团队经营哲学之寻找组织的灵魂教学课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,团队经营哲学寻找组织的灵魂,引,二.组织发展概述,团队经营哲学组织的灵魂,四.建立团队经营哲学的5个步骤,五.团队经营哲学范例,六.本课程学习方法,第1部分,组织发展,不同素质的业务员对经理人所消耗的成本或所,创造的效益相差几十倍甚至上百倍,一选择正确的人,同一个人面对不同的增员人和面谈所形成的寿,险营销认识相差几十倍甚至上百倍,用正确的面谈流程,同一个素质的业务员用不同的辅导训练方法所,产生的绩效相差几十倍甚至上百倍,用正确的方法辅导育成,组织发展重要理念回顾,长期专注于简单的三件事,1让自己成为专业销售人员,每月4件以上、万元以上标保,2每季新增,个专业销售人员,一万元人力,3让组织里面的万元人力学会做上述两件事情,营造团队增员的专业氛围,选才三步曲(1/2),第一步:工作背景,个人的职业生涯概况,包括工作年限、工作单位、,行业、职级等从业的基本倍息,第二步:工作模式,指一个人的具体工作岗位及其日常工作职贵和工,作方式(包括工作时间及工作内容,以及因长期从事,该岗位而形成的知识、态度、技能与习惯等),选才三步曲(2),第三步:成功特质,成功信念(思维模式),自我管理(习惯、时间管理、工作计划),学习能力(能否去学习和总结),平衡人生(健康的人格和生活方式),