规划设计部年度工作总结计划思路课件

年度工作总结及下年工作思路规划设计部年度工作总结及下年工作思路1年度销售目标（亿）土地储备总量（万方）项目可售面积（万方）年度施工图总量（万方）标准化落地项目（万方）0100200300400500600700800900255664.7170.6219765007622923352122017-2018年度目标对比2017年目标2018年目标规划设计部年度工作总结计划思路课件201部门架构02 项目工作界面及职责03部门管理04工作目标OUR下年OUR201701部门建设02工作完成情况03产品标准化04工作总结01 部门架构02 项目工作界面及职责03 部门管理04 工3OUR201701部门建设02工作完成情况03产品标准化04工作总结OUR01 部门建设02 工作完成情况03 产品标准化04 4规划设计部1、部门建设年度工作总结规划设计部由建筑组、规划组及标准化组组成，成员共计7人。建筑二组1、对接宏泰平台投资项目的设计工作。建筑三组1、对接产业公司及其他投资组的投资项目设计工作。2、对接南昌、宜昌公司启动会及方案设计支持。技术部规划小组1、对接所有小镇类项目的规划设计工作。精装部标准化组1、对接所有小镇类项目的规划设计工作。景观部建筑一组1、对接下年汇平台投资项目的设计工作。2、对接长沙公司启动会及方案设计支持。总建筑师研发中心规 划 设 计 部1、部门建设年度工作总结规划设计部由建筑组52、工作完成情况年度工作总结年度投资配合项目一览表项目类型武汉宜昌湖北其他城市南昌江西其他城市长沙总计备注重点项目常规项目112021218以勾地项目为主，需要编制方案文本。小镇项目4012108规模在1000亩以上，产业先行。普通项目4565521073以测算用强排方案为主。总计6086941299A、落地项目1、武汉光谷荷叶山项目2、长沙万业项目3、南昌万达H地块项目4、宜昌27号地块项目B、投资拿地配合年度华中区域投资配合工作，在湖北、湖南及江西三省全面铺开，总结如下：1、梳理投资项目重要程度，针对重点项目集中发力。如武汉长江新城项目。2、重点城市重点发力，其他城市同步支持。华中区域工作重心以武汉为主。3、设计资源统一调配，保证项目与资源匹配，如长江新城项目选用日建设计。2、工作完成情况年度工作总结年度投资配合项目一览表项目类型武6类型主要职责 负责人序号项目名称负责人获取方式意向项目阶段工作完成情况落地项目启动会及方案深化配合1长沙万业项目一期收并购方案深化阶段1、已完成项目启动会。2、下月进行示范区启动会。2光谷荷叶山项目收并购项目启动会阶段 1、设计单位已选择。下年汇投资配合旧改、城中村、尚文资源项目，原有下年独资项目继续跟进1青山15-18地块项目勾地强规划方案1、已完成概念方案及城市设计。2、下步开展调规工作。2汉阳钢铁厂项目勾地强概念方案1、已完成概念方案设计。3蔡甸区知音湖项目收并购强强排1、已完成方案强排工作。4白沙洲园艺村项目合作强强排1、已完成方案强排工作。2、月底土地获取后开展项目启动会工作。5华中金融城二期勾地强概念方案1、跟进政府概念规划方案招标工作。6白沙洲渔业村K1、K2收并购一般强排1、已完成方案强排工作7白沙洲渔业村K3、K4收并购一般强排1、已完成方案强排工作2、工作完成情况年度工作总结建筑一组由殷翔对接，同时完成落地项目及投资项目设计配合，发挥平台作用。类型主要职责负责人序号项目名称负责人获取方式意向项目阶段工作72、工作完成情况-长沙万业项目一期（落地项目）年度工作总结2、工作完成情况-长沙万业项目一期（落地项目）年度工作总结82、工作完成情况-光谷荷叶山项目（落地项目）年度工作总结2、工作完成情况-光谷荷叶山项目（落地项目）年度工作总结92、工作完成情况-青山15-18街区项目（投资项目）年度工作总结2、工作完成情况-青山15-18街区项目（投资项目）年度工作102、工作完成情况-汉阳钢铁厂改造项目（投资项目）年度工作总结2、工作完成情况-汉阳钢铁厂改造项目（投资项目）年度工作总结11类型主要职责负责人 序号项目名称负责人 获取方式 意向项目阶段工作完成情况落地项目配合启动会方案深化配合李玮1南昌万达H地块收并购方案深化 1、完成项目启动会及示范区启动会。投资项目配合（宏泰公司）宜昌、武汉招拍挂宏泰资源项目跟进下年独资项目跟进刘玲君1宜昌市夷陵区天问地块收并购强强排1、政府沟通跟进。2襄阳菜越棚户区改造勾地强初步沟通 1、政府沟通跟进。3硚口区宗关地块项目勾地强概念方案1、完成第一轮概念方案并给政府汇报。2、下周完成第二轮概念方案文本。4襄阳轴承厂项目收并购强概念文本 1、政府沟通跟进。2、工作完成情况年度工作总结建筑二组由何晨对接，同时完成落地项目及投资项目设计配合，发挥平台作用。类型主要职责负责人序号项目名称负责人获取方式意向项目阶段工作122、工作完成情况-南昌万达H地块项目（落地项目）年度工作总结2、工作完成情况-南昌万达H地块项目（落地项目）年度工作总结13年度工作总结2、工作完成情况-硚口区宗关地块项目（投资项目）年度工作总结2、工作完成情况-硚口区宗关地块项目（投资项目）142、工作完成情况年度工作总结建筑三组由汤善扶对接，同时完成落地项目及投资项目设计配合，发挥平台作用。类型主要职责负责人序号项目名称负责人 获取方式 意向项目阶段工作完成情况落地项目配合启动会方案深化配合朱张磊1宜昌27号地块收并购方案深化 1、项目启动会及示范区启动会已完成。投资一部拿地配合武汉剩余区域项目（不含招拍挂）拓展及跟进胡超1光谷富士康项目合作强强排1、策划方案已完成。2光谷奥林匹克公园项目勾地强初步沟通 1、完成概念方案文本，并向政府汇报。3汉正街跃进片地块勾地强概念方案 1、已完成第一轮沟通方案文件。4中国地质大学汉口校区地块勾地强概念文本 1、政府沟通跟进。5长江新城项目勾地强策划方案1、完成第一轮政府策划方案汇报。2、下月完成概念方案设计。赣州投资部投资配合赣州李世森1赣州沙石地块项目收购强强排1、已完成强排方案与指标。2赣州华坚汽车城地块收购强强排1、已完成强排方案与指标。2、工作完成情况年度工作总结建筑三组由汤善扶对接，同时完成落15年度工作总结2、工作完成情况-宜昌27号地块项目（落地项目）年度工作总结2、工作完成情况-宜昌27号地块项目（落地项目）16年度工作总结2、工作完成情况-长江新城项目（投资项目）年度工作总结2、工作完成情况-长江新城项目（投资项目）172、工作完成情况-光谷奥林匹克公园项目（投资项目）年度工作总结2、工作完成情况-光谷奥林匹克公园项目（投资项目）年度工作总182、工作完成情况年度工作总结规划组由柳洋及宋梦媛对接，以小镇类投资项目设计配合为主，发挥平台作用。类型负责人序号项目名称负责人获取方式 意向项目阶段工作完成情况下年汇投资配合裴蕾1孝感临空凤凰旅游区项目一期勾地强概念方案 1、已完成20进6的概念规划方案工作。2孝感临空凤凰旅游区项目二期勾地强概念方案 1、资料收集及前期政府对接。3鄂州梁子镇体育小镇勾地强概念方案 1、已完成概念规划方案设计工作。宏泰平台投资配合刘玲君1江夏庙山温泉小镇800亩项目勾地强初步沟通1、完成设计院单位选择。2、下月完成第一轮概念方案设计。2、工作完成情况年度工作总结规划组由柳洋及宋梦媛对接，以小镇192、工作完成情况-鄂州梁子镇体育小镇(投资项目)年度工作总结2017.10WPDI2、工作完成情况-鄂州梁子镇体育小镇(投资项目)年度工作总结202、工作完成情况-孝感临空凤凰旅游度假区（投资项目）年度工作总结2、工作完成情况-孝感临空凤凰旅游度假区（投资项目）年度工作212、工作完成情况-孝感市临空文化旅游区（投资项目）年度工作总结2、工作完成情况-孝感市临空文化旅游区（投资项目）年度工作总222、工作完成情况-设计单位梳理年度工作总结工作思路为满足投资配合及方案落地需求，搭建华中区域设计资源库，具体从以下几个方面出发：1、根据项目需要，区分建筑及规划资源两个大项。2、根据设计能力及配合意愿，对资源进行分类：A、一类。多为合作过的境外公司，针对TOP、A类项目储备。如日建设计。B、二类。多为下年体系内合作过的境内公司，针对A、B类项目储备。如AAI、大椽等。C、三类。多为本地方案单位，针对C、D类项目储备。如本地设计院方案组。3、针对表现突出的设计资源，建立战略合作关系。如强排方案战略合作单位。4、延续现有设计资源的同时，积极拓展新资源，满足后期项目需求。2、工作完成情况-设计单位梳理年度工作总结工作思路232、工作完成情况-设计单位梳理（规划设计）年度工作总结一类资源现有1个，新增5个；二类现有2个，新增7个；三类现有1个，新增2个。华中区域规划现有合作资源梳理表序号基本信息合作项目特点及评价公司名称公司所在城市项目名称资源评价配合度一类：知名设计资源（主要针对TOP类项目）1株式会社日建设计境外金融城一期优高2AECOM（旧金山）境外3Atkins深圳4JTP（英国）境外5SOM（芝加哥）境外6Hok北京二类：优秀设计资源（主要针对A、B类）1FTA上海孝感临空凤凰旅游区优高2上海合乐（Halcrow）上海梁子湖体育特色小镇优高3浙江南方建筑设计有限公司（杭州南方九域）杭州4浙大院城市更新研究中心杭州5济景设计上海、杭州6CDG上海7上海联创上海8同济大学设计团队上海9上海力夫建筑设计有限公司上海三类：一般设计资源（主要针对C、D类项目）1武汉市城市规划研究院武汉梁子湖体育特色小镇良较高2长沙市规划设计研究院长沙3南昌市城市规划设计研究总院南昌2、工作完成情况-设计单位梳理（规划设计）年度工作总结一类资242、工作完成情况-设计单位梳理（建筑设计）年度工作总结一类资源现有2个；二类现有7个，新增2个；三类现有4个，新增5个。华中区域建筑现有合作资源梳理表序号基本信息合作项目特点及评价公司名称公司所在城市项目名称资源评价配合度一类：知名设计资源（主要针对TOP类项目）1株式会社日建设计境外金融城一期优较高2浙江绿城建筑设计有限公司杭州金融城、荷叶山、公园壹号、美林公馆优较高二类：优秀设计资源（主要针对A、B类）1上海大椽建筑设计事务所上海珞喻路95号（江南）宜昌融公馆优较高2AAI上海融公馆K1K3、南昌万达H/G/F区优较高3悉地（北京）国际建筑设计顾问有限公司北京长沙融公馆、长沙万业优高4天华建筑（北京）北京观澜府一般较高5杭州方田建筑设计有限公司杭州南昌前湖道良高6北京易墨东方建筑设计事务所有限公司北京观澜壹号、南昌青山湖良较高7上海西碧斯建筑设计咨询有限公司CPC上海智谷、长沙雅塘村、长沙丁字镇良高8澳大利亚柏涛上海9天华建筑（上海）上海三类：一般设计资源（主要针对C、D类项目）1基准方中建筑设计有限公司（武汉）武汉武汉智谷良一般2天华建筑（武汉）武汉武汉光谷体育公园良高3珠海市建筑设计院武汉分院武汉强排方案良高4中国轻工业武汉设计工程有限责任公司武汉强排方案良高5长沙市规划设计研究院长沙6湖南省建筑设计研究总院长沙7南昌市城市规划设计研究总院南昌8江西省建筑设计研究总院南昌9江西同济建筑设计咨询有限公司南昌2、工作完成情况-设计单位梳理（建筑设计）年度工作总结 一类252、工作完成情况-产品标准化年度工作总结华中区域产品标准化工作于年度6月开始，结合区域发展实际情况，标准化工作已完成以下内容：1、完成与集团标准化工作的对接，对工作方法及成果要求达成一致。2、完成华中区域户型逻辑表，完成各功能房间净尺寸的最低标准。3、结合武汉现有户型及集团推荐户型，定稿武汉高层9个户型，覆盖85180面积段。4、根据户型组合，定型武汉3个单体楼型平面及4个双拼楼型平面。户型尺寸逻辑表2、工作完成情况-产品标准化年度工作总结华中区域产品标准化工26HXT1X1+L1HXT2X2+L2核心筒面积统计表核心筒面积统计表交通面积（）27.82交通面积（）26.14交通面积（）53.29管井及入户走廊面积（）10.21管井及入户走廊面积（）10.21管井及入户走廊面积（）18.89合计（）38.03合计（）36.35合计（）72.182、工作完成情况-产品标准化年度工作总结核心筒组合模块参考集团推荐户型，定稿高层核心筒共两个：分离式一个，集中式一个。HXT1HXT2 核心筒面积统计表核心筒面积统计表交通面积（272、工作完成情况-产品标准化年度工作总结户型模块中间户（Hj）+端户（Hd）参考集团推荐户型，定稿高层户型9个，面积段涵盖85-144面积段。户型平面Hj-85-R2（1）轴线面积：61.19Hj-98-R3（1）轴线面积：73.20Hj-110(a)-R3（2）轴线面积：84.07Hj-110(b)-R3（2）轴线面积：82.46Hd-115(a)-R3（2）轴线面积：88.40Hd-115(b)-R3（2）轴线面积：84.63Hd-125（a）-R3（2）轴线面积：93.25Hd-125（b）-R3（2）轴线面积：90.17Hd-140-R4（2）轴线面积：106.912、工作完成情况-产品标准化年度工作总结户型模块中间户（282、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2T4/125a+110bHXT-核心筒组合模块H-户型模块标准化平面Hj-110(b)-R3(2)B-外置可变模块K-空调KJ-分体空调G/2T4/125a+110b平面配置表套型销售面积估算表（标准层）套型编号Hj-110(b)-R3(2)Hd-125(a)-R3(2)套型编号Hj-110(b)-R3(2)Hd-125(a)-R3(2)C-飘窗C-600K-空调模块KJ-分体空调KJ-分体空调套内建筑面积82.4693.25C-飘窗模块C-600参考销售面积110.04124.07Y-阳台Y-1400/1600Y-阳台模块Y-1400Y-1600标准层建筑面积445.38Hd-125(a)-R3(2)朝南面宽数33楼栋户型使用率79.09%HXT12、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2292、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2T4/140+110bHXT-核心筒组合模块H-户型模块标准化平面Hj-110(b)-R3(2)B-外置可变模块K-空调KJ-分体空调G/2T4/140+110b平面配置表套型销售面积估算表（标准层）套型编号Hj-110(b)-R3(2)Hd-140-R4(2)套型编号Hj-110(b)-R3(2)Hd-140-R4(2)C-飘窗C-600K-空调模块KJ-分体空调KJ-分体空调套内建筑面积82.46106.91C-飘窗模块C-600参考销售面积110.04139.84Y-阳台Y-1400/1600Y-阳台模块Y-1400Y-1600标准层建筑面积472.68Hd-140-R4(2)朝南面宽数33楼栋户型使用率80.29%HXT12、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2302、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2T4/140+110b+110b+125aHXT-核心筒组合模块H-户型模块标准化平面Hj-110(b)-R3(2)B-外置可变模块K-空调KJ-分体空调Hd-140-R4(2)G/2T4/125a+110b平面配置表套型销售面积估算表（标准层）套型编号Hj-110(b)-R3(2)Hd-140-R4(2)Hd-125(a)-R3(2）套型编号Hj-110(b)-R3(2)Hd-140-R4(2)Hd-125(a)-R3(2）C-飘窗C-600K-空调模块KJ-分体空调KJ-分体空调KJ-分体空调套内建筑面积82.46106.9193.25C-飘窗模块C-600参考销售面积109.55141.33123.53Y-阳台Y-1400/1600Y-阳台模块Y-1400Y-1600Y-1600标准层建筑面积445.38Hd-125(a)-R3(2)朝南面宽数333楼栋户型使用率79.09%HXT12、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2312、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2T4/115b+98HXT-核心筒组合模块H-户型模块标准化平面Hj-98-R3(1)B-外置可变模块K-空调KJ-分体空调G/2T4/115b+98平面配置表套型销售面积估算表（标准层）套型编号Hj-98-R3(1)Hd-115(b)-R3(2)套型编号Hj-98-R3(1)Hd-115(b)-R3(2)C-飘窗C-600K-空调模块KJ-分体空调KJ-分体空调套内建筑面积73.2084.63C-飘窗模块C-600参考销售面积97.77113.00Y-阳台Y-1400/1600Y-阳台模块Y-1400Y-1600标准层建筑面积460.64Hd-115(b)-R3(2)朝南面宽数33楼栋户型使用率79.44%HXT12、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2322、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2T3/125b+110a+125bHXT-核心筒组合模块H-户型模块标准化平面Hj-110(a)-R3(2)B-外置可变模块K-空调KJ-分体空调G/2T3/125b+110a+125b平面配置表套型销售面积估算表（标准层）套型编号Hj-110(a)-R3(2)Hd-125(b)-R3(2)套型编号Hj-110(a)-R3(2)Hd-125(b)-R3(2)C-飘窗C-600K-空调模块KJ-分体空调KJ-分体空调套内建筑面积84.0790.17C-飘窗模块C-600参考销售面积112.57123.82Y-阳台Y-1400/1600Y-阳台模块Y-1600Y-1500标准层建筑面积343.75Hd-125(b)-R3(2)朝南面宽数33楼栋户型使用率76.88%HXT22、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2332、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2T4/115a+85HXT-核心筒组合模块H-户型模块标准化平面Hj-85-R2(1）B-外置可变模块K-空调KJ-分体空调G/2T4/115a+85平面配置表套型销售面积估算表（标准层）套型编号Hj-85-R2(1)Hd-115(a)-R3(2)套型编号Hj-85-R2(1)Hd-115(a)-R3(2)C-飘窗C-600K-空调模块KJ-分体空调KJ-分体空调套内建筑面积61.1988.40C-飘窗模块C-600参考销售面积81.23116.80Y-阳台Y-1400/1600Y-阳台模块Y-1400Y-1600标准层建筑面积382.43Hd-115(a)-R3(2)朝南面宽数2.52楼栋户型使用率77.99%HXT22、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2342、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2T4/125a+110b户型套内净面积阳台投影面积标准层面积一层面积避难层机房层面积 层数 户数户型房型阳台投影面积套内面积（含半阳台）建筑面积公摊面积公摊比阳台比例赠送面积得房率A93.259.76445.3880.0000.0050.0033132A3房2厅2卫9.7698.13124.0725.940.2610.47%4.8879.09%B82.469.14B3房2厅2卫9.1487.03110.0423.0111.08%4.5779.09%B82.469.14B3房2厅2卫9.1487.03110.0423.0111.08%4.5779.09%A93.259.76A3房2厅2卫9.7698.13124.0725.9410.47%4.8879.09%合计351.4237.80464.28080.00合计1247.4012220.5615451.2403230.6879.09%2、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2352、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2T4/140+110b户型套内净面积阳台投影面积标准层面积一层面积避难层机房层面积 层数 户数户型房型阳台投影面积套内面积（含半阳台）建筑面积公摊面积公摊比阳台比例赠送面积得房率A106.9110.72472.6880.0000.0050.0033132A4房2厅2卫10.72112.27139.8427.570.2510.03%5.3680.29%B82.469.14B3房2厅2卫9.1487.03110.4021.3711.08%4.5780.29%B82.469.14B3房2厅2卫9.1487.03110.4021.3711.08%4.5780.29%A106.9110.72A4房2厅2卫10.72112.27139.8427.5710.03%5.3680.29%合计378.7439.72492.54080.00合计1310.7613153.8016383.8203230.0280.29%2、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2362、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/2T4/140+110b+125a户型套内净面积阳台投影面积标准层面积一层面积避难层机房层面积 层数 户数户型房型阳台投影面积套内面积（含半阳台）建筑面积公摊面积公摊比阳台比例赠送面积得房率A106.9110.72460.6480.0000.0050.0033132A4房2厅2卫10.72112.27141.3329.060.2610.03%5.3679.44%B82.469.14B3房2厅2卫9.1487.03109.5522.5211.08%4.5779.44%B82.469.14B3房2厅2卫9.1487.03109.5522.5211.08%4.5779.44%C93.259.76C3房2厅2卫9.7698.13123.5325.4010.47%4.8879.44%合计365.0838.76480.02080.00合计1279.0812687.1815970.6603283.4879.44%2、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面G/237户型套内净面积阳台投影面积标准层面积一层面积避难层机房层面积 层数 户数户型房型阳台投影面积套内面积（含半阳台）建筑面积公摊面积公摊比阳台比例赠送面积得房率A84.635.92406.5080.0000.0050.0033132A3房2厅2卫5.9287.59113.0025.410.297.00%2.9677.52%B73.205.18B3房2厅1卫5.1875.7997.7721.987.08%2.5977.52%B73.205.18B3房2厅1卫5.1875.7997.7721.987.08%2.5977.52%A84.635.92A3房2厅2卫5.9287.59113.0025.417.00%2.9677.52%合计315.6622.20417.60080.00合计732.6010783.0813910.8003127.7277.52%2、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面双拼G/2T4/115b+98户型套内净面积阳台投影面积标准层面积一层面积避难层机房层面积382、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面双拼G/2T4/115b+98、G/2T3/125b+110a+125b户型套内净面积阳台投影面积标准层面积一层面积避难层机房层面积 层数 户数户型房型阳台投影面积套内面积（含半阳台）建筑面积公摊面积公摊比阳台比例赠送面积得房率A90.1710.05343.7580.0000.0050.0033132A3房2厅2卫10.0595.20123.8228.630.3011.15%5.0376.88%B84.074.95B3房2厅2卫4.9586.55112.5726.035.89%2.4876.88%A90.1710.05A3房2厅2卫10.0595.20123.8228.6311.15%5.0376.88%合计264.4125.05356.27580.00合计826.659138.8611887.0752748.2276.88%户型套内净面积阳台投影面积标准层面积一层面积避难层机房层面积 层数 户数户型房型阳台投影面积套内面积（含半阳台）建筑面积公摊面积公摊比阳台比例赠送面积得房率A84.635.92406.5080.0000.0050.0033132A3房2厅2卫5.9287.59113.0025.410.297.00%2.9677.52%B73.205.18B3房2厅1卫5.1875.7997.7721.987.08%2.5977.52%B73.205.18B3房2厅1卫5.1875.7997.7721.987.08%2.5977.52%A84.635.92A3房2厅2卫5.9287.59113.0025.417.00%2.9677.52%合计315.6622.20417.60080.00合计732.6010783.0813910.8003127.7277.52%2、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面双拼G392、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面双拼G/2T4/115a+85户型套内净面积阳台投影面积标准层面积一层面积避难层机房层面积 层数 户数户型房型阳台投影面积套内面积（含半阳台）建筑面积公摊面积公摊比阳台比例赠送面积得房率A88.405.37382.4380.0000.0050.0033132A3房2厅2卫5.3791.09116.8025.710.286.07%2.6977.99%B61.194.31B3房2厅2卫4.3163.3581.2317.887.04%2.1677.99%B61.194.31B3房2厅2卫4.3163.3581.2317.887.04%2.1677.99%A88.405.37A4房2厅2卫5.3791.09116.8025.716.07%2.6977.99%合计299.1819.36392.110(a)80.00合计638.8810192.3813069.6302877.2577.99%2、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面双拼G402、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面双拼G/2T4/115a+85、G/2T3/125b+110a+125b户型套内净面积阳台投影面积标准层面积一层面积避难层机房层面积 层数 户数户型房型阳台投影面积套内面积（含半阳台）建筑面积公摊面积公摊比阳台比例赠送面积得房率A90.1710.05343.7580.0000.0050.0033132A3房2厅2卫10.0595.20123.8228.630.3011.15%5.0376.88%B84.074.95B3房2厅2卫4.9586.55112.5726.035.89%2.4876.88%A90.1710.05A3房2厅2卫10.0595.20123.8228.6311.15%5.0376.88%合计264.4125.05356.27580.00合计826.659138.8611887.0752748.2276.88%户型套内净面积阳台投影面积标准层面积一层面积避难层机房层面积 层数 户数户型房型阳台投影面积套内面积（含半阳台）建筑面积公摊面积公摊比阳台比例赠送面积得房率A88.405.37382.4380.0000.0050.0033132A3房2厅2卫5.3791.09116.8025.710.286.07%2.6977.99%B61.194.31B3房2厅2卫4.3163.3581.2317.887.04%2.1677.99%B61.194.31B3房2厅2卫4.3163.3581.2317.887.04%2.1677.99%A88.405.37A4房2厅2卫5.3791.09116.8025.716.07%2.6977.99%合计299.1819.36392.110(a)80.00合计638.8810192.3813069.6302877.2577.99%2、工作完成情况-产品标准化年度工作总结标准化平面双拼G41设计类管理类标准化1、平台与项目公司之间的工作界面不够清晰。2、现有人员编制及能力不匹配投资发展要求。3、部门内动作没有统一，成果无法保持一致。1、现有设计资源跟不上急速增加的投资项目。2、拿地配合的设计方案比较欠缺落地性思考。3、设计工作中主动学习意愿还有待继续加强。1、思路不清晰，组织构架、保证措施待完善。2、工作进度较为缓慢，未充分利用集团资源。3、标准化的贯彻、执行过程中存在一定抗性。3、工作总结年度工作总结设计类管理类标准化1、平台与项目公司之间的工作界面不够清晰。4201部门架构02项目工作界面及职责03部门管理04工作目标OUR下年01 部门架构02 项目工作界面及职责03 部门管理04 工43规划设计部长江新城组建筑一组建筑二组建筑三组规划小组标准化组设计总监（待招）设计总监（待招）以为组长，搭建3到4人的设计工作组，满足宏泰平台的设计工作需求。以为组长，搭建3到4人的设计工作组，满足产业公司及其他投资小组的设计工作需求。招聘富有经验的小镇设计总监，联同一同形成小镇专业团队。以为组长，胡斌为成员，联同总建筑师及规划设计部其他成员，一同推进标准化编制及落地。搭建2到3人的长江新城设计团队，保证项目快速推进及落地。以为组长，搭建3到4人的设计工作组，满足下年汇平台的设计工作需求。1、部门架构下年年工作思路为满足明年公司发展需要，规划设计部在现有架构基础上，进行调整扩充：1、建筑组扩充至3-4人，设立小组长。2、规划组配置小镇设计总监，结合现有规划人员，形成小镇工作团队。3、设立长江新城专项小组，设置设计总监及相应组员。规 划 设 计 部长江新城组建筑一组建筑二组建筑三组规划小组44注：一、二级决策区域平台全部参与管控，具体执行参见区域平台与城市（片区）公司的分级管控计划表。城市（片区）公司细排设计计划应结合集团下发新区域示范区品质管理支持新区域管理提升的工作思路品质条线、项目开发计划（考核版）设计管理制度等合理穿插执行。12212武汉江南江北宜昌平台研发平台其他部门评审评审评估评估评审111111111111111222221111111111长沙南昌2121212121212122222组织组织组织组织组织组织组织组织组织组织组织组织组织组织组织编制/组织组织编制/组织评审组织编制/组织编制/组织编制/组织评审参与评审评审编制/组织评审评审评审评审评审评审参与评审评审评审评审评审评审评审强排方案评审项目立项会外围条件确认项目定位会启动会方案预审启动会规划方案评审现场效果管控交付评估项目后评估供方评价复盘扩初方案评审设计材料样板评审前期设计阶段方案设计阶段扩初、施工图设计施工现场配合竣工备案二级决策：区域研发层面2重点跟进正常跟进1一级决策：集团层面2、项目工作界面及职责下年年工作思路为明确规划设计部与其他部门的工作界面，从集团工作流程出发，形成规划设计部工作地铁图。注：一、二级决策区域平台全部参与管控，具体执行参见区域平台与453、部门管理设计管理下年年工作思路针对规划设计部年度发现的设计管理问题，提出以下解决方案。加强管理1.完善“投资拿地启动会”设计流程，贯彻华中区域方案评审制度，进一 步标 准 化 管 控动 作。2.进一步完善设计输入条件及设计成果要求，进行已完成方案的设计后评估。保持学习1.加大部门设计培训力度提升自身设计把控能力特别是方案落地性能力2.针对公司内部以及市场上新出现的优秀产品，及时组织考察，学习借鉴，保证规划设计部的前瞻性。跟进后期1.加强与其他部门的交流沟通，特别是项目公司，进一步强化方案落地性要求。2.主动跟进落地项目的方案设计。勤跟进、多参与，保证启动会后方案不走样。3.进行建成项目设计后评估。3、部门管理设计管理下年年工作思路针对规划设计部年度发现463、部门管理标准化推进下年年工作思路下年年华中区域产品标准化工作，将延续17年的工作思路，分步骤推进及深化：1、18年1季度：A、重点完成华中区域（武汉、南昌、长沙及宜昌）楼型标准化1.0版的编制及入库，以高层85-144面积段楼型平面为主。其中，将整合集团已入库及上海、东南区域优质楼型平面。B、重点搭建立面标准化体系1.0版，形成现代风格、海派风格等较丰富的立面标准化体系。其中体系将整合集团已入库立面及上海、东南区域优质立面。C、以塔子湖K1落地项目为基础，完成其立面标准化编制及入库。2、18年2季度：A、重点完成华中区域楼型标准化2.0版的编制及入库，以高层144-200面积段及部分低密楼型平面为主。其中，将继续整合集团及上海、东南区域优质楼型平面。B、根据立面标准化体系1.0版，完成其他立面标准化成果的编制及入库。C、重点完成武汉高层85-144面积段楼栋标准化成果的编制及入库。3、18年3、4季度：重点完成其他楼栋标准化成果的编制及入库。3、部门管理标准化推进下年年工作思路下年年华中区域产品标474、工作目标华中区域标准化工作计划下年年工作思路华中区域建筑楼栋定型标准化工作计划城市项目类型工作阶段2017下年1112123456789101112武汉高层楼栋标准化楼型85-144楼型标准化整合集团85-144优秀楼型成果+144-200楼型补充市场优质楼型入库立面B/C档(塔子湖K1、融公馆K3)、A档(塔子湖K3）整合集团优秀立面成果楼栋85-200楼栋标准化（扩初）低密楼栋标准化楼型整合现有项目及集团优秀楼型成果补充市场优质楼型入库立面A/B档合院（荷叶山、园艺村）楼栋A/B档合院楼栋标准化（荷叶山、园艺村）南昌高层楼栋标准化楼型85-144楼型(南昌万达）+集团85-144优秀楼型 补充市场优质楼型入库立面B/C档立面（南昌万达、乌沙河）B/C档（塔子湖K1、融公馆K3）整合集团优秀立面成果楼栋楼栋标准化（南昌万达、乌沙河）低密楼栋标准化楼型整合现有项目（南昌万达）及集团优秀楼型补充市场优质楼型入库立面B档立面标准化（南昌万达）楼栋B档楼栋标准化（南昌万达)长沙高层楼栋标准化楼型85-144楼型(万业一期）+集团85-144优秀楼型 补充市场优质楼型入库立面B/C档立面标准化（长沙万业）B/C档（塔子湖K1、融公馆K3）整合集团优秀立面成果楼栋B/C档楼栋标准化（长沙万业）低密楼栋标准化楼型集团优秀楼型成果补充市场优质楼型入库立面楼栋宜昌高层楼栋标准化楼型85-144楼型(融公馆）+集团85-144优秀楼型补充市场优质楼型入库立面C/D档立面标准化（融公馆）C/D档（塔子湖K1、融公馆K3）整合集团优秀立面成果楼栋C/D档楼栋标准化（融公馆）低密楼栋标准化楼型集团优秀楼型成果补充市场优质楼型入库立面楼栋华中区域售楼处标准化售楼处标准化（建筑）售楼处标准化（精装、景观及设备）4、工作目标华中区域标准化工作计划下年年工作思路华中区域48部门序号项目名称工作目标负责人获取方式落地项目1长沙万业项目二期1、项目启动会。2、方案深化工作。收并购2南昌万达G、F地块1、项目启动会。2、方案深化工作。收并购3光谷荷叶山项目1、项目启动会。2、方案深化工作。收并购投资项目1青山15-18地块项目1、调规方案法定化。2、土地招拍挂获取。勾地2汉阳钢铁厂项目1、调规方案法定化。2、土地招拍挂获取。勾地3蔡甸区知音湖项目1、项目启动会及方案深化。收并购4白沙洲园艺村项目1、项目启动会及方案深化。合作5华中金融城二期1、大规方案调整。勾地6硚口联想科技城项目1、调规方案法定化。2、土地招拍挂获取。勾地7光谷奥林匹克公园项目1、调规方案法定化。2、土地招拍挂获取。勾地8汉正街跃进片地块1、调规方案法定化。2、土地招拍挂获取。勾地9长江新城项目1、整体概念规划设计及城市设计、一期供地规划法定化。2、土地招拍挂获取。勾地4、工作目标普通项目下年年工作思路下年年针对落地项目及投资项目展开工作，其中落地项目3个，重点投资项目9个。部门序号 项目名称 工作目标负责人获取方式落地项目1长沙万业49下年年重点小镇项目序号项目名称项目阶段研发负责人获取方式投资平台投资负责人1孝感临空凤凰旅游区项目一期概念方案勾地下年汇2孝感临空凤凰旅游区项目二期概念方案勾地下年汇3鄂州梁子镇体育小镇概念方案勾地下年汇4江夏庙山温泉小镇800亩项目初步沟通勾地下年宏泰4、工作目标小镇项目下年年工作思路下年年，大力推进4个重点小镇项目。加快概念规划方案设计，力争规划法定化落地。下年年重点小镇项目序号项目名称项目阶段研发负责人获取方式投资501、考核依据1、住宅复制率考核按户型标准化复制进行，只针对B/C/D档，A档不做考核。2、示范区复制率考核只针对B/C/D档（不得做临时售楼处），A档不做考核。3、示范区复制率考核同时包括集团及区域层面产品。4、示范区复制率考核方式：建筑统筹精装、景观复制率进行综合复制率核定。其中建筑不得低于售楼处综合复制率要求。5、住宅复制率及示范区复制率（建筑部分）考核由区域平台规划设计部执行。二、计算口径三、奖惩措施1、各城市/片区公司积极推荐优质户型入库奖励：2000元/个2、各城市/片区公司提前完成标准化的工作任务：5000元/节点3、户型/售楼处复制率未能达到区域考核要求：年终绩效-10%4、户型/售楼处复制率最终达到区域考核要求：年终绩效+10%售楼处综合复制率计算公式=售楼处30%+硬装50%+软装20%4、工作目标复制率考核下年年工作思路下年年度标准化复制项目施工图总量下 年年 度B/C/D档项目施工图总量下 年年 度 售 楼 处 复 制 项 目 总 数下 年年 度B/C/D档 售 楼 处 总 数1、标准化户型复制率：2、售楼处复制率：注：1.复制率计算中已完成方案报建和不操盘的合作或收购项目可不计入下年年施工图总量。2.施工图总量为地上可售的住宅建筑面积。1、考核依据1、住宅复制率考核按户型标准化复制进行，只针对B51下年华中区域标准化复制率目标区域B档项目住宅复制率C/D档项目住宅复制率B/C/D档示范区复制率 平台考核负责人 城市公司责任人备注武汉江南70%90%70%售楼处综合复制率与建筑复制率均为70%江北70%90%70%南昌70%90%70%长沙70%90%70%宜昌70%90%70%4、工作目标下年年复制率考核目标下年年工作思路1、B档项目住宅复制率70%，C/D档项目住宅复制率90%。2、B/C/D档示范区复制率70%。下年华中区域标准化复制率目标区域B档项目住宅复制率C/D档项52THANKYOU！THANK YOU！53