精细化手术配合课件

,#,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,LOGO,Click to edit Master title style,精细化的概念,精细化的历史,精细化管理方法,精细化手术配合,精细化的概念,1,什么是精细化？,精细化首先是一种理念 一种文化认,真、严谨的态度、持之以恒精益求,精的精神将工作做细致。,什么是精细化？精细化首先是一种理,2,精细化的历史,精细化管理是由“科学管理之父”泰勒于1911年提出来的一个管理理念，是遵循事物发展运动的规律，以最经济、最优化的手段和方法去达到最理想的结果，实现对事物运行过程的把握。,精细化的历史 精细化管理是由“科学管理之父”泰勒于191,3,特征,重细节,重过程,重基础,重具体,重落实,重质量,重效果,特征重细节重过程重基础重具体重落实重质量重效果,4,医院精细化管理,就是立足,“,精、准、细、严,”,的原则，抓医院运营管理中的关键环节，对影响医疗活动的关键要素进行严格控制，利用准确的信息、数据，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，更好地实现医院的公益性，为大众健康服务。,医院精细化管理就是立足“精、准、细、严 ”的原则，抓医院运营,5,如何做到精细化手术配合？,如何做到精细化手术配合？,6,1,、术前,2,、术中,3,、术后,精细化手术配合,1、术前2、术中3、术后精细化手术配合,7,什么是精细化？,2、主动配合，关注进程,3、归位物品放置,巡回护士：1、做好“四清”，准确核查,精的精神将工作做细致。,2、主动配合，关注进程,3、准确核查病人信息。,3、准确沟通，及时反馈,真、严谨的态度、持之以恒精益求,巡回护士： 1 、安全护送交接病人,就是立足“精、准、细、严 ”的原则，抓医院运营管理中的关键环节，对影响医疗活动的关键要素进行严格控制，利用准确的信息、数据，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，更好地实现医院的公益性，为大众健康服务。,真、严谨的态度、持之以恒精益求,2、细致观察病人，关注进程,4、 学习专业配合,2、细致观察病人，关注进程,洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,3、准确核查病人信息。,巡回护士：1、充分评估患者病情，注意评估细化,4、遵原则摆放好手术体位,2、准备好手术间环境、物品，准备具体化,需要多方位的管理及配合,什么是精细化？需要多方位的管理及配合,8,术前,洗手护士：,1,、根据预计手术方式准备合适的器械和物品,2,、熟悉手术解剖，手术过程，配合流程,3,、熟悉医生手术习惯，提供个性化服务,巡回护士：,1,、充分评估患者病情，注意评估细化,2,、准备好手术间环境、物品，准备具体化,3,、准确核查病人信息。,4,、遵原则摆放好手术体位,术前洗手护士： 1、根据预计手术方式准备合适的器械和物品,9,精细化手术配合课件,10,精细化手术配合课件,11,精细化手术配合课件,12,精细化手术配合课件,13,术中,洗手护士：,1,、做好“四清”，清点物品,2,、主动配合，关注进程,3,、准确沟通，及时反馈,巡回护士：,1,、做好“四清”，准确核查,2,、细致观察病人，关注进程,3,、注意设备完好，物品供给,术中洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,14,术后,洗手护士：,1,、规范处理器械,2,、建立医生习惯档案,3,、归位物品放置,4,、学习专业手术配合,巡回护士：,1,、安全护送交接病人,2,、物品归位放置,3,、总结配合方案,4,、 学习专业配合,术后洗手护士： 1、规范处理器械,15,护士专业化,谢谢聆听,护士专业化 谢谢聆听,16,术前,洗手护士：,1,、根据预计手术方式准备合适的器械和物品,2,、熟悉手术解剖，手术过程，配合流程,3,、熟悉医生手术习惯，提供个性化服务,巡回护士：,1,、充分评估患者病情，注意评估细化,2,、准备好手术间环境、物品，准备具体化,3,、准确核查病人信息。,4,、遵原则摆放好手术体位,术前洗手护士： 1、根据预计手术方式准备合适的器械和物品,17,精细化手术配合课件,18,就是立足“精、准、细、严 ”的原则，抓医院运营管理中的关键环节，对影响医疗活动的关键要素进行严格控制，利用准确的信息、数据，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，更好地实现医院的公益性，为大众健康服务。,3、准确沟通，及时反馈,洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,如何做到精细化手术配合？,洗手护士： 1、规范处理器械,2、熟悉手术解剖，手术过程，配合流程,3、准确沟通，及时反馈,就是立足“精、准、细、严 ”的原则，抓医院运营管理中的关键环节，对影响医疗活动的关键要素进行严格控制，利用准确的信息、数据，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，更好地实现医院的公益性，为大众健康服务。,真、严谨的态度、持之以恒精益求,3、准确沟通，及时反馈,巡回护士：1、做好“四清”，准确核查,就是立足“精、准、细、严 ”的原则，抓医院运营管理中的关键环节，对影响医疗活动的关键要素进行严格控制，利用准确的信息、数据，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，更好地实现医院的公益性，为大众健康服务。,洗手护士： 1、根据预计手术方式准备合适的器械和物品,真、严谨的态度、持之以恒精益求,洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,巡回护士：1、充分评估患者病情，注意评估细化,4、遵原则摆放好手术体位,2、主动配合，关注进程,精的精神将工作做细致。,2、主动配合，关注进程,洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,3、准确核查病人信息。,精的精神将工作做细致。,洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,洗手护士： 1、根据预计手术方式准备合适的器械和物品,真、严谨的态度、持之以恒精益求,2、主动配合，关注进程,巡回护士：1、充分评估患者病情，注意评估细化,2、准备好手术间环境、物品，准备具体化,2、主动配合，关注进程,精的精神将工作做细致。,就是立足“精、准、细、严 ”的原则，抓医院运营管理中的关键环节，对影响医疗活动的关键要素进行严格控制，利用准确的信息、数据，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，更好地实现医院的公益性，为大众健康服务。,如何做到精细化手术配合？,精的精神将工作做细致。,真、严谨的态度、持之以恒精益求,4、遵原则摆放好手术体位,洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,2、物品归位放置,洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,真、严谨的态度、持之以恒精益求,洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,3、准确沟通，及时反馈,2、主动配合，关注进程,精的精神将工作做细致。,3、准确核查病人信息。,巡回护士：1、做好“四清”，准确核查,就是立足“精、准、细、严 ”的原则，抓医院运营管理中的关键环节，对影响医疗活动的关键要素进行严格控制，利用准确的信息、数据，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，更好地实现医院的公益性，为大众健康服务。,4 、学习专业手术配合,3、准确核查病人信息。,3、准确沟通，及时反馈,2、主动配合，关注进程,3、准确核查病人信息。,巡回护士：1、做好“四清”，准确核查,洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,4、遵原则摆放好手术体位,精的精神将工作做细致。,精细化管理是由“科学管理之父”泰勒于1911年提出来的一个管理理念，是遵循事物发展运动的规律，以最经济、最优化的手段和方法去达到最理想的结果，实现对事物运行过程的把握。,2、主动配合，关注进程,2、主动配合，关注进程,巡回护士：1、充分评估患者病情，注意评估细化,如何做到精细化手术配合？,洗手护士： 1、根据预计手术方式准备合适的器械和物品,巡回护士：1、做好“四清”，准确核查,2、物品归位放置,2、主动配合，关注进程,巡回护士： 1 、安全护送交接病人,4 、学习专业手术配合,洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,就是立足“精、准、细、严 ”的原则，抓医院运营管理中的关键环节，对影响医疗活动的关键要素进行严格控制，利用准确的信息、数据，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，更好地实现医院的公益性，为大众健康服务。,巡回护士： 1 、安全护送交接病人,3、准确沟通，及时反馈,巡回护士：1、做好“四清”，准确核查,真、严谨的态度、持之以恒精益求,2、熟悉手术解剖，手术过程，配合流程,巡回护士：1、做好“四清”，准确核查,真、严谨的态度、持之以恒精益求,4、 学习专业配合,精的精神将工作做细致。,就是立足“精、准、细、严 ”的原则，抓医院运营管理中的关键环节，对影响医疗活动的关键要素进行严格控制，利用准确的信息、数据，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，更好地实现医院的公益性，为大众健康服务。,2、熟悉手术解剖，手术过程，配合流程,洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,什么是精细化？,2、准备好手术间环境、物品，准备具体化,就是立足“精、准、细、严 ”的原则，抓医院运营管理中的关键环节，对影响医疗活动的关键要素进行严格控制，利用准确的信息、数据，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，更好地实现医院的公益性，为大众健康服务。,3、准确沟通，及时反馈,2、熟悉手术解剖，手术过程，配合流程,就是立足“精、准、细、严 ”的原则，抓医院运营管理中的关键环节，对影响医疗活动的关键要素进行严格控制，利用准确的信息、数据，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，更好地实现医院的公益性，为大众健康服务。,2、准备好手术间环境、物品，准备具体化,2、主动配合，关注进程,巡回护士：1、充分评估患者病情，注意评估细化,2、主动配合，关注进程,洗手护士： 1、根据预计手术方式准备合适的器械和物品,巡回护士： 1 、安全护送交接病人,精的精神将工作做细致。,4、遵原则摆放好手术体位,2、主动配合，关注进程,3、总结配合方案,巡回护士：1、充分评估患者病情，注意评估细化,2、主动配合，关注进程,巡回护士：1、充分评估患者病情，注意评估细化,2、主动配合，关注进程,巡回护士：1、充分评估患者病情，注意评估细化,3、总结配合方案,精细化管理是由“科学管理之父”泰勒于1911年提出来的一个管理理念，是遵循事物发展运动的规律，以最经济、最优化的手段和方法去达到最理想的结果，实现对事物运行过程的把握。,3、准确沟通，及时反馈,洗手护士： 1、做好“四清”，清点物品,术中,洗手护士：,1,、做好“四清”，清点物品,2,、主动配合，关注进程,3,、准确沟通，及时反馈,巡回护士：,1,、做好“四清”，准确核查,2,、细致观察病人，关注进程,3,、注意设备完好，物品供给,就是立足“精、准、细、严 ”的原则，抓医院运营管理中的关键环,19,