招标与投标实务培训教材课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,招标与投标实务,主办：,延安市工程类专业技术人员继续教育,招标与投标实务 主办：延安市工程类专业技术人员继续教育,1,招标与投标实务培训教材课件,2,第一章 建设工程招投标概述,第一节 我国建设工程施工管理发展概述,第二节 招标投标的概念、性质、历史沿革,第三节 建设项目招投标范围、种类、方式,第四节 建设工程招标、投标的一般程序,设工程招投标程序,第一章 建设工程招投标概述第一节 我国建设工,3,第二节 招标投标的概念、性质、历史沿革,1,招标投标的概念,2,招标投标的性质,3,招投标制度的历史沿革,4,招标投标的意义,第二节 招标投标的概念、性质、历史沿革 1招标投标的,4,第三节 建设项目招投标范围、种类、方式,1.,建设项目招标的范围,2.,建设工程招标的种类,3.,建设工程招标的方式,第三节 建设项目招投标范围、种类、方式,5,1.,建设项目强制招标的范围,1,.1,强制招标的范围,1.2,应当采用公开招标的工程范围,1.3,可以采用邀请招标的工程范围,1.4,可以采用议标的工程范围,1.5,可以不进行招标的工程范围,1.建设项目强制招标的范围1.1 强制招标的范围,6,6),以上第,(1),条至第,(5),条规定范围内的各类工程建设项目，,施工单项合同估算价在,200,万元人民币以上的；,重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在,100,万元人民币以上的；,勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在,50,万元人民币以上的；,单项合同估算价低于第,1),、,2),、,3),项规定的标准，但项目总投资额在,3000,万元人民币以上的。,6)以上第(1)条至第(5)条规定范围内的各类工程建设项目,7,1.3,可以采用邀请招标的工程范围,（,1,）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；,（,2,）受自然地域环境限制的；,（,3,）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；,（,4,）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；,（,5,）法律、法规规定不宜公开招标的。,国家重点建设项目的邀请招标，应当经国务院发展计划部门批准；地方重点建设项目的邀请招标，应当经各省、自治区、直辖市人民政府批准。,1.3可以采用邀请招标的工程范围（1）项目技术复杂或有特殊要,8,1.4,可以采用议标的工程范围,(1),工程有保密性要求的；,(2),工施工现场位于偏远地区，且现场条件恶劣，愿意承担此任务的单少的；,（,3,）工程专业性、技术性高，有能力承担相应任务的单位有一家，或者虽有少量几家，但从专业性、技术性和经济性角度较，其中一家有明显优势的；,（,4,）工程中所需的技术、材料设划专利性质，并且在专利保护期之内的；,1.4可以采用议标的工程范围(1)工程有保密性要求的；,9,1.4,可以采用议标的工程范围,（,5,）主体工程完成后为配发挥整体效能所追加的小型附属工程；,（,6,）单位工程停建、缓建眉恢复建设的；,（,7,）公开招标或者邀请招标失败，不宜再次公开招标或者邀请招标的工程,(8),其他特殊性工程。,1.4可以采用议标的工程范围（5）主体工程完成后为配发挥整体,10,1.5,可以不进行招标的工程范围,（,1,）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的；,（,2,）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；,（,3,）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的；,（,4,）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；,（,5,）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；,（,6,）法律、行政法规规定的其他情形。,1.5可以不进行招标的工程范围（1）涉及国家安全、国家秘密或,11,2.,建设工程招标的种类,2.1,建设工程项目总承包招标,2.2,建设工程勘察招标,2.3,建设工程设计招标,2.4,建设工程施工招标,2.5,建设工程监理招标,2.6,建设工程材料设备招标,2.建设工程招标的种类2.1建设工程项目总承包招标,12,3.,建设工程招标的方式,从竞争程度进行分类，可以分为公开招标和邀请招标,从招标的范围进行分类，可以分为国际招标和国内招标,3.建设工程招标的方式 从竞争程度进行分类，可以分为,13,3.1,公开招标,公开招标，又称无限竞争性招标，是指由招标人通过报纸、枷物；广播、电视等大众媒体，向社会公开发布招标公告，凡对此招檄项目感兴趣并符合规定条件的不特定的承包商，都可自愿参加竞标的一种工程发包方式。,公开招标是最具竞争性的招标方式。,在国际上，谈到招标通常都是指公开招标。,公开招标也是所需费用最高、花费时间最长的招标方式。,3.1 公开招标公开招标，又称无限竞争性招标，是指由招标人,14,3.1,公开招标,优点主要是：有利于开展真正意义上的竞争，最充分地展示公开、公正、平等竞争的招标原则，防止和克服垄断；能有效地促使承包商在增强竞争实力上修炼内功，努力提高工程质量，缩短工期，降低造价，求得节约和效率，创造最合理的利益回报；有利于防范招标投标活动操作人员和监督人员的舞弊现象。,缺点主要是：参加竞争的投标人越多，每个参加者中标的机率将越小，白白损失投标费用的风险也越大；招标人审查投标人资格、投标文件的工作量比较大，耗费的时间长，招标费用支出也比较多。应该肯定，,3.1 公开招标优点主要是：有利于开展真正意义上的竞争，,15,3.2,邀请招标,邀请招标，又称有限竞争性招标或选择性招标，是指由招标人根据自己的经验和掌握的信息资料，向被认为有能力承担工程埔务经预先选择的特定的承包商发出邀请书，要求他们参加工程的投标竞争。,3.2邀请招标 邀请招标，又称有限竞争性招标或选择性招标，,16,3.2,邀请招标,邀请招标因邀请参加竞争的投标人人数有限，不仅可以节省招标费用，而且提高每个投标人的中标机率，所以对招标投标双方都有利。在撬国，目前邀请招标应用得相当普遍。但是，邀请招标也存在明显缺陷。它限制了竞争范围，由于经验和信息资料的局限性，会把许多可能的竞争者排除在外，不能充分展示自由竞争、机会均等的原则精神。,3.2邀请招标邀请招标因邀请参加竞争的投标人人数有限，不仅,17,3.3,议标,议标,(,有的地方也称协商议标、邀请议标,),，又称非竞争性招标或谈判招标，是指由招标人选择两家以上的承包商，以议标文件或拟议合同草案为基础，分别与其直接协商谈判，选择自己满意的一家，达成协议后将工程任务委托给这家承包商承担。,3.3议标 议标(有的地方也称协商议标、邀请议标)，又称,18,第四节 建设工程招标投标的一般程序,建,设工程招投标程序,第一，招标准备阶段，从办理招标申请开始到发出招标广告或邀请批标函为止的时间段；,第二，招标阶段，也是投标人的投标阶段，从发布招标广告之日起到投标截止之日的时间段；,第三，决标成交阶段，从开标之日起到与中标人签订承包合同为止的时间段。,第四节 建设工程招标投标的一般程序建设工程招投标程序第一,19,招投标程序图,阶段,主要工作步骤,各方完成的主要工作,招标人或招标人委托的招标代理机构,承包商,招,标,准,备,申请批准招标,向建设主管部门的招标管理机构提出招标申请,准备投标资料、项目资料、企业内部资料等；研究投标法规；,组建招标机构,自行组织招标小组或招标人委托招标代理机构,选择招标方式,1,决定分标数量和合同类型,2 确定招标方式,投标组建小组,准备招标文件,书 拟定招标公告或投标邀请函,2 拟定资格预审文件及申请表,3 编制招标文件,编制标底,1,编制标底,2 报主管部门审批,招投标程序图阶段主要工作步骤招标人或招标人委托的招标代理机构,20,招投标程序图,招,标,阶,段,公告承包商参加资格预审或发投标邀请函,1,刊登资格预审及招标公告,2 发出资格预审文件,3 发出投标邀请函,对投标人进行资格预审,1,分析资格预审材料,2 提出合格投标商名单,3 通知合格投标商参加投标,发售投标文件,发售投标文件,组织投标者考察现场,1,安排现场踏勘日期,2 现场介绍及答疑,对招标文件澄清和补遗,向投标者颁发招标文件的补遗文件,投标者提问,1,接受提问，准备答复,2 答复（信件方式或会谈方式,）,投标书的提交和接收,1,接收投标书,2 退还过期投标书,3 保护有效投标书安全至开标,招投标程序图招公告承包商参加资格预审或发投标邀请函1,21,招投标程序图,决,标,成,交,阶,段,开标,开标,参加开标会议,评标,1,初步评标,2 投标文件评审,3要求投标商提交澄清资料,4召开澄清会议,5编写评标报告,6 作出授标决定即定标,提交澄清资料；加澄清会议,授标,1,发出中标通知书,2 要求中标商提交履约保函,3 进行合同谈判,4 准备合同文件,5 签定合同,6 通知未中标者，并退回投标保函,回函收到通知；提交履约保函；参加合同谈判；签定合同,未中标者收到通知及回函；中标者签约,招投标程序图开标开标参加开标会议评标1 初步评标提交,22, 建设工程招标的一般程序,设立招标组织或者委托招标代理人,办理招标备案手续，申报招标的有关文件,发布招标公告或者发出投标邀请书,对投标资格进行审查,分发招标文件和有关资料，收取投标保证金,组织投标人踏勘现场，对招标文件进行答疑,召开开标会议, 组建评标组织进行评标,择优定标，发出中标通知书,签订合同, 建设工程招标的一般程序设立招标组织或者委托招标,23,建设工程投标的一般程序,向招标人申报资格审查，提供有关文件资料；,购领招标文件和有关资料，缴纳投标保证金；,组织投标班子，委托投标代理人；,参加踏勘现场和投标预备会；,编制、递送投标书；,接受评标组织就投标文件中不清楚的问题进行的询问，举行澄清会谈；,接受中标通知书，签订合同，提供履约担保，分送合同副本。,建设工程投标的一般程序 向招标人申报资格审查，提供,24,第二章 招投标实例,第一，招标准备阶段：,第二，招标阶段：,第三，决标成交阶段：,第二章 招投标实例第一，招标准备阶段：,25,招标准备阶段-招标人准备资料,1,立项批复,2.,规划局选址意见书,3.,国土资源局土地手续,4.如是邀请招标还需发改委的邀请招标批复,招标准备阶段-招标人准备资料,26,招标准备阶段-招标代理准备资料,1.甲方前期资料原件和复印件一套，加盖公章,2.,备案表一式三份,3.,备案书一式三份,4.,招标代理委托合同,5.,招标公告：一报两网,6.,资格预审文件,招标准备阶段-招标代理准备资料,27,招标阶段-招标代理准备资料,1.,投标人报名表,2.,资格评审报告,3.,招标文件,4.,最高限价附表一 备查登记表,5.,最高限价附表二 基本情况登记表,6.,编制说明,和招标答疑纪要,招标阶段-招标代理准备资料,28,招标阶段-投标人准备资料,1.按照招标公告要求准备报名资料 -,公司全套资质、项目经理相关证件、介绍信、委托书,2.做资格预审资料,3.领取招标文件,4.做标书 -商务标和技术标,5.缴纳投标保证金,6.,开标,招标阶段-投标人准备资料,29,决标成交阶段-代理人准备资料,1.,开标程序表,2.,投标人签到表、密封确认表、证件查验表,（法人代表证或者授权委托书、身份证、介 绍信、投标保证金、合同、项目经理相关证件-资格证、注册证、身份证）,3.,开标评分表,5.,评标报告,6.,中标公示表,7.,中标通知书,决标成交阶段-代理人准备资料,30,谢谢！,谢谢！,31,激励学生学习的名言格言,220,、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。,221,、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努,香港著名推销商）,222,、绊脚石乃是进身之阶。,223,、销售世界上第一号的产品,不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。,224,、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。,225,、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。,226,、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。,227,、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。,228,、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。,229,、以诚感人者，人亦诚而应。,230,、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。,231,、出门走好路，出口说好话，出手做好事。,232,、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。,233,、怠惰是贫穷的制造厂。,234,、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）,235,、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。,236,、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。,237,、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。,238,、回避现实的人，未来将更不理想。,239,、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。,240,、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬,241,、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。,242,、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。,243,、人之所以能，是相信能。,244,、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。,245,、一个有信念者所开发出的力量，大于,99,个只有兴趣者。,246,、环境不会改变，解决之道在于改变自己。,247,、两粒种子，一片森林。,248,、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。,249,、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。,250,、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。,激励学生学习的名言格言,32,