工程项目建设费用管理概述

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第7章 工程项目建设费用管理,【知识点】,工程项目建设费用管理的概念、主要任务、工程项目建设费用计划的编制和工程项目建设费用控制方法。,【重点】,掌握工程项目建设费用计划编制和工程项目建设费用控制方法。,【难点】,工程项目建设费用计划的编制方法。,7.1 概述,7.1.1 工程项目建设费用的概念,1.工程项目建设费用的含义,工程项目建设费用是指与工程项目建设相关支出的总称。,各个参与单位计算工程项目建设费用的目的是各不相同的。,2.工程项目建设费用管理的含义,工程项目建设费用管理是指,对与工程项目相关支出的管理。,各个参与单位在进行工程项目建设费用管理的过程中的任务是各不相同的。,表7-1 工程项目建设费用计算的目的,参与单位,工程项目建设费用计算的目的,投资方或业主,估计和测算工程项目投资数额,并为项目的投资效益评价、投资决策、融资方案制定、建设资金的安排和工程发包等工作提供基础数据,承包商,控制工程项目的成本,专业管理单位,表7-2 工程项目建设主要参与单位费用管理的主要任务,参与单位,工程项目建设费用管理的主要任务,投资方或业主,控制好工程项目的投资数额和节奏,施工单位,控制好施工成本,设计单位,控制好设计成本,控制好设计方案的对投资数额需求,专业管理单位,控制好本单位的管理成本,工程项目投资管理服务,7.1.2 工程项目的费用构成,1.工程项目全生命周期的费用构成,工程项目全生命周期的费用构成情况如表7-3所示,其中对于工程项目建设投资的构成国内外的划分办法有所区别。,表7-3工程项目全生命周期的费用构成,工程项目进行阶段,工程项目费用构成,决策阶段,可行性研究费用,工程项目建设阶段,工程项目投资,工程项目运营阶段,生产和经营费用,工程项目结束阶段,工程项目善后费用,2.我国的工程项目投资构成,我国的,工程项目投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分,,如图7l图73所示。,图7l 我国的工程项目建设费用的构成,图72 建筑安装工程费的构成,图73 工程建设其他费用的构成,3.世界银行和国际咨询工程师联合会规定的工程项目建设投资的构成,1978年世界银行和国际咨询工程师联合会将工程项目建设投资称为工程项目的总建设成本,并将其构成规定为,项目直接建设成本、项目间接建设成本、应急费和建设成本上升费用4个部分,,其详细内容如下。,1)项目直接建设成本,项目直接建设成本包括以下内容:,(1)土地征购费。,(2)场外设施费用,如道路、码头、桥梁、机场、输电线路等设施费用。,(3)场地费用,指用于场地准备、厂区道路、铁路、围栏、场内设施等的建设费用。,(4)工艺设备费,指主要设备、辅助设备及零配件的购置费用,包括海运包装费用。交货港离岸价,但不包括税金。,(5)设备安装费,指设备供应商的监理费用,本国劳务及工资费用,辅助材料、施工设备,消耗品和工具等费用,以及安装承包商的管理费和利润等。,(6)管道系统费用,指与系统的材料及劳务相关的全部费用。门)电气设备费,其内容与第(4)项相似。,(8)电气安装费,指设备供应商的监理费用,本国劳务与工资费用,辅助材料、电缆、管道和工具费用,以及营造承包商的管理费和利润。,(9)仪器仪表费,指所有自动仪表、控制板、配线和辅助材料的费用以及供应商的监理费用、外国或本国劳务及工资费用、承包商的管理费和利润。,(1)机械的绝缘和油漆费,指与机械及管道的绝缘和油漆相关的全部费用。,(11)工艺建筑费,指原材料、劳务费以及与基础、建筑结构、屋顶、内外装修、公共设施有关的全部费用。,(12)服务性建筑费用,其内容与第(11)项相似。,(13)工厂普通公共设施费,包括材料和劳务费以及与供水、燃料供应、通风、蒸汽发生及分配、下水道、污物处理等公共设施有关的费用。,(14)车辆费。指工艺操作必需的机动设备零件费用,包括海运包装费用以及交货港的离岸价,但不包括税金。,(l5)其他当地费用。指那些不能归类于以上任何一个项目,不能计人项目的间接成本,但在建设期间又是必不可少的当地费用。如临时设备、临时公共设施及场地的维持费,营地设施及其管理、建筑保险和债券、杂项开支等费用。,2)项目间接建设成本,(1)项目管理费。,总部人员的薪金和福利费,以及用于初步和详细工程设计、采购、时间和成本控制,行政和其他一般管理的费用。,施工管理现场人员的薪金、福利费和用于施工现场监督、质量保证、现场采购、时间及成本控制、行政及其他施工管理机构的费用。,零星杂项费用,如返工、旅行、生活津贴、业务支出等。,各种酬金。,(2)开工试车费,指工厂投料试车必需的劳务和材料费用(项目开工试车的直接成本,包括项目完工后的试车和空运转费用)。,(3)业主的行政性费用,指业主的项目管理人员费用及支出(其中某些费用必须排除在外的应该在“估算基础”中详细说明)。,(4)生产前费用,指前期研究、勘测。建矿、采矿等费用(其中一些费用必须排除在外的应该在“估算基础”中详细说明)。,(5)运费和保险费,指海运、国内运输、许可证及佣金、海洋保险、综合保险等费用。,(6)地方税,指地方关税、地方税及对特殊项目征收的税金。,3)应急费,(1)未明确项目的准备金。,用于成本估算因为缺乏完整、准确和详细的资料而不能完全预见和不能注明,但必须完成的的项目。因此,它是估算不可缺少的一个组成部分。,(2)不可预见准备金。,用于物质、社会和经济的变化,可能导致的估算增加的情况。此种情况可能发生,也可能不发生。因此,不可预见准备金只是一种储备,可能不动用。,4)建设成本上升费用,7.2 工程项目投资的影响因素,7.2.1 工程项目投资的影响因素段,工程项目投资的多少主要受项目的产品方案、生产技术方案、生产规模、建设标准等因素影响。,1.项目的产品方案,产品方案(又称产品大纲)主要是指建设项目生产的主要产品的品种、规格、技术性能、生产能力以及同类产品不同规格、性能、生产能力的组合方案。对某些工业项目来说,产品方案还应包括辅助产品或副产品。,项目的产品方案一旦确定,产品生产所需要的厂房和设备的类型就已经基本确定。所以,工程项目费用管理的第一步应该是做好对项目产品方案的管理。,进行项目产品方案的管理时应重点考虑以下4个因素:,1)产业政策,2)市场需求情况,3)产品定位,4)产品的优化组合情况,2.生产技术方案,在进行建设项目的生产技术方案选用时主要应该从技术方案的先进适用性、安全可靠性和经济合理性三个方面来考虑。,3.生产规模,工程项目的生产规模是指项目建成达产后的产量,即产品生产的数量多少。,项目的生产规模的合理性主要受以下因素影响:,l)市场因素,2)技术因素,3)环境因素,4.建设标准,建设标准主要指生产设备和工程建筑等方面的标准要求。,建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发,区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能,合理确定,应该在满足生产使用功能要求的前提下,以“该高则高、能低则低、因地制宜、区别对待”为原则,重点解决好如何满足生产工艺及维护管理对生产条件、生产环境的要求问题。,5.工程项目选址,工程项目选址包括对建设地区及建设地区内的建设地点选择。,l)建设地区的选择,建设地区的选择要充分考虑各种因素的制约,具体要考虑以下因素:,(1)要符合国民经济发展战略规划、国家工业布局总体规划和地区经济发展规划的要求。,(2)要根据项目的特点和需要,充分考虑原材料供应、能源条件、水源条件、各地区对项目产品需求及运输条件等。,(3)要综合考虑气象、地质、水文等建厂的自然条件。,(4)要充分考虑劳动力来源、生活环境、协作、施工力量、风俗文化等社会环境因素的影响。,在综合考虑上述因素的基础上,建设地区的选择要遵循以下基本原则:,(1)尽可能靠近原料、燃料提供地和产品消费地。,(2)工业项目适当聚集。,(3)劳动力成本尽量低。,2)建设地点(厂址)的选择,(1)选择建设地点的要求。,节约土地。,应尽量选在工程地质、水文地质条件较好的地段。,厂区土地面积与外形能满足厂房与各种构筑物的需要,并适合于按科学的工艺流程布置厂房与构筑物。,厂区地形力求平坦而略有坡度(一般510为宜),以减少平整土地的土方工程量,节约投资,又便于地面排水。,应靠近铁路、公路、水路,以缩短运输距离,减少建设投资。,应便于供电、供热和其他协作条件的取得。,应尽量减少对环境的污染。,(2)厂址选择时的费用分析,项目投资费用分析。,项目投产后生产经营费用分析。,6.工程项目施工的管理水平,工程项目的施工过程是项目投资数量最大的阶段,如果加强对工程项目施工的管理,可以节约部分投资。例如,采用招标选择承包商,就可以通过承包商之间的竞争来降低工程造价。,7.2.2 工程项目投资管理的关键阶段,项目的产品方案决定了产品生产所需要的厂房和设备的类型,也就已经基本确定了项目的投资规模。其它影响因素虽然也可以对工程项目的投资产生影响,但这种影响和项目的产品方案对工程项目的投资产生影响比较要小得多,因此,,工程项目费用管理的关键阶段是项目的决策阶段,尤其是项目的产品方案。,图7-4所示的大量工程项目的累计投资和对投资额度的影响数据分析的结果也证明了这一点。,图7-4 工程项目的累计投资和对投资额度的影响示意图,7.3工程项目建设费用的估算,7.3.1 工程项目建设费用的估算的概念,工程项目的建设费用估算,是指根据工程项目建设费用计算的相关规定和项目的设计资料及当地的价格信息等资料而进行的工程项目建设费用的估计和测算。,工程项目建设费用的估算的作用:,1.为投资经济效益分析提供基础数据,2.为项目的投资决策提供依据,3.为项目审批提供依据,4.为工程造价控制提供依据,5.为项目资金筹措计划提供依据,7.3.2 工程项目建设费用估算的分类,工程项目建设费用估算是随着项目的进展情况不断细化的,一般可以分为投资估算、设计概算、施工图预算和施工预算4种类型,见表7-1。,表7-4 工程项目建设费用估算类型,工程项目建设阶段,建设费用估算类型,编制单位,方案设计,投资估算,设计单位,初步设计或扩大初步设计,设计概算,施工图设计,施工图预算,施工阶段,施工预算,施工单位,7.3.3 工程项目建设投资的计算方法,工程项目建设费用估算的方法与估算方的角色有关,对于投资方或业主,主要是进行投资数额的估算,而对于承包商而言主要是进行成本估算。,工程项目建设投的计算分为投资估算、设计概算和施工图预算三种类型。,1.投资估算,工程项目的投资估算是指在工程项目的决策阶段对建设项目的投资数额的估计和测算。,按照工程投资估算的时间和估算精度,投资估算可以分为投资机会研究阶段的投资估算、初步可行性研究阶段的投资估算和详细可行性研究阶段的投资估算3种,见表7-5。,表7-5 工程项目投资估算的类型,工程项目的决策阶段,投资估算的类型,估算精度,投资机会研究阶段,投资机会研究阶段的投资估算,30,初步可行性研究阶段,初步可行性研究阶段的投资估算,20,详细可行性研究阶段,详细可行性研究阶段的投资估算,10,1)投资机会研究阶段的投资估算,该阶段主要是根据投资机会研究的结果,参考己建成的类似项目的投资额对拟建项目的投资额进行粗略的估计,其作为领导部门审查投资机会、初步选择投资方向的提供参考。由于该阶段的投资估算仅仅是参考己建成的类似项目的投资额而做出的,因此精度比较低,一般为30。,投资机会研究阶段的投资估算的常用方法是单位生产能力投资估算法和生产能力指数法。,单位生产能力投资估算法,单位生产能力投资估算法,假定同类项目的建设投资额和设计生产能力之间存在着简单的线性关系,,其计算公式为:,式中C,2,拟建项目建设投资;,Q,2,拟建项目的设计生产能力;,C,1,已建成同类型项目的建设投资;,Q,1,已建成同类项目的生产能力;,f综合调整系数。,(7-1),生产能力指数法,生产能力指数法,假定同类项目的建设投资额和设计生产能力之间呈现幂指数关系,,其计算公式为,:,式中,x,为生产能力指数;其余同前。,运用指数法进行项目投资的估算的,关键是要确定生产能力指数。,生产规模比值在0.52之间,,x=,1,。,生产规模比值在230之间,若拟建项目的规模扩大靠增大设备规模来实现,,x=,0.60.7,;若拟建项目的规模扩大靠靠增加相同规格设备的数量来实现,,x,=0.80.9。,当已建类似项目的规模和拟建项目的规模相差大于50倍时,该法则不能用。,上述两种方法虽然计算比较简单,但,对类似工程资料的可靠性要求比较高,否则计算结果的误差就比较大。,(7-2),2)初步可行性研究阶段的投资估算,此阶段是在研究投资机会结论的基础上,进一步明确项目的投资规模、原材料来源、工艺技术、厂址、组织机构、建设进度等情况,进行经济效益评价,判断项目的可行性,做出初步投资评价,估算的精度在20,其作用是作为决定是否进行详细可行性研究的依据之一,同时也是确定哪些关键问题需要进行辅助性专题研究的依据之一。,常用的初步可行性研究阶段的投资估算方法有系数估算法、比例估算法和资金周转率法等。系数估算法又可以分为朗格系数法、设备和厂房系数法等计算方法。,2)初步可行性研究阶段的投资估算,此阶段是在研究投资机会结论的基础上,进一步明确项目的投资规模、原材料来源、工艺技术、厂址、组织机构、建设进度等情况,进行经济效益评价,判断项目的可行性,做出初步投资评价,估算的精度在20,其作用是作为决定是否进行详细可行性研究的依据之一,同时也是确定哪些关键问题需要进行辅助性专题研究的依据之一。,常用的初步可行性研究阶段的投资估算方法有系数估算法、比例估算法和资金周转率法等。系数估算法又可以分为朗格系数法、设备和厂房系数法等计算方法。,系数估算法,a.朗格系数法,朗格系数法是以设备购置费乘以适当系数来推算项目的建设投资。估算公式如下:,CE(1+Ki)Kc (7-3),式中C建设投资,E设备购置费;,Ki管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数;,Kc管理费、合同费、应急费等间接费在内的总估算系数。,建设投资与设备购置费之比称为朗格系数K。即:,KC/E=(1+Ki)Kc (7-4),该方法虽然比较简单,但由于没有考虑设备的规格、材质等差异,所以估算的精确度较低。,b.设备和厂房系数法,设备和厂房系数法是在拟建项目工艺设备投资和厂房土建投资估算的基础上,再参照类似项目的统计资料估算其他专业工程的投资,其中与设备关系较大的按设备投资系数计算,与厂房土建关系较大的则以厂房土建投资系数计算,两类投资加起来,再加上拟建项目的其他有关费用,即为拟建项目的建设投资。,比例估算法,比例估算法又分为设备系数估算法和主体专业系数估算法两种。,a.设备系数估算法,CE(1+f1 P1+f2 P2+f3P3+)+I (7-5),式中C拟建工程的投资额,E根据拟建项目当时、当地价格计算的设备购置费;,P1、P2、P3已建项目中建筑工程费、安装工程费及其他工程费用等占设备购量费的百分比;,f1、f2、f3由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等综合调整系数;,I拟建项目的其他费用。,b.主体专业系数估算法,CE(1+f1 P1+f2 P2+f3 P3+)+I (7-6),式中E最主要工艺设备费;,P1、P2、P3各专业工程费用占最主要工艺设备费用的百分比;,其余符号意义同前。,资金周转率法,这是一种资金周转率来推测投资的简便方法,其公式如下:,C=QA/tr (7-7),式中C拟建项目投资额;,Q产品的年产量;,A产品的单价;,tr资金周转率。,其中资金周转率的计算公式为:,(7-8),3)详细可行性研究阶段的投资估算,该阶段的投资估算以拟建项目的方案设计为基础、资料比较全面,投资估算精度可以达到10左右。,详细可行性研究阶段的投资估算一般采用建设投资分类估算法进行。,根据我国现行政策的规定,,建设项目的投资=固定资产投资+流动资产投资,固定资产的投资估算=工程费+工程建设其他费用+基本预备费+预备费+建设期贷款利息+固定资产投资方向调节税,流动资产投资估算=生产性流动资产投资估算+经营性流动资产投资估算,固定资产的投资估算,a.工程费的估算,工程费=建筑工程费+设备及工器具购置费+安装工程费,a)建筑工程费的估算,建筑工程费是指为建造永久性建筑物和构筑物所需要的费用。,建筑工程费用的估算方法有,单位建筑工程投资估算法、单位实物工程量投资估算法和概算指标投资估算法,。前两种方法比较简单,后一种方法要以较为详细的工程资料为基础,工作量较大,实际工作可根据具体条件和要求选用。,单位建筑工程投资估算法:,建筑工程费=单位建筑工程量投资建筑工程总量,单位实物工程量投资估算法:,建筑工程费=单位实物工程量投资实物工程量总量,概算指标投资估算法:,按照建筑工程的土建工程、给排水工程、采暖工程、通信工程、电气照明工程等概算指标来估算建筑工程费。,采用概算指标投资估算法,需要有较为详细的工程设计资料、建筑材料价格和工程费用指标,工作量较大。具体方法参照专门机构发布的概算编制办法。,b)设备、工器具及生产家具购置费的估算,设备及工器具购置费=设备购置费+工器具购置费+生产家具购置费+运杂费等,设备购置费设备原价+设备运杂费 (7-9),工器具及生产家具购置费设备购置费定额费率 (7-10),c)安装工程费的估算,安装工程费一般包括各种需要安装的机电设备、专用设备、仪器仪表等设备的安装费,各专业工程的管道、管线、电缆等材料费和安装费,以及设备和管道的保温、绝缘、防腐等的材料费用和安装费。,投资估算中安装工程费通常是根据行业或专门机构发布的安装工程定额、取费标准进行估算。具体计算可按安装费费率、每吨设备安装费指标或每单位安装实物工程量费用指标进行估算,即:,安装工程费=设备原价安装费费率 (7-11),安装工程费设备吨位每吨设备安装费指标 (7-12),安装工程费安装实物工程量总量每单位安装实物工程量费用指标 (7-13),b.工程建设其他费用的估算,工程建设其他费=建设用地费用+与项目建设有关的费用+与项目运营有关的费用,建设用地费用=土地使用权取得费用+土地征收及迁移补偿费,建设用地费用的估算方法要根据土地使用权的取得方式及建设用地原来的用途的多个方面的因素综合估算。,与项目建设有关的费用是指建设单位从项目筹建开始直至项目竣工验收合格或交付使用为止发生的项目建设管理费用。费用内容包括可行性研究费、研究试验费、勘察设计费、环境影响评价费、劳动安全卫生评价费、建设场地准备费及临时设施费、建设单位管理费、技术和设备引进费用、工程保险费、市政公用设施建设及绿化补偿费等。,与项目建设有关的费用可以按照国家相关部门或行业发布的收费标准,并参照当地的类似工程相关费用的实际情况来估算。,与项目运营有关的费用一般包括专利及专省技术使用费、生产准备费和办公及生活家具购置费等。该项费用一般按照项目定员人数乘以费用指标估算。具体费用指标按照部门或行业的规定执行。,c.预备费用的估算,预备费用=基本预备费+涨价预备费,基本预备费是指为在项目实施中可能发生的难以预料的工程费用增加而事先预留费用,又称工程建设不可预见费,主要施工过程中可能增加的。,基本预备费=(工程费+工程建设其他费用)基本预备费率 (7-14),涨价预备费是为建设工期较长的项目,在建设期内可能发生材料、设备、人工等价格上涨引起的投资增加而事先预留的费用,亦称价格变动不可预见费。,(7-15),式中 PF涨价预备费,n建设期年数;,It第t年的工程费;,f建设期价格年均上涨率.,d.固定资产投资方向调节税的估算,固定资产投资方向调节税(简称投资方向调节税)是国家为了贯彻国家的产业政策,控制投资规模,引导投资方向,调节投资结构而对一切建设单位和个人用各种资金安排的基本建设投资、更新改造投资和其他固定资产投资征收的一种特别税。,征收投资方向调节税是国家进行宏观调控的重要经济手段之一。,投资方向调节税税额计税依据税率 (7-16),投资方向调节税根据项目投资的产业和规模实行差别税率。税率分0、5、10、15和30五档。,e.建设期利息的估算,建设期利息是建设期借款利息的简称,是指从项目建设开始到按设计规定的全部工程完工移交生产为止期间的借款利息,其计算公式如下:,(7-17),建设期的累计借款利息为:,(7-18),式中Q建设期利息;,Pt-1按单利计息,为建设期第t-1年末借款本息累计;,At建设期第t年当年借款额;,i借款年利率;,t年份。,在实践中,为了简单明了反映各项借款每年的支用及利息情况,也可以采用按年列表的方式表达。,流动资产的投资估算,流动资产是指建设项目的生产经营性流动资金,一般包括用于购买原材料、燃料、动力、支付职工工资、购买低值易耗品和其他费用等所需的周转资金,是企业在储备、生产和流通领域中所占用的周转资金。流动资金构成如图7-5所示。,在企业生产经营过程中,流动资金本身并不消耗,只是流动资金在项目的营运过程中周转使用,不断地改变其自身的实物形态,其价值随实物形态的变化转移到新产品中去,并随着产品销售的实现而回收,直到项目的寿命结束时可以全部回收。,图7-5 流动资金构成,(引自:关罡主编.工程经济学M.郑州:郑州大学出版社,2007),流动资金估算的主要方法有扩大指标估算法和分项详细估算法。,a.扩大指标估算法,扩大指标估算法,也称类比估算法、比率估算法,是按照同类企业流动资金占各种基数的比率来估算流动资金。一般按照企业的销售收入、经营成本、总成本费用、固定资产投资或单位产量等乘以相应的流动资金率估算,可以在(7-19)(7-23)式中任选一种估算公式进行计算。,流动资金额项目年销售收入销售收入流动资金率 (7-19),流动资金额项目年经营成本经营成本流动资金率 (7-20),流动资金额项目年总成本总成本流动资金率 (7-21),流动资金额=项目同定资产投资总额固定资产投资流动资金率 (7-22),流动资金额年产量单位产量占用流动资金率 (7-23),流动资金额项目年总产值单位产值流动资金率 (7-24),(7-18)(7-23)式中所用的比率可以根据经验确定,也可以根据行业或部门给定的参考值确定。,扩大指标估算法虽然简便易行、但准确度不高,适用于项目初选阶段或项目建议书阶段流动资金的估算。,b.分项详细估算法,分项详细估算法是国际上通行的流动资金估算方法。,流动资金流动资产-流动负债 (7-24),流动资产应收账款+预付账款+存货+现金 (7-25),流动负债=应付账款+预收账款 (7-26),2设计概算,1)设计概算的含义,设计概算是由设计单位根据初步设计(或扩大初步设计)图纸、概算定额(或概算指标)、建设地区预算价格信息等资料,编制的建设项目从筹建开始至竣工交付使用期间所需要的全部费用文件。,2)设计概算的编制方法,设计概算一般是先计算单位工程的工程费,再由单位工程的工程费汇总得出单项工程的工程费,最后由所有单项工程的工程费总得出建设项目的总工程费。建设项目的总工程费再加上工程建设其他费用概算、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税和流动资金概算之后就可以编制出建设项目的总概算。设计概算的编制过程如图7-6所示。因此,编制设计概算的关键是要做好单位工程概算。,图7-6 设计概算的编制过程,单位工程概算按工程性质可分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类,如图77所示。,图77 单位工程综合概算的组成,(1)建筑工程设计概算的编制方法,建筑工程设计概算的编制方法有,概算定额法、概算指标法、类似工程预算法等。,概算定额法,概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法,类似于施工图预算。,它是根据初步设计图纸计算出拟建工程的工程量,然后套用概算定额计算出工程的概算造价,具体的计算过程参见施工图预算。,概算指标法,概算指标法是先用拟建工程的建筑面积乘以技术条件相同或基本相同的工程的概算指标计算拟建工程的直接工程费,再按规定计算出措施费、间接费、利润和税金等,最后将上述费用汇总编制得出拟建工程的概算。,需要注意的是,在采用概算指标法编制得出拟建工程概算的的过程中,必须按照拟建工程当时当地的设备、材料、人工等价格对概算指标进行调整。,类似工程预算法,类似工程预算法是利用与拟建工程技术条件相类似的已完工程或在建工程的工程造价资料来编制拟建工程设计概算的方法。,和概算指标法一样,在利用类似工程的预算编制拟建工程的设计概算时,也必须按照拟建工程当时当地的设备、材料、人工等价格对类似工程的预算中的价格进行调整。,具体工程的设计概算到底采用上述3种方法中的哪一种要根据拟建工程的初步设计的深度来决定。,当初步设计达比较详细,按照初步设计图纸能够准确地计算出拟建工程的工程量时,一般采用概算定额法。,当根据初步设计资料无法准确地计算出拟建工程的工程量,但工程设计采用的是比较成熟的技术,又有类似工程概算指标可以利用时,可以采用概算指标法。,当有类似的已完工程或在建工程的预算可以参考时,可以采用类似工程预算法。,(2)设备及安装工程设计概算的编制方法,设备及安装工程费=设备购置费+设备安装工程费,其编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等,计算公式和过程与投资估算类似,只是依据的资料更加详细,计算的精度更高。,3)设计概算编制的原则,(1)设计概算编制过程中应该严格执行国家的建设方针和经济政策。,(2)设计概算要完整、准确地反映设计的内容。,(3)设计概算编制要反映拟建工程所在地当时的价格水平。,4)设计概算的编制依据,(l)与设计概算编制有关的法律法规。,(2)已批准的拟建工程的可行性研究报告、投资估算及设计图纸等工程资料。,(3)现行概算定额、概算指标、费用定额和建设项目设计概算编制办法等。,(4)拟建工程所在地当时的人工费、材料费和机械台班费等价格、工程造价指数及调价规定等。,(5)拟建工程的设计合同资料。,(6)类似工程的设计概算资料。,(7)其他相关资料。,3.施工图预算,施工图预算是根据已批准的拟建工程的施工图、基础定额或预算定额或单位估价表、施工组织设计以及各种费用定额等有关资料编制的工程造价预算文件。它是比设计概算更加详细,精度更高的工程造价预算文件。,(1)施工图预算编制的依据,1)拟建工程的施工图及说明书、标准图集等工程设计资料。,2)现行的基础定额、预算定额、单位估价表、工程费用定额等预算编制的基础价格和方法资料。,3)拟建工程的施工组织设计或施工方案。,4)拟建工程所在地当时的人工费、材料费和机械台班费等价格及调价规定。,5)拟建工程的设计概算,6)其他相关资料。,(2)施工图预算的编制方法,施工图预算一般采用单价法或实物法进行编制。,单价法,采用拟建工程所在地单位估价表和当地当时的分项工程定额单价(或预算定额基价),乘以相应的各分项工程的工程量,求得工程的直接工程费,再根据直接工程费和有关的取费标准计算出拟建工程的措施费、间接费、利润和税金,最后将上述各项费用汇总得到拟建工程的施工图预算。,实物法,编制施工图预算是先计算出拟建工程各分项工程的实物工程量,再套取基础定额,按类相加的原则求出工程所需的人工、材料、机械台班等施工消耗量,再分别乘以当时当地各种费用的实际单价,求得人工费、材料费和施工机械等施工费用,最后将上述各项费用汇总得到拟建工程的施工图预算。,需要说明的是,,施工图预算中的许多费用都与拟建工程的施工方案紧密相关,因此,在编制施工图预算之前,编制人员除了要掌握工程设计资料及施工图预算的编制方法外,还应该要熟悉拟建工程的施工组织设计或施工方案,并结合拟建工程的施工组织设计或施工方案编制施工图预算。,7.4工程项目建设费用计划管理,7.4.1工程项目建设费用计划的概念,工程项目费用计划是指工程项目费用在工程实施的各个工作单元或工作时间段上的分配计划。,如果没有工程项目建设资金的使用计划项目业主将无法制定工程项目建设的资金筹措和供应计划及费用控制计划,如果没有合理的工程项目建设资金供应计划就有可能造成工程项目建设过程中的资金供应跟不上,从而导致工程项目建设无法继续进行。,计划是管理的基础。费用计划管理的工作内容可以分为费用计划策划和费用计划编制两个部分。费用计划策划主要是根据工程项目管理任务的需要对工程项目管理过程中涉及到的费用类型、需要编制哪些费用计划等工作进行总体策划。,7.4.2 工程项目建设费用计划的分类,工程项目建设费用计划按照不同的分类方法可以得出不同的结果。,(1)按照费用计划编制的目的分类,按照工程项目建设费用计划编制的目的可以将工程项目建设费用计划分成工程项目建设资金使用计划、资金筹措计划、资金供应计划和费用控制计划等多种类型。,(2)按照工程项目建设费用管理的主体分类,按照工程项目建设费用管理主体的类型可以将工程项目建设费用计划分成项目投资者的投资计划,项目业主的资金筹措计划、资金供应计划和费用控制计划,承包商的成本控制计划,监理单位的费用控制计划等多种类型。,7.4.3工程项目建设费用计划编制的依据,工程项目建设费用计划一般根据以下资料进行编制:,(1)拟建工程的工程造价文件。,(2)拟建工程的工作单元分解结果。,(3)拟建工程建设的实施进度计划。,7.4.4工程项目建设费用计划的编制方法,不同类型的工程项目建设费用计划的编制方法也不同。,1.项目的资金需求计划,项目的资金需求计划可以分为子项目资金需求计划和在时间上的资金需求计划。工程项目的子项目资金需求计划可以根据项目的估算、设计概算、施工图预算等工程造价文件分类汇总进行编制。工程项目的在时间上的资金需求计划可以根据工程项目的子项目资金需求计划和各子项目的建设进度计划综合编制。,2.项目的投资计划,工程项目的投资计划可以由项目的估算、设计概算、施工图预算等工程造价文件分类汇总得出。,3.项目的资金使用计划,工程项目的资金使用计划一般根据项目的估算、设计概算、施工图预算等工程造价文件和工程项目的建设进度计划进行编制,先根据项目的估算、设计概算、施工图预算等工程造价文件分类汇总得出各子项目的资金需求计划,再根据各子项目的资金需求计划及工程项目的建设进度计划编制出项目的资金使用计划。,4.项目的资金供应计划,工程项目的资金供应计划一般根据项目的资金需求计划编制,以保证工程项目的建设需要为前提,同时应该有一定的提前量,以便为资金筹措留有余地。,5.项目的费用控制计划,工程项目的费用控制计划一般根据项目的资金使用计划编制,应该包括目标控制计划和费用控制措施计划两个部分。目标控制计划应该将工程项目的费用目标控制在资金使用计划的范围之内,费用控制措施计划应该以保证费用目标控制计划的实现为前提,同时应该留有余地,以防由于控制措施的考虑不周造成项目的目标控制计划无法实现。,6.项目的其它费用计划,工程项目费用计划的类型非常繁多,除了上述的费用计划类型之外,还有许多其它类型的费用计划。这些类型费用计划的编制的总体原则是以满足工程需要和保证费用计划的编制目的的实现为前提。,7.4.5工程项目建设费用计划表现形式,工程项目建设费用计划的表现形式多种多样,常用的表达方式有费用计划表(见表7-6)、费用计划直方图(见图7-8)和时间一费用累计曲线(见图7-9)等。,表76 某工程分年度投资计划表,总投资万元,2011年,2012年,2013年,备注,2500,500,1000,1000,图7-8 某工程2011年度资金需求计划直方图,图7-9 某工程2011年度资金供应计划累积曲线,需要说明的是,工程项目建设费用计划的各种表现形式并不互相排斥。在工程实践中,常常是将这几种费用计划的各种表现形式结合起来使用,这样可以取得更好的效果。,7.5工程项目建设资金使用状态分析,7.5.1概述,工程项目建设的实际状态和计划状态发生偏差是非常普遍的。,工程项目费用管理除了要做好费用计划管理外,还必须工是对项目建设过程中发生的大量费用数据进行收集,对工程项目建设资金的使用状态进行监控,更重要的是要及时地对工程项目建设资金使用状态进行分析,并及时采取有效措施,保证将项目的最终发生费用控制在预定目标范围之内。,工程项目建设资金使用状态分析的方法很多,,最常用的工程项目建设资金使用状态分析方法有表格法、横道图法和挣得值法3种。,7.5.2 表格法,表76 某工程门窗安装资金使用状态分析表,项目名称,木门窗安装,钢门窗安装,铝合金门窗安装,预算费用(万元),30,30,40,实际费用(万元),30,50,50,费用偏差(万元),0,-20,-10,费用偏差合计(万元),-30,表格法的优点:,1.非常灵活。,2.管理效率高。,7.5.3 横道图法,图710 某工程门窗安装资金使用状态分析表,用横道图法进行工程项目建设资金使用状态分析具有形象、直观、一目了然,还能够准确表达出费用偏差的绝对值,可以既可以使费用管理者一眼感受到偏差的严重性,又可以使费用管理者看到费用偏差的绝对值。但这种方法作图比较麻烦,管理效率不高,在实际工程中很少采用。但该方法如果这样在进度计划横道图的基础上来完成,并可以和进度偏差分析同时进行,可以提高管理效率。,7.5.4 挣得值法,挣得值法是以已完成工作的预算费用、计划完成工作的预算费用和已完成工作的实际发生费用三个基本参数及该三个基本参数的累积曲线(如图7-11所示)为基础进行工程项目的费用、进度综合分析的先进的工程项目管理方法。,该方法最初是美国国防部于1967年确立,现在已经被国际上先进的工程公司普遍采用。,1基本参数,1)已完成工作的预算费用,已完成工作的预算费用=已完成工作的工程量预算单价 (7-27),已完成工作的预算费用既是业主需要为承包人完成工作支付的工程费用,也就是承包人应该获得的工程费,即挣得值。,2)计划完成工作的预算费用,计划完成工作的预算费用=计划工作的工程量预算单价 (7-28),3)已完成工作的实际发生费用,已完成工作的实际发生费用=已完成工作的工程量实际单价 (7-29),图7-11 挣得值法评价曲线,2.偏差分析,1)费用偏差,费用偏差已完工作的预算费用已完工作实际发生费用 (7-30),工程项目建设的费用偏差为正时,表示工程项目建设资金有所结余。,2)进度偏差,进度偏差已完工作的预算费用计划完成工作的预算费用 (7-31),工程项目建设的进度偏差为正时,表示工程项目建设进度超前。,3.项目费用和进度进展情况综合评价,表77 挣得值法进行项目费用和进度进展情况综合评价表,费用偏差,费用偏差,费用情况,进度情况,评价结果,+,+,建设资金有所结余,进度超前,进展情况非常好,+,-,建设资金有所结余,进度拖后,需要对建设资金结余和进度拖后比例做进一步分析,-,+,建设资金超支,进度超前,-,-,建设资金超支,进度拖后,进展情况非常糟糕,7.6工程项目建设费用控制,各参与项目建设方工程项目建设费用控制工作的内容各不相同。,7.6.1 业主方的工程项目建设费用控制,1.工程项目建设方案决策阶段的工程建设费用控制,1)量入为出,2)合理确定工程建设方案,3)做好工程项目建设方案比较和优化工作,2.工程设计阶段的工程建设费用控制,1)做好限额设计工作,2)做好工程设计方案比较和优化工作,3.工程发包阶段的工程建设费用控制,业主在工程发包阶段的工程建设费用控制主要是做好承包商的优选工作,尽可能采用招标的方式选择承包商。这样可以通过承包商之间的竞争了降低工程造价。,4.工程项目施工阶段的工程建设费用控制,业主在工程项目施工阶段的工程建设费用控制主要是做好工程设计变更的控制工作和反索赔工作。,7.6.2 承包商的成本控制,成本控制是指在达到工程预定的功能和工期要求的条件下,通过各种控制措施,优化成本开支,将项目成本控制在计划的范围内。,1.项目的成本预控制,项目的成本控制应该在项目实施前就开始做好项目的成本预控制工作,因为如果等到项目结束时才知道实际的开支和盈亏,项目的损失已经既成事实,已无法挽回。,在项目的合同签订之后,承包商就应该根据合同的要求制定好项目的成本控制计划,在项目的成本控制计划中应该包括以下的项目成本预控制工作:,1)项目实施方案制定过程中的成本预控制。,在制定项目实施方案时,应该做好多方案比较和资源的优化配置,努力降低项目实施方案的成本。,2)根据项目的实施方案制定好项目的成本计划。,3)制定好与项目的成本计划相配套的资金供应计划。,4)组建成本管理机构,并落实成本控制的责任人。,5)制定好成本控制的管理制度。,6)对所有的项目参与人员进行成本意识教育,使所有的项目参与人员在思想重视节约成本工作。,2.项目实施过程中的成本控制,项目实施阶段项目成本发生的主要阶段,对项目实施过程中发生的各种成本进行有效控制,是成本控制的关键。,项目实施过程中的成本控制可以通过在项目实施之前制定好详细的成本控制措施和加强项目实施过程中成本控制措的施落实两个管理环节。,1)成本控制措施,项目成本的控制包括人工费的控制、材料费的控制、施工机械使用费的控制和施工分包费用的控制等许多方面,具体的控制措施如下:,(1)人工费的控制,将各种作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,在劳务合同中明确各种用工的价格,并在项目进行过程中加强对用工的控制,尽可能避免窝工。,(2)材料费的控制,在施工项目中材料费约占建筑安装工程造价的6070以上,因此,在项目实施过程中对材料费进行控制的重要性是不言而喻。材料费的控制可以分为对材料价格的控制和材料用量的控制两个方面,具体的控制方法如下:,材料价格的控制,在保证符合设计要求和质量标准的前提下,采取各种措施降低选用材料的价格,如合理确定材料等级标准、通过招标选择材料供应商等。,材料用量的控制,材料的用量可以通过限额发料、指标管理、包干使用等方法进行有效控制。,a.限额发料。,b.指标控制。,对于没有消耗定额的材料,可以根据以往项目的材料实际消耗情况,结合项目的具体实施内容和要求,制定相应的材料使用计划管理和控制指标,对材料消耗实行指标控制。对于超过材料领用指标的,应该制定相应的经济处罚措施。,c.包干使用。,(3)施工机械使用费的控制,合理选择施工机械,合理安排施工生产,加强现场的设备管理,加强现场的人员管理,(4)施工分包费用的控制,项目经理部应在制定施工方案的过程中就确定好分包的工程范围、做好分包工程的询价和发包方案的制定工作。施工准备阶段应该严格按照制定好的分包工程的发包方案进行发包。在施工过程中,项目经理部还应该加强对分包商的管理,避免由于分包商的违约而引起索赔。,2)成本控制措的施落实,成本控制措的施落实首先是要有人专人负责检查成本控制措的施落实情况,并在项目实施过程中定期、不定期地进行成本核算,检查成本控制的效果,不断完善成本控制措施。,本章小结及学习指导,1.工程项目建设费用管理是工程项目管理的主要任务之一。,2.通过本章的学习应该掌握工程项目建设费用计划编制和工程项目建设费用控制方法。,思考题,7.1 工程项目建设费用管理的内容有哪些?,7.2 工程项目投资由哪几部分构成?,7.3 工程项目投资的影响因素有哪些?,7.4 工程项目投资管理的关键阶段是哪个阶段?为什么?,7.5 什么是工程项目建设费用的估算?,7.6工程项目建设费用计划管理的内容有哪些?,7.7 工程项目建设费用计划有哪些类型?,7.8工程项目建设费用计划的表现形式有哪些?各有什么特点?,7.9 工程项目建设资金使用状态的表现形式有哪些?各有什么特点?,7.10 业主方的工程项目建设费用控制的主要措施有哪些?,¥,1111111111111111111111111111111222222222222222222222222222222222222222222222222222222223333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333344444,¥,请删除后使用,谢谢,请删除后使用,谢谢,请删除后使用,谢谢,请删除后使用,谢谢,请删除后使用,谢谢,请删除后使用,谢谢,请删除后使用,谢谢,请删除后使用,谢谢,佛家有云:苍生尽管难度,但是更难度的是人心。记得苦禅大师也曾经说过:皆说黄连苦,可最苦的是心苦。如果随机地采访几位路人,问他们同一个话题,你觉得,世界上什么情绪是最难熬的。估计一万个人里,会有一万个人回答悲伤。当我们读一本好书,为了其中的细节而落泪;当我们看一场电影,为了其中的人物伤感,这些还都称不上悲伤,充其量可算作难过。真正的悲伤是一种无法用言语表达的痛楚。,dskdfibsdkbfndsldkhslhokdhsodhvkskdnvklsoifyoishigibivbisbdvibsidbvoisbvoibsoivbiosbviohsivhkjshivuhiuhfiugruysdbvslkdbvlkbokbvkozbxkjcbjkbvjkbkjvbkjccbvkjbcxzvhoisdbvibsdivbisdvknflksnlkvnsodskdfibsdkbfndsldkhslhokdhsodhvkskdnvklsoifyoishigibivbisbdvibsidbvoisbvoibsoivbiosbviohsivhkjshivuhiuhfiugruysdbvslkdbvlkbokbvkozbxkjcbjkbvjkbkjvbkjccbvkjbcxzvhoisdbvibsdivbisdvknflksnlkvnso,dskdfibsdkbfndsldkhslhokdhsodhvkskdnvklsoifyoishigibivbisbdvibsidbvoisbvoibsoivbiosbviohsivhkjshivuhiuhfiugruysdbvslkdbvlkbokbvkozbxkjcbjkbvjkbkjvbkjccbvkjbcxzvhoisdbvibsdivbisdvknflksnlkvnso,dskdfibsdkbfndsldkhslhokdhsodhvkskdnvklsoifyoishigibivbisbdvibsidbvoisbvoibsoivbiosbviohsivhkjshivuhiuhfiugruysdbvslkdbvlkbokbvkozbxkjcbjkbvjkbkjvbkjccbvkjbcxzvhoisdbvibsdivbisdvknflksnlkvnso,dskdfibsdkbfndsldkhslhokdhsodhvkskdnvklsoifyoishigibivbisbdvibsidbvoisbvoibsoivbiosbviohsivhkjshivuhiuhfiugruysdbvslkdbvlkbokbvkozbxkjcbjkbvjkbkjvbkjccbvkjbcxzvhoisdbvibsdivbisdvknflksnlkvnsoxkbvoxlknvlkxncklvhsiudlknvknsklvnlksnvkjbsijvbksj vk skvbkjsbdvk klsvlnkclnvlknczxklnvlksndkvnksd vlk slk vlkc zvlknspivhsojvposvnsknvlksnklhissoiyuregohkenklfvnosihvlmsdlvvnlknxclkvlkscnvlksdnkjvbsdk vklsndlkhsdoihfoisdnlnslkbvoishdovnlkznkjvgsoidnvposd nklvbkjsdhgoivhsonvlsnvhoisnvlnskvoisnvnsdlkhviusshoinvpnksgivhnosnvlkbxslkvnlkbx kvblkcxnvlknxlkvnoi,dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihixyv78dfhvifndovhf9f8yv9onvkobkw kjfegiudsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihixyv78dfhvifndovhf9f8yv9onvkobkw 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