资源描述
,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,塑胶产品常见缺陷有:,缺料,熔接线,色差,顶针印,流痕,缩水,划伤,水口高出,修坏,飞边,撞伤,裂痕,黑点,油污,汽泡,断裂,银丝,顶针断,烧焦,模具印,弯曲变形,胶丝,缺料(,Short Molding),-产品结构不完整。,加长注射时间。,提高注射速度。,提高模具温度。,提高树脂温度。,提高注射压力。,扩大浇口尺寸。,浇口设置在制品壁厚最大处。,设置排气槽,熔接线(,Weld Line),-,熔接痕是由于来自不同方向的熔融树脂前端部分被冷却、在结合处未能完全融合而产生的。一般情况下,主要影响外观,对涂装、电镀产生影响。严重时,对制品强度产生影响。,料筒温度不够。,注塑压力不够。,模具温度不够。,模槽内未设排气孔。,色差(,Different Colour),-,注塑件颜色不统一,即有浓淡差别、有色条纹或斑块。,色母粒的影响。,原料因素。,回料的使用。,注塑工艺的影响。比如温度、速度等。,顶针印(,Pin Mark),-,由于顶针顶出时造成产品表面的白色印子。,顶出力过大。,模具设计问题。,流痕(,Flow Mark),-,从浇口沿着流动方向,弯曲如蛇行一样的痕迹。,模具温度过低,。,注塑压力、速度过高。,浇口尺寸太小。,缩水(,Sink Mark),-表面收缩造成的凹坑,注塑压力不够。,注塑量不够。,模具温度过高或注塑后的冷却不够。,保压不足。,浇口尺寸不合理。,避免壁厚的不均匀。,划伤(,Scratches),-产品表面较浅的伤痕。,错误的操作方式。,机械手造成。,顶针造成。,产品放置不当。,包装造成。,模具本身造成。,注:一般如果划伤出现的位置和状况有规律基本上可以认为是由于模具、机械手或调机造成。,水口高出(,High Gating),-,浇口处高出产品表面的部分。,模具设计的问题。,修伤(,Over Cut),-,产品的边缘部位被削的凹凸不平。,操作工操作不当造成。,缺少相关的培训。,飞边(,Flash),-,即产品分型面边缘出现的毛边。,模具老化。,注射压力过高。,机器锁模力不够。,注射压力过高。,调整准确模具的结合面等部位。,模具排气不良。,撞伤(,Dented),-,产品表面出现的点状的凹痕,操作不规范造成。,机械手造成。,模具本身问题。,裂痕(,Crack Mark),-,产品裂开的痕迹。,可采用降低注射压力,加大脱模斜度,增加推杆的数量或面积,减小模具表面粗糙度值等方法改善,当然,喷脱模剂也是一种方法,但应注意不要对后续工序,如烫印、涂装等产生不良影响。,黑点(,Black Dot),-,产品表面可见的黑色颗粒,原料受到污染。,回料的使用。,油污(,Oily/Oil Stain),模具镶块及顶针处未清洗干净。,操作不当。,模具型腔内有油。,气泡(,Air Bubble),-,在制品壁厚较大时,其外表面冷却速度比中心部的快,因此,随着冷却的进行,中心部的树脂边收缩边向表面扩张,使中心部产生充填不足。这种情况被称为真空气泡。,根据壁厚,确定合理的浇口,浇道尺寸。,降低注射速度,提高注射压力。,由于挥发性气体的产生而造成的气泡。,流动性差造成的气泡。,弯曲变形(,Warpage),由成型条件引起残余应力。,脱模不良引起应力变形。,由于冷却方法不合适。,对于成型收缩所引起的变形,就必须修正模具的设计了。,断裂(,Broken),100%的回料。,模具温度。,流道或浇口太小。,塑料的降解。,银纹(,Silver Streak),-,产品表面出现的白色条纹。,原料问题-主要是由于材料的吸湿性引起的。,顶针断裂(,Pin Broken),-顶针断造成。,烧焦(,Burn Mark),-,由于过热造成的变色。,机械原因,例如,由于异常条件造成料筒过热,使树脂高温分解、烧伤。,模具的原因,主要是因为排气不良所致。这种烧伤一般发生在固定的地方。,在成型条件方面,背压在300,MPa,(,兆帕,)以上时,会使料筒部分过热,造成烧伤。螺杆转速过高时,也会产生过热,在没设排气槽或排气槽较小时,注射速度过高会引起过热气体烧伤。,模具印(,Mould Mark),-,模具造成。,胶丝(,Hair Line),-,背压太高,缺陷的来源及解决方法,(二),如何找出问题的来源-鱼骨图,問題特,性,大要因,大要因,大要因,中要因,小要因,中要因,小要因,中要因,中要因,小要因,中要因,小要因,小要因,小要因,大要因,中要因,小要因,中要因,小要因,小要因,缺陷的来源-变异(5,M1E),方法,人,原材料,机器,不良现象,练习,缓慢,疲劳,超时加班,污染,色差,缺少保养,老旧,稳定性,环境,测量,准确度,使用方法,温度,灰尘,什么是5,M1E?,过 程,原料,人,机,法,环,测量,测量,结果,好,不好,不要等,产,品做出來,后,再去看它好不好,而是在,制,造的,时候,就要把它,制,造好,料,人员、方法,快,慢,xx,不良率高,请,假多,经验,不足,疏忽,人,精神不集中,新,手,临时替换,高,低,温度,速度,操作,标准,不好,作,业,方 法,包装问题,未按照作业指导书,xx,不良率高,机器、材料,调整,不,当,保,养,不好,老,旧,模具,机器设备,设计,不良,供,应,商,水分,颗粒,材 料,太大,太小,太高,太低,X,不良,率高,X,不良,率高,柏拉图(,Pareto Charts),80%的质量问题是由于20%的原因引起的。,找出20%的原因就能解决80%的问题。,划伤,54,12,5,4,2,0,10,20,30,40,50,60,70,油污,黑点,少装,Causes of Glass Defects,by%of total defects,数量,70%,16%,6%,5%,3%,缺料,柏拉图(,Pareto Charts),一、应用5,W2H,来拟订计划解决,Where,Who,When,What,Why,How,How,Much,什么是5,W2H?,为什么要制定这一措施?,为什么做,这一措施要达到什么目标?,做什么,何时做,什么时候完成?,哪里做,在哪儿执行这一措施?,谁来做,谁来执行这一措施?,怎样执行这一措施?,用什么方式做,花费多少,执行这一措施需要多少钱?,二、应用,PDCA,循环,改善,(,Act),下一次如何提高?,计划,(,Plan,),做什么?,目标是什么?(,SMART),怎么做?,程序和方法?,检讨,(,Check),执行的情况怎么样?,执行,(,Do,),做我们计划好的,。,活动程序,1,选定课题,2,把握现状,3,制定目标,4,分析原因,5,制定对策,6,按对策实施,7,检查效果,目标达到,目标未达到,8,巩固措施,9,总结和下一步打算,P,D,C,A,P,D,C,A,持续改进,阶梯上升,大环套小环,P,D,C,A,P,D,C,A,C,A,P,D,P,P,A,D,C,P,D,C,A,C,A,C,P,D,Quality,我们通力协作,才能一起登上高峰!,谢谢大家!,END,1.,后,现代社会以大众文化的兴起为特征,而大众文化要求文化的大众消费性质,图像以强有力的视觉冲击力成为实现大众消费的主要途径,。,2.,传统,意义上的书籍,没有图像的填充就被边缘化,纯文学也只有借助图像才能走向市场中心、大众视野,充斥市场的总是图文并茂的大众读物,这就形成了当下对文学的消费由读字到读图的转变,。,3.,当然,,文学毕竟是图像无法取代的,人类文明的传播方式从图像过渡到文学,就是因为文字的抽象描述、概括能力是超越图像的。文字通过语言唤起人脑中的想象,其魅力在于建构一个内视形象,这种内视审美是文学独有的,语言艺术独有的,。,4.,文学,独特的“味外之旨”、“韵外之致”,其丰富性和多重意义,依靠图像是永远无法接近的。图像的直观性正好切断了这种对文字魅力的省思和想象,。,5.,写,好这篇文章,首先要读懂材料。总体来说,上述材料对什么是,“,最大的快乐,”,加以形象的阐释,要使自己成为快乐的人,从第一个答案中,我们知道必须工作,耕耘与创造会使人快乐,;,6.,第二,个答案告诉我们,要学会快乐,必须充满想象,享受过程;第三个答案告诉我们,要学会快乐,一定要心中有爱,有爱才有快乐;第四个答案告诉我们,要学会快乐,,一定,要有助人为乐的技能,帮助他人是最大的快乐,。,7.,写作,时可以选取一点,从点上突破;也可以综合阐释,从面上把握。而在写作时,不能只是单纯地谈自己对快乐的感受,尽可能从具体的,“,形象,”,和,“,意境,”,中,把自己对快乐的感受表现出来。具体立意,可以有以下几个角度:,8.,而,流放伊犁,使林则徐远离了时势环境的客观影响,如何生存,如何作为,坚守什么,追求什么,更多地依赖于他个人主观的选择,更多地取决于个人意志和品质,这对他的英雄人格和本质恰恰是个严峻的考验。苦难和挫折是人生的标杆,往往更能测出一个人生命的高度和深度。人在顺境中顺势而为容易,但要在逆境中坚守慎独难。,
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