资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,护理部工作总结,工作报告工作总结年度会议,部门:XX职务:护士长,99099,护理部工作总结,1,年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、,帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切,为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置,的各项护理工作计划。完成了2019年护理计划,90%以上,现将工作总结情况如下,年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、,2,认真落实各项制度,02)提高管理业务水平,目录,Y,03)加强医德医风建设,CONTENTS,04)加强院內感染管理,05)出色完成护理工作,06)工作存在相关问题,认真落实各项制度,3,认真落实各项制度,制度重申,记录做好,三查七对,落实规范,认真落实各项制度,4,D认真落实各项制度,6,制度重申,护理部重申了各级护理人员职责,明确,了各类岗位责任制和护理工作制度,如,责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了,病人自换吊瓶,自拔针的不良现象,D认真落实各项制度,5,D认真落实各项制度,6,做好记录,减少差错,要求医嘱班班查对,每周,护理操作时要求所有工,医护人员要坚持填写输,护士长参加总核对12次,作人员要做好三查七对,液卡,一年未发生大的,有记录,每周核对,避免出现失误,护理差错,D认真落实各项制度,6,D认真落实各项制度,6,交接班制度,坚持床头交接班制度,落实操作规范,锦)落实护理规范,认真落实骨科护理常规及显,坚持壤写了各种信,微外科护理常规,D认真落实各项制度,7,0提理业务水平,外出学习,得汇报,0提理业务水平,8,D提高管理业务水平,6,要求护士长手册每月5日前交护理部进行考,核,并根据护士长订出的适合科室的年计,划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作,做一小结,以利于总结经验,开展工作,D提高管理业务水平,9,D提高管理业务水平,8 6v,按等级医院要求每周召开护士长例会,内容为:安排本周工作重点,总结,上周工作中存在的优缺点,并提出相应,的整改措施,向各护士长反馈护理质控,检查情况,并学习护士长管理相关资料,D提高管理业务水平,10,护理部工作总结课件,11,护理部工作总结课件,12,护理部工作总结课件,13,护理部工作总结课件,14,护理部工作总结课件,15,护理部工作总结课件,16,护理部工作总结课件,17,护理部工作总结课件,18,护理部工作总结课件,19,护理部工作总结课件,20,护理部工作总结课件,21,护理部工作总结课件,22,护理部工作总结课件,23,护理部工作总结课件,24,护理部工作总结课件,25,
展开阅读全文