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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第十章及時生產糸統,授課老師盧淵源教授,學生企研所碩二,黃雅鈴丶蘇家徳丶花嘉怡丶楊欣穎,李嘉銘丶簡宇彬丶周立德,Agenda,及時生產糸統的邏輯,日本式生產,及時生產糸統北美版,實行JT必備條件,服務業JIT,結論,個案討論,及時生產糸統的邏輯,報告人:黃雅鈴,及時生產糸統(Just-in-time,JIr,定義:使用最少原物料丶在製品及完成品,之庫存,以得到高產量的整合活動,邏輯不生產不需要的東西,以需定供,供方根據需方的要求按照需方需求的品種丶規格,質量丶數量丶時間、地點等要求,將物品配送到指定的地點。,不多送,也不少送,不早送,也不晚送,所送物品要個個保証質量,不能有任何廢品,拉曳系統( pull system),製造,製造,廠商,Empty,X断,顧客,Empty,成品,製造,製造,廠商,如何使拖曳過程邏作順暢?製造,製造廠商,每一階段都是高品質,堅強的供應關像,製造,對最終產品求適切的預測,大及時生產糸統( big JIt),口常稱為臨界生產糸統 lean production,口作業管理的哲學,尋求消除在生產糸統中各方面的浪費,人際關像,供應商關像,科技,及材料與庫存管理等等,小及時生產糸統( little JIT),口焦點集中在產品庫存的排程與何處何時需提供服,務的資源,口Ex: Pizza hut,日本式生產,報告人花嘉怡丶蘇家德,日本式生產力,日本通產省選擇特定產品領域採取主宰市場的,策略,利用輸入技術來改善國家的竸爭態勢,口避免昂貴的R&D與相闌風險,口集中心力提高生產力、品質、可靠度,口兩大中心哲學,消除浪費,對人的尊重,後進地區科技產業創新之三階段孩,(proposed by C YLiu),先進地區,研究創新,製程創新,改進創新,後進地區,研究創新,製程創新,改進創新,消除浪費,Fujio cho豐田副社長,浪費超過生產所需的基本設備丶材料、零,件及人工的任何東西,1製造過多的浪费,5加工本身的浪費,2待工待料的浪费,6動作的浪费,3搬運的浪費,7製造不合格品的浪費,4.庫存的浪費,及時生產糸統沒有超量生產及安全存量,
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