浪潮全面预算V60产品新增功能培训

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单击此处编辑母版标题样式,38,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,37,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,浪潮,GS,管理软件全面预算,GS,产品部,V6.0,2024/9/12,目录,1.,GS,全面预算,V6.0,应用框架,2.,GS,全面预算,V6.0,改进,3.,GS,全面预算产品计划,全面预算应用框架图,人力资源,采购,生产,库存,销售,项目,资金,财务,战略目标,平衡计分卡,绩效评价,战略层,决策支持,多维建模,组织,期间,指标,业务板块,项目,合同,产品,地区,客户,内部会计,数据采集,财务预算,采购预算,生产预算,成本预算,库存预算,销售预算,资金预算,投资预算,项目预算,研发预算,筹资预算,人力预算,预算编制,(定额管理、滚动预测,),全面预算,预算控制,预算合并,预算调整,预算预警,多维分析,差异分析,溯源分析,预算分析,预算考核,与,ERP,融合的全面预算信息化系统,预算计划,预算管理,战略层,战略目标,平衡计分卡,决策支持,经营预算,科研预算,资金预算,财务预算,人力预算,采购预算,生产预算,销售预算,销售管理,生产管理,资金管理,人力资源,采购管理,资金计划,销售计划,资金收付,销售到货,人员计划,贷款计划,生产计划,物料消耗,计划,生产费用,计划,采购计划,采购到货,销售回款计划,生产成本,计划,项目计划,财务管理,项目管理,项目,经费,薪酬计划,费用计划,担保计划,采购付款,计划,采购订单,销售订单,物料消耗,生产费用,采购费用,销售费用,贷款申请,担保申请,投资申请,存货计划,库存管理,材料出库,物资调拨,计划,库存预算,全面预算,往来核算 成本核算 存货核算 费用报销 工资核算 固定资产核算 总帐,绩效评价,投资计划,管理费用,财务费用,预算控制,目录,1.,GS,全面预算,V6.0,应用框架,2.,GS,全面预算,V6.0,改进,3.,GS,全面预算产品计划,6,V6.0,改进说明,由,11,个功能菜单拆分为四大模块,预算模块拆分,框架提升,功能提升,性能及易用性,基础数据,全面预算,体系定义,战略目标,预算编制,执行分析,编制准备,数据处理定义,文档管理,控制预警,战略目标,预算编制,预算执行,预算查询,分析定义,预算分析,7,V6.0,改进说明,由,11,个功能菜单拆分为四大模块,预算模块拆分,框架提升,功能提升,性能及易用性,8,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,1,、方便实施:将预算的数据权限不再与岗位绑定,与用户关联,减少大量的岗位数量。,2,、理顺权限模型:无需切换预算组织,无需切换岗位,用户将根据分配的职责权限和数据权限进行操作;,平台的组织与岗位分离,9,主要功能改进点:,整体功能提升,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,体系定义,预算维度,编制方案,控制预警,预算编制,细化编制,批量导入,执行分析,归口调整,调整对比查询,自定义,/,任意分析,10,1,、基础数据定义,预算维度定义拆分为两个功能:公有维度定义、私有维度定义;,收支项目拆分为:集团收支项目定义、公司收支项目定义;,一、体系定义,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,前期规划时注意区分,11,2,、编制准备,编制方案增加只读期间设置,避免启用包含重复期间活动时的数据冲突;,一、体系定义,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,初次使用,如需录入上年数据,注意去掉只读,12,2,、编制准备,为满足多组织协同编制,增加列示已有组合表样类型;,一、体系定义,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,13,2,、编制准备,表样定义时,增加只读设置;,一、体系定义,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,1,、列或单元格只读设置;,2,、公式保护;,3,、只读期间;,4,、审核审批数据;,5,、查询版本数据。,14,3,、控制预警,增加控制预警的计划任务,可按计划模式后台周期性进行数据操作;,一、体系定义,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,结合预警平台使用,15,3,、控制预警,增加对应关系检查,进行模拟记账,提高对应关系设置的效率;,一、体系定义,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,注意业务模块预置和对应字段,16,4,、预算编制,预算编制时增加版本控制,可实现预算编制版本保存、对比和恢复功能;,二、预算编制,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,仅对当前编制表做版本管理,17,4,、预算编制,预算编制时检查功能可以直接定位到错误单元格,并联查错误原因;,二、预算编制,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,18,4,、预算编制,增加细化编制方式,实现汇总表和明细表间的直接穿透;,二、预算编制,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,需定义汇总表到明细表的取数公式,19,4,、预算编制,优化过滤维度编制,实现针对过滤维度的维度数据进行审核和审批;,二、预算编制,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,20,4,、预算编制,在审批时增加单元格批注处理,在回退时可以查看,同时限制提交条件;,二、预算编制,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,21,4,、预算编制,增加,Excel,批量导入功能,提高数据录入效率;,二、预算编制,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,注意按模板要求导入,仅导入数据,需事先建立好表样,22,5,、预算执行,增加归口调整;,三、执行分析,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,要求单元格数据审批通过;如该归口表未编制,此功能类似录入预算数,23,5,、预算执行,增加执行数清零功能,辅助实现执行数手工归集;,三、执行分析,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,规划时注意区分手工录入和归集,24,6,、预算查询,增加数据构成联查,追溯数据来源;,三、执行分析,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,1,、联查公式,2,、联查业务单据,3,、联查调整历史,可作为检查公式定义和控制设置的有效工具,25,6,、预算查询,为实现对调整数据的查询,优化预算调整查询,同时增加调整单对比查询;,三、执行分析,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,将调整前、调整后、调整值在同一报表显示,26,7,、预算分析,对分析结果增加图形展示功能,提高用户体验;,三、执行分析,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,27,7,、预算分析,为实现复杂分析模式,增加自定义分析;,为实现特殊的分析表样格式,增加任意分析;,三、执行分析,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,28,数据处理逻辑变化,增加单,表处理;,预算,检查、计算、汇总速度均大幅提升;,优化新表样关键数据,提高编制打开,速度;,提供分页编制功能,增强大量数据处理效率,优化新表样公式定义,提高数据计算,速度;,优化程序,提高性能,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,预算表大小,优化前,优化后,140,行,19,列(并发,0,):打开,14.379s,7.229s,140,行,19,列(并发,10,):计算,26.052s,9.364s,250,行,70,列(并发,10,):计算,114.263s,18.576s,29,实现维度数据的数据授权;,将功能更加完善,提高易用性,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,效果:同一张表不同权限的用户看到不同的项目,30,为优化调整单显示方式,增加调整明细维度定义;,将功能更加完善,提高易用性,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,31,以预算调整查询为例,去除,Com+,,全部使用,Winform,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,32,以预警日志查询为例,使用最新,Dev,控件,优化界面,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,33,以报表汇总为例,简化功能步骤,提高产品的可操作性,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,34,多组织预算编制,归口预算,预算流程定义,预算编制方案定义,重命名功能,更符合业务场景,V6.0,改进说明,框架提升,功能提升,性能及易用性,目录,1.,GS,全面预算,V6.0,应用框架,2.,GS,全面预算,V6.0,改进,3.,GS,全面预算产品计划,竞争产品分析,比较指标,Hyperion,用友,NC,金蝶,EAS,厚盾,浪潮,理念与定位,绩效管理,集中管理、协同商务,创造无边界信息流,软件即服务,厚盾即保障,协同集中,随需应变,功能完整性,有,完整,的战略、绩效管理、,BI,分析,但难集成,难进行业务控制、复杂处理要脚本开发;集成,EXCEL,,有,SAP,ORACLE,用友,ETL,方案,满足基本业务需要,功能较全面,细化功能不足,分析展现弱,归口管理弱;没有项目预算、定额管理、预算考核,满足基本业务需要,应用简单,缺少战略目标管理,分析功能弱;不支持定额管理、预算考核,预算中包含网报资金业务做控制,财务预算通过单据实现;一体化功能强,业务功能弱,无战略目标管理,满足基本业务需要,集成功能强、预算编制易用性强、分析功能弱,预算考核弱,用户体验(易用性),配置复杂、使用简单、借助咨询公司规划实施,有维度和应用模型,使用起来复杂,没有维度模型设置,界面美观,操作简单,项目性质,客户使用相对简单,但配置复杂,配置较复杂,编制简单,产品性能,品牌影响力,市场占有率,产品发展计划图,全面预算产品发展计划图,Thanks,!,
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