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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,税务稽查切入点,及纳税人应对策略,2024/9/12,1,最新税收政策解读,。,第一讲,2009,年度税务稽查的重点领域和内容,第二讲 税务稽查面临的主要矛盾,第三讲 税务稽查流程,第四讲 会计报表及账簿资料的检查关注点,第五讲 怎样接待税务稽查人员,。,第六讲 税务稽查的后续调整,。,主要内容,2024/9/12,2,第一讲,2009,年度税务稽查的重点领域和内容,1.,指令性检查项目,(1),大型连锁超市及电视购物企业；,(2),建筑安装业；,(3),办理出口货物退,(,免,),税业务,(,包括“免、抵、退”税业务,),的重点企业。,2024/9/12,3,2.,指导性检查项目,(1),营利性医疗及教育培训机构；,(2),中介服务业；,(3),品牌经销及分销商；,(4),拍卖企业；,(5),非居民企业；,(6),三年以上未实施稽查的重点税源企业,。,第一讲,2009,年度税务稽查的重点领域和内容,2024/9/12,4,第二讲 税务稽查面临的主要矛盾,人治与法制的矛盾,查帐与办案的矛盾,程序与实体的矛盾,2024/9/12,5,（一）权大于法，税务稽查的结果和处罚往往因人而异。,（二）法律漏洞多，给税企双方带来太多的争议,。,（三）要树立法无明文不征税的理念,。,2024/9/12,6,（一）程序与实体的关系,。,（二）税务稽查的调账程序,。,（三）封存程序,。,（四）扣押电脑问题,。,2024/9/12,7,毒果理论,2024/9/12,8,毒果理论,2024/9/12,9,树立办案意识,。,树立证据意识,。,树立保密意识。,2024/9/12,10,税务稽查的权限,（,1,）查账权；,（,2,）实地检查权（生产经营场所、仓库等）；,（,3,）责成提供资料权；,（,4,）询问权；,（,5,）交通要道检查权（车站、码头、机场、邮政）；,（,6,）银行帐户检查权。,2024/9/12,11,税务机关不能行使的权利,（,1,）侦察权。,（,2,）搜查权。,（,3,）人身强制权,。,2024/9/12,12,经县以上税务局长批准，下列情况可以封存涉税资料：,1,、检查遇到阻挠、妨碍时。,2,、对税务违法案件检查需要临时中断的。,注意：,因紧急情况不能履行报批手续的，可以先封存，并在,24,小时内补办手续。,封存持续时间不得超过,7,日,。,2024/9/12,13,税务稽查的程序,实施,选案,审理,执行,2024/9/12,14,选案依据,（,1,）纳税申报情况：申报表及附表,（,2,）财务报表：资产负债表、损益表,（,3,）工商、银行等传送资料,（,4,）税收法规,（,5,）稽查历史资料,2024/9/12,15,选案常用的测算指标：,1、,投入产出比,投入产出比,=,某种主要材料的耗用数量,/,单位产品消耗定额,2、,设备生产能力,推算产量,=,原设备数量,生产工时,单位工时产量,+,新购置设备,当年投入运转工时,单位工时产量,2024/9/12,16,3、单位产品耗能,单位产品耗能,=,某种动能费用,/,产量,4、包装物使用数量（关键物件耗用量）,使用数量,=,期初库存数量,+,当期购入数量,-,期末库存数量,5、税收负担率,税收负担率当期实现的税款,/,该产品的主营业务收入,6、,计件工资控制,7、,期间费用的增减变动率,选案常用的测算指标：,2024/9/12,17,第五讲 怎样接待税务稽查人员,一、事先通知的税务稽查接待,（一）安排专人负责配合税务部门的稽查,（二）及时与税务代理机构或税务顾问进行沟通,（三）税务稽查中，不要影响到正常的工作。,（四）税务稽查中，应当及时与税务稽查人员沟通,（五）要尊重税务稽查人员,2024/9/12,18,第五讲 怎样接待税务稽查人员,二、突击检查的税务稽查接待,（一）神态上不要慌张，要冷静对待。,（二）有理有节地对待稽查人员，避免与稽查人员冲突。如：运输公司。,2024/9/12,19,第五讲 怎样接待税务稽查人员,三、如何接待不同的税务稽查人员,（一）进门就检查凭证的稽查人员,（二）进门就索要会计报表、申报表、审计报告、有关合同的稽查人员,（三）尊重税务稽查人员，特别是女稽查员,2024/9/12,20,第五讲 怎样接待税务稽查人员,四、税务稽查结果的处理,（一）认真对待税务稽查人员做出的税务稽查结论，对于有异议的，应当及时找到相关法规依据向稽查人员提醒。,（二）及时由税务顾问或代理机构与税务机关进行协调和沟通，争取减轻处罚。,（三）为了避免税务稽查巨额罚款等的涉税风险，建议日常建立定期自查制度,（四）对于税务稽查中发现的问题，应当及时进行账务调整,。,2024/9/12,21,谢 谢,2024/9/12,22,
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