培训资料_工作态度及方法

,第,*,页,*,第,*,页,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第,*,页,*,*,第,*,页,*,*,第,*,页,*,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,工作态度、方法培训,积极的工作态度良好的工作方法,培训目的,积极的工作态度表现在哪些方面 ?,怎样养成良好的工作习惯 ?,在激烈的市场竞争中如何让自己更具有竞争的优势 ?,企业的核心竞争力是什么 ？,两个字,-人才 !,人才从哪里 来？,就是,-现在在座的你们 !,一、积极的工作态度,二、良好的工作方法,三、做人的十种美德,培训,的内容,1、自动自发的工作态度,2、没有任何借口的工作态度,3、正确的工作态度,一、积极的工作态度,企业中的四种人,1、企业的精品,态度好,能力好,2、企业的半成品,态度好,能力弱,3、企业的废品,态度不好,能力不好,4、企业的毒品,态度不好,能力强,1、自动自发的工作态度,A、对待工作勤奋,勤奋是通往成功的必经之路,机会来自于多干、苦干、毫无怨言的实干,为自己人生积累经验、厚积而薄发,B 、对待公司敬业,敬业看起来是有益于公司，有益于老板，但最终 受益者是自己,敬业既是成就事业的原则，也是成功做人的原则,敬业会成为一种习惯，你自然就会自动自发:,自动自发-每天多做一点，每天就进步一点,自动自发-老板不在身边却更加卖力工作,自动自发-最很有可能成为未来企业的领导者,自动自发-敢于为自己的行为承担的责任,自动自发-机会更多,C 、 对待老板忠诚,老板和员工并不是对立的,给老板同情和理解,要有满怀感恩之情,欣赏和赞美自己的老板,以老板的心态对待公司,如果你是忠诚的你就会成功,主宰你的人是你自己：你说你行和不行都是对的,相信“天生我才必有用”,学会经常给自己掌声，给自己加油、给自己奖励,D、对待自己自信,2没有任何借口,没有任何借口是西点军校奉行的最重,要的行为准则,找借口的实质是一种推卸责任,找借口不如说我不知道,不要让借口成为一种习惯,执行是不找任何借口的,服从是一种美德,服从是行动的第一步,说谎话的人是不诚实的人,纪律是你敬业的基础,3正确的工作态度,成功,态度能力 技巧忠诚度,3、正确地工作态度,A、 寻找成功的工作环境,B、 你到底在一个企业要什么,C、 要拥有强烈的企图心,D、 比别人更努力，比别人多进步1,H、 做资产型人才，不做负债型人才,F、 每月每周每日检查自己,G、 成功永不放弃，放弃永不成功,二、良好的工作方法,1、目标管理,2、计划,3、执行,4、修正,5、坚持,6、关于三力,二、良好的工作方法：,成功,目标计划行动修正坚持,1目标管理：任何目标不可能自动实现,目标管理要量化到每一个月（周、日）和 每一个过程，分阶段来完成，每一阶段目标的达成，才能确保整体目标的完成,目标要从细致中去寻找方法：,细节就是追求完美（而非琐碎和细致）， 细节的最高境界将会决定成功,细节就是多走一步（比对手），赢多一点，就更加尽善尽美,2. 计 划：,有了目标，就要制定完成目标的详细计划,-做什么 （目标）,-怎么做 （计划）,-具体方案 （细则）,-哪些资源 （人物财）,-谁来完成 （责任人）,-何时完成 （时间）,-达成结果 （量化）,3执 行,明确目标,了解计划细则,主动出击，采取行动落实计划细则,在执行当中做好接受挑战的心里准 备，而且还应具备克服困难和解决,困难的能力,不找任何借口的去,完成,。,检讨是成功之母,阶段跟进、阶段调整,重视小结、关注每一阶段的效果,及时发现问题、及时修正和完善,4修正,5坚持,我们有好的目标，也有详细的好计划，也有安排去执行，也在监督检查，但往往可能半途而废，往往只差一步之遥，一口气。,记住：,A、坚持就能成功，哪怕多坚持 1 分钟，多做一点,B、坚持就是简单的事情重复去做,C、坚持永不放弃，就会成功，,放弃永不成功,6、关于三力三力：思考力，决策力、执行力,A：思考力,第一：要思考每,天,工作任务如何完成,第二：要思考我们的顾客需求是什么,第三：要思考今天怎样比昨天做的更好， 每天进步一点点,B：决策力,每月每周每日要排出哪些事情是重要的，哪些是紧急的，哪些是不重要的，哪些是不紧急的,右表是下级给上级填好，由上级审阅的,重要与紧急的判断,比尔盖茨非常好的管理方法：,能够站着说话，就不要坐着说话,能够在桌边解决就不要到会议室去解决,能够写便条就不要行文件,我们还要考虑每月每周每天做的事情是有效果和效率的,右图是上级考核下级的表格，看你到底做的事情有无效果，效率，也需要下级去检讨,C、执行力：有效果、有效率、最放心,三、做人的十种美德,1、智慧、 6、积极的人生态度,2、公正 7、勤奋的工作,3、坚忍不拔 8、正直,4、自我控制 9、感激,5、爱 10、谦逊,尽管我们不能尽善尽美,但是我们可以尽职尽责,尽管我们无法预知未来,但是我们可以把握现在,尽管我们难以控制机遇,但是我们可以掌握自己,谢 谢 !,