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,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,小組成員:林智文,吳宗翰,簡育誠,指導老師:謝松益 老師,以顧客觀點探討銀行經營績效及特質台北富邦銀行、合作金庫為例,小組成員:林智文以顧客觀點探討銀行經營績效及特質台北富邦,1,第一章 緒論,第一節,研究動機 1,銀行,顧客,企業公司,物,第一章 緒論第一節 研究動機 1銀行顧客企業公司物,2,金融體系為不可或缺的一環,如何選擇一家安全的銀行,研究動機 2,金融體系為不可或缺的一環研究動機 2,3,第二節研究目的,了解,台北富邦、合作金庫,的績效,比較,台北富邦、合作金庫,的經營效率,第二節研究目的了解台北富邦、合作金庫的績效,4,第三節研究對象 1,金融控股公司下之子銀行台北富,邦,成立於民國五十八年四月廿一日，於民國七十三年七月一日改組為股份有限公司。,富邦金控旗下主要子公司包括台北富邦銀行、富邦產險、富邦人壽、富邦銀行(香港)、富邦證券、富邦投信等。,第三節研究對象 1金融控股公司下之子銀行台,5,第三節研究對象 1,本國獨立銀行合作金庫,由前日據時代臺灣產業金庫改組成立，於90年1月1日奉准改制為合作金庫銀行股份有限公司，92年6月成為公開發行公司，93年11月17日正式掛牌上市，95年更名為合作金庫商業銀行，並於同年5月1日與中國農民銀行合併。,第三節研究對象 1本國獨立銀行合作金庫由前日據,6,第四節 影響銀行特質及績效之因素,贈品、積點及活動,地緣便利性,完整的相關服務,行員素質及服務態度,銀行的市佔率,特色,成立年數,第四節 影響銀行特質及績效之因素 贈品、積點及活動,7,第五節研究架構,研究背景與動機,開始,建立架構,提出假設,問卷設計,回收問卷資料,研究結果,研究目的,文獻探討,第五節研究架構研究背景與動機 開始建立架構 提出假設 問卷,8,第二章 文獻探討及台灣的銀行演進,第一節 國內相關研究之文獻,以十位學者的研究資料為參考,本國銀行服務品質之探討,第二章 文獻探討及台灣的銀行演進 第一節 國內相關研,9,文獻探討結論,研究方法,ANOVA分析T檢定,文獻探討結論研究方法,10,第三章研究方法3.1 研究架構,第三章研究方法3.1 研究架構,11,3.2,問卷製作流程,3.2問卷製作流程,12,3.3,資料分析,描述性統計,(DESCRIPTIVE STATISTICS),對要了解銀行經營特質及績效探討之研究的分佈狀況。,變異數分析,(ONE-WAY ANALYSIS OF VARIANCE ANOVA),利用變異數分析，了解年齡、教育程度及個人年收入對銀行經營特質及績效探討之研究，是否有相關性或是顯著差異存在。,檢定,(T-TEST),用以分析在不同的銀行、性別及婚姻狀況相關性關係。,3.3資料分析描述性統計(DESCRIPTIVE STAT,13,3.4研究假設,1.假設顧客在不同銀行的各項因素上有顯著差異。,2.假設顧客在不同性別的各項因素上有顯著差異。,3.假設顧客在不同婚姻狀況的各項因素上有顯著差異。,4.假設顧客在不同年齡的各項因素上有顯著差異。,5.假設顧客在不同教育程度的各項因素上有顯著差異。,6.假設顧客在不同個人年收入的各項因素上有顯著差異。,3.4研究假設1.假設顧客在不同銀行的各項因素上有顯著差異,14,3.5,研究對象,本研究主要探討銀行經營績效及特質之行為(兩家銀行的顧客)。以目前居住大台北地區之歲至50歲以上，且與該銀行有往來為研究對象。,3.5 研究對象本研究主要探討銀行經營績效及特質之行為(兩家,15,3.6問卷設計,貳、銀行特質面,參、銀行績效面,非常不同意(否),不同意,普通(不知道),同意,非常同意(是),1,該銀行開戶即可收到贈品及積點等，對銀行有加分效果,2,該銀行不定期推出活動，對銀行有加分效果,【如：定存利率加碼、贈送禮券等】,3,該銀行具地緣便利性【鄰近住家或工作地點等】，對銀行有加分效果,非常不同意,不同意,普通,同意,非常同意,1,銀行行員,學歷,對績效有影響,2,銀行行員,平均年齡,對銀行經營績效有影響,3,銀行行員,年資,對銀行經營績效有影響,3.6問卷設計貳、銀行特質面參、銀行績效面非常不同意,16,3.7抽樣設計,本研究係以居住在台灣台北地區與台北富邦銀行或合作金庫有往來紀錄的消費者為母體，共計回收120份111有效問卷，在1、台北富邦銀行2、合作金庫銀行外為抽樣單位，以便利問卷的發放，增加有效問卷的機率。,3.7抽樣設計本研究係以居住在台灣台北地區與台北富邦銀行或,17,第四章 研究結果第一節 基本資料之描述,變項,人數,百分比%,性別,男性,50,45.9%,女性,61,54.1%,婚姻狀況,已婚,62,55.9%,未婚,49,44.1%,年齡,20-25,27,24.3%,26-30,26,23.4%,31-35,9,8.1%,36-40,13,12.7%,41-45,6,5.4%,46-50,16,14.4%,50以上,14,12.6%,教育程度,高中或高職以下,33,29.7%,專科,22,19.8%,大學或學院,51,45.9%,研究所以上,5,4.5%,個人年收入,30萬元（含）以下,33,29.7%,3060萬元,34,30.6%,60100萬元,35,31.5%,100萬元以上,9,8.1%,第四章 研究結果第一節 基本資料之描述 變項人數百,18,第三節 背景變項之差異與分析,一、不同性別、銀行及婚姻狀況之差異性考驗1-1,變項名稱,-貳、銀行特質面,婚姻狀況,事後比較,性別,事後比較,銀行,事後比較,該銀行開戶即可收到贈品及積點等,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,無差異,該銀行不定期推出活動,已婚,有顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,有差異,女,無差異,合庫,無差異,該銀行具地緣便利性【鄰近住家或工作地點等】,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,無差異,該銀行結合其他相關事業提供客戶更完整的相關服務,已婚,有顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,有差異,女,無差異,合庫,無差異,該銀行提供相關商品作為選購參考,已婚,有顯著,男,不顯著,富邦,有顯著,未婚,有差異,女,無差異,合庫,有差異,客戶若有任何問題可即時獲得解決,已婚,不顯著,男,有顯著,富邦,有顯著,未婚,無差異,女,有差異,合庫,有差異,該銀行的服務態度我感到滿意,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,無差異,未來在選擇銀行時，我會優先選擇該銀行,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,無差異,我願意維持與該銀行的交易關係,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,無差異,即使其他銀行提高優惠，我仍會與該銀行交易,已婚,有顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,有差異,女,無差異,合庫,無差異,第三節 背景變項之差異與分析一、不同性別、銀行及婚姻狀況,19,第三節 背景變項之差異與分析,一、不同性別、銀行及婚姻狀況之差異性考驗1-2,變項名稱,-參、銀行績效面,婚姻狀況,事後比較,性別,事後比較,銀行,事後比較,銀行行員學歷對績效有影響,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,無差異,銀行行員平均年齡對銀行經營績效有影響,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,無差異,銀行行員年資對銀行經營績效有影響,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,有顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,有差異,銀行行員的教育訓練對銀行經營績效有影響,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,有顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,有差異,銀行的規模對銀行經營績效有影響,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,無差異,銀行的財務比率會影響銀行經營績效,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,無差異,銀行特色影響銀行經營績效,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,有顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,有差異,銀行的市佔率愈高表示銀行經營績效愈好,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,有顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,有差異,銀行的成立年數愈久表示銀行經營績效愈好,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,無差異,銀行的員工人數愈多表示銀行經營績效愈好,已婚,不顯著,男,不顯著,富邦,不顯著,未婚,無差異,女,無差異,合庫,無差異,第三節 背景變項之差異與分析一、不同性別、銀行及婚姻狀況,20,二、年齡之差異性考驗 2-1,變項名稱,事後比較,該銀行開戶即可收到贈品及積點等,有顯著,有差異,有顯著,有差異,客戶若有任何問題可即時獲得解決,該銀行的服務態度我感到滿意,有顯著,有差異,即使其他銀行提高優惠，我仍會與該銀行交易,有顯著,有差異,銀行行員年資對銀行經營績效有影響,有顯著,有差異,銀行行員的教育訓練對銀行經營績效有影響,有顯著,有差異,二、年齡之差異性考驗 2-1變項名稱事後比較該銀行開戶即可,21,二、年齡之差異性考驗 2-2,變項名稱,事後比較,銀行的規模對銀行經營績效有影響,有顯著,有差異,銀行特色影響銀行經營績效,有顯著,有差異,銀行的市佔率愈高表示銀行經營績效愈好,有顯著,有差異,銀行的成立年數愈久表示銀行經營績效愈好,有顯著,有差異,二、年齡之差異性考驗 2-2變項名稱事後比較銀行的規模對銀,22,三、教育程度之差異性考驗 3-1,變項名稱,事後比較,該銀行結合其他相關事業提供客戶更完整的相關服務,有顯著,有差異,即使其他銀行提高優惠，我仍會與該銀行交易,有顯著,有差異,銀行行員平均年齡對銀行經營績效有影響,有顯著,有差異,銀行行員年資對銀行經營績效有影響,有顯著,有差異,三、教育程度之差異性考驗 3-1變項名稱事後比較該銀行結合,23,三、教育程度之差異性考驗 3-2,變項名稱,事後比較,銀行行員的教育訓練對銀行經營績效有影響,有顯著,有差異,銀行的市佔率愈高表示銀行經營績效愈好,有顯著,有差異,三、教育程度之差異性考驗 3-2變項名稱事後比較銀行行員的,24,四、個人年收入之差異性考驗 4-1,變項名稱,事後比較,該銀行結合其他相關事業提供客戶更完整的相關服務,有顯著,有差異,即使其他銀行提高優惠，我仍會與該銀行交易,有顯著,有差異,銀行行員平均年齡對銀行經營績效有影響,有顯著,有差異,銀行行員年資對銀行經營績效有影響,有顯著,有差異,四、個人年收入之差異性考驗 4-1變項名稱事後比較該銀行結,25,四、個人年收入之差異性考驗 4-2,變項名稱,事後比較,銀行行員的教育訓練對銀行經營績效有影響,有顯著,有差異,銀行的市佔率愈高表示銀行經營績效愈好,有顯著,有差異,四、個人年收入之差異性考驗 4-2變項名稱事後比較銀行行員,26,第五章 結論1,本研究發現：不同性別、年齡、教育程度、婚姻狀況、個人年收入、不同銀行的大台北地區青年，經統計後大致上皆無顯著無差異。茲將本研究所發現之，分述如下：,(1)性別方面：在20種類型實際行為上，有無顯著差異之存在。而在客戶若有任何問題可即時獲得解決方面有顯著有差異，整體而言，大部份無顯著差異。其餘行為上，呈現出相同的取向。驗證了青年不會因性別上的差異在行為選擇及參與上，各有其偏好。,第五章 結論1本研究發現：不同性別、年齡、教育程度、婚姻,27,第五章 結論2,(2)婚姻狀況：在20種類型實際行為上，有無顯著差異之存在。而在客戶若有任何問題可即時獲得解決、該銀行不定期推出活動、該銀行結合其他相關事業提供客戶更完整的相關服務、該銀行提供相關商品作為選購參考、即使其他銀行提高優惠，我仍會與該銀行交易方面有顯著有差異。整體而言，大部份無顯著差異，不會因婚姻狀況上的差異在行為選擇及參與上，各有其偏好。,第五章 結論2(2)婚姻狀況：在20種類型實際行為上，有,28,第五章 結論3,(3)年齡方面：在20種類型實際行為上，有無顯著差異之存在。在該銀行開戶即可收到贈品及積點等、客戶若有任何問題可即時獲得解決、該銀行的服務態度我感到滿意、即使其他銀行提高優惠，我仍會與該銀行交易、銀行行員年資對銀行經營績效有影響、銀行行員的教育訓練對銀行經營績效有影響、銀行的規模對銀行經營績效有影響、銀行特色影響銀行經營績效、銀行的市佔率愈高表示銀行經營績效愈好、銀行的成立年數愈久表示銀行經營績效愈好方面有顯著有差異。整體而言，大部份無顯著差異。,第五章 結論3(3)年齡方面：在20種類型實際行為上，有,29,第五章 結論4,(4)教育程度：在20種類型實際行為上，有無顯著差異之存在。而在即使其他銀行提高優惠，我仍會與該銀行交易、該銀行結合其他相關事業提供客戶更完整的相關服務、銀行行員平均年齡對銀行經營績效有影響、銀行行員年資對銀行經營績效有影響、銀行行員的教育訓練對銀行經營績效有影響、銀行的市佔率愈高表示銀行經營績效愈好方面有顯著有差異。整體而言，大部份無顯著差異。,第五章 結論4(4)教育程度：在20種類型實際行為上，有,30,第五章 結論5,(5)個人年收入：在20種類型實際行為上，有無顯著差異之存在。而在即使其他銀行提高優惠，我仍會與該銀行交易、該銀行結合其他相關事業提供客戶更完整的相關服務、銀行行員平均年齡對銀行經營績效有影響、銀行行員年資對銀行經營績效有影響、銀行行員的教育訓練對銀行經營績效有影響、銀行的市佔率愈高表示銀行經營績效愈好方面有顯著有差異。整體而言，大部份無顯著差異，其餘行為上，呈現出相同的取向。驗證了青年不會因年收入的差異在行為選擇及參與上，各有其偏好。,第五章 結論5(5)個人年收入：在20種類型實際行為上，,31,第五章 結論6,(6)不同銀行：在20種類型實際行為上，有無顯著差異之存在。在該銀行提供相關商品作為選購參考、客戶若有任何問題可即時獲得解決、銀行行員年資對銀行經營績效有影響、銀行行員的教育訓練對銀行經營績效有影響、銀行特色影響銀行經營績效、銀行的市佔率愈高表示銀行經營績效愈好有顯著有差異。整體而言，大部份無顯著差異。,第五章 結論6(6)不同銀行：在20種類型實際行為上，有,32,Thank you!,報告在此結束,Thank you!報告在此結束,33,
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