加油加气站危害因素辨识培训教材课件

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,南阳销售分公司,第二部分 市场分析,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第四部分 加油站营运分析,第三部分 营运分析,第六部分 网建情况,第三部分 营运分析,第三部分 营运分析,第五部分 财务分析,第七部分 总结,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,危害因素识别培训,汽车加油加气站,1,危害因素识别培训汽车加油加气站1,主 要 内 容,概述:,一、,危害因素识别的意义,二、,如何对危害因素进行评价、识别,三、危害因素识别的做法,2,主 要 内 容概述:2,第一部分 安全隐患识别,大家已经知道,,,安全管理的目的是零事故,而安全管理的措施是“预知风险、消除隐患”。每年每人需要进行体检,其目的就是预知“风险”,为下步治疗提供依据。企业在安全管理中,每年也需要进行预知“风险”,进行危险因素别,尤其是危化销售企业,更是要认真的发现油库、加油站可能出现的新、旧危险隐患,及时进行防范,及时进行整改,把一切危险隐患消灭在萌芽状态。识别危险隐患,成为了安全管理工作的核心内容之一。为下一步的预防、治理、消除事故隐患提供依据。,3,第一部分 安全隐患识别 大家已经知道,安全管理的目的,为什么要识别危害、环境因素?,1、,法律要求:,安全生产法坚持安全第一、预防为主的方针。第十七条,生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:(四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;第三十六条 生产经营单位要向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。第四十五条 从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。,4,为什么要识别危害、环境因素?4,3、工作要求,安全生产责任制要求建立安全检查和隐患整改管理制度。油库、加油站应对作业现场监督,发现违章行为和不安全因素,有权制止和向上级反映。,油库、加油站主管公司每月要对企业进行安全检查。检查主要内容包括:安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战应急救援预案以及隐患整改情况等。对发现的问题和隐患,及时解决,无力解决的,应书面向上级报告,同时采取有效的防范措施。,5,3、工作要求5,4、工作方法,油库、加油站的各种风险,可以通过危害因素辨识、风险评价的方法进行识别,辨识的方法有许多种,下面,我们介绍其中方法的一种,,LED法。,6,4、工作方法6,二、危害因素识别方法,1、观察人的不安全行为、,7,二、危害因素识别方法1、观察人的不安全行为、7,二、危害因素识别方法,2013年7月,记者从消防部门获悉,镇平曲屯个体加油站卸油时,发生一起违规作业引发的爆炸案,爆炸原因正在调查中。,8,二、危害因素识别方法2013年7月,记者从消防部门获悉,镇平,物的的不安全状态,9,物的的不安全状态9,物的的不安全状态,10,物的的不安全状态10,3、把观察到的、想到的、预计可能出现的危害因素写出来,集体讨论,辨别是否可能发生;,4、把有可能发生的危险因素填写在表格里,通过3种场景的打分,得出总分值,根据判断原则,确定该因素的危险程度,提出相应措施。把全部危险因素汇总起来,就完成了编制危害因素调查表的过程。挑出危险程度严重项目,列到隐患台账里,成为隐患治理的依据,。,11,3、把观察到的、想到的、预计可能出现的危害因素写出来,集体,危害因素调查表,单位:华中石油 X X X 加油站,2013年6月10日,序号,生产作业活动,危害因素,危害性及产生的后果,发生区域,1,引车服务,违章引车,碰撞、人身伤亡、财产损失,加油现场,2,卸油作业,静止时间不够,静电释放不全,火灾、人身伤亡、财产损失,卸油区,3,卸油作业,卸油口连接部位漏油,人身伤害、财产损失,卸油区,4,卸油作业,卸油管线阀门开启错误,混油、财产损失,卸油区,5,加油现场,未阻止他人使用手机,火灾 人身伤害 财产损失,加油现场,6,加油作业,油品滴洒,火灾、人身伤亡、财产损失,加油现场,7,加油作业,雷电时加油作业,火灾、爆炸、人员伤亡、财产损失,加油现场,8,加油作业,控油枪时敲打设施,火灾、人员伤亡、财产损失,加油现场,9,加油作业,未熄火加油,火灾,人身伤亡,财产损失,加油现场,10,加油作业,油品从油箱溢出,火灾,人身伤亡,财产损失,加油现场,12,危害因素调查表单位:华中石油 X X X 加油站2013年6,5、针对:事故发生的,可能性(用L值表示);,事故发生的频率 (用E值表示);,事故发生后的结果 (用C值表示),对每项进行打分。,A)、发生事故的可能性大小(用L值表示),如果将“发生事故可能性极小”的事件分数定为0.1,而必 然要发生的事件的分值定为10,这二种情况之间的情况指定中间值。具体见下表:,13,5、针对:事故发生的 可能性(用L值表示);13,L 取值表,发生危险的可能性,分数值,完全被预料到,10,相当可能,6,有可能,3,可能性小,1,极少可能,0.5,不可能,0.2,极不可能,0.1,14,L 取值表发生危险的可能性 分数值 完全被预料到 10相当,暴露于危险环境的频繁程度(用E值表示),人在出现危险环境中的时间越多,则风险可能越大。规定连续出现在危险环境的情况为10分,而每年仅出现一次为1,不可能出现在危险环境中的情况为0.5。具体见下表,处于危险环境中的频率,分数值,连续处于危险环境中,10,每天在危险环境中,6,每星期一次出现在危险环境中,3,每月一次出现在危险环境中,2,每年一次出现在危险环境中,1,极少可能出现在危险环境中,0.5,15,暴露于危险环境的频繁程度(用E值表示)处于危险环境中的频,.,发生事故产生的后果(用C值表示),需要救护的轻微伤害规定分数值为1,把造成很多人死亡的情况分数值定为100,其它情况的数值均在1-100之间。,可能结果,分数值,多人死亡,100,数人死亡,40,一人死亡,15,严重致残,7,手足伤残,5,一般伤害,3,轻微伤害,1,16,.发生事故产生的后果(用C值表示)可能结果分数值多人死亡10,.,例:,接卸,汽,油,冒,罐;发现后立即停止卸油,,但操作井内有约20-30升汽油。,危害因素识别:,1、危害因素名称:接卸,汽,油,冒,罐,2、危害因素打分:,L值(事故或危险情况发生可能性),6分,可能要发生事故,E值(出现危险情况的频率),2分,每周3次卸油,但卸油 时出现冒油的现象很少。,C值(后果很严重),7分,发生事故后果惨重。,按要求:积为,6,X,2,X,7,=84,17,.例:接卸汽油冒罐;发现后立即停止卸油,17,.,例:,接卸油,前未接静电接地夹,;油卸一半后才发现,,立即,接静电接地夹;,危害因素识别:,1、危害因素名称:,卸油时,接静电接地夹不规范,2、危害因素打分:,L值(事故或危险情况发生可能性),10分,可能要发生事故 E值(出现危险情况的频率),1分,每周3次卸油,但卸油 时出现此种现象绝少。,C值(后果很严重),15分,发生事故后果惨重。,按要求:积为,10,X,1,X 15,=150,18,.例:接卸油前未接静电接地夹;油卸一半后才发现,18,危害因素识别表,单位:,华中石油 X X X 加油站,2013年6月,序号,生产、作业活动或设施,危害因素,危害性及产生的后果,风险评价,风险级别,发生区域,直观判断,L,E,C,LEC,1,引车服务,违章引车,碰撞、人身伤亡、财产损失,否,0.5,6,15,45,一般危险,加油现场,2,卸油作业,静电释放不全,火灾、人身伤亡、财产损失,是,10,1,15,150,显著,危险,卸油区,3,卸油作业,卸油口连接部位漏油,人身伤害、财产损失,否,0.5,3,40,60,一般危险,卸油区,4,卸油作业,卸油管线阀门开启错误,混油、财产损失,否,3,0.5,40,60,一般危险,卸油区,5,加油现场,未阻止他人使用手机,火灾 人身伤害 财产损失,否,3,0.5,40,60,一般危险,加油区,6,加油作业,油品滴洒,火灾、人身伤亡、财产损失,否,3,0.5,40,60,一般危险,加 油区,7,加油作业,雷电时加油作业,火灾、爆炸、人员伤亡、财产损失,否,3,1,15,45,一般危险,加 油区,8,加油作业,控油枪时敲打设施,火灾、人员伤亡、财产损失,否,3,0.5,7,10.5,轻微危险,加油区,9,加油作业,未熄火加油,火灾,人身伤亡,财产损失,否,3,1,15,45,一般危险,加油区,10,卸油作业,油品从油罐冒出,火灾,人身伤亡,财产损失,是,6,2,7,84,显著危险,卸油区,19,危害因素识别表单位:华中石油 X X X 加油站2013年6,第二部分,危害因素辩识后的对策,当危害因素辩识后,上述三种情况相乘即:LEC=D 就得出某种因素风险等级。当D70时,,即确定为重大危害因素,。,根据经验,当D=20以下被认为是低风险;2070 一般危险要引起重视;当D为70-159,显著风险,需要整改;分数为160-320,高度风险,必须采取措施降低风险;320分以上,非常高风险,需立即采取措施,降低风险。,危险程度判断 D:,320 极其危险 (立即停业),,160320 高度危险 不能继续作业(停业整改),,70160 显著危险 要立即整改(预防、整改),,2070 一般危险需要整改(执行现管理办法,预防),20 低危险,可以接受需要注意(关注、预防,),20,第二部分 危害因素辩识后的对策20,3.风险等级 具体见下表:,注,:,控制方法措施,A,制定目标、方案;,B,制订程序控制;,C,培训与教育;,D制定作业文件;E加强监督检查;F保持现有措施,注,:,控制方法措施,A,制定目标、方案;,B,制订程序控制;,C,培训与教育;,D制定作业文件;E加强监督检查;F保持现有措施,注,:,控制方法措施,A,制定目标、方案;,B,制订程序控制;,C,培训与教育;,注,:,控制方法措施,A,制定目标、方案;,B,制订程序控制;,C,培训与教育;,分数值,风险等级,控制方法措施,320,A 非常高危险 制定管理方案 停工整改,160-320,B高度危险 制定管理方案 立即整改,70-159,C显着危险 制定管理方案 强化安全管理,20-69,D一般危险 加强监督 执行日常安全管理制度,幻灯片切换,控制:换页效果,换页方式,声音,建议:方式尽可能统一、简洁,与幻灯片布局形式配合,对重点强调片,用有冲击力的,切换方式(偶尔),?!,幻灯片切换,排练计时,录制旁白,隐藏幻灯片,放映方式,自定义放映,很简单的!,示例:,放映设置,49,方法:幻灯片放映-幻灯片切换?!幻灯片切换很简,方法,:幻灯片放映,-,设置放映方式,控制:,人工换片/定时自动换片,播放动画效果?,播放旁白?,循环播放?,绘图笔现场应用,状态(放映/编辑),状态转换,?!,幻灯片切换,排练计时,隐藏幻灯片,录制旁白,设置放映方式,自定义放映,测演讲时间,示例:,放映设置,50,方法:幻灯片放映-设置放映方式?!幻灯片,提纲,文章,演讲提纲,现场展开.,幻灯片制作原则,短语化,5/7/9 提炼、力求简洁.,演讲线索,主线索,次线索,自始至终保持重点.,层次分明,连接幻灯片.,视觉效果,图形、直观、动静有度、色彩分明、简洁.,(视觉效果是演示文稿的支持和补充),内容与形式,视觉形式只是演示文稿的支持和补充,.,51,提纲文章 演讲提纲,现场展开.幻灯片制作原则短语化,PPT,设计五大原则,只要掌握如下,PPT,设计制作的5大原则,,PPT,肯定不会很,“,糙,”,或,“,土,”,,而且具有专业精神!,尽量用1种字体,最好不要超过3种,PPT,的灵魂-逻辑性,PPT,的恶心-错别字等于苍蝇,3色原则:不要超过3种色系,6字解码:大化小,小化图,12字真言:“能用图,不用表;能用表,不用字”,52,PPT设计五大原则只要掌握如下PPT设计制作的5大原则,PP,目标,宗旨,共同计划,计划要素分解,计划时间表,评估与检查,示例,不断循环渐,进,的过程,53,目标宗旨共同计划计划要素分解计划时间表评估与检查 示例不,打破部门之间筒仓结构,强调部门间协作互动关系,以项目为部门间线索驱动的横向沟通配合,示例,部门A,部门B,部门C,项目N,项目2,项目1,项目3,.,.,部门间协作互动,54,打破部门之间筒仓结构以项目为部门间线索驱动的横向沟通配合,我想知道,幻灯片制作,有哪些基本技术?,有那些制作技巧?,?,?,?,怎样使我的幻灯片生动?,有条理?,有说服力?,创建演示文稿,放映设置和打印,幻灯片连接,修饰幻灯片,幻灯片制作原则,回 顾,55,我想知道幻灯片制作有哪些基本技术?怎样使我的幻灯片生,
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