BOT风险分担案例课件

单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,PPT,学习交流,*,BOT,项目风险分担案例分析,深圳沙角B火力发电厂,1,PPT,学习交流,项目概况,深圳沙角,B,电厂采用中外合作经营方式兴建。中方为深圳特区电力开,发公,司,(,A,方)，外方是一家在香港注册专门为该项目成立的公司合和,电力,(中国),有限公司(,B,方)，项目合作期为,10,年。在合作期内，,B,方负责,安排提供项目全部的外汇资金，组织项目建设，并负责经营电厂,10,年(合,作期)。作为回报,，,B,方获得在扣除项目经营成本、煤炭成本和支付给,A,方的管理费之后,100,的项目收益。合作期满时，,B,方将深圳沙角,B,电厂,的资产所有权和控制权无偿地转让给,A,方，退出该项目。,深圳沙角,B,电厂项目的建设和融资安排是我国第一个利用有限追索的,融资模式进行基础设施项目资金安排的成功实例，也是我国第一个,(同时,是世界上最早的几个)事实上按照,BOT,模式概念组织起来的项目融资。所,谓事实上的,BOT,模式，是指从形式上深圳沙角,B,电厂的建设和融资并不是,依靠政府特许权合约为基础组织起来的，而是合资双方根据合作协议以及,几个商业合约为基础组织起来的。但是，事实上，由于合资,A,方和广东省,国际信托投资公司的政府背景，以及广东省政府的支持，项目的合作协议,以及其商业合约具备了明显政府特许权合约的性质。,2,PPT,学习交流,日本兼,松商社,中国,银行,香港合和,实业公司,深业有,限公司,越秀实业,有限公司,合和电力（中国）有限公司,深圳特区电力开发公司,深圳沙角火力发电有限公司,合作协议,50%,5%,40%,2.5%,2.5%,股份,项目投资结构,3,PPT,学习交流,项目资金结构,日本进出口银行,国际贷款银团,合和电力有限公司,深圳电力开发公司,2.95亿人民币从属性贷款,5334万人民币备用股本,（延期付款）,3.0亿港元股本资金,和从属性贷款,105.61亿欧洲日元贷款,5.86亿港币欧洲贷款,496亿日元贷款,项目总投资,（5396万美元）,4,PPT,学习交流,项目融资结构,合和实,业公司,日本兼,松商社,深圳沙角火力发电有限公司,中行/越,秀/深业,国际,银团,深圳经济特区电力开发公司,合和电力有限公司,煤炭,供应商,用户,广东国际信托公司,广东省政府,工程担保银行,日本进出,口银行,工程设备,/建设财团,50%,5%,45%,合作协议,EPC,合同,购买,担保,购买担保,还贷,供煤协议,电力销售,购买担保,供煤担保,支持信,履约担保,贷款,贷款,投资,出口信贷,购买担保,完工担保,中国人民保险公司,保险合同,5,PPT,学习交流,风险分担分析,（一）,政治风险,政治风险一般是指由于东道国的政治状况发生变化而给项目带来的风险,，政治风险是国际,BOT,项目所面临的最重要的风险，因为它会对所有其他项目风险产生重要的影响。,本案例中，主要由,A,方政府承担政治风险，主要体现在以下几个方面：,1.,深圳沙角,B,电厂的建设和融资并不是依靠政府特许权合约为基础组织起,来的，但是，由于合资,A,方和广东省国际信托投资公司的政府背景，以及广,东省政府的支持信，项目的合作协议以及其商业合约具备了明显政府特许权,合约的性质。,2,.建立一个由国际投资者和贷款人组成的集团为项目提供融资，这样若,该项目设施被东道国政府没收或征用，将使这批国际贷款无法偿还，导致该,国对一批国际贷款违约，从而危及东道国的国际信誉，影响其今后的发展，,使得东道国在对该项目采取不利措施时谨慎从事。,3.A,方提供了从属性贷款。,6,PPT,学习交流,风险分担分析,（二）完工风险,完工风险指在,BOT,项目进行建设施工阶段，承包商由于种种原因不能在原定计划的工期内完成项目的建设。,本案例中，主要由设备供应和工程承包财团与工程担保银行共同承担，主要体现在以下几个方面：,1.,项目公司与以日本三井公司等几个主要日本公司组成的电厂设备供应和工程承包财团谈判，获得一个交钥匙固定价格合同。通过这种方式，项目公司将项目的完工风险转移给了设备供应和工程建设承包财团。,2.,融资结构使用了日本政府进出口银行的出口信贷作为债务资金的主要来源，用以支持日本公司在项目中的设备出口。但是，日本进出口银行并不承担项目的风险，而是由一个约,50,家银行组成的国际贷款银行为该项目向日本进出口银行提供项目风险担保。,3.,工程担保银行为设备供应与工程建设财团提供了工程履约担保。,7,PPT,学习交流,风险分担分析,（三）生产风险,生产风险是指项目在试生产运营阶段和生产运营阶段存在的技术、资,源储量、能源和原料供应、生产经营和劳动力状况等风险因素的总称。,本案例中，该项风险主要由,A,方承担，主要体现在：,A,方承诺签订煤炭供应协议。这是一个具有,“,供货或付款,”,性质的协议,，规定中方负责按照一个固定的价格提供项目发电所需的全部煤炭。这个,安排实际上将项目的能源价格及供应风险以及大部分的生产成本超支风险,转移给了,A,方。,8,PPT,学习交流,风险分担分析,（四）市场风险,产品在市场上的销路和其他情况的变化就是市场风险。主要包括价格,风险、竞争风险和需求风险。,本案例中，该项风险主要由,A,方承担，主要体现在：,A,方承诺签订电力购买协议。这是一个具有,“,提货与付款,”,性质的协议,，规定中方在项目生产期间按照事先规定的价格从项目中购买一个确定的,最低数量的发电量，这个安排使得,A,方承担了主要的市场风险。,9,PPT,学习交流,风险分担分析,（五）汇率风险,汇率风险是指外币汇率变化而引起的项目风险。外汇风险通常包括三个方面：汇率波动所造成的货币贬值、东道国货币的自由兑换、经营收益的自由汇出。,本案例中，由,A,方和项目公司共同承担该项风险，主要体现在：,在中方与项目公司之间，对于项目现金流量中的外汇问题也做了适当的安排。在合作期间，项目的电力销售收入的,50%,以人民币支付，,50%,以外汇支付。项目的人民币收入部分，用以支付煤炭购买成本和以人民币形式发生的项目经营费用；其外汇收入部分，用以支付以外汇形式发生的项目经营费用，包括项目贷款债务的偿还和支付项目公司的利润。由中方承担项目经营费用和外汇贷款债务偿还部分的全部汇率风险。但是，对于项目公司的利润收入部分的汇率风险则由双方共同分担，其中,30%,由中方承担，,70%,由项目公司承担。,10,PPT,学习交流,风险分担分析,（六）不可抗力风险,不可抗力风险是潜在的、合同所影响的经济主体不能理性控制的外部,事件，而且该事件也不能通过好的行业实践或实施合理的技能或判断来避,免。,本案例中，中国人民保险公司承担了一定的不可抗力风险。项目公司,与中国人民保险公司签订了保险合同，这种保险中通常包括对出现资产损,害、机械设备故障以及相应发生的损失的保险，在有些情况下也包括对项,目不能按期投产情况的保险。,11,PPT,学习交流,风险分担评价,从沙角,B,电厂,BOT,项目看，在项目前期，双方虽对政治风险、经济风险作了一定的管理，原则上由能控制风险的一方承担，但大陆方作了很大让步，,A,方承担了过度的经济风险。,1.,沙角,B,电厂承诺了固定电价，而不是建立动态电价测算模型，导致上网电价高于电网平均上网电价。电价居高不下，,A,方承担了过度的市场风险。,2.,外汇风险控制力不行，可以通过协议规定，当汇率发生变化超过一定范围时，允许项目公司相应的调整电价。调整是双向的，即汇率上浮和下调时，电价都要调整，这就有效地保护了,A,方的权益，同时也充分考虑了,B方,的利益。,12,PPT,学习交流,此课件下载可自行编辑修改，供参考！,感谢您的支持，我们努力做得更好！,13,PPT,学习交流,