领导艺术与管理能力提升_002

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,管理者管理能力提升训练课程,领导艺术与管理能力提升,讲师介绍,、担任职务,天津大学中小企业研究所所长,天津大学管理学院副教授、博士,天津市博士后联谊会副秘书长,中国风险管理协会高级培训师,、研究方向,企业战略管理、人力资源与绩效管理、市场营销,陈卫东,、市场分析与预测、技术创新、物流系统分析,民营企业成长理论、中小企业评价、公司结构治,理、风险管理、公共事业发展规划等。,讲座大纲,中层干部执行力与管理技能提升,目标管理与激励艺术,如何做一名合格的饭店管理者,中层干部执行力与管理技能提升,内容,1.战略、执行与执行力,2领导艺术解析,3中层管理的角色定位,4.中层管理者的素质要求,5中层管理的绩效,6中层管理者的思维方式,7执行型领导者要做的7件事,1.战略、执行与执行力,执行力的三个核心,人员流程,战略流程,运营流程,2.领导艺术解析,狮子和羊的故事,什么是领导?,整合资源以达成组织目标的活动,内部激励外部调适,领导,外部适应,象,leadership领导者:领导活动的实施者,领导艺术是大道无形,抗拒接受内化,粗放精细自然,学习消化创新,领导艺术+经营策略=成功企业,