合肥禹州华侨城房地产地产项目策略方案课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,合肥禹州华侨城房地产地产项目策略方案,PT erRG,0000。,经典房地产管理资料,适用乎公司内部总结汇报演示及相关,000000,0000,禹州华侨城策略方案提报,The YuZhou Huaqiao City Strategy Plan Raises Reports,本报告解决的终端问题,制定项目发展策略思路,确保项目的正确发展方向,报告的技术思路,情境分析界定问题分析问题核心行动攻略补强,市场、项目处以上因素中如何有效,该做什么,于什么状况问题是什么突破,能做什么,怎么做,PART 1,情境分析,市场、项目处以上因素中如何有效该做什么,于什么状况问题是什么突破,能做什么,怎么做,区域属性剖析之区位,城市,边缘,配套,匮乏,客户,排斥,区域属性剖析之规划属性,核心属性:科学城,区域的,高新区配赛资源:大山森林公园、查铺水库,工业属性限,规划:高新技术研发区、科学城,制了外区客,核心属性:新政务中心区,源的进入,政务区配套资源:天鹅潮、体育馆及政府部门,客户被,规划:政府大力扶持,高起点、高规划,区位已获得认同,其他板块分,核心属性:滨湖新城区,流,配套资源:中学、医院,规划现代化新城区,滨湖大城市前沿、形象区,核心属性:装备制造业基地,经开区配套资源:明珠广场、会展中心,规划;装备制造业基地、大学域、会展,区域属性剖析之客户来源、售价,各区域销售价格比较,高新区、政务区依托良好,的规划或资源,分流合肥市域,内大部分自住与投资客源,价,格获得快速提升,高新区政务区经开区滨湖区,经济开发区则是本区域内,客户占据了客源的绝对主力,各区域客源比较,价格则处于全市最低水平,000,口本区,全市,高新区政务区滨湖区经开区,区域属性剖析小结,区域在合肥处于相对偏远地段,区域的属性与配套资源,以及规划在一定程度上弱于同地段区域,导致客户对本区域,存在一定心理抗性,造成区域市场形成以区域内客,户为主的格局,缺乏领军项目,价格处于同期市场,洼地的表现,区域市场剖析之板块,政务区,高新区,本案地,芙蓉路板块),处三区交汇,板,处,竞争格,块展,局明显,大学城,南,板块,板艳,湖,肥经技术-开发区,板,块,66,、节制使快乐增加并使享受加强。,德谟克利特,67,、今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。,裴斯泰洛齐,68,、决定一个人的一生，以及整个命运的，只是一瞬之间。,歌德,69,、懒人无法享受休息之乐。,拉布克,70,、浪费时间是一桩大罪过。,卢梭,