公司的经营培训课程

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理一定的登记手续,取得法律上的承认。,社会组织,经济组织,(企业法人),法人,拓展一:法人、自然人与企业法人的区别:,法人,社会,组织,自然人生命为特征的个人,企业法人,(经济组织),享有民事权利,承担民事责任,非企业法人,法人:,具有民事权利能力和民事行为能力,,依法独立,享有民事权利和承担民事义务,的,组织,,是,社会组织在法律上的人格化,。,(与自然人相对),3.公司股东的权利和义务,权利:,依法享有资产收益、参与重大决策、选择,管理者等。,义务:,遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商,业道德,诚实守信,接受政府和社会公众,的监督,承担,社会责任,。,4.法定形式,有限,责任公司,股份,有限,公司,有限责任公司,股份有限公司,不同点,相同点,1,、资本不划分为等额股份,股本转让比较困难,不能上市发行股票;,2、股东人数限制为50人以下;,3、货币、技术、厂房、土地、知识产权均可入股;,4、最低注册资本3万元;,5、公司财务不必向社会公开;,6、设立程序简单;,7、适用于中小型企业。,7、适用于大中型企业。,、 都是依法设立的企业法人;,、 股东均负有限责任;,、 公司均以全部财产对债务承担责任;,、 公司均有名称和章程。,、,公司组织,均为决策机构,(股东大会和董事会)、,执行机构,(总经理)、,监督机构,(监事会);,1、资本划分为等额股份(股票),上市公司股票可自由流通、转让;,2、由人发起,股东数有最低限无最高限;,3、发行股票、只吸收资金;,4、注册资本最低500万元;,5、上市公司财务必须向社会公开;,6、设立程序复杂;,共同特征:,“有限”和“合股”,合作探究,你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理?,。,说一说,:,1、公司一般都由哪几部分组成?,2、各部分有什么功能?,5.公司的组织机构,股东大会,董事会,公司的决策机构,,负责处理公司,重大,经营管理事宜,总经理,公司的执行机构,,,负责公司的,日常经营,监事会,公司的监督机构,,对董事会和经理的工作进行监督,办公室,财务部,信息部,审计部,后勤部,其他部门,优点:,权责明确、互相制衡,提高公司的动作效率和管理的科学性,国有企业,,通过公司制改革,,有利于,焕发,活力、,增强,竞争力,,,更好地,发挥,其在经济发展中的主导作用。,实行公司制,有利于,筹集资本,扩大生产规模,有利于所有权和经营权的分离。,有利于,按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。,6.公司制改革的优点、意义P39,公司制的优点,公司制的意义,独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。,二、公司的经营和发展,公司的经营,,指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。,公司经营的,直接目的,是利润。,20年前,”海尔”名不经传.20年后,”海尔”名扬四海.”海尔”在不同的发展时期,反别确立了,名牌战略、多元化战略和国际化战略,,一次次地抓住了发展机遇。“海尔”集团设立了中央研究院等,核心技术机构,持续推进技术创新与产品创新,,强化核心竞争优势,年来平均每天为用户开发两个新产品。海尔集团以其,质量、完善的服务、良好的信誉,赢得了市场和客户。,年“海尔”集团全球营业额突破亿元,成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。,请问“海尔”是如实现起经营和发展的?,海尔为什么如此成功?,公司经营成功 的,因素,1、公司要制定正确的经营战略,(首要因素),2、,公司要提高自主创新能力,,依靠科技进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。,如劳动生产率、价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。,(关键因素),3、,公司要,诚信经营,树立良好的信誉和形象。,(重要因素),其它因素:,建立现代企业制度,实现所有权与经营权的分离;,建立起对经营者的有效监督制约机制;建立健全,企业融资市场;进行“强强联合”和企业兼并;优,化组织结构,实现生产的集中和优化;加强领导,队伍建设,提高决策者的素质等等。,公司要诚信经营,树立良好的信誉和形象。,问:1、什么是企业形象和信誉?,2、企业的形象和信誉集中体现在哪里?,3、企业的形象和信誉对企业的意义?,1、,企业形象,是企业的产品、服务在社会中留下的印象,以及所受到的评价和认同。,企业信誉,是指企业在经济交往中要诚实守信,反对失信的欺诈。,2、企业的信誉和形象集中体现在,产品和服务的质量,上。,3、企业的信誉和形象是企业的,无形资产,,会给企业带来效益,关系到企业的成败。,合作探究:,1这样的企业该不该这样去救?,2如果不该这样去救,那该怎么办?,兼,并,与,破,产,企业兼并,(1) 含义 :,首先,,可以扩大优势企业的规模增强其实力,。,(企业),其次,,有利于把劣势转化为优势,提高企业和社会的资源利用效率,有利于促进国家经济的发展,。,(国家和社会),(,兼并的核心是竞争,,大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并,简称“,强强联合,”,。),企业兼并,指的是由,经济效益好的优势,企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象,。,(概括地说,就是优并劣),(2 )意义 :,()含义 :,()意义:,企业破产,指的是对那些长期亏损、资不抵债而又,扭亏无望,的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。,首先,,,强化企业的风险意识,使企业在破产风险的压力下改善管理,提高竞争力。,(企业),其次,,,及时淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,(国家和社会),课堂提示:,1),“兼并”指,的是“吞并”,是指,优势,企业,吞并劣势,企业;,“联合”指,的是,“合营”或“合并”。,2)企业兼并有利于把劣势转化为优势,并非优势,互补。,含 义,兼 并,经营管理好、经济效益好的,优势,企业,兼并,那些相对,劣势,的企业的经济现象,1)可以扩大优势企业的规模,增强其实力。2)实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势。3)提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展,破 产,联 合,意 义,联系,对长期亏损、资不抵债而,又扭亏无望,的企业,按法定程序实施,破产结算,的经济现象,企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益,而实行的,合营或合并,。大企业间叫“强强联合”,1)有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力2)通过企业破产,及时淘汰落后的企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,1)可以实现优势互补,优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发;2)达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。,企业经营的目的是利润,,兼并的核心是竞争,,兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益。,公司的经营,公司的类型,公司的经营,企业,公司,1.公司经营的目的,2.公司经营成败的主要因素,3.公司的兼并和破产,1.企业的含义、地位,2.企业的类型,1.公司的含义,2.公司的类型,3.公司的组织机构,4.公司的优点及作用,经营管理不善:就会被兼并与破产,1.我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但某企业家认为,煤变油项目上马的关键,在于油价能否长期维持在45美元一桶,否则这个项目会变得,无利可图,。从材料中可以看出,企业( ),A、拥有充分的自主权,B、是以盈利为目的经济组织,C、投资必须进行充分的市场调研,D、发展生产必须充分考虑社会的需要,B,2甲乙丙三人共同开办了一家公司,甲以土地的使用权折价20万元、乙投资20万元人民币、丙以自己的专利技术折价20万元,从事科技开发,三人各占公司三分之一的股份。该公司属于,( ),A有限责任公司 B股份有限公司,C混合所有制企业 D国有小型企业,A,、某地一家国有企业改革改组为股份有限公司。原来的国有资本1亿元全部入股,又吸引社会公众、集体所有制企业和外商的股资1亿元。上述国有企业改革,其做法将会,( ),A、导致国有资产流失,B、使国有资产部分私有化,C、影响公有制的主体地位,D、扩大公有资产的支配范围,D,5、王老吉与肯德基搭伴而行,广州老牌凉茶王老吉正式出现在肯德基的柜台上,一方是具有地方特色的老字号,一方是具有国际化的快餐洋品牌,这种合作方式在经济上称为( ),A、企业兼并 B、强强联合,C、企业破产 D、企业联盟,B,、下列选项中,不属于法人的是( ),学校 医院 中学生 个体经营者,股份有限公司 中国人民保险公司,中国消费者协会,A B,C D,B,. 股份有限公司与有限责任公司,最主要的区别是 ( ),A.股份有限公司的全部资本划分为等额股份,有限责任公司的资本不划分为等额股份,B.股份有限公司的股东有最高人数限制,有限责任公司没有最高人数限制,C.股份有限公司的设立程序较为复杂,有限责任公司的设立程序比较简单,D.股份有限公司的股东均负有限责任,有限责任公司的股东均负无限责任,4. 法人是: ( ),相对于“自然人”而言,社会组织在法律上的人格化,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,厂长或经理,. . ,. . ,5. 我国公司的监督机构是 ( ),股东大会 B. 董事会 C. 总经理 D.监事会,6. 股份制作为公有制的一种实现形式,有利于公有制经济的发展和壮大。这是因为股份制 ( ),A姓“社”不姓资,B都由国家和集体控股,C能够扩大公有资本的支配范围,D具有明显的公有性,材料分析1:,央视二套对话栏目录制了一期牛奶的诚信节目蒙牛、伊利、光明三家奶业巨头会聚该栏目,首次共同在公开场合向消费者道歉。三巨头还表示,问题奶粉事件对中国乳品行业打击之大无异于8级地震,对三企业所造成的,经济,损失也远远超过两亿元。,思考:乳品产业受到严重打击的根本原因是什么?说明诚信经营对企业生存和发展的意义?,启示:,公司要诚信经营,树立良好的信誉和形象。,1、企业的信誉和形象是企业的,无形资产,,会给企业带来效益,关系到企业的成败。,2、企业的信誉和形象集中体现在,产品和服务的质量,上。,思考:肯德基为什么会成功?对我们成功经营公司有何启示?,材料分析2:,暨2010年6月1日,肯德基在中国达到3000家连锁店规模,随即肯德基借世博会东风,顺时地推出全新的品牌口号“生活如此多娇”,这标志着肯德基已成为了国外品牌在中国推进本土化战略的一面领军旗帜。自1987年进入中国以来,肯德基已连续多年以餐厅数量最多、营业额最高而稳居中国餐饮业百强之首。肯德基在中国市场上取得的巨大成功,不仅吸引着越来越多消费者对它趋之若鹜,也吸引了众多中国企业对它高度关注,并争相效法、学习、研究。,1 品牌本土化:山德士上校穿唐装,2产品本土化:中国口味洋快餐,肯德基在产品本土化上不遗余力,采取了三管齐下的方式:第一、对异国风味进行中式改良,如墨西哥鸡肉卷、新奥尔良烤翅和葡式蛋挞等在口味上进行中式改造;第二、推出符合中国消费者饮食习惯的中式快餐,如饭(寒稻香蘑饭),汤(芙蓉蔬菜汤、榨菜肉丝汤),粥(皮蛋瘦肉粥、枸杞南瓜粥等)等;第三、开发具有中国地域特色的新产品,如京味的老北京鸡肉卷,川味的川香辣子鸡,粤味的粤味咕唠肉等。,本土化战略:“很牛,很厉害”,解读肯德基在中国市场的成功之道,,本土化策略,和,健康策略,是两个关键词,山德士上校穿唐装。当麦当劳嘻哈十足的广告风格把品牌形象塑造得越来越洋派时,肯德基正致力于把品牌形象本土化。2003年春节,肯德基的山德士上校开始在中国170个城市的800余家分店统一换上唐装迎接顾客。,健康策略:由垃圾食品转化为健康专家,1 均衡饮食:洋快餐也营养,肯德基指出人体摄入的能量多于消耗的能量是造成肥胖的根本原因,并表述了肯德基的食品健康政策以及在健康教育方面所做的大量工作。中国肯德基健康政策白皮书的发布,通过权威机构的背书,正式地促成了肯德基品牌形象向“均衡营养、健康生活倡导者”的转化,为消除消费者对洋快餐不健康、不营养、易导致肥胖的不良印象起到了积极作用。,2运动营销:动起来更健康,2004年4月,肯德基启动了“体坛群英”计划。体操名将李小鹏、雅典奥运会网球冠军李婷和孙甜甜成为该计划的领军人物。三位体坛明星身上朝气蓬勃的气息和拼搏进取的精神在年轻人中具有强大号召力,肯德基希望借助他们的影响力,鼓励更多的青年人参与运动,热爱运动。邀请体育明星代言,为肯德基品牌注入了健康、自信和活力的因子,与营养均衡的产品特质交相辉映,进一步强化了肯德基在健康方面的品牌联想。,企业,企业法人,公司,股,份,有,限,公,司,上市公司,
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