如何进行有效时间管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,如何进行有效的时间管理,2024/9/12,1,主要内容,关于时间的名言,时间价值分析法,生理节奏法,杜拉克时间管理法,柯维时间管理法,有效个人管理的四个步骤,艾维,利时间管理法,ABC,分类法,2024/9/12,2,关于时间的名言,1,、,孔子,“,逝者如斯夫，不舍昼夜。,”,沙士比亚,“,时间的无声的脚步，是不会因为我们有许多事情,要处理而稍停片刻。,”,2024/9/12,3,时间价值表,：,时间价值分析法,2024/9/12,4,注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的时段，在此时段做最有价值的事；,注意研究你注意力集中的时间有多长，在此时间内解决问题；,该休息的时候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的时间，就多增加了,1,小时。,生理节奏法,2024/9/12,5,现代管理之父杜拉克认为，有效的管理者不是从他们,的任务开始，而是从他们时间开始。,记录时间（分析时间浪费在什么地方）；,管理时间（减少用于非生产性需求的时间）；,集中时间（在整段时间内的工作效率这大于在分,散时段的工作效率之和。,杜拉克时间管理法,2024/9/12,6,以原则为重心，配合个人对使命的认知，兼顾重要性与急迫性，强调产品与产能的齐头并进；,有效个人管理的六个标准：,一致：使命与价值观、角色与目标、重点与计,划、欲望与 自制等应合谐一致；,平衡：人应在事业、财富、生活、奉献等方面,平行发展；,柯维时间管理法,2024/9/12,7,有重心：以一周为单位订计划，每天应各有不同的优先目标，但要相互呼应；最有价值的事先做；,重人性：个人管理的目的在人而不在事；,有弹性：应可因个人作用和需求的变化而调整；,携带方便：管理工具应便于携带，随时记录与调整。,柯维时间管理法,2024/9/12,8,确定角色：确定你认为重要的角色；,选择目标：分别为每个角色确定未来一周要达成的目标；,安排进度：为这些目标确定完成时间；,逐日调整：每日清晨依据行事历，安排一天做事的顺序。,有效个人管理的四个步骤,2024/9/12,9,写下你明天要做的,6,件最重要的事；,用数字标明每件事的重要性次序；,明天早上第一件事是做第一项，直至完成或达到要求；,然后再开始完成第二项、第三项,；,每天都要这样做，养成习惯；,案例：值,2.5,万美元的时间管理秘诀（,S011/179,）。,艾维,利时间管理法,2024/9/12,10,C,重要而不紧迫,A,重要又紧迫,D,既不重要,也不紧迫,B,紧迫而不重要,价 值,（重要）,紧迫,ABC,分类法,2024/9/12,11,