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2024/8/13,1,2023/8/231,第一章,财务管理概论,财务管理的对象,企业的财务关系,财务主体,财务管理目标,财务管理原则,财务管理方法,2024/8/13,2,财务管理内容,企业理财环境,思考与练习,第一章 财务管理概论 财务管理的对象2023/8/23,2024/8/13,3,财务管理,总论,财务管理概述,财务管理目标,财务管理内容,财务管理企业组织,财务管理定义,财务关系,利润最大化,企业价值最大化,股东财富最大化,股东、经营者、债权人利益冲突和协调利润最大化,筹资,投资,分配,其他,独资,合伙,公司,财务管理环境,宏观环境,微观环境,2023/8/233财务管理财务管理概述财务管理目标财务管理,什么是财务管理,生活中的理财活动,货币的管理与运用,消费预算,教育,保险,投资,2024/8/13,4,创办一个企业,投资什么项目,如何筹集资金,如何管理日常的资金活动,如何分配收益,什么是财务管理生活中的理财活动2023/8/234创办一个企,一、,财务管理的对象,企业财务管理对象,企业的资金运动,资金筹集,资金的投放与使用,收益分配,日常资产管理,2024/8/13,5,一、财务管理的对象 企业财务管理对象2023/,二、企业的财务关系,企业同其他所有者之间的财务关系,企业同其债权人之间的财务关系,企业同其他被投资单位的财务关系,企业同其债务人的财务关系,企业内部各单位的财务关系,企业与职工之间的财务关系,企业与税务机关之间的财务关系,2024/8/13,6,二、企业的财务关系企业同其他所有者之间的财务关系2023/,三、财务主体,财务主体与会计主体的关系,财务主体与财政主体的关系,财务主体与财务管理主体的关系,2024/8/13,7,三、财务主体 财务主体与会计主体的关系2023/8/,财务管理目标,一、财务管理目标的概念,企业目标,经济目标,财务管理目标,非经济目标,社会目标,财务管理目标与社会目标的关系,2024/8/13,8,财务管理目标一、财务管理目标的概念2023/8/238,财务管理目标的基本特点,相对稳定性,多元性,层次性,2024/8/13,9,财务管理目标的基本特点相对稳定性2023/8/239,四、财务管理整体目标,产值最大化,利润最大化,每股盈余最大化,企业价值最大化,2024/8/13,10,四、财务管理整体目标 产值最大化2023/,2024/8/13,11,影响财务管理目标实现因素：,(,内部可控因素）,资本结构,投资项目,股利政策,报酬率,风险,股价,2023/8/2311影响财务管理目标实现因素：资本结构投资,财务管理的分部目标,筹资管理的目标,投资管理的目标,营运资金管理的目标,利润管理的目标,2024/8/13,12,财务管理的分部目标筹资管理的目标2023/8/2312,财务管理目标的冲突与协调,股东与经理的目标冲突与协调,股东与债权人的目标冲突与协调,2024/8/13,13,财务管理目标的冲突与协调股东与经理的目标冲突与协调2023/,五、财务管理原则,资金配置合理原则,收支平衡原则,盈利风险均衡原则,成本效益原则,利益关系协调原则,2024/8/13,14,财务管理,五、财务管理原则 资金配,思考题,1,从现实的角度，企业财务目标应当如何确定？,2,确定企业财务目标是否应当考虑各利益相关者的利益？,3,如何解决企业中各方权责利关系，形成良好的公司治理结构？,2024/8/13,15,思考题1 从现实的角度，企业财务目标应当如何确定？2023/,2024/8/13,16,【,案例,】,企业财务管理目标的确定,某公司是一家有传统企业改制不久上市的企业，公司经理召集相关部门主管，商议制定本公司的经营总目标。生产主管认为应该是产值最大化；营销主管认为市场份额最大化。,【,思考与讨论,】,若你是该公司的财务主管的话，你认为公司的经营目标与公司的财务目标是什么关系？公司的财务目标应该是什么？,2023/8/2316【案例】企业财务管理目标的确定,2024/8/13,17,六、,财务管理方法,财务预测 定性预测,定量预测,财务决策 优选对比决策,数字微分（决策树法）,财务计划 固定预算,变动预算（弹性预测法）,零基预算（以零为基础编制预算的方法）,财务控制 目标控制（以财务目标为依据）,预算控制（以财务预算或计划为依据）,财务制度控制（以财务制度为依据）,财务分析 对比分析,因素分析,比率分析,2023/8/2317,从管理客体上看,筹资管理,投资管理,成本管理,收入管理,分配管理,2024/8/13,18,从管理主体上看,股东,经理,债权人,职工,政府,社区,消费者,财务管理内容,从管理客体上看2023/8/2318从管理主体上看财务管理内,客体内容：会计报表,资产负债表,利润表与利润分配表,现金流量表,2024/8/13,19,客体内容：会计报表资产负债表2023/8/2319,主体内容：公司治理结构,他们之间是什么关系,股东,经理,职工,债权人,他们之间责权利关系如何安排,2024/8/13,20,主体内容：公司治理结构他们之间是什么关系2023/8/232,现代企业类型,现代企业 ： 独资,合伙,公司 无限责任公司,有限责任公司,两合公司,股份有限公司,2024/8/13,21,现代企业类型现代企业 ： 独资2023/8/2321,2024/8/13,22,独资,合伙,公司,定义,由一个人独资经营、独享企业盈利，并独立承担企业全部风险和债务的一种简单的企业组织形式。,由两个或两个以上业主订立合伙契约共同出资，共同经营，并按约定比例分享盈利或承担风险的企业组织形式。,依据,公司法,组建，具有法人地位的企业组织形式，与其所有者相脱离的拥有作为,“,行为人,”,的权利和责任的独立的经济实体。,2023/8/2322独资合伙公司定义由一个人独资经营、独,八、,企业理财环境,2024/8/13,23,理财环境,法律,经济,市场,外部,企业资本实力,生产技术条件,经营管理水平,决策者素质,内部,八、企业理财环境2023/8/2323理财环境法律经济,2024/8/13,24,财务目标,资本增值,财务活动,筹资活动,投资活动,经营活动,分配活动,财务报表,资产负债表,利润表,财务效率,财务结果,现金流量表,偿债能力,营运能力,赢利能力,增长能力,企业价值,财务目标到财务结果整个企业循环过程,2023/8/2324财务目标资本增值财务活动筹资活动 投,2024/8/13,25,思考,:,从根本上讲，财务管理与会计的主要区别：,财务管理是对内的，会计是对外的；,财务管理履行管理职能，会计则履行核算职能；,财务管理以资金管理为中心，会计则以全经营及财务活动的核算及控制为中心；,财务管理偏重于资金管理；会计偏重于成本控制。,2023/8/2325思考:从根本上讲，财务管理与会计的主要,2024/8/13,26,财务管理,资金运动,财务管理目标,2023/8/2326财务管理,2024/8/13,27,1,、,财务管理？财务管理的对象？,2,、财务主体？财务管理的目标？,3,、财务管理的原则？,4,、财务管理的内容？,5,、企业在财务活动中应处理好那些财务关系？,2023/8/23271 、财务管理？财务管理的对象？,
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