项目经理考试培训教材

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,取势、明道、优术,项目经理考试培训,1,、项目经理考试特点、考试目的,2,、考试题型,3,、明白裁判者、竞争者,4,、自身的优势、劣势,第一章、势篇,知己知彼，百战不殆,考试大致可以分为四类：,1,、选拔性考试，强调拉开差距；（如：高考）,2,、能力认证性考试，强调技能水平测试级别；（如：,GRE,、四六级）,3,、资格认证性考试，强调必须需掌握什么知识；（救生员考试）,4,、管理类考试，有某些特殊目的的考试（,IQ,、,EQ,测试、公务员考试）,5,、收钱类考试,软考的特点：大约是上述,1+2+3+5,二级建造师考试的特点：,2+3,一级建造师考试的特点：,1+2+3,一级建筑师考试的特点：,2+3,（两次）,势篇：,考试特点、考试目的,选拔性,体现在每年都有一个相对固定的通过率上。这是由工信部,/,住建部和人保部默认的一根线。由于中国的考试还没有强制分布一说。就是一定会存在主观题。事实上起到了强制分布的作用。,能力认证性,体现在重视经验，特别是管理类经验。体现在需要一定的专业技术基础,资格认证性,体现在必须有项目管理九大专题知识的培训，必须了解相关法律法规知识,收费性,体现在成绩只管一次；一年考两次；不要求参考人专业、学历。,势篇：,考试特点、考试目的,中项：上午,75,分选择题（客观题）,下午,75,分案例分析（主观题）,高项：上午,75,分选择题（客观题）,下午,75,分案例分析（主观题）,下午,75,分论文（主观题）,势：考试的题型,客观题：,(1),技术标准、法律法规 ；,8,分,(2),信息系统构成与软件工程；,1215,分,(3),计算题,58,分,(4),项目管理九大专题；,40,分,(5),辅助专题；,5,分,(6),英语,5,分,主观题：,(1),案例分析中项,4,题，高项,3,题。,60,分,(2),计算题,1,题，,15,分,势：分数构成,中项：主要对手是在校大学生。他们有 时间看书、练题。客观题是他们的优势。主观题，我们有工作经验，技巧是我们的优势。,高项：主要对手是有经验的开发人员。他们没有时间没兴趣看书。但他们有经验。可以凭规范的项目管理经验完成考试。,因此经常高项的客观题比中项的客观题要简单！这是对有经验的人员的一种倾斜,势：竞争对手，优劣势,1,、看什么？范围有哪些？,2,、学什么？知识点在哪里？,3,、记什么？重点在哪里？,4,、怎么学？,学习方法、学习提纲,目标：理解考试内容。提高个人素质，尽可能凭实力通过考试。同时尽可能减轻大家的学习难度。提高学习效率。,第二篇：道篇,先为,己之不可胜，,再为敌之可胜,1,、背公式。这是看书最快的捷径；,2,、记提纲；,3,、理解框图；,4,、读法律法规原文；,5,、做题。特别是计算题；,6,、九大专题各读至少一篇案例分析；,7,、准备论文提纲；,8,、记关键单词；,9,、专业题（中项,2,3,章），看名称。关键内容,UML,、,java,、布线,10,、了解开发模式，开发过程,复习方法,1,、背公式。这是看书最快的捷径；,2,、记提纲；,3,、理解框图；,4,、读法律法规原文；,5,、做题。特别是计算题；,6,、九大专题各读至少一篇案例分析；,7,、准备论文提纲；记项目背景,8,、记关键单词；,9,、专业题，听名称。,10,、了解开发模式，开发过程,复习方法：,选择（,10,），案例,（,6,），论文（,2,）,选择（,10,），案例（,8,），论文（,3,）,选择（,5,），案例（,8,）， 论文（,5,）,选择（,5,），案例（,1,）,选择（,4,），案例（,15,）,案例（,10,），论文（,5,）,案例（,3,）， 论文（,35,）,选择（,2,）,选择（,4,）,选择（,2,）， 论文（,5,）,1,、记提纲；,见书,2,、理解框图；,见书,学习方法：,绝不看书，那是浪费时间。直接看原始的法律条文，工作量并不大，效果好，而且能更好的应用于实践。,合同法,招标投标法,著作权法,政府采购法,计算机信息系统集成资质管理办法,建造师考试加看：,劳动法,劳动合同法,安全生产法,注册建造师执业管理办法,建筑业企业资质管理规定,法律法规,开发模式；瀑布；,V,型；迭代；快速原型等及各自优缺点。,UML,语言类：分为行为图和结构图。看一看它有那些类型的图，看一下范例图，内容包括：用例图、类图、部署图、序列图、活动图、状态图,操作系统类（,OS,）：,linux,，,windos,，,vxworks,，,UNIX,，,语言类：,C,；,C+,；,java,；,C#,；面向对象,数据库：关系型数据库、网络数据库、数据库记录、数据库关联、,SQL,语言,云计算，数据仓库，数据挖掘,加密解密类；对称加密（密钥），,IDEA,（,64,位），,DES,（,64,位），,3DES,（,128,位），不对称加密（公钥，私钥），,RSA,，,ECC,，,SSL,，,PKI/CA,JAVA,技术类：,EJB,、,JSP,、,J2EE,、,Servlet,、,Spring,，,eclipse,，,JavaScript,听名称，看书、无聊的时候,Google,一下！,C#,类：,.Net,，,ASP,，,Microsoft Visual Studio,，,Ajax,，,IIS,，,WebServices,，,ODBC,构件类：,COM/DCOM/COM+,CORBA,工具类：,gcc,，,Microsoft Visual Studio,，,eclipse,，,SVN,，,CVS,网络技术类：,XML,，,Html,，,IPv4,，,IPv6,，,ISO7,层结构（重点下,4,层），,TCP/IP,无线通信类：,WLAN,（,wifi,），,CDMA,，,TD-SCDMA,，,TD-LTE,，,WAP,无线通信加密类：,WEP,，,WPA,，,WPA2,特殊软件类：,ERP,，,B2B,，,B2C,，,C2C,，,G2B,，,MEPII,，,CRM,，,SCM,如果超出以上范围，就放弃了，比如综合布线、机房工程,听名称，看书、无聊的时候,Google,一下！,PMP,，,PMI,，,IPMP,，,IPMA,。,ISO,，,CMMI,PMO,（项目管理办公室），,CCB,变更管理委员会,WBS,（工作分解结构），,Checkpoint,（检查点），,Mile,Stone,（里程碑），,Base,Line,（基线）,PDM,（,Precedence,Diagramming,Method,前导图法），,CPM,（,Critical,Path,Method,关键路径法）,ES,、,LS,、,EF,、,LF,（最早开始，最迟开始,最早结束，最迟结束）,WBS,项目管理专业词汇：,项目,=,目的,+,团队,+,资源,+,一次性,项目特点,=,目的,+,临时,+,独特性,+,渐进明细,一般来说：组织,产品,项目,战略,项目,项目的特点：,六大原则：,1,、谋定而后动（整体管理、可行性研究）。,-,先胜而后战,2,、可行的做可行的事,时间、进度、成本、质量（,Fcon,）,项目管理主要原则：,六大原则：,项目管理公式：,六大原则：,项目管理公式：,故知胜有五,:,知可以战与不可以战者胜；（,1,）,识众寡之用者胜；（,3,）,上下同欲者胜；（,4,）,以虞待不虞者胜；（,2,）,将能而君不御者胜。,(5,、,6),con,由项目资源决定。,项目管理公式：,三大主旋律,项目管理公式：,书,P208,页,（,1,）基于项目干系人的需求和期望提出的要求,-,项目背景,（,2,）项目必须满足的业务要求或产品需求,-,产品目标,（,3,）项目的目的或项目立项的理由,-,管理目标、项目范围,（,4,）委派的项目经理及项目经理的权限级别,-,权责匹配、调动的项目资源,项目章程的内容：,（,5,）概要的里程碑进度计划,-,计划、范围、验收标准,（,6,）项目干系人及影响,-,沟通、变更、资源,（,7,）职能组织及其参与,-,人力资源、组织结构、角色、分工、职责,（,8,）组织的、环境的和外部的假设,-,风险,项目章程的内容：,（,9,）组织的、环境的和外部的约束,-,资源,（,10,）论证项目的业务方案、包括投资回报率,-,经济可行性、技术可行性,（,11,）概要预算,-,资源、项目经理权力,见公司项目计划书模板,项目章程的内容：,注意：,1,、偏差时优先的、计划内的。超限额偏差称之为变更,2,、偏差原则上不超出项目的应急储备或浮动时间,3,、偏差原则上不包括范围,项目管理公式：,项目管理公式：,项目管理公式：,注意：进度压缩意味着动用了应急储备。,赶工意味着成本增加、并行意味着人力增加。,类比法的细节不明确。不等于可以自由估计。还是必须要有依据,项目管理公式：,质量来自于策划！,项目管理公式：,项目管理公式：,质量来自于策划；,质量体系是就是有明确定义、且按定义执行；,质量体系是符合公司业务特点的；,质量体系是排除个人因素的；,质量体系是强调可重复的；,质量体系的支撑点只是检查点。是最能代表排除个人因素重复的点；,质量体系由质量目标定义、行为过程定义、质量保证过程定义、质量跟踪（检查、统计、改进）；,质量体系是结果认定的。,(,定义有规则、过程有证据、统计有数据、执行有依据,),；,质量管理是有投入的，是有额外工作量的。是要计算费效比的。,质量与参与人的素质密切相关,我个人对质量体系的认识：,项目管理公式：,注意：以上公式仅限于项目管理,项目管理公式：,1,、需求层次理论,2,、,X,理论、,Y,理论,项目管理公式：,就一个公司、部门而言，以上组织结构也不是绝对的；,职能型与项目型其实是天平的两端只是视角不同罢了；,注意理解项目的临时性,影响力,1,权利,2,任务分配,3,预算支配,4,员工升职,5,薪酬待遇,6,、实施处罚,7,、工作挑战,8,、专门技术,9,、友谊,项目管理：团队领导与影响（一般不考）,项目经理的权利,1.,合法权利,2.,强制力,3.,专家权利,4.,奖励权力,5.,潜示权利（感召权利）,选拔、任用项目经理的标准（中项,P339,，高项,P208,）,强调：项目经理,是,管理岗位,项目管理公式：,思考题：当你管理的项目因为各种外部 原因严重滞后怎么办？,“项目成败的关键在于与足够高层的人沟通”,沟通升级（高项）,转移必须对自己是“正当的理由”,原则上不把带来新风险的方式认为是合适的应对措施,项目管理公式：,项目管理公式：,项目管理公式：,总承包方资质、责任、权利,项目管理公式：,项目管理公式：,项目管理公式：,项目管理公式：,项目管理公式：,1,、在搞不定的时候，还有手段。（能用道的地方就别用术）,2,、通过答题技巧，提高,10%,的正确率。（也就是说能把水平在,4045,分之间的人搞及格）,3,、使主观题看起来更有竞争力。,4,、策划考试。能做好考前准备工作，最后阶段补点啥？,第三篇：术篇（技巧篇）,以正和，以奇胜,1,、计算题（,58,分），尽量全对。花,35,分钟拿稳,1,分绝对值得。,2,、,UML,题（,12,分），绝对不要丢分。这是专业技术题中唯一可以确定要考，且可以确定考的内容的,3,、法律法规（,8,分） ，多想想平时应用法律的方面。推导一下。,4,、管理类（,40,分） ，凭经验。日常的项目管理，公司制度、,ISO,都是有依据的。,5,、专业技术题。在排除了错误的以后，选更熟悉的。（相信大多数）,6,、英语题（,5,分），至少有,3,分时和项目管理相关的。选你认识的项目管理单词。,7,、做完了检查一篇，一般来说时间是肯定够的。,（,1,）重做不确定的题,（,2,）整理思路后有新的突破,（,3,）发现新的排除项,带上橡皮,-2b,铅笔,-,手表,考试技巧,-,选择题,1,、倒推法；适用于计算题,2,、排除法；,3,、合并法；选,A+B,，以上都是类型的。有排除的例外。,4,、对错法；矛盾型两选一。,5,、名词法；选熟的。适用于英语、专业技术题,6,、逆推法：如果这样，会怎样？主要用于法律法规类，管理类题。值得注意的是。,7,、“是”的哲学。“不能不”“否则” “可能”法律。,8,、长短法；名词,/,概念解释说明类，选最长的。,9,、哲学法，排除非哲学的项目；“一定”“肯定”“绝对是”；,我个人的体会是：管理类题目第一感觉大多正确。,-,凭经验,法律法规类题目不能太凭第一感觉。,-,找漏洞,考试技巧,-,选择题技巧,多说一句，如果遇到多项选择题怎么办？,我的意见是：看价值。,答对,2,分，少答,1,分，答错,0,分,.,宁可少答也不多答,答对,2,分，少答,0.5,分，答错,0,分,.,拼了也要多答,建造师考试，就是以上第二种情况，有,5,选多的题型。我给大家的建议是,3,项以下，宁多勿少。,考试技巧,-,选择题,强调答题格式。,争取好印象，显示自己人。,找问题的：,答,（,1),以上案例存在的问题有：,1,）、转述题目语句,+,原因；,2,）、,3,）、,4,）、,5,）、,怎么做的：,（,2,）针对以上问题应在以下方面进行改进：,1,）、应该怎么做,+,产生的意义；,2,）、,3,）、,4,）、,5,）,你的理解：,（,3,）根据我们公司类似项目开发的经验，*应该：,1,）、首先要，,2,）、,3,）、,4,）、,5,）,整体,+,计划,+,执行,+,检查（评审）,+,纠偏,+,其他（相关专题）,事前、事中、事后,考试技巧,-,案例分析题,案例分析，万用手册,。“失败的共同点”,1,、项目整体管理失当或则未制定相应的管理制度（需求（范围）、变更、质量、成本，偏差）,2,、组织过程资产有问题（项目经理不对、临时换人、组织结构不适合项目，重复管理）,3,、培训不足，人员素质不对，临时抽调其他专业的人。,4,、沟通有问题。（注意“客户”“离职”“不满”“公司上层”等字眼）,5,、质量管理不当,6,、风险管理不当,7,、没有持续该进。（注意“总结”，“收尾”“档案”等词）,8,、三个阶段，五件事情。事前、事中、事后,计划、执行、检查、改进、收尾,考试技巧,-,案例分析题,再次强调格式。,论文只有两个分数及格与不及格,1,、注意卷面要求；,2,、没有特殊要求时，必须写标题,3,、用类似,Word,文档的编写方式写论文；用,1,、,1.1,、,1.2,、,.,分节。把提纲展现出来。,4,、字数一定要够，卷面字数不少于,2000,字。不大于,2500,字。,5,、重视写摘要，且摘要字数不少于,400,字，不多于,450,字。,6,、时间允许的话，专起一个段落写一个总结。,7,、合理安排写作摘要的时间。（先写容易离题万里，后写容易时间不足，或则摘要字数过少）,8,、注意用词；加入状语。“一般来说”、“往往”、“经常是”，“根据我们以往的经验”、“项目组经讨论认为”。,9,、哲学化语句。,考试技巧,-,论文,准备提纲,1,、准备一个能唬住人的项目。把项目背景背下来,2,、提纲一定要下到,23,级,3,、各种专题有所取舍,我个人的经验是：沟通管理、时间管理最好写；,成本管理、整体管理、人力资源管理能接受；,质量管理、风险管理写不好；,范围管理、变更管理不好写；,大项目管理、战略管理不推荐写；,合同管理、采购管理、配置管理考的可能性很小完全放弃,考试技巧,-,论文,最后一天准备：,1,、计算题，这是必须全对的东西,2,、再读一遍公式,3,、论文、提纲、项目背景。,4,、准备考试物品（表、橡皮、,2b,铅笔、签字笔、准考证、身份证）,考前准备：,1,、提前到考场。回忆一下常用名词,特别是肯定要考的,(,如：,UML,、开发模式,),2,、提前到考场。回忆一下主观题格式,策划考试,-,最后阶段补点啥？,谢谢大家,祝大家考试顺利,本,PPT,为可编辑版本，您看到以下内容请删除后使用，谢谢您的理解,【解析】【解答】（,1,）氯化钠是由钠离子和氯离子构成的；金刚石是由碳原子构成的；干冰是由二氧化碳分子构成的；（,2,）质子数为,11,的是钠元素，钠元素原子的最外层电子数,1,，在化学反应中容易失去一个电子形成阳离子；（,3,）化学变化是生成新分子的变化，其实质是分子分解成原子，原子重新组合形成新的分子，故该反应中没有变的是碳原子和氧原子。,故答案为：氯化钠；失去；,D,。,【分析】物质有微粒构成，构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种，金属、稀有气体由原子构成；常见气体由分子构成；碱和盐由离子构成。在化学变化中，原子种类、质量、数目保持不变。,26.,用微粒的观点解释下列现象：,（,1,）今年我国要求,“,公共场所全面禁烟,”,非吸烟者往往因别人吸烟而造成被动吸烟。,（,2,）夏天钢轨间的缝隙变小。,【答案】（,1,）分子是在不断的运动的,.,（,2,）夏天温度高，铁原子间的间隔变小,.,【考点】物质的微粒性,【解析】【解答】（,1,）吸烟生成烟雾，烟雾分子因为运动，扩散到空气中，使非吸烟者被动吸入烟雾分子，造成被动吸烟；,（,2,）钢轨由铁原子构成,.,每两根钢轨间都有一定的间隙，夏天由于气温高，使得钢轨中铁原子的间隔变大，表现为钢轨的体积膨胀，则钢轨间的间隙变小,.,故答案为：（,1,）分子是在不断运动的；（,2,）夏天高温，铁原子间的间隔变小,.,【分析】微粒观点的主要内容：物质是由分子（或原子构成），分子间有间隔，分子处于永停息的运动状态中,.,（,1,）烟雾分子属气体分子，在空气中扩散较快，使非吸烟者被动吸烟；,（,2,）铁原子间有一定的间隔，温度升高，则铁原子间间隔变大，反之则变小，夏天高温状态下，铁原子间间隔变大，使得钢轨体积膨胀，则钢轨间的缝隙变小,.,【考点】物质的微粒性,【解析】【解答】（,1,）铁属于金属单质，是由铁原子直接构成；氯化钠是由钠离子和氯离子构成的；二氧化碳是由二氧化碳分子构成的（,2,）,当质子数,=,核外电子数，为原子，,a=2+8=10,，该粒子是原子原子序数,=,质子数,=10,当,a=8,时，质子数,=8,，核外电子数,=10,，质子数核外电子数，为阴离子。,故答案为：原子；离子；分子；,10,；,10,；阴离子。,【分析】物质有微粒构成，构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种，金属、稀有气体由原子构成；常见气体由分子构成；碱和盐由离子构成。当核电荷数等于核外电子数，表示原子，小于时表示阴离子，大于时表示阳离子。,25.,初中化学学习中，我们初步认识了物质的微观结构。,（,3,）升高温度分子运动速度就加快，只要能说明温度高了运动速度快了的例子都可以，例如阳光下或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等；,（,4,）由于注射器装入的药品少，现象明显，又是封闭状态，所以可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等,故答案为：（,1,）固体；,（,2,）分子的质量大小或者相对分子质量大小（合理即给分）；,（,3,）阳光下或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等；,（,4,）可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等,【分析】（,1,）根据实验现象判断氯化铵的状态；（,2,）根据它们的相对分子质量的区别考虑；（,3,）根据温度与运动速度的关系考虑；（,4,）根据注射器的特点考虑,【解析】【解答】,A,、向一定质量的盐酸和氯化钙的混合溶液中逐滴加入碳酸钠溶液至过量的过程中，生成氯化钠的质量不断增大，当碳酸钠与盐酸和氯化钙完全反应时，氯化钠的质量不再增大，,A,符合题意；,B,、向稀硫酸中加水，溶液的,pH,逐渐增大至接近于,7,，,B,不符合题意；,C,、向一定质量的稀硫酸中逐滴加入氢氧化钡溶液至过量的过程中，氢氧化钡不断和硫酸反应生成硫酸钡沉淀和水，溶质的质量减小，质量分数也减小，当氢氧化钡和稀硫酸完全反应时，继续滴加氢氧化钡溶液时，质量分数应该由小变大，,C,不符合题意；,D,、加热高锰酸钾时，当温度达到一定程度时，高锰酸钾开始分解生成锰酸钾、二氧化锰和氧气，随着反应的进行，剩余固体的质量不断减少，当高锰酸钾完全反应时，剩余固体的质量不再变化，,D,符合题意。【解析】【解答】,A,、可燃物的在着火点是一定的，不会降低，故说法错误，可选；,B,、爆炸是物质在有限的空间内，发生急剧燃烧，短时间内聚集大量的热，使周围的气体的体积膨胀造成的可见爆炸需要氧气的参与，可使燃烧处于暂时缺氧状态，达到灭火的目的故说法正确，不可选；【解析】【解答】燃烧需要同时满足三个条件：一是要有可燃物，二是可燃物要与氧气接触，三是温度要达到可燃物的着火点；以上三个条件都能满足时，可燃物才能发生燃烧。灭火的原理就是破坏燃烧的条件。根据描述，自动灭火陶瓷砖会喷出氦气和二氧化碳，故灭火的原理是隔绝氧气。,【解析】【解答】解：,A,、从题目中表格知，,H,2,体积分数为,10%,70%,的,H,2,和空气混合气体，点燃时会发生爆炸，故,A,正确；,B,、收集的,H,2,能安静燃烧，说明,H,2,的纯度大于等于,80%,，故,B,项错误；,C,、用向下排空气法收集,H,2,， 保持试管倒置移近火焰，如果没有听到任何声音，表示收集的,H,2,纯度大于等于,80%,，故,C,项错误；,D,、氢气和空气的混合气体点燃不一定发生爆炸，只有在爆炸极限范围内才会发生爆炸，故,D,项错误,故选,A,【分析】可燃物质（可燃气体、蒸气和粉尘）与空气（或氧气）在一定的浓度范围内均匀混合，遇着火源可能会发生爆炸，这个浓度范围称为爆炸极限可燃性混合物能够发生爆炸的最低浓度和最高浓度，分别称为爆炸下限和爆炸上限，在低于爆炸下限时不爆炸也不着火，在高于爆炸上限同样不燃不爆因此可燃性气体在点燃前需要先检验气体的纯度，以防发生爆炸【解析】【解答】,A,、通过实验可以知道烧杯中的白磷没有燃烧，说明烧杯中的白磷虽然温度达到着火点，但没有与氧气接触，所以不能燃烧，从而可以判断烧杯中的热水不仅仅是只起到加热的作用，故,A,说法正确；,B,、铜片上白磷燃烧是温度达到了着火点且与氧气接触，满足燃烧的条件，故,B,说法正确；,C,、铜片上的红磷没有燃烧是温度过低没有达到其着火点，没有满足燃烧的条件，故,C,说法正确；,D,、烧杯中的白磷通入空气（氧气）就会燃烧，出现,“,水火相容,”,的奇观，故,D,说法错误,故选,D,24.,能源、环境、安全已成为人们日益关注的问题,（,1,）三大化石燃料包括煤、,_,、天然气等；它们都是,_,（填,“,可再生,”,或,“,不可再生,”,）能源,（,2,）控制反应的条件可使燃料充分燃烧燃煤发电时，将煤块粉碎成煤粉的目的是,_,（,3,）天然气主要成分为甲烷，写出甲烷充分燃烧的化学方程式,_,下列有关天然气（或甲烷）的说法正确的是,_,（填字母）,A,沼气中的主要成分是甲烷,B,甲烷气体不会产生温室效应,C,用天然气代替煤作燃料，有利于减少酸雨形成,You and your friends are leaving a concert on a Friday night. When you get outside, your ears are ringing. You have to shout to be heard.,36,So no harm doneright?,Not quite. Temporary buzzing may be easy to ignore, but repeated exposure to loud noise will eventually cause serious- and irreversible(,无法治愈的,)- hearing loss. A new study conducted by researchers at Brigham and Womens Hospital in Boston shows that one in five people between the ages of 12 and 19 are experiencing slight hearing loss, and one in 20 have mild hearing loss.,37,But the good news is that there plenty of ways you can protect your ears from further damage and still listen to the music you love:,Ask around.,Put your earbuds in or your headphones on, and then ask a friend next to you whether or not he or she can hear what youre listening to.,38,Turn it down.,Buy noise-canceling headphones.,A pair of earbuds or headphones that fits comfortably will limit outside noise so that you can hear your music better at lower volumes.,