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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,疯狂市场,MAZE,Teams Experience Coaching Cours,TCC团队体验式教练课程,室内沙盘之疯狂市场疯狂市场,MAZE,Teams Experience Coaching Cours,TCC团队体验式教练课程,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,公司创建,因项目需要:,名称.各组各成立一家子公司,取好公,司名字;描述自己的经营范围(禁止3大,行业),2组织.确定CEO财务官信息官等角色,3司徽.设计自己公司的LOGO,4使命.确定公司使命:精简文字描述,分钟的公司形象介绍与展示,Teams Experience Coaching Course,CC团队体验式教练课程,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,MAZE规则,项目目标:(由培训师担任)主导下,获得进入市场的,机会(以拍卖、竞标或其他多种形式灵活体现),获取,完整市场信息,获得最高利润。,奖励标准:第一名奖金10万元;第二名奖金5万元;第,三名奖金3万元,操作方法:各成立一家公司,经营性质不限,组织架构,自己处理,有公司名称,CEO,财务官,信息官等,可用资源:启动资金5000元,公司成员的聪明才智,Teams Experience Coaching Course,CC团队体验式教练课程,疯狂市场室内沙盘之疯狂市场疯狂市场,1,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,公司创建,因项目需要:,名称.各组各成立一家子公司,取好公,司名字;描述自己的经营范围(禁止3大,行业),2组织.确定CEO财务官信息官等角色,3司徽.设计自己公司的LOGO,4使命.确定公司使命:精简文字描述,分钟的公司形象介绍与展示,Teams Experience Coaching Course,CC团队体验式教练课程,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,2,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,MAZE规则,项目目标:(由培训师担任)主导下,获得进入市场的,机会(以拍卖、竞标或其他多种形式灵活体现),获取,完整市场信息,获得最高利润。,奖励标准:第一名奖金10万元;第二名奖金5万元;第,三名奖金3万元,操作方法:各成立一家公司,经营性质不限,组织架构,自己处理,有公司名称,CEO,财务官,信息官等,可用资源:启动资金5000元,公司成员的聪明才智,Teams Experience Coaching Course,CC团队体验式教练课程,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,3,项目规则,项目目标:在120秒时间内,把场内,一个绳圈内1-20的二十张数字信息卡片,按照顺序依次的要求交给培训师,2、每轮突破的信息卡片数量*100将是本轮的公司产品营,业额(破译出一张获得100元筹码),任何时刻绳圈内只能有一名队员活动,任何时刻只有绳圈内的队员能够触碰圈内卡片;,4、严禁使用摄像录影设备,Teams Experience Coaching Course,CC团队体验式教练课程,项目规则,4,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,MAzE分享,银行是把不会花钱的有,钱人的钱收起来,给那些会花,钱的没钱人花,N,Teams Experience Coaching Course,CC团队体验式教练课程,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,5,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,MAzE分享,问题一:当寻找目标客户合作被拒绝时怎么办?,1能够有效地利用银行内外的一切资源,2双赢与多赢思维,3破窗理论,N,(宁可花钱去买路,不肯为买信息?,Teams Experience Coaching Course,CC团队体验式教练课程,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,6,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,MAzE分享,问题二:当“奶酪”不断被拿走,我们怎么办,1一旦确定了基本目标和策略,能很快将其付,诸行动,2结果导向,永不放弃!,关注信息,实施产品创新,Teams Experience Coaching Course,CC团队体验式教练课程,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,7,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,种芝麻,抱西瓜战略,凌晨两三点的水产市场,中午四十度的物质市场,十二点开明街布料市场,年三十温州寒冷的村口,5O万老板到1亿现金,Teams Experience Coaching Course,CC团队体验式教练课程,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,8,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,MAzE分享,问题三:守旧还是创新?,卖信息与卖水?,(保证与抵押/可置换动产质押),煮饺子放凉水?,路径依赖在哪?,Teams Experience Coaching Course,CC团队体验式教练课程,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,9,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,MAzE分享,问题四:良好的人际关系与大量的优质客户,有谁和培训师的关系建立得很好吗?,能与高层管理人员建立良好的工作关系,能通过合,适的渠道将其建议提交给高层管理者,能有效地说服,别人接受其建议并且能知道如何从其它部门获得必要,的支持,是客户经理十分重要的素养,Teams Experience Coaching Course,CC团队体验式教练课程,文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正,10,室内沙盘之疯狂市场课件,11,室内沙盘之疯狂市场课件,12,室内沙盘之疯狂市场课件,13,室内沙盘之疯狂市场课件,14,室内沙盘之疯狂市场课件,15,室内沙盘之疯狂市场课件,16,室内沙盘之疯狂市场课件,17,室内沙盘之疯狂市场课件,18,室内沙盘之疯狂市场课件,19,室内沙盘之疯狂市场课件,20,室内沙盘之疯狂市场课件,21,室内沙盘之疯狂市场课件,22,室内沙盘之疯狂市场课件,23,室内沙盘之疯狂市场课件,24,室内沙盘之疯狂市场课件,25,室内沙盘之疯狂市场课件,26,室内沙盘之疯狂市场课件,27,室内沙盘之疯狂市场课件,28,室内沙盘之疯狂市场课件,29,室内沙盘之疯狂市场课件,30,
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