《投资银行理论与实务》一 兼并与收购

第五讲 兼并与收购,【,学习提示,】,第一节 公司重组的形式与并购类型,第二节 并购理论,第三节 并购程序,第四节 并购估值定价和收购对价,第五节 反收购防御策略,第六节 杠杆收购和管理层收购,【,学习提示,】,兼并与收购等公司重组活动被认为代表着一种新型的产业力量，这种力量提高了企业劳动生产率、盈利性和竞争力，加速了优秀企业的发展，促使资源得到优化配置，推动了一国生产力的增长。作为并购、重组活动中的灵魂机构，投资银行为企业充当财务顾问，帮助寻求并购的机会，为并购定价，提供融资服务等。本章将介绍公司重组的各类活动和并购理论以解释并购的现象，然后讨论并购操作程序、并购估值定价和对价形式、反收购防御策略以及杠杆收购。,第一节 公司重组的形式与并购类型,一、公司重组的形式,二、并购的类型,第一节 公司重组的形式与并购类型,一、公司重组的形式,（一）扩张（,expansion,）,1,兼并与收购,兼并是指任何一项由两个或更多个企业实体形成一个新经济单位的交易。,收购是指一家公司即收购公司（,acquiring firm,）,与另一家公司即目标公司（,target firm,）,进行产权交易，由收购公司获得目标公司的大部分或全部资产或股权以达到控制该公司的行为。,2,联营,联营或称为合营，是两个或更多的企业为了谋求共同利益和整合互补的资源，同意为一个特定项目或经营活动进行经营合作。它所涉及的只是相关公司的小部分业务的交叉合并，且通常是在有限的期限内进行的（如,10,15,年或更短）。联营企业可以是个单独实体，由联营各方以现金或其他资产形式投资，并按投资比例持有股份。联营各方之间并不相互交换或购买股份。,（二）收缩（,contraction,）,1,分立（,spinoffs,）,分立是一种企业产权裂变的方式，它是由母公司分离出一个独立的新的法律实体,在分立方式中，公司的资产没有进行重估，也没有货币的支付转手，即原母公司没有收到任何数目的现金。,2,资产剥离（,divestiture,）,资产剥离是将企业的一部分出售给外部的第三方，公司的资产、产品的种类、子公司或部门可以以现金、有价证券或两者某种形式的结合来出售，进行剥离的企业将收到现金或与之相当的报酬，即会有现金流入。在资产剥离中，卖方出于买方未来提取折旧的考虑要对售出的资产进行重新估价。,（三）公司控制（,corporate control,）,1,溢价购回,溢价购回是指以高于市场价格的价格购回重要股东的所有者权益。,2,停滞协议,在溢价购回股票时，通常还要签署一份停滞协议。在停滞协议中股份被购回的股东同意于一定期间内不再购入任何股份，将来不再企图进一步控制公司。,3,反接管条款修订,反接管条款修订就是对公司章程进行修订，设置反收购条款，从而增加收购公司的难度，或加大收购的代价。如 “绝大多数投票有效” 、“董事任期交错” 、“金保护伞”、,4,代表权争夺,代表权争夺是取得公司控制权的另一方法，它是股东中的持异议集团争取董事会代表权的企图。,（四）所有权结构变更（,changes in,ownership structure,）,1,交换发盘,交换发盘就是以债券或优先股交换普通股，或相反地以普通股交换优先级更高的要求权。交换发盘为公司在保持投资政策不变的情况下改变其资本结构提供了一种办法。,2,股票回购,股票回购是指公司买回它发行在外的部分普通股。如果购回股票占总股本的比例较大，会改变企业的控制权结构,3,转为非上市公司,（,1,）管理层收购（,management buy-out,，,MBO,）。,转为非上市公司是由一个规模较小的投资者集团收购原来公开上市的公司全部股东权益。如果这个交易是由在职的公司管理层发动的（即管理人员是接管的主要推动力量），他们自行收购本公司发行在外的股票，则被称为管理层收购。这种交易的主要目的之一是为了防御他人的接管。,（,2,）杠杆收购 （,LBOs,）。,非上市公司通常由一个小的外部投资者集团来提供资金。他们主要通过大量的债务融资，收购公众持股公司所有的股票或资产，这样的交易就被称为杠杆收购。,二、并购的类型,（一）协议收购和要约收购,根据法律对上市公司并购操作的监管要求，上市公司股权转让的方式可划分为协议收购和要约收购。,1,协议收购,协议收购是指收购公司与目标公司的董事会或管理层进行磋商、谈判，双方达成协议，并按照协议所规定的收购条件、收购价格、期限以及其他规定事项，收购目标公司股份的收购方式。,2,要约收购,要约收购是指收购公司以书面形式向目标公司的管理层和股东发出收购该公司股份的要约，并按照依法公告的收购要约中所规定的收购条件、收购价格、收购期限以及其他规定事项，收购目标公司股份的收购方式。要约收购不需要事先征得目标公司管理层的同意。,（二）现金收购、换股收购和混合支付收购,按照并购支付的对价形式或采用的支付工具的不同，并购类型可划分为现金收购、换股收购和混合支付收购。,1,现金收购,现金收购是指收购公司用现金购买目标公司的股份或资产以获得目标公司控制权的收购方式,2,换股收购,换股收购指收购公司将自己的股票以一定的折股比例支付给被收购公司的股东以换取对方的股份，,3,混合支付收购,这是指收购公司以现金、股票、债券等多种支付工具组合购买目标公司股份或资产以达到控制目的的收购方式。,（三）收购股权和收购资产,根据收购公司对目标公司并购交易的具体对象的不同，分为收购股权和收购资产两类。,1,收购股权,收购股权即购买目标公司的股份。以这种方式完成并购交易的方法被称为股票购买法（,purchase-of-stock method,）。,通常情况下，收购公司在购买目标公司的全部股票后，目标公司将不复存在，并成为收购公司的一部分，作为收购公司，则承担了目标公司所有的资产和负债。,2,收购资产,收购资产即收购公司购买目标公司的全部资产或特定的部分资产。以这种方式完成并购交易的方法被称为资产购买法（,purchase-of-assets method,）。,在购买资产的并购交易中，目标公司的全部资产被收购后，将导致目标公司自行解散；而在收购公司只愿意购买某些特定资产的情况下，目标公司在出售部分资产后仍保持独立的法人资格，但企业的规模缩小了。由于收购资产方式是一种资产买卖行为，因此收购公司通常并不承担目标公司的债务。,（四）善意收购和敌意收购,根据收购公司向目标公司提出的收购建议的内容、方式和目标公司的董事会对收购方报价的不同反应，收购方式被分为善意收购和敌意收购两类。,1,善意收购（,friendly acquisition friendly takeover,）,善意收购通常表现为，收购公司向目标公司的董事会或管理层提出收购建议，以寻求目标公司的董事会或管理层对并购的支持和配合。当目标公司的董事会或管理层同意交易条件的善意报价时，两家公司协商达成并购的协议。,2,敌意收购（,hostile takeover,）,在敌意收购方式下，收购公司致函给目标公司的董事会，向他们表达收购的意愿，并要求目标公司对收购报价迅速作出决定。典型的敌意收购更表现为收购公司事先不向目标公司董事会表达收购意愿，而是直接通过投标收购（,tender offer,）,的方式向目标公司的股东提出要求，收购目标公司的股票 。,（五）横向兼并、纵向兼并和混合兼并,按照并购双方的业务范围和所处行业进行划分，有以下三种并购类型：,1,横向兼并（,horizontal merger,）,横向兼并是指同行业或从事同类业务活动的两个公司的合并。,2,纵向兼并（,vertical merger,）,纵向兼并是指从事相关行业或某一项生产活动但处于生产经营不同阶段的企业之间的兼并。,3,混合兼并（,conglomerate merger,）,混合兼并是指从事不相关业务类型经营活动的企业之间的兼并。,（六）战略收购、财务收购和混合收购,根据并购动机的不同并购可以分为,:,1,战略收购,战略收购是指出于企业发展战略利益的考虑，以获,取经营协同效应为目标的并购。即这类并购涉及协,同效应和成长战略目标，,2,财务收购,财务收购也称为金融收购，一般是指主要受到筹资,动机的驱动而发生的并购。,3,混合收购,混合收购是对其他并购动机的一种综合归类，但它,更可能是出于财务协同效应的目的，或者是受减少,赋税的驱动，以及出于公司主要管理人员的利益,（动机）。,第二节 并购理论,一、效率理论,二、价值低估理论,三、代理问题理论与管理主义,四、市场力量理论,五、税收节约理论,六、战略性重组理论,第二节 并购理论,一、效率理论,（一）效率差异理论,该理论表明效率高的企业将收购效率低的企业，并且通过提高其效率来实现潜在的利润；这意味着收购企业具有额外的管理能力。,按照这一理论，当效率高的企业额外的管理资源与效率低的企业的组织资源相结合时，将形成更有效率的经济组织，企业能更好地应用资本和管理能力，产生管理的协同效应。因此，这一理论也可称为管理协同假说。,（二）经营协同效应理论,这一理论侧重于规模经济、范围经济或削减成本方面的协同效应，即企业并购交易的动机在于实现规模经济和降低成本。规模经济指通过将产量提高到足以使固定成本充分分散的临界值之上，所能实现的经济节约。范围经济指同时经营多项业务，使得一项业务的开展有助于另一项业务经营效率的提高。经营协同还反映在能力互补即优势互补方面。,（三）经营多样化理论,经营多样化理论指通过并购实现企业经营业务的多样化，以减少企业经营的不确定性和避免破产风险，从而为企业管理者和雇员分散风险，也能保护企业的组织资本和声誉资本。,（四）财务协同效应理论,这一理论指建立企业内部资本市场可能获得的效率提高、企业在融资过程中发生的固定费用与交易成本方面所能获得的规模经济，以及企业现金流更加稳定而导致负债能力的提高及税收的节省。,二、价值低估理论,价值低估理论认为当目标公司股票的市场价格因为某种原因而没能反映其真实价值或潜在价值，或者没有反映出公司在其他管理者手中的价值时，兼并活动就会发生。简言之，相信目标公司价值被低估并会实现价值回归驱动并购交易的因素。,三、代理问题理论与管理主义,（一）代理问题理论,代理问题源于委托人的信息不完全和代理人无法控制的不确定性。现代公司由于股东所有权与经营控制权相分离，使得管理者的利益并不总是与股东利益相一致。,有关并购的代理问题理论认为，并购活动体现了一种市场自发的控制机制，使得效率低下或不合格的管理层难以保持其对公司的控制。根据这一理论，如果公司的管理层因为无效率或代理问题无法得到有效控制而损害股东利益最大化目标时，公司就面临着被收购的威胁。,（二）管理主义,与收购可以解决代理问题的观点相反，管理主义也称管理者效用最大化假说，认为收购只是代理问题的一种表现形式，而不是解决代理问题的办法。因为并不是所有管理者的动机都是为了实现最大化股东财富的目标，管理者可能从自身的利益或效用最大化出发作出并购的决策。通过并购使得公司获得多元化发展或规模的扩大，会使高层管理者获得更高的薪酬和地位，拥有更大权利和职业保障，从而提高了管理者的效用。,四、市场力量理论,市场力量理论或称为市场垄断力理论认为，企业收购同行业的其他企业的目的在于寻求占据市场支配地位，或者说兼并活动发生的原因是它会提高企业的市场占有份额,根据这一理论，企业在收购一个竞争对手后，即产生了将该竞争者挤出市场的效应，可能会在削减或降低现有竞争对手的市场份额的同时，提高其市场地位和控制能力，从而可以提高其产品的价格和市场的垄断程度，获得更多的超额利润即垄断利润。,五、税收节约理论,税收节约理论认为企业兼并收购活动是出于减少税收负担的目的，即为了避税效应或税收最小化的考虑。,六、战略性重组理论,有些学者认为，驱动并购交易发生的真正动因不是为了降低成本，因为在许多情况下，最初成本削减所带来的利益并没有延续；从长期来看，规模经济也没有带来效率的不断提高；并购交易的更为普遍的动机源于追求企业长期持续的增长，而通过战略协同实现以增长为核心的战略优势，应该是每一笔并购交易的目标，也是蕴含在并购交易背后的一个潜在的、更加无形的驱动因素。,许多学者强调，并购交易的发生是由于企业环境的变化，而不仅仅是与企业自身经营决策有关。因此扩张式的并购和收缩式的分立重组都代表了企业为了努力适应经济形势和市场环境的变化所采取的一种战略。,第三节 并购程序,一、并购的一般程序,二、上市公司并购程序,第三节 并购程序,一、并购的一般程序,（一）收集信息寻找潜在收购目标,（二）筛选决定目标公司,（三）设计并购方案,（四）评估目标公司价值,（五）接洽与尽职调查,（六）交易谈判,（七）实施并购,（八）交易后的整合,图,4-1,并购程序,二、上市公司并购程序,（一）协议收购的程序,1,提出收购意向和达成初步协议,2,报经政府有关部门批准,3,正式签订收购协议,4,作出书面报告并予以公告,5,收购协议的履行,6,报告并公告收购情况,（二）要约收购的程序,1,报送和提交上市公司收购报告书,2,发出并公告收购要约,3,预受与收购,4,报告并公告收购情况,第四节 并购估值定价和收购对价,一、并购估值定价,二、收购对价,第四节 并购估值定价和收购对价,一、并购估值定价,（一）对企业估值定价的技术方法,1,现金流量折现法,用现金流量折现分析法来为并购估值定价，就是通过将估测并购后增加的现金流量（即并购所产生的现金流入量与为并购所支付的现金流出量相抵后的净现金流量），运用一个适当的折现率计算出净现值，以此作为对目标公司支付收购价格的依据。,现金流量折现分析法的两个因素,A:,准确的估测并购后增加的现金流量,由于估价是建立在未来净现金流量的基础之上，所以要求根据目标企业的历史经营业绩、行业和企业的经营参数来预测现金流量，要求对未来影响现金流量的各种因素，包括市场、产品、价格、销售收入、管理、利率和税率变动等相关参数作出假定。同时，以现金流量折现分析法计算出来的现值在很大程度上还受到现金流入和现金流出时点选择的影响（即现金流量值分布的时点不同，资金的时间价值也不一样）。因此，估测并购后的现金流量需要进行敏感性分析。,B:,对折现率的选择,折现率是反映投资风险的回报率。收购方期望获得的未来净现金流具有的不确定性是蕴含着风险的，因此选择的折现率，要求能反映投资（收购）所承担的经营风险和财务风险。确定适当的折现率通常有以下几种方法：,（,1,）选择收购方现在的加权平均资本成本作为基准折现率；,（,2,）选择收购方历史上的资产收益率经适当调整作为基准折现率；,（,3,）利用当前对未来预期利率的估计经适当调整作为基准折现率；,（,4,）利用对类似公司的加权平均资本成本（根据公开数据）的估计作为基准折现率。,2,相对比较估价法,就是依据可比较资产（企业）的价值来确定收购标的资产（企业）的价值。通过使用一些共同的变量，如销售收入、现金流量、账面价值等，计算一系列财务比率，借以对相同行业的企业进行估值比较。市盈率（,P/E,）、,价格,/,销售收入比率（,P/S,）、,价格,/,账面价值比率（,P/BV,）,和价格,/,现金流量比率（,P/CF,）,等比率倍数都可用于对目标企业的估值。,3,市场价值法,这种方法是基于有效市场理论的，即股票市场对每家上市公司的价值都在不断地进行评估，并将其结论用公司股票的最新价格表示出来，反映了市场对公司未来风险和收益的预期。将目标公司股票价格乘以所发行的股票数量，再以适当的升水加以调整从而确定收购价格。,4,合并的市场价值法,这种方法的核心是根据过去涉及的在公司规模、行业或市场地位、财务结构等方面与目标公司相似的并购交易所支付的价格，用来判断、评价目标公司的相对价值。,5,财产清理价值法,这种方法通过拍卖或清算出售目标公司的所有部门和实物资产可获得的价值作为估价的依据，再扣除公司的应付债务所得净收入来评估公司的价值。但这种估价方法只是从一个企业当前资产价格的角度来评估该公司的价值，忽视了企业运营各项资产的能力在未来所能获得的收益。,二、收购对价,（一）收购对价形式,1,现金,从收购公司的角度看，以现金作为收购支付工具（即现金收购），最大的优势是交易速度快，手续简便。,2,普通股,以收购公司的普通股作为收购支付工具，是指目标公司的股东以其所拥有的普通股来换取收购公司的普通股（如目标公司的每一股股票转换为,x,股收购公司的股票），即换股收购或股票互换。,3,优先股,主要是指可转换优先股，由于它具有普通股的大部分特征，且又有固定收益证券的性质，因此作为收购支付工具，容易为目标公司股东所接受。,4,公司债券,作为收购支付工具的公司债券，一般有可转换债券、附有认股权证的公司债券和未附选择权的普通公司债券等具体形式。,5,混合工具支付,这是将若干种支付工具组合在一起，为目标公司股东提供一揽子收购对价。比如，可以采用部分现金加部分证券的组合形式，或同时提供多种支付工具以供选择（如附有现金支付作为备选的换股收购）。,（二）决定收购对价形式的因素,1,收购公司的资本结构,利用现金或者发行不同有价证券来支付收购价款，会影响收购后公司的资本结构和财务状况。如果收购公司净资产规模较小，希望扩充权益资本、降低财务杠杆比率水平，并使公司股票在市场交易中更具有流动性，则通过增发股票来支付收购价款将可实现多重目的。当收购公司为子公司时，如果母公司希望减少其对子公司持有的权益比例，那么子公司增发股票并出售给其他投资者以筹集收购所需要的现金，或将股票用于支付购买价款（换股收购,),，都是可选择的方法。,2,并购双方股东的利益,增发新股用于现金收购或换股收购，会影响现有的股东对公司的控制权，且按照当前市场价格的一定折扣发行新股，往往会引起每股收益稀释和股票价格下跌；在举债融资进行现金收购的情况下，股东的收益可能会随着财务杠杆比率的提高而更加不稳定；如果利用现有的现金资源支付收购价款，收购后公司出现资金运营困难，则可能引发公司利润下降和每股收益稀释等。上述情况关切收购公司股东的利益，将决定他们对收购支付工具选择的态度。,从目标公司股东的角度看，如果预期并购后公司的投资会有较好的收益前景，那么换股收购将有较大的吸引力；若收购公司的股票市场流动性大，他们也会倾向于换股收购。,3,税收,换股收购可使目标公司股东延迟资本利得应纳税款的支付，并且保留了日后通过售出换股收购所得到的股票以取得现金的选择权。税收上的收益可能使目标公司股东具有换股收购的偏好。相类似地，以可转换债券为收购对价也可能使他们减少应付税款。在现金收购方式下，由于目标公司股东要立即缴纳资本利得税，将减少税后收益，因此他们可能要求支付较高的收购价格以获得弥补，这会增加收购公司的收购成本。,4,市场环境和条件,一项并购交易总要涉及收购融资问题，除非拥有大量的现金足以支付收购价款，且目标公司愿意接受现金收购。那么，收购支付工具的选择就会受市场环境和条件的影响或制约。例如，证券市场走势疲软或持续低迷，投资者要承受价格跌落的风险，目标公司股东因此可能拒绝换股收购。,市场利率水平会影响收购对价形式的选择。高利率情况下，举债融资收购无疑要增加资金成本，这样换股收购或发行新股为现金收购筹集资金就会得到考虑。,5,并购的会计处理方法,企业并购的会计处理有两种方法：购买法和权益合并法（也称股权联合法）。,购买法：被并购企业的资产和负债是按照公允市价确认入账的。由于资产的公允市价一般会高于其历史成本（账面价值），从而实际支付的收购价格与被收购资产价值两者之间存在一个差额，这一差额将以商誉的形式在并购后的企业的资产负债表中列示。按规范的处理方法，商誉需要在随后的一段时间内分期摊销，分期摊销的费用将会冲减企业的利润。因此，采用购买法会使并购后的企业对外报告的收益降低，相应地，每股收益和股东权益报酬率会下降。,权益合并会计处理方法：被并购企业的资产和负债仍以账面价值反映在并购后的企业的资产负债表上，不存在商誉及其摊销问题。企业当期及未来一段时期的报告收益较高,如果收购对价是采用现金支付，则收购必须被当作购买资产即以购买法进行会计处理；只有当采用换股收购且满足会计准则所规定的条件时，才可使用权益合并会计处理方法。于是收购公司可能更倾向于换股收购，因为这使它有可能使用权益合并法，从而在并购当期及未来一段时期保持较高的对外报告收益。,6,法律法规的规定,有关并购融资的法律法规的规定，既可能影响收购公司的并购融资能力，也影响其对具体收购支付工具的选择。例如，当法律禁止企业向银行贷款用于股权投资，或者限制将贷款用于收购，以及相关法规禁止被收购公司向收购方提供任何形式的财务援助时，现金不足的收购方可能因缺乏其他获得现金的渠道而难以进行现金收购。法律法规对收购对价形式的影响，在跨国并购交易中可能更加明显。,第五节 反收购防御策略,一、资产和资本结构重组,二、反收购（接管）条款修订,三、毒丸计划,四、其他反收购策略,第五节 反收购防御策略,一、股票交易策略,1,股份回购和死亡换股,2,帕克曼防御,3,寻找“白衣骑士”,二、管理策略,1,毒丸计划,2,焦土战术（,Scorched Earth Policy,）,3,驱鲨剂（,Shark Repellents,）,4.,牛卡计划,5.,交叉持股,6.,寻求机构投资者或中小投资者的支持,7.,管理层防御策略,8.,绿色邮件,三、诉诸于法律的保护,目标企业提起诉讼的理由有三条：,1,反垄断法,2.,信息披露不充分,3,犯罪,第六节 杠杆收购和管理层收购,一、杠杆收购和管理层收购的特点,二、杠杆收购的操作原理,三、杠杆收购的动因及获得成功的因素,案例：中信证券收购广发证券,第六节 杠杆收购和管理层收购,一、杠杆收购和管理层收购的特点,（一）杠杆收购,(,融资收购,),及其特点,杠杆收购（,leverage buy-out,，,LBO,）,是指收购集团主要通过大量的债务融资购买目标企业的股票或资产的一种收购方法。,杠杆收购特点,1.,高杠杆性：即收购集团只为收购交易投入少量的股权资本，大量的收购资金则依靠举债筹措，具有以小博大、“四两拨千金”（以小额资本完成规模数倍于资本金的金融交易）的杠杆效应。,2.,特殊的资本结构：这种特殊性不仅表现在股权资本仅占很小的比例，还表现在多层次的债务融资结构,既有优先债务，也有无担保的次级债务。,3.,高风险与高收益并存：高风险缘于高杠杆比率，高收益则是对承担高风险所要获得的回报,。,（二）管理层收购及其特点,管理层收购（,management buy-out,，,MBO,）,是指企业的管理层通过债务融资向本企业的所有者（股东）购买股份，从而获得企业的控制权的一种收购形式。,1.,中国管理层收购特点,：,(1),独特的形成背景,(2),收购的价格优惠,(3),收购主体的多元化,(4),相对性收购,(5),杠杆的外部性,2.,管理层收购的操作流程,(1),方案策划设计阶段,(2),收购操作阶段,(3),后,MBO,阶段,3.MBO,的模式,:,按收购主体分,(1),管理层直接收购模式,(2),职工持股会或工会收购模式,(3),壳公司收购模式,(4),信托收购模式,4.MBO,的模式,:,按收购资金来源分,(1),自有资金模式,(2),银行贷款模式,(3),信托贷款模式,(4),合作企业借款模式,(5),股权激励模式,5.,并购投资基金股权投资,案例：中信证券收购广发证券,一、中信证券与广发证券介绍,中信证券是我国第一家公开发行上市的证券公司。中信证券总资产达,137.46,亿元，净资产,52.65,亿元，净资本,48.35,元，员工,1071,人，拥有,41,家证券营业部。据证券业协会会员排名，中信证券去年股票交易金额在所有券商中位列第十名 。,广发证券总资产,120,亿元，净资产,23.96,亿元，净资本为,18.35,亿元，员工,1690,人，拥有,78,家证券营业部。据证券业协会会员排名，广发证券以,1903,亿元的股票交易金额在所有券商中位列第六。,因此，中信证券拟收购广发证券曾一度被业界认为是证券业“强强联合”的好事，然而事件的发展却并非如此,二、案例基本情况,2004,年,9,月,1,日，中信证券发布董事会决议公告，决议收购广发证券股份有限公司部分股权，而此举并未和广发证券管理层充分沟通，广发证券内部视其为“敌意收购”，公司上下群情激昂，决意将反收购进行到底，并随即采取了一系列反收购防御措施，并最终达到了抵御收购的目的。,10,月,14,日，中信证券正式对外公告，由于公司要约收购广发证券的股权未达到,51%,的预期目标，要约收购因此解除。至此，这场围绕广发证券控股权而展开的中国证券业首次收购战，在历经一个多月的较量后暂告落幕。,结成反收购同盟军吉林敖东原来持有广发证券,13.75,，为广发证券的第三大股东。,9,月,14,日，吉林敖东收购风华集团持有的广发证券,2.16,股份，收购敖东延吉持有的广发证券,1.23,股份，收购价格均为,1.168,元,/,股，交易完成后，吉林敖东将持有广发证券,17.14,股份，成为第二大股东。辽宁成大原来持有广发证券,20%,的股权，,2004,年,6,月,16,日，辽宁成大以,1.18,元,/,股收购辽宁万恒集团有限公司持有的,86,236,500,股广发证券股权，收购辽宁外贸物业发展公司持有的广发证券,25,383,095,股，收购完成后，累计持有广发证券,25.58%,。,最终，广发证券的控股权落入被称为“反收购铁三角”的辽宁成大、吉林敖东和深圳吉富三家之手，中信的收购计划宣告失败。,三、广发证券的反收购措施,广发证券反收购可以分为两条线：明线：广发证券员工从言论到行动同盟线：辽宁成大与吉林敖东增持广发证券股权,1,言论反对,9,月,3,日，反对中信证券收购广发员工“陈情”广东证监局 ，向监管层表达了反对中信证券进入广发证券的立场和态度。,9,月,6,日，中信收购广发案再起波澜。有关网站刊出了,广发证券员工强烈反对中信证券敌意收购的声明,。这份署名为“广发证券股份有限公司,2230,名员工”的声明称，“坚决反对中信证券的敌意收购，并将抗争底。”,2,发起员工收购股权行动,9,月,7,日。由广发系统员工集资组建的深圳吉富创业投资股份有限公司（下称“深圳吉富”），以每股,1.16,元的价格将收购云大科技所持有的广发证券,7,662.113,万股（占总股本的,3.83%,）股份。,9,月,15,日。深圳吉富以每股,1.20,元的价格收购梅雁股份所持有的广发证券,16794.56,万股股份，深圳吉富从而获得了广发证券,12.23%,的股份，从而成为广发证券的第四大股东。,