做最好的执行者培训讲义课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,演示文档,路漫漫其悠远,2024/9/8,做最好的执行者培训讲义,在任何单位，如果不当决策者，那就当执行者。由于决策者只是极少数，除一把手外，有些决策者也是执行者。所以，成为一个最好的执行者，就是职场发展的“快捷键”。,内容提要,一、最好执行者怎样思考,二、最好执行者怎样做事,三、最好执行者怎样做人,四、最好执行者怎样说话,一、最好执行者怎样思考,（一）、执行是能力更是精神,（二）、执行不是被动应付，而是主动负责,（三）、“期望二，做到十”,（四）、用手做，用心保证做好,一、最好执行者怎样思考,（一）、执行是能力更是精神,1、“要做就做到最好”的精神,2、“咬紧目标不松口”的精神,3、“大智若愚”的精神,打工皇帝,唐骏,一、最好执行者怎样思考,（二）、执行不是被动应付，而是主动负责,1、不要应付式执行，而要负责式执行,2、把单位的事当成自己的事来做,3、让创新力与执行力结缘,韩国总统,李明博,一、最好执行者怎样思考,（三）、“期望二，做到十”,1、要想成为上级格外重视的员工，就要超出领导的期望,2、上级想到的你要想到，上级没有想到的你要帮他想到,3、能弥补上级的不足,张瑞敏与他的得力助手杨绵绵,一、最好执行者怎样思考,（四）用手做，用心保证做好,1、多一份关心，多一份责任,2、多一份热心，多一份机会,3、多一份细心，多一份出色,白求恩,内容提要,一、最好执行者怎样思考,二、最好执行者怎样做事,三、最好执行者怎样做人,四、最好执行者怎样说话,二、最好执行者怎样做事,（一）、接受任务不走样,（二）、执行任务不打折,（三）、拒绝“推”、“拖”、“空”，执行变轻松,（四）、四大方式提高执行水平,（五）、四招消灭“想当然”,（六）、强化结果思维，确保执行到位,（七）、要想以后“多省心”，就得现在“多费心”,（八）、能走绝不爬，能跑绝不走,二、最好执行者怎样做事,（一）、接受任务不走样,1、越能体会上级意图，执行越不走样,2、要做好事情，先管好表情,3、学会以复述的方式保证不走样,陈 陈,毅 毅,元 元,帅 帅,二、最好执行者怎样做事,（二）、执行任务不打折,1、遭遇困难，决不放弃,2、执行不圆满，决不满足,3、无人督促，自我督促,感动中国人物宋鱼水,二、最好执行者怎样做事,（三）、拒绝“拖”、“推”、“空”，执行变轻松,1、决不推诿,2、决不拖拉,3、决不空浮,李开复,二、最好执行者怎样做事,（四）、四大方式提高执行水平,1、拿不准的事，问好再做,2、第一次做的事，想好再做,3、再次做的事，固化优化后再做,周总理秘书纪东,4、多方面要求的事，沟通协调好再做,二、最好执行者怎样做事,（五）、四招消灭“想当然,1、别自以为是，改变领导意见一定要请示,2、“表面现象”常误人，加强核实问题少,3、要想原来的“计划”，更要想可能的“变化”,4、别被盲目乐观所误导,纪,东 东,二、最好执行者怎样做事,（六）强化结果思维，确保执行到位,1、别迷信承诺和布置，要重视结果,2、业务，都是“盯出来”的,3、环环相扣，“无缝对接”,姚明与林浩在奥运会开幕式,二、最好执行者怎样做事,（七）、要想以后“多省心”，就得现在“多费心”,1、充分的准备永不过分,粟裕,2、严格的制度与流程永不过分,3、再三地核实确认永不过分,黄百韬,二、最好执行者怎样做事,（八）、能走绝不爬，能跑绝不走,1、执行要重视效率思维,2、学会察微知著，系统思考,3、“三管好”才有“三解放”,丙吉问牛,内容提要,一、最好执行者怎样思考,二、最好执行者怎样做事,三、最好执行者怎样做人,四、最好执行者怎样说话,三、最好执行者怎样做人,（一）、要当“能用之才”，更当“好用之才”,（二）、执行者的“三可三不可”,（三）、执行要到位，角色别“越位”,（四）、要想凡是行得通，常修“外圆内方”功,三、最好执行者怎样做人,（一）、要当“能用之才”，更当“好用之才”,1、“一说就动”叫得动,柳,2、“一点就透”悟性高,传,3、“一做就好”做得好,志,郭,郭,为,为,三、最好执行者怎样做人,（二）、执行者的“三可三不可”,1、本事可以大，架子不可大,2、贡献可以多，牢骚不可多,3、成绩可以增，骄傲不可增,联合国秘书长潘基文,三、最好执行者怎样做人,（三）、执行要到位，角色别“越位”,1、不要“抢风头”,2、不要凌驾组织,3、不要不知进退,柳传志 孙宏斌,三、最好执行者怎样做人,（四）、要想凡事行得通，常修“外圆内方”功,1、妥协是为了更好的奋斗,2、退步是为了更好的进步,3、圆通是为了彻底的圆满,杨元庆,内容提要,一、最好执行者怎样思考,二、最好执行者怎样做事,三、最好执行者怎样做人,四、最好执行者怎样说话,四、最好执行者怎样说话,（一）、说到一定做到，做不到一定不说,（二）、换种说话方式，执行柳暗花明,（三）、学会“三思而后言”,（四）、学习周恩来的说话智慧,四、最好执行者怎样说话,（一）、说到一定做到，做不到一定不说,1、轻诺寡信，害己又害人,2、以“说到做到”铸就金字招牌,3、即使可以做到，有时也可留有余地,周,总,理,四、最好执行者怎样说话,（二）、换种说话方式，执行柳暗花明,1、改“嗯，啊”为“保证做到”,2、改“知道了”为“好的，谢谢”,3、改“我认为”为“你怎么想”,四、最好执行者怎样说话,（三）、学会“三思而后言”,1、说，还是不说？,2、先说什么，后说什么,3、说话的分寸是什么,4、直接说还是“曲线”说？,5、假话全不说，真话不全说,四、最好执行者怎样说话,（四）、学习周恩来的说话智慧,1、说最“适宜”又最有影响力的话,2、说最能为人接受的话,3、说最圆通的话,4、说最机智的话,送给大家一句话：,不为,失败,找理由,只为,成功,找方法,