成果报告的整理方案

如何整理成果报告如何整理成果报告QCQC小组基础知识小组基础知识(五五)朋友们共同关心的问题朋友们共同关心的问题 如何整理小组的成果报告如何整理小组的成果报告 整理水平不高整理水平不高 无法反映出小组的真实水平无法反映出小组的真实水平 发布时未取得应有的成绩。发布时未取得应有的成绩。不满意？不满意？可惜！可惜！必须明确：必须明确：QCQC小组活动涉及不同行（专）业、不同岗位、不同小组活动涉及不同行（专）业、不同岗位、不同活动课题和内容，其成果报告应有自己的活动课题和内容，其成果报告应有自己的特色、特点特色、特点，不应不应千篇一律千篇一律。不应形成新的。不应形成新的 “八股文八股文”。根据根据QCQC小组活动的理论和方法小组活动的理论和方法 经验和体会经验和体会 成果报告整理的要求、内容成果报告整理的要求、内容 探讨：探讨：成果报告应如何整理？成果报告应如何整理？成果报告是什么？成果报告是什么？小组课题活动全过程的总结与真实写照。小组课题活动全过程的总结与真实写照。成果报告整理人必须掌握：成果报告整理人必须掌握：（1 1）大量小组活动的基础材料；）大量小组活动的基础材料；（2 2）遵循整理成果报告的基本要求。）遵循整理成果报告的基本要求。一、基本要求：一、基本要求：（1 1）文字文字 精练。精练。（2 2）程序程序 清楚，清楚，逻辑性逻辑性 强。强。（3 3）能用）能用图表图表、示意图示意图等形象化方式表达的尽量使用等形象化方式表达的尽量使用 图表，而不用文字叙述。图表，而不用文字叙述。（4 4）成果报告要）成果报告要真实真实，不可，不可“倒装倒装”和和“穿鞋戴帽穿鞋戴帽”。不是靠不是靠“秀才秀才”无中生有无中生有“编编”，而是在小组活动而是在小组活动原始记录原始记录基础上经过基础上经过讨论总结讨论总结 后后整理整理出来。出来。（5 5）根据课题内容）根据课题内容抓住重点抓住重点，详略得当详略得当，整个成，整个成 果报告要果报告要突出一条主线突出一条主线，要围绕课题中心内，要围绕课题中心内 容来阐述小组活动，切忌容来阐述小组活动，切忌“节外生枝节外生枝”，“画蛇添足画蛇添足”。切忌切忌 过分夸张过分夸张为突出本小组的成绩而将整个部门、为突出本小组的成绩而将整个部门、单位的工作单位的工作全盘否定全盘否定或全部或全部揽在揽在自己身上。自己身上。特别要防止使用特别要防止使用广告性广告性语言。语言。（6 6）尤其要注意的是：要有你小组自己的）尤其要注意的是：要有你小组自己的 特色特色与与特点特点。二、整理成果报告应注意的问题二、整理成果报告应注意的问题（1 1）按按活动程序总结。活动程序总结。灵活运用灵活运用PDCAPDCA循环的活动程序，循环的活动程序，不要不要机械机械地平均安排。地平均安排。（2 2）重点重点突出，特点鲜明。突出，特点鲜明。不不就事论事就事论事。要提炼、加工、。要提炼、加工、选择最能代表活动水平、选择最能代表活动水平、最有说服力最有说服力和和最精最精 彩彩的内容报告出来。的内容报告出来。（3 3）用数据用数据说话，简明扼要。说话，简明扼要。用有效数据形成完整的用有效数据形成完整的 数据链。数据链。（4 4）逻辑性强。）逻辑性强。每一步骤之间要有每一步骤之间要有过渡过渡，要，要前后呼应前后呼应。（5 5）不要不要过于专业。过于专业。三、目前成果报告存在的共性问题三、目前成果报告存在的共性问题（1 1）“新八股文新八股文”。成果报告呆板地按成果报告呆板地按 PDCAPDCA 循环的循环的“四段十步四段十步”编编写，整个成果不分轻重，中心问题不突出，内容枯燥写，整个成果不分轻重，中心问题不突出，内容枯燥无味，千篇一律，一个模式。无味，千篇一律，一个模式。（2 2）文字多图表少。）文字多图表少。一些一些QCQC成果报告，写成了成果报告，写成了工作总结工作总结、科技总结科技总结，文字叙述文字叙述长篇大论长篇大论，毫无特色。，毫无特色。既不像既不像QCQC成果也不像科技成果。成果也不像科技成果。（3 3）中心问题不突出。）中心问题不突出。有些小组拿来一些成果报告有些小组拿来一些成果报告照猫画虎照猫画虎，写出，写出 的报告如同记了一本的报告如同记了一本流水帐流水帐，中心问题不突出，中心问题不突出，就事论事没有吸引力，讲了半天不知解决的什么就事论事没有吸引力，讲了半天不知解决的什么 问题。问题。（4 4）逻辑性不强，前后不协调。）逻辑性不强，前后不协调。由于小组未扎扎实实开展活动，或将科技成由于小组未扎扎实实开展活动，或将科技成 果按果按QCQC成果的格式成果的格式“倒装倒装”，因此，各部分内容，因此，各部分内容 前后不一致、不衔接，甚至前后不一致、不衔接，甚至前后矛盾前后矛盾，出现我们，出现我们 常说的常说的“掉链子掉链子”。（5 5）缺乏用数据说话。）缺乏用数据说话。数数据据链链不不完完整整，一一些些成成果果报报告告，使使用用广广告告性性语语言言，定定性性的的多多，定定量量的的少少，有有的的虽虽然然有有一一些些数数据，但无据，但无依据依据，使人难以信服。，使人难以信服。（6 6）工具运用不当，出现错误较多。）工具运用不当，出现错误较多。（7 7）未按照小组活动程序整理报告。）未按照小组活动程序整理报告。表现：表现：“创新型创新型”与与“问题解决型问题解决型”课题相混淆；课题相混淆；“指令性指令性”目标值（课题）与目标值（课题）与“自定目标值自定目标值”（课题）相混淆。（课题）相混淆。四、成果报告的主要内容四、成果报告的主要内容 QCQC小组活动是按小组活动是按PCDAPCDA循环的科学程序进循环的科学程序进行的，而成果报告是小组活动的行的，而成果报告是小组活动的真实写照真实写照，是依据活动过程整理的。因此成果报告的主是依据活动过程整理的。因此成果报告的主要要内容内容和和结构结构也应体现也应体现PCDAPCDA循环过程。循环过程。成果报告的主要内容包括：成果报告的主要内容包括：1 1、小组概况：、小组概况：企企业业概概况况或或与与发发表表课课题题有有关关的的产产品品质质量量（服服务务质质量量）、用户需求简况，以及必要的名词解释。用户需求简况，以及必要的名词解释。小组概况：小组概况：小组成立时间小组成立时间 本课题活动时间、注册时间本课题活动时间、注册时间 人员结构及文化技术素质结构人员结构及文化技术素质结构 课题类型课题类型 注册编号注册编号 组内分工组内分工 本课题小组集体活动总时数本课题小组集体活动总时数 出勤率出勤率 前一课题完成情况以及遗留的问题。前一课题完成情况以及遗留的问题。发表对象的简介，专业简介及作用等。发表对象的简介，专业简介及作用等。一、小组情况：一、小组情况：小小组组名名称称北北京京电电力力海海淀淀供供电电公公司司变变电电工工区区 小小石石头头 QCQC小小组组本本次次课课题题活活动动情情况况小小组组成成员员成立时间：成立时间：20052005年年4 4月月小组注册号：小组注册号：HGS20052HGS20052课题类型：课题类型：攻关型攻关型课题注册时间：课题注册时间：20052005年年4 4月月课课 题题活动时间：活动时间：20052005年年4 47 7月月缩短保护地线拆除时间缩短保护地线拆除时间集体活动次数：集体活动次数：8 8次次姓名姓名性性别年年龄文化文化程度程度职务组内分工内分工郭春利郭春利男男4343大大专工区主任工区主任协调、检验郭郭强强男男3737中技中技值长策划、策划、实施施张卫东男男3636大大专值长策划、策划、实施施潘志潘志强强男男3131大大专主主值调查、检验高清武高清武男男3333中技中技值长实施、效果施、效果检查高雪静高雪静女女3333大本大本主主值实施、施、资料整理料整理王书进王书进男男4747大本大本高级管理高级管理培培训、效果、效果检查例：“小石头”成果报告2 2、选题理由、选题理由 对所选课题对所选课题 详细理由详细理由 介绍。介绍。为什么选这个课题？为什么选这个课题？目的目的 突出突出 课题中心课题中心 及完成课题的及完成课题的 难度难度，说明说明 完成课题完成课题 的的 重要性重要性 必要性必要性。阐述的方法：阐述的方法：（1 1）写法）写法 步步深入步步深入，突出主要矛盾突出主要矛盾。从现状说起，介绍从现状说起，介绍现状现状与与要求要求之间的之间的差距差距 （用户需求、市场竞争需要、用户需求、市场竞争需要、企业方针目标等）；企业方针目标等）；（2 2）以）以数据数据和和事实事实为依据为依据 （用数据说话）；（用数据说话）；（3 3）防止条款）防止条款 罗列罗列；（4 4）采用）采用数理统计数理统计工具工具和和图表、示意图图表、示意图表达。表达。20052005年年4 4月月1515日，国家日，国家电网公司向社会公布网公司向社会公布供供电服服务“十十项承承诺”，其中第七，其中第七项承承诺是：是：供供电设施施计划划检修停修停电，提前，提前 7 7天向社会公告。天向社会公告。公告内容包括公告内容包括:停停电时间、停、停电范范围和恢复供和恢复供电时间等。等。为防止因防止因恢复供恢复供电时间的延的延误而造成的而造成的社会影响社会影响，我，我们以以 缩短短变电站站设备检修修结束后的束后的发电准准备工作工作时间 为小小组活活动方向方向,并从并从 工作流程工作流程 展开分析，以确定展开分析，以确定课题。二、二、选择课题：发电准备发电准备工作结束工作结束拆除设备拆除设备保护地线保护地线检修检修结束结束办理检修工作办理检修工作终结手续终结手续检查清理检查清理工作现场工作现场向调度向调度申请发电申请发电准备拆除准备拆除地线工具地线工具图图2-12-1制图：高雪静制图：高雪静 时间：时间：20052005年年4 4月月2929日日 按发电准备工作流程，小组在按发电准备工作流程，小组在20052005年年5 5月月2 2日变电站设备日变电站设备检修结束后检修结束后,对发电准备工作时间进行了统计。对发电准备工作时间进行了统计。发电准备工作流程图发电准备工作流程图:发电准备工作时间统计表发电准备工作时间统计表:序号序号项目目工作内容工作内容时间（分（分钟）1 1检查清理清理工作工作现场检查工作工作现场无无遗留工器具及留工器具及杂物物检查被被检修修设备无异常无异常变化化6 62 2办理理检修修工作工作终结手手续在停在停电工作工作许可票可票“工作工作终结”栏内内填写工作填写工作终结时间并并签字字1 13 3准准备拆除地拆除地线工具工具检查绝缘杆万字杆万字头应牢固牢固检查绝缘手套无破手套无破损将拆除地将拆除地线工具携至工作工具携至工作现场2 24 4拆除拆除设备保保护地地线依次拆除被依次拆除被检修修设备两两侧保保护地地线（共拆除（共拆除3 3组9 9只地只地线）19195 5向向调度度申申请发电用用电话向向调度度报告告检修工作修工作结束束并申并申请发电1 1合合计 表表2-12-1制表：高雪静制表：高雪静 时间：时间：20052005年年5 5月月2 2日日2929由统计可知：由统计可知：全部发电准备工作全部发电准备工作时间需用时间需用2929钟钟 ；其中，拆除设备；其中，拆除设备保护地线时间占保护地线时间占 6666%。小组选定课题：小组选定课题：缩短保护地线拆除时间缩短保护地线拆除时间图图2-3 2-3 制图：张卫东制图：张卫东 时间：时间：20052005年年5 5月月5 5日日发电准备工作时间饼分图：发电准备工作时间饼分图：图图2-22-2制图：高雪静制图：高雪静 时间：时间：20052005年年5 5月月5 5日日3 3、现状调查、现状调查 目的目的 确定主要问题确定主要问题 症结症结，对选题理由对选题理由 具体依据具体依据 详细说明详细说明 原因分析原因分析 基础基础，制订目标制订目标 依据依据。是整个成果报告是整个成果报告 关键关键。（也是小组活动中工作量较大的部分）（也是小组活动中工作量较大的部分）介绍介绍 小组小组 通过哪些通过哪些 调查调查 分析分析 活动，活动，找出找出 主要问题主要问题。严重严重程度程度，为目标为目标 提供提供 依据依据。包括：包括：开展了哪些调查活动？查阅资料？现场观测？开展了哪些调查活动？查阅资料？现场观测？征求了哪些服务对象征求了哪些服务对象 意见意见 建议？建议？调查活动：调查活动：采用采用 方法方法，方式方式？如何调查如何调查 分析分析？根据得到的根据得到的数据数据和和事实事实，采用何种，采用何种统计方法统计方法 并经过并经过计算计算和和分析分析后对调查对象得出的后对调查对象得出的结论结论。主要内容主要内容 ：应注意的问题：应注意的问题：必要时必要时 简介简介课题工艺过程课题工艺过程 专业特点。专业特点。说明说明 调查方法调查方法 客观性客观性 可信度可信度 代表性代表性。注意注意 时间性时间性。杜绝杜绝“三无三无”,即：无调查方法、无数据、即：无调查方法、无数据、无分析。无分析。主要问题不可确定过多，一般主要问题不可确定过多，一般一个为好一个为好，最多，最多 不要超过两个，不要超过两个，防止防止 主题分散，针对性不强主题分散，针对性不强。三、现状调查三、现状调查 ：图图3-1 3-1 制图：张卫东制图：张卫东 时间：时间：20052005年年5 5月月8 8日日 在在拆拆除除地地线线过过程程中中，当当用用绝绝缘缘杆杆向向上上挑挑起起地地线线钩钩拉拉环环时时，经经常常出出现现地地线线钩钩尾尾部部上上翘翘，地地线线钩钩在在引引线线上上转转动动,而而地地线线拆拆不下来。不下来。运运行行人人员员需需反反复复调调整整绝绝缘缘杆杆，才才能能将将地地线线拆拆下下。致致使使拆拆除地线时间延长。除地线时间延长。绝绝缘缘杆杆地地线线钩钩 现状调查现状调查1 1：地线钩不易拆除：地线钩不易拆除小组成员拆除地线测试情况统计表小组成员拆除地线测试情况统计表:测试拆除拆除地地线组数数测试时间操作人操作人职务用用绝缘杆杆挑地挑地线次数次数拆地拆地线用用时（分（分/秒）秒）1 1 组(3(3 只只 )20052005年年5 5月月7 7日日郭郭强强站站长A X 2 A X 2 01190119B X 2B X 201260126C X 6C X 60352035220052005年年5 5月月7 7日日张卫东值长A X 3A X 302550255B X 2B X 201160116C X 5C X 50342034220052005年年5 5月月7 7日日高雪静高雪静主主值A X 4A X 403110311B X 3B X 302410241C X 2C X 20121012120052005年年5 5月月8 8日日高清武高清武值长A X 4 A X 4 03390339B X 2B X 201190119C X 2C X 20133013320052005年年5 5月月8 8日日潘志潘志强强主主值A X 5 A X 5 03310331B X 4B X 403050305C X 2C X 201320132 表表3-13-1制表：高雪静制表：高雪静 时间：时间：20052005年年5 5月月8 8日日 现状调查现状调查2 2：小组成员拆除地线情况小组成员拆除地线情况拆除单只地线时间统计表拆除单只地线时间统计表:拆拆地地线次数次数2 2次次3 3次次4 4次次5 5次次6 6次次最短时间最短时间0116011602410241030503050331033103520352最长时间最长时间0133013302550255033903390342034203520352表表3-2制表：高雪静制表：高雪静 时间：时间：2005年年5月月8日日统计可知：统计可知：拆除单只地线最少需拆除单只地线最少需 2 2 次，最短时间次，最短时间 1 1分分16 16 秒；而最秒；而最多需多需 6 6 次，最长时间次，最长时间 3 3分分5252秒秒 。4 4、确定目标及目标值、确定目标及目标值 目标目标 方向方向 目标值目标值 明确的目的性明确的目的性 程度程度 质量管理基本要求：质量管理基本要求：一切用数据说话一切用数据说话 使小组全体成员有使小组全体成员有共同的共同的奋斗目标，奋斗目标，发挥小组成员发挥小组成员 聪明聪明 才智才智，为实现目标而努力奋斗。为实现目标而努力奋斗。针对主要问题的现状，设定本课题通过活动后将针对主要问题的现状，设定本课题通过活动后将主要问题主要问题解决解决或或改善改善到什么到什么程度程度。实现这一目标、目标值的实现这一目标、目标值的依据依据是什么是什么。注：注：一是对于一是对于指令性指令性课题，目标值放在课题，目标值放在选题理由选题理由 之后之后，并做，并做目标可行性目标可行性分析。分析。二是对于二是对于自选课题自选课题，目标值放在，目标值放在现状调查之后现状调查之后。可以没有目标可行性分析，但必须有目标值可以没有目标可行性分析，但必须有目标值依据依据。三是三是“创新型创新型”课题，课题，必须有必须有目标可行性分析。目标可行性分析。主要内容：主要内容：应注意的问题应注意的问题:目标值目标值 进取性进取性 合情合理合情合理 过高过高 难以实现难以实现 挫伤挫伤积极性，积极性，过低过低 小组成员小组成员 感觉感觉 组织活动组织活动没有必要没有必要。目标值目标值 量化量化。与课题与课题 相统一相统一。目标、目标值目标、目标值 不可太多，一般以不可太多，一般以一个为好一个为好，最多不要超过两个，以免最多不要超过两个，以免主题分散主题分散 无针对性。无针对性。目标值的可行性分析目标值的可行性分析 避免避免空话、套话空话、套话。可行性分析要可行性分析要 客观客观 全面全面 透彻透彻。四、设定目标四、设定目标 小组认为小组认为:只要能够实现单只地线的一次拆除，那么单只只要能够实现单只地线的一次拆除，那么单只地线的拆除时间地线的拆除时间,就可以小于或等于单只地线两次拆除最短时就可以小于或等于单只地线两次拆除最短时间的间的1/2 1/2，即即:0:0 分分 38 38 秒。秒。目目 标：标：缩短单只地线的拆除时间；缩短单只地线的拆除时间；目标值：目标值：单只地线拆除时间单只地线拆除时间 3838秒。秒。小组确定小组确定 图图4-14-1制图：高雪静制图：高雪静 时间：时间：20052005年年5 5月月1010日日5 5、原因分析、原因分析 现状调查的现状调查的深入深入，也是确定主要原因的，也是确定主要原因的依据依据和和解决问题的解决问题的基础基础。关键关键 正确正确表达表达 主要主要问题问题 产生产生问题问题 原因关系原因关系。应注意的问题：应注意的问题：（1 1）要针对所存在的问题分析原因。）要针对所存在的问题分析原因。（2 2）从可以设想的所有角度收集可能产生问题的全）从可以设想的所有角度收集可能产生问题的全 部原因。展示问题的全貌。部原因。展示问题的全貌。（3 3）原因分析要彻底。）原因分析要彻底。（4 4）要正确、恰当地应用统计方法。）要正确、恰当地应用统计方法。五、原因分析五、原因分析 小组运用头脑风暴法提出小组运用头脑风暴法提出 11 11 条原因，通过关联图分析条原因，通过关联图分析 确定了确定了 4 4 个个末端因素末端因素：地线地线不易拆下不易拆下拆地线拆地线方法不对方法不对地线钩与引线地线钩与引线之间摩擦力大之间摩擦力大地线钩舌头地线钩舌头对引线夹力大对引线夹力大地线钩受力地线钩受力点位置靠下点位置靠下操作人员未执操作人员未执行操作技术标准行操作技术标准地线钩拉环地线钩拉环位置靠下位置靠下地线钩弹地线钩弹簧张力大簧张力大操作人员操作人员力量小力量小操作时用操作时用力不够力不够绝缘杆与地线绝缘杆与地线钩角度不合理钩角度不合理操作人员操作人员占位不合理占位不合理图图5-15-1制图：高雪静制图：高雪静 时间：时间：20052005年年5 5月月1515日日原原因因分分析析关关联联图图6 6、确定主要原因、确定主要原因 经过原因分析后，找出了各种产生问题的经过原因分析后，找出了各种产生问题的全部原全部原因因，但这些原因对问题的，但这些原因对问题的影响程度不一样影响程度不一样，也存在着，也存在着“关键的少数，次要的多数关键的少数，次要的多数”，能否，能否抓住抓住这少数主要这少数主要原因，是使问题得到解决的原因，是使问题得到解决的关键关键。确认要因采用的方法：确认要因采用的方法：1 1、现场直接观测、现场直接观测2 2、散布图法（相关分析）、散布图法（相关分析）3 3、试验设计、方差分析、试验设计、方差分析4 4、假设检验、假设检验 主要内容包括：主要内容包括：（1 1）确定要因的）确定要因的方法方法及及结果结果；（2 2）确定要因的）确定要因的验证方案验证方案。如采用的方法、。如采用的方法、抽样的抽样的数量、方法、时间、地点数量、方法、时间、地点等；等；（3 3）验证的简要）验证的简要过程过程及及结论结论。应注意的问题：应注意的问题：（1 1）确定要因不能只）确定要因不能只定性定性，应以，应以定量定量的的验证验证为主；为主；（2 2）确定的要因一定是）确定的要因一定是因果图因果图（树图）分析中的（树图）分析中的 末端原因末端原因；关联图关联图中的中的末端末端原因，或原因，或主要主要的的中间中间原因。原因。（3 3）要因确定的数量）要因确定的数量不可过多不可过多，一般不超过，一般不超过5 5个；个；（4 4）确定后的要因要在工具图表中做出）确定后的要因要在工具图表中做出标记标记，以示区别。以示区别。六、确定主要原因六、确定主要原因要因确认计划表要因确认计划表:序序号号末端因素末端因素确确认内容内容确确认方法方法确确认标准准负责人人完成完成日期日期1 1操作人操作人员力力量小量小地地线不易拆下是不易拆下是否由于操作人否由于操作人员力量小造成？力量小造成？用分用分层法法调查作作业情况情况小小组成成员的个体差异的个体差异与拆除地与拆除地线次数和次数和时间是否存在因果关系是否存在因果关系高清武高清武20052005年年5 5月月1919日日2 2操作人操作人员未未执行行操作技操作技术标准准操作人操作人员是否是否执行了操作行了操作技技术标准？准？现场检查操作方法操作方法 拆地拆地线技技术规范：范：拆地拆地线时，绝缘杆杆与地与地线钩之之间夹角角 应为1515 2020潘志潘志强强20052005年年5 5月月2222日日3 3地地线钩拉拉环位置位置靠下靠下地地线不易拆下是不易拆下是否由于地否由于地线钩拉拉环位置靠下原因位置靠下原因造成？造成？分析地分析地线钩受力点并做受力点并做改改变实验受力点改受力点改变后后操作人操作人员可可一次拆下地一次拆下地线张卫东20052005年年5 5月月2424日日4 4地地线钩弹簧簧张力大力大地地线不易拆下是不易拆下是否由于地否由于地线钩弹簧簧张力大的原因力大的原因造成？造成？分析、分析、测算算地地线钩弹簧簧张力和力和摩擦力摩擦力地地线钩弹簧簧张力力引起的地引起的地线钩与与引引线之之间的摩擦力的摩擦力f f 应为 零零郭郭强强20052005年年5 5月月2828日日表表6-16-1制表：高雪静制表：高雪静 时间：时间：20052005年年5 5月月1616日日地线拆除情况调查表地线拆除情况调查表操作人操作人性性别年年龄身高身高（cmcm）体重体重（kgkg）用用绝缘杆挑地杆挑地线次数次数拆地拆地线用用时（分（分/秒）秒）单只次数只次数合合计次数次数郭郭强强男男373717117167672+2+62+2+6101006370637潘志潘志强强男男313117717773735+4+25+4+2111108080808高雪静高雪静女女333315615651513+3+23+3+29 907030703测试可知：可知：人人员的个体差异与拆除地的个体差异与拆除地线 次数和次数和时间长短没有因果关系。短没有因果关系。要因确认一：操作人员力量小。要因确认一：操作人员力量小。确认过程：确认过程：我们将小组成员按性别、身高、体重及年龄段划我们将小组成员按性别、身高、体重及年龄段划分后，选取分后，选取3 3人，对一组（人，对一组（3 3只）地线的拆除情况进行了测试。只）地线的拆除情况进行了测试。表表6-2 6-2 制表：高雪静制表：高雪静 时间：时间：20052005年年5 5月月1919日日结论：结论：非要因非要因图图6-1 6-1 制图：制图：张卫东张卫东 时间：时间：20052005年年5 5月月2222日日15 15 2020 结论：根据地线挂接与拆除技术规范规定根据地线挂接与拆除技术规范规定:挂接与拆除地线时挂接与拆除地线时,为防止地线为防止地线钩脱落砸毁设备钩脱落砸毁设备,绝缘杆与地线钩之绝缘杆与地线钩之间的夹角应保持间的夹角应保持15152020之间。之间。现场检查：现场检查：操作人员在操作时的占操作人员在操作时的占 位均能保持绝缘杆与地线钩之间的位均能保持绝缘杆与地线钩之间的夹角为夹角为15152020。非要因非要因要因确认二：操作人员未执行操作技术标准。要因确认二：操作人员未执行操作技术标准。图图6-2 6-2 制图：制图：张卫东张卫东 时间时间 :2005:2005年年5 5月月2424日日图图6-3 6-3 制图：制图：张卫东张卫东 时间时间:2005:2005年年5 5月月2424日日N 挂地线时，为保证设备在检修挂地线时，为保证设备在检修状态下的可靠接地，地线钩舌头内状态下的可靠接地，地线钩舌头内设有一弹簧，通过弹簧的张力设有一弹簧，通过弹簧的张力 N,使地线钩夹紧引线，而地线钩夹紧使地线钩夹紧引线，而地线钩夹紧引线部位与地线钩拉环位置又处于引线部位与地线钩拉环位置又处于同一水平状态。同一水平状态。图6-3 制图：张卫东时间 2005年5月24日N引引线线要因确要因确认三：地三：地线钩拉拉环位置靠下。位置靠下。拆地线时拆地线时,当绝缘杆向上挑起当绝缘杆向上挑起地线钩拉环时地线钩拉环时,地线钩在内置弹簧地线钩在内置弹簧张力作用下与引线无法脱离张力作用下与引线无法脱离,而随而随着平衡力一端着平衡力一端(拉环拉环)的向上运动的向上运动,在地线钩夹紧引线部位，会形成在地线钩夹紧引线部位，会形成一个转动的圆心一个转动的圆心,造成地线钩尾部造成地线钩尾部上翘上翘,地线转动，不易拆下。地线转动，不易拆下。确认方法确认方法 1 1：分析地线钩受力情况。：分析地线钩受力情况。引引线线试验拉拉环位位置置原原拉拉环位位置置试验结果：果：拆地拆地线时，不再出，不再出现地地线钩在引在引线上上转动，地地线钩尾部上尾部上翘的情况，的情况，但地但地线仍不能一次拆下。仍不能一次拆下。结论：结论：确认方法确认方法 2 2：进行改变地线钩受力点的实验。：进行改变地线钩受力点的实验。试验过程：试验过程：调整地线钩受力点，将拉环移至地线钩顶部。调整地线钩受力点，将拉环移至地线钩顶部。图图6-46-4、6-5 6-5 制图：张卫东制图：张卫东 时间：时间：20052005年年5 5月月2424日日非要因非要因 图图6-66-6、制图：高雪静制图：高雪静 时间：时间：20052005年年5 5月月2828日日N1N2f 1f 2弹簧弹簧N引引线线 要因确认四：地线钩弹簧张力大。要因确认四：地线钩弹簧张力大。确认方法确认方法 1 1：分析地线钩与引线之间的摩擦力。：分析地线钩与引线之间的摩擦力。拆地线时拆地线时,由于地线钩由于地线钩内置弹簧张力内置弹簧张力 N 依然存在依然存在 ,而这种张力作用在地线钩与而这种张力作用在地线钩与引线引线之之间的夹力的夹力N1、N2，在，在地线钩向上运动时会转化为地线钩向上运动时会转化为地线钩与引线之间的摩擦力地线钩与引线之间的摩擦力 f (f 1、f 2)。确认方法确认方法 2 2：测算地线钩弹簧张力引起的地线钩与引线之间测算地线钩弹簧张力引起的地线钩与引线之间 的摩擦力。的摩擦力。（1 1）地线钩弹簧张力测算：）地线钩弹簧张力测算：经拉力仪器测得地线钩弹簧张力：经拉力仪器测得地线钩弹簧张力：F F5 kg 5 kg （2 2）地线钩与引线之间在地线钩弹簧张力作用下产生的）地线钩与引线之间在地线钩弹簧张力作用下产生的摩擦力计算摩擦力计算:f f NN 0.175 0.175 0.85 kg 0.85 kg 0 0 (:(:摩擦力系数，可由摩擦力系数表中查出摩擦力系数，可由摩擦力系数表中查出)根据根据摩擦力的基本原理可知：摩擦力的基本原理可知：只有当地线钩与引线之间的摩擦力只有当地线钩与引线之间的摩擦力为为“零零”时，才可将地线轻易拆除。时，才可将地线轻易拆除。要因确定后，小组认为要因确定后，小组认为:只要使地线钩与引线之间的摩擦力只要使地线钩与引线之间的摩擦力 f=0 f=0，就可将地线一次拆除就可将地线一次拆除 ，实现小组的活动目标实现小组的活动目标 。结论：结论：是要因。是要因。7 7、制订对策、制订对策 针对要因，策划针对要因，策划切实可行切实可行的实施改进的实施改进方案方案和活动和活动计划计划，使主要问题得到改善并提高到一个新水平。，使主要问题得到改善并提高到一个新水平。（1 1）针对）针对每个要因每个要因制订改善的制订改善的目标值目标值。（2 2）制订改进的措施。如操作）制订改进的措施。如操作方法方法、技能技能、设备设备、工工 艺艺、管理管理方法、工作方法、工作现场现场、服务、服务项目项目、标准标准等。等。（3 3）对策、措施要分开。）对策、措施要分开。对策对策 干什麽干什麽；措施措施 怎麽干怎麽干；措施措施越详细越好越详细越好。确定确定责任人责任人，规定完成，规定完成时间时间，必要时确定，必要时确定检查人检查人。常用方法常用方法 （1 1）对策表（）对策表（5W1H5W1H）包括：包括：序号序号、要因要因项目、项目、对策对策、分、分目标目标、措施措施、地点地点、负责人负责人、开始及完成、开始及完成时间时间。（2 2）树图与矩阵图联合运用。）树图与矩阵图联合运用。即将对策表中的要因、对策、目标和措施、完即将对策表中的要因、对策、目标和措施、完 成时间用成时间用目的手段型目的手段型树图展开，对责任人可用树图展开，对责任人可用 矩阵图矩阵图表示。表示。应注意的问题：应注意的问题：（1 1）对策中的要因项目，必须是经过）对策中的要因项目，必须是经过验证验证确定的确定的 要因，二者必须要因，二者必须对应对应。（2 2）对策是要因项目的改进）对策是要因项目的改进方法方法或或手段手段。（3 3）分目标是针对）分目标是针对每一要因每一要因所设定的改进所设定的改进要求要求。目标要尽量目标要尽量量化量化。（4 4）措施项目是针对为改变现状实现目标所采取）措施项目是针对为改变现状实现目标所采取 的的作业步骤作业步骤，应，应具体具体、具有、具有可操作可操作性。性。（5 5）措施的责任人）措施的责任人不要求不要求体现全员性。体现全员性。七、制定对策七、制定对策 2 2、对策设想：、对策设想：通过要因分析，小组认为通过要因分析，小组认为:在在拆除地线时，只要在地线钩内置弹拆除地线时，只要在地线钩内置弹簧张力簧张力 N 所作用的舌头上所作用的舌头上,增加一增加一个向外的拉力个向外的拉力 F2,以抵消地线钩对以抵消地线钩对引线的夹力引线的夹力 N1.N2,就可实现地线就可实现地线钩与引线之间的摩擦力钩与引线之间的摩擦力 f=0 。既可实现地线的一次拆除。既可实现地线的一次拆除。拆除地线时，地线钩与引线之间的摩擦力拆除地线时，地线钩与引线之间的摩擦力 f=0 f=0。在地线钩舌头上增加一个向外的拉力。在地线钩舌头上增加一个向外的拉力。图图7-1 7-1 制图：高雪静制图：高雪静时间：时间：20052005年年5 5月月2929日日地线钩地线钩舌头舌头F2N2N1N 1 1、对策目标：、对策目标：3 3、实施重点：、实施重点：4 4、对策实施的前提条件：、对策实施的前提条件：首先要保证设备在检修状态下的首先要保证设备在检修状态下的可靠接地。因此在挂地线时，地线钩可靠接地。因此在挂地线时，地线钩弹簧张力不应改变，以确保弹簧张力不应改变，以确保地线钩夹地线钩夹紧引线，而地线钩与引线的接触面也紧引线，而地线钩与引线的接触面也不能改变。不能改变。5 5、对策实施办法：、对策实施办法：将地线钩拉环与地线钩舌头进行将地线钩拉环与地线钩舌头进行连接，通过地线拆除时绝缘杆挑起拉连接，通过地线拆除时绝缘杆挑起拉环向上运动的力量，在地线钩舌头上环向上运动的力量，在地线钩舌头上形成一个向外的拉力形成一个向外的拉力F2，以抵消地线，以抵消地线钩弹簧对地线钩舌头的张力，从而使钩弹簧对地线钩舌头的张力，从而使地线钩与引线之间的摩擦力等于零。地线钩与引线之间的摩擦力等于零。图图7-27-2、7 73 3制图：高雪静制图：高雪静 时间：时间：20052005年年5 5月月2929日日NF26 6、对策可行性分析、对策可行性分析：将地线钩拉环与地线钩舌头进行连将地线钩拉环与地线钩舌头进行连接，对地线钩主体结构不造成影响。接，对地线钩主体结构不造成影响。挂地线时挂地线时：当绝缘杆由地线钩拉环当绝缘杆由地线钩拉环内脱出后，地线钩舌头在内脱出后，地线钩舌头在弹簧张力作用弹簧张力作用下，会自动复位，可确保下，会自动复位，可确保设备在检修状设备在检修状态下的可靠接地。态下的可靠接地。拆除地线时拆除地线时：地线钩舌头在拉环向地线钩舌头在拉环向上运动时，受向外拉力的作用而打开，上运动时，受向外拉力的作用而打开，地线钩不在夹紧引线，地线钩与引线之地线钩不在夹紧引线，地线钩与引线之间的摩擦力将不存在。间的摩擦力将不存在。分析结论：分析结论：将地线钩拉环与地线钩将地线钩拉环与地线钩舌头进行连接的对策是可行的。舌头进行连接的对策是可行的。小组决定：小组决定：采取这一对策，并就对采取这一对策，并就对策中地线钩拉环与地线钩舌头的连接方策中地线钩拉环与地线钩舌头的连接方式进行攻关实验。式进行攻关实验。图图7-47-4、7-5 7-5 制图：高雪静制图：高雪静 时间：时间：20052005年年5 5月月2929日日但但薄薄钢钢带带易易折折断断该方案不宜采纳该方案不宜采纳薄钢带薄钢带铁丝铁丝实实验验一一：在在地地线线钩钩后后部部开开一一扁扁窗窗，在在窗窗内内穿穿过过一一段段薄薄钢钢带带，一一头头与与地地线线钩钩舌舌头头相连，一头与地线钩拉环相接。相连，一头与地线钩拉环相接。实实验验结结果果：拆拆地地线线时时，用用绝绝缘缘杆杆向向上上挑挑起起拉拉环环，拉拉动动钢钢带带将将地地线线钩钩舌舌头头打打开开，地地线线钩钩不不再再夹夹紧紧引引线线，此此时时地地线线钩钩与与引引线之间的摩擦力为零。地线可一次拆下。线之间的摩擦力为零。地线可一次拆下。实实验验二二：用用较较粗粗的的铁铁丝代替薄钢带。丝代替薄钢带。实验结果：实验结果：可实现目标。可实现目标。但铁丝在向上拉但铁丝在向上拉力作用下易发生力作用下易发生变形变形,需人工复需人工复位才可继续使用位才可继续使用7 7、对策实施办法模拟实验、对策实施办法模拟实验根据根据对策实施办法对策实施办法对对地线钩地线钩拉环与舌头的连接方式进行以下实验：拉环与舌头的连接方式进行以下实验：钢丝绳钢丝绳但但钢钢丝丝绳绳自自动动复复位位时时，有有时出现卡涩时出现卡涩滑轮滑轮实验三：实验三：用弹性好的钢丝绳替代用弹性好的钢丝绳替代铁丝。地线可一次拆下。钢丝绳铁丝。地线可一次拆下。钢丝绳既不易折断，也不会变形。既不易折断，也不会变形。实实验验四四：小小组组为为解解决决钢钢丝丝绳绳卡卡涩涩问问题题，在在地地线线钩钩上上安安装装了了一一个个滑滑轮轮，变变钢钢丝丝绳绳的的滑滑动动摩摩擦擦为为滚滚动动摩摩擦擦，成成功功实实现现了了钢钢丝丝绳绳在在弹弹簧簧张张力力作作用用下的自动复位。下的自动复位。图图6-16-1、6-26-2、6-36-3、6-4 6-4 制图：张卫东制图：张卫东 时间：时间：20052005年年6 6月月2020日日（5 5）钢丝绳与地线钩舌头的连接方式。）钢丝绳与地线钩舌头的连接方式。至此，小组完成了对策实施办法的模拟试验。至此，小组完成了对策实施办法的模拟试验。进而，小组又围绕对策在具体实施中所需要解决的进而，小组又围绕对策在具体实施中所需要解决的 5 个问个问题，制定了详细措施。题，制定了详细措施。（1 1）钢丝绳直径的选择；）钢丝绳直径的选择；（2 2）滑轮的设计、材料和制作；）滑轮的设计、材料和制作；（3 3）滑轮的固定方法；）滑轮的固定方法；（4 4）钢丝绳与地线钩拉环的连接方法；）钢丝绳与地线钩拉环的连接方法；PACDPDPCAACD8 8、对策表、对策表:要要因因对策策目目标措措 施施地地点点完成完成时间责任任人人地地线钩弹簧簧张力力大大在地在地线钩线钩内置内置弹簧弹簧张力张力所作所作用的用的舌头舌头上增上增加一加一个向个向外的外的拉力拉力以抵以抵消地消地线钩线钩弹簧簧张力力拆除拆除地地线时，地地线钩与与引引线之之间的摩的摩擦力擦力f=0f=0 在地在地线钩后部后部 开一开一长15.2mm15.2mm宽6.2mm 6.2mm 的扁的扁窗窗,在窗内在窗内设置一滑置一滑轮 ,中中间穿穿过一根一根钢丝绳，钢丝绳一一头与地与地线钩舌舌头相相连 ,一一头与地与地线钩拉拉环相接。相接。拆除拆除地线时，通过地线时，通过绝缘杆挑起拉绝缘杆挑起拉环向上运动的环向上运动的力量，在地线力量，在地线钩舌头上形成钩舌头上形成一个向外的拉一个向外的拉力力，以抵消地，以抵消地线钩弹簧对地线钩弹簧对地线钩舌头的张线钩舌头的张 力。力。1.1.选择钢丝绳直径：直径：根据根据钢丝绳截截积的耐的耐张力力应满足地足地线钩弹簧簧张力（力（N N5kg5kg）及）及保安系数要求，保安系数要求，计算确定算确定钢丝绳直径。直径。操操作作队20052005年年6 6月月2020日日郭郭强强张卫东郭春利郭春利2.2.滑滑轮的的设计、材料和制作：、材料和制作：根据滑根据滑轮外外径及厚度径及厚度应符合地符合地线钩后部扁窗（后部扁窗（长15.215.2mmmm，宽6 62mm2mm）的要求和滑）的要求和滑轮内槽内槽应满足足钢丝绳滑滑动要求，要求，选取厚度取厚度 6mm 6mm 的高的高强强塑料板塑料板进行加工制作。行加工制作。操操作作队20052005年年6 6月月2525日日高清武高清武潘志潘志强强郭春利郭春利张卫东3.3.滑滑轮的固定方法：的固定方法：采用采用传统铆固方法将固方法将直径直径 1.5mm 1.5mm 的滑的滑轮中心中心轴钢棍棍,穿穿过地地线钩并在地并在地线钩两两侧进行行铆固。固。操操作作队20052005年年6 6月月2828日日张卫东潘志潘志强强郭春利郭春利4.4.钢丝绳与地与地线钩拉拉环的的连接方法：接方法：将地将地线钩拉拉环底部加底部加宽加厚，并分加厚，并分别打一打一钢丝绳穿入孔和一螺穿入孔和一螺丝紧固孔，用螺固孔，用螺丝紧固法固法将将钢丝绳一端固定在地一端固定在地线钩拉拉环上。上。操操作作队20052005年年7 7月月5 5日日高清武高清武郭郭强强郭春利郭春利潘志潘志强强5.5.钢丝绳与地与地线钩舌舌头的的连接方法：接方法：在穿在穿过地地线钩舌舌头栓架的栓架的钢丝绳头上上设置一直置一直径径 栓架栓架缝隙的隙的铁环，将，将钢丝绳穿入穿入铁环后，用螺后，用螺丝进行行紧固。固。操操作作队20052005年年7 7月月1010日日高清武高清武郭郭强强郭春利郭春利张卫东8 8、对策实施、对策实施 按制订的对策进行实施的按制订的对策进行实施的情况情况及及每一措施每一措施实施的实施的效果效果。应注意的问题：应注意的问题：（1 1）有的成果）有的成果不介绍不介绍实施情况，实施情况，只用只用“按对策如期完成按对策如期完成”一句话带过。一句话带过。（2 2）实施情况和前后内容）实施情况和前后内容不对应不对应。（3 3）要尽量采用）要尽量采用数据数据，图表图表说明问题。说明问题。常用方法：常用方法：1 1、PDPCPDPC法（过程决策程序图法）法（过程决策程序图法）2 2、箭条图、箭条图 3 3、甘特图、甘特图八、对策实施：八、对策实施：1 1、选择钢丝绳根据根据钢丝绳拉力拉力计算公式算公式：设：钢丝绳拉力拉力为 F。已知：拆地已知：拆地线时地地线钩弹簧簧张力力 f 5 kg，保安系数保安系数 k 为 3；则：F k f F 3 5 15 kg 小组根据钢丝绳截面积的耐张力应满足小组根据钢丝绳截面积的耐张力应满足 15 kg15 kg 拉力拉力的计算结果，选择了直径为的计算结果，选择了直径为 2 mm2 mm 的钢丝绳。的钢丝绳。图图8-18-1、制图：张卫东制图：张卫东 时间：时间：20052005年年7 7月月1010日日 小组首先在地线钩后部开一长小组首先在地线钩后部开一长15.2 mm,15.2 mm,宽宽6.2 mm 6.2 mm 的扁窗的扁窗 以便穿过钢丝绳和安装滑轮。进而实施了以下措施：以便穿过钢丝绳和安装滑轮。进而实施了以下措施：例例9 9：2 2、设计和制作滑和制作滑轮 根据地线钩后部扁窗宽根据地线钩后部扁窗宽度和钢丝绳直径，选用高强度和钢丝绳直径，选用高强度塑料板，加工成外径度塑料板，加工成外径15mm 15mm 厚厚6mm6mm，内槽可容纳直径，内槽可容纳直径2mm2mm 钢丝绳自由滑动的滑轮。钢丝绳自由滑动的滑轮。固定滑轮拴孔固定滑轮拴孔3 3、将滑、将滑轮固定在地固定在地线钩上上 在地线钩上打一个小在地线钩上打一个小孔，将直径为孔，将直径为 1.5 mm1.5 mm 的的滑轮中心轴钢棍穿过地线滑轮中心轴钢棍穿过地线钩，并在地线钩两侧用锤钩，并在地线钩两侧用锤子进行铆固。子进行铆固。图图8-3 8-3 制图：张卫东制图：张卫东 时间：时间：20052005年年7 7月月1010日日 图图8-2 8-2 制图：张卫东制图：张卫东 时间：时间：20052005年年7 7月月1010日日4 4、实现钢丝绳与地线钩拉环的连接、实现钢丝绳与地线钩拉环的连接 固定螺丝固定螺丝钢丝绳穿入孔钢丝绳穿入孔 在地线钩拉环底部用电焊加在地线钩拉环底部用电焊加工方法，使其加宽加厚，并分别工方法，使其加宽加厚，并分别在底部及外侧打一钢丝绳穿入孔在底部及外侧打一钢丝绳穿入孔和一螺丝紧固孔。和一螺丝紧固孔。5 5、实现钢丝绳与地与地线钩舌舌头的的连接接 在穿过地线钩舌头栓架的钢在穿过地线钩舌头栓架的钢丝绳头上设置一外径为丝绳头上设置一外径为 4mm4mm，大，大于栓架缝隙的铁环，在铁环中间于栓架缝隙的铁环，在铁环中间打一钢丝绳穿入孔，在铁环上端打一钢丝绳穿入孔，在铁环上端用螺丝对钢丝绳进行固定。用螺丝对钢丝绳进行固定。图图8-48-4、8-5 8-5 制图：张卫东制图：张卫东 时间：时间：20052005年年7 7月月1515日日栓架栓架铁环及固定螺丝铁环及固定螺丝对策实施后地线钩的应用原理：对策实施后地线钩的应用原理：图：图：8-6 8-6 制图：张卫东制图：张卫东 时间：时间：20052005年年7 7月月1515日日 插入绝缘插入绝缘 向上挑地向上挑地 杆万字头杆万字头 线钩拉环线钩拉环 地线钩与引线地线钩与引线 地线钩地线钩之间摩擦力消失之间摩擦力消失 舌头打开舌头打开 地线拆下地线拆下小组于小组于20052005年年7 7月月1010日，按活动计划完成了对地线钩的改造。日，按活动计划完成了对地线钩的改造。图图9-19-1、9-2 9-2 制图：张卫东制图：张卫东 时间：时间：20052005年年7 7月月1515日日实现了地线拆除时地线钩与引线之间的实现了地线拆除时地线钩与引线之间的摩擦力摩擦力 f=0 的对策目标！的对策目标！现场检验情况现场检验情况:在拆除地线过程中，不再出现地线钩尾部上翘，在拆除地线过程中，不再出现地线钩尾部上翘，地线钩在引线上转动的情况。运行人员可一次将地线轻松拆下。地线钩在引线上转动的情况。运行人员可一次将地线轻松拆下。9 9、效果检查、效果检查 成果成果 高潮高潮。小组成绩小组成绩 具体显示具体显示。因此：因此：客观实际客观实际 全面体现全面体现 课题课题活动成果活动成果。包括：包括：（1 1）检查对比：）检查对比：活动前后活动前后 主要问题主要问题现状现状 变化变化情况。情况。总目标总目标 实现情况。实现情况。（2 2）检查：）检查：其它其它相关指标相关指标 改进效果。改进效果。应注意的问题：应注意的问题：（1 1）明确的）明确的 目的性目的性，课题的课题的 主要问题主要问题 和和 总目标总目标 相对应。相对应。（2 2）数据数据 和和 事实事实 依据，依据，取得的成果要有取得的成果要有 有关部门的有关部门的认证认证。（3 3）经济效益）经济效益 计算依据计算依据。经济效益计算应按经济效益计算应按 标准化经济效果的评价原则和计算方法标准化经济效果的评价原则和计算方法 规定的规定的计算公式计算公式进行计算。进行计算。对策实施前后拆除一组三只地线测试情况对比表：对策实施前后拆除一组三只地线测试情况对比表：对策策实施前施前对策策实施后施后操作人操作人用用绝缘杆杆挑地挑地线次数次数拆地拆地线用用时（分（分/秒）秒）用用绝缘杆杆挑地挑地线次数次数拆地拆地线用用时（分（分/秒）秒）郭郭强强A X 2 A X 2 01190119A X 1 A X 1 00270027B X 2B X 201260126B X 1B X 100290029C X 6C X 603520352C X 1C X 100290029张卫东A X 3A X 302550255A X 1A X 100260026B X 2B X 201160116B X 1B X 100270027C X 5C X 503420342C X 1C X 100270027高雪静高雪静A X 4A X 403110311A X 1A X 100310031B X 3B X 302410241B X 1B X 100290029C X 2C X 201210121C X 1C X 100310031高清武高清武A X 4 A X 4 03390339A X 1A X 100290029B X 2B X 201190119B X 1B X 100280028C X 2C X 201330133C X 1C X 100270027潘志潘志强强A X 5 A X 5 03310331A X 1A X 100280028B X 4B X 403050305B X 1B X 100300030C X 2C X 201320132C X 1C X 100290029 表表9-1 9-1 制表：高雪静制表：高雪静 时间：时间：20052005年年7 7月月1616日日九、效果检查九、效果检查 1 1、课题目标完成情况、课题目标完成情况由由对比可知：比可知：拆除拆除单只地只地线时间已由小已由小组活活动前前 01160116 0352,0352,缩短短为 00260026 00310031。超超过了目了目标值！图图9-2 9-2 制表：高雪静制表：高雪静 时间：时间：20052005年年7 7月月1616日日 03035252 0 0116 0038 0026116 0038 00260 00310312 2、潜在效果：、潜在效果：（1 1）地线钩改进后，由于运行人员可将地线一次轻）地线钩改进后，由于运行人员可将地线一次轻松拆下，从而松拆下，从而减轻了运行人员的劳动强度减轻了运行人员的劳动强度。（2 2）应用改进后的地线钩，在缩短地线拆除时间的）应用改进后的地线钩，在缩短地线拆除时间的同时，也同时，也缩短了设备发电准备工作时间缩短了设备发电准备工作时间。20052005年年7 7月月2626日，日，变电站站设备检修修结束后，在束后，在发电准准备工工作中拆除作中拆除3 3组9 9只地只地线的的时间，已由原来的，已由原来的1919分分钟缩短短为 6 6 分分钟，并使整个，并使整个发电时间提前了提前了 13 13 分分钟。产生了良好的社会效益生了良好的社会效益。序号序号项 目目活活动前前时间（