发电企业相关方管理共

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,国投电力安健环管理体系宣贯(八),相关方管理,国家开发投资公司,国投电力控股股份有限公司,安健环管理部,2019年4月,Www.Sdig.Comgn,相关方管理,SpIO,相关方:与企业的安全绩效相关联或受,其影响的团体或个,外委单位和,目的:规范外包工程和劳务派遣工,供应商管理,安全管理,保障外包工程和劳务派,遣工在电力生产中的人身和设备安,全,杜绝事故发生。,相关方管理,目的:确保进入生产现场的劳务派,劳务派遇工及,其他人员管理,遣工及其他人员安全,外包工程:指公司对外发包,与生产有关的设备安装、检修维护、设备运行管理、,支术服务、建构筑物施工、生产后勤服务等项目及外包的零星施工项目。,劳务派遣工:指公司雇用劳务单位派遺在部门(车间)、班组及作业现场从事与,生产有关工作的临时用工,WWWSDIC.COM.CN,汇报提纲,外委单位和供应商管理,、劳务派遣工及其他人员管理,、职责与分工,四、法律法规及标准,五、案例分享,外委单位和供应商管理,1.制定管理标准,2安全资质审查填写外委单位安全资质审查报告书,3.签订安健环管理协议明确双方权利义务职责,外委单位,4.缴纳安全保证金合同额的0.5-10%(0.5-50万),和供应商,5.开工前安全管理,管理,6.施工过程安全监督管理,7.竣工验收参与竣工验收、完成资料归档,8.总结评价季度、年度实施信用评价,9.供应商管理办理手续和陪同,车輛停在指定位置,外委单位和供应商管理,建立安全管理机构,或专兼职管理人员,安全生产管理制度,三级安全教育培训,作业方案、措施,指导书的编审批,开工前,安全技术交底,安全管理,签订安健环协议,缴纳安全保证金,办理出入证,签发开工报告,外委单位和供应商管理,保证安全,费用的连续投入,杜绝违法分包转包,检查安全工器具,以包代管以罚代管,劳动防护用品,开展反违章风险,预控和隐患治理,施工过程,开展班前班后会,安全管理,劳务派遣及临时,履行企业安全职责,用工一视同仁,安全设施验收,开展应急演练活动,信用评价,案例分享,北京中地机电工程有限公司某电厂项目部4.8机械伤害事故调查报告,2019年位于某电厂外委单位中地公司项目部设备维护作业过程中发生,一起机械伤害事故,导致1人死亡,一、事故经过,2019年4月时左右,中地公司项目部试用期合同工王某在四号甲路皮带,机输送装置碆煤管旁工作,进入滚轴筛内掏煤,被滚轴筛带碎煤机而死,二、事故经济损失,本次事故造成经济损失42万元,三、事故发生的原因,案例分享,1)事故的直接原因,在未告知运行值班人员、未采取任何防护措施、未断电和无人监护,的情况下,冒险进入滚轴筛作业,导致事故发生。,2)事故的间接原因,北京中地公司项目部在设备维护中,没有制定维护方案,维修中监护不,力,作业现场管理不到位,又未尽安全告知义务和责任,致使作业人员冒,险作业,四、事故处理意见,1对此次事故负直接责任的王某不幸身亡不予追究责任,2对北京中地公司云南某电厂项目部给予19万经济处罚。,3对此次事故负间接责任的张某、朱某分别罚款30元和1000元,对,本次事故负有管理责任的查某罚款5000元。,五、防范措施,1北京中地公司全面检查整改,制定和完善项目部安全管理制度和危险,点辨识与防范措施,2开展宣传教育活动,规范作业管理流程,提高安全意识,杜绝违章作,WWWSDIC.COM.CN,汇报提纲,外委单位和供应商管理,劳务派遣工及其他人员管理,、职责与分工,四、法律法规及标准,五、案例分享,劳务派遣工及其他人员管理,资质审查劳务派遣单位资质和个人条件进行审查,劳务,派遣,签订劳务派遣协议明确双方的安全生产权利,务和职责,工及,其他,人员,过程安全监督管理进行三级安全教育培训,考试,合格,建立安全及职业卫生档案,发放劳保用品,管理,并监督使用,其他人员安全管理进行现场危险有害因素的告知,陪同进入现场;临时学习人员进行安全教育培训,和危害因素告知并配备防护设施。,