资源描述
201编制：综合业务部公司基本概况2014年科华检测公司领导成员：经理：张岩（全面负责公司各项工作、安全第一责任人）副经理：李庆收（主管技术质量、体系、生产）科华检测公司的劳动纪律、岗位职责、管理规定及本单位施工现场存在重要危险因科华检测公司的劳动纪律、岗位职责、管理规定及本单位施工现场存在重要危险因素、应急预案、应急措施素、应急预案、应急措施劳动纪律1.严格履行（劳动、安全生产）合同及违约应承担的责任。2.按规定的时间、地点到达工作岗位，按要求请事假、病假、年休假等。3.根据生产、工作岗位职责及规则，按质、按量完成工作任务。4.严格遵守技术操作规程和安全管理规程。5.节约原材料、爱护单位的财产和物品。6.保守用人单位的商业秘密和技术秘密。7.遵守奖励与违纪惩罚规则。8.遵守与劳动、工作紧密相关的规章制度及其他规则。科华检测公司各岗位职责管理规定：1、HSE承包商管理规定2、作业管理规定科华检测公司的作业活动、危险因素及控制措施科华检测公司的作业活动、危险因素及控制措施科华检测公司的作业活动、危险因素及控制措施科华检测公司的作业活动、危险因素及控制措施 科科华检测公司的作业活动、危险因素及控制措施华检测公司的作业活动、危险因素及控制措施火灾产物：一氧化碳、二氧化碳环境危害：对环境有危害，对水体、土壤和大气可造成污染。急救措施：吸入：迅速脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困难，给输氧。呼吸心跳停止时，立即进行人工呼吸和胸外心脏按压术。就医。消防措施危险特性：是一种易燃易爆气体。与空气混合能形成爆炸性混合物，遇明火、高热能引起燃烧爆炸。有害燃烧产物：二氧化碳。灭火方法：切断气源。若不能切断气源，则不允许熄灭泄漏处的火焰。喷水冷却容器，可能的话将容器从火场移至空旷处。灭火剂：雾状水、泡沫、二氧化碳、干粉。科华公司应急组织机构应急小组组长现场负责人安全员副组长班组成员应急救援体系中，自救互救、紧急疏散、现场处理等措施应急通报事项：1、发生事故的企业名称和地址；2、通报人的姓名和电话号码；3、发生时间或预期持续时间；4、现场事故描述是否会产生周边效应；5、目前已采取的预防措施，包括疏散；6、气象条件，包括风向及其它周围环境(有无重大危险源)7、人员受伤情况应急救援体系中，自救互救、紧急疏散、现场处理等措施科华公司现场应急处理措施硫化氢急救措施：眼睛接触：立即提起眼睑，用大量流动清水或生理盐水彻底冲洗至少15分钟。就医。吸入：迅速脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困难，给输氧。如呼吸停止，立即进行人工呼吸，就医。迅速撤离泄漏污染区人员至上风处，并立即进行隔离，严格限制出入。应急处理人员戴自给正压式呼吸器，穿防静电工作服。从上风处进入现场。尽可能切断泄漏源。合理通风，加速扩散。喷雾状水稀释、溶解。构筑围堤或挖坑收容产生的大量废水。如有可能，将残余气或漏出气用排风机送至水洗塔或与塔相连的通风橱内。或使其通过三氯化铁水溶液，管路装止回装置以防溶液吸回。漏气容器要妥善处理，修复、检验后再用。应急救援体系中，自救互救、紧急疏散、现场处理等措施科华公司现场应急处理措施烧伤应急处理：迅速脱去污染的衣物，用大量流动的清水或用急救箱里的生理盐水冲洗污染皮肤，用流动的清水降温以保护身体组织免受灼烧。用清洁的包布覆盖或做简单包扎，可以保护创口、预防感染，又可减少出血。伤员口渴时可适量饮水或含盐饮料。应急救援体系中，自救互救、紧急疏散、现场处理等措施科华公司现场应急处理措施高空坠落应急处理：初步检查伤员伤情，不要随便移动，在救护时搬动摇晃，以免加重损伤程度。利用现场材料用硬板担架或木板。门板对伤员进行搬运。对出血的伤者必须先止血。伤口渗血:用消毒纱布盖住伤口，然后进行包扎。若包扎后拥有较多渗血，可再加绷带，适当加压止血或用布带等止血。采取初步急救措施:止血、包扎、固定急救措施。注意固定颈部、胸腰部脊椎，搬运时保持动作一致平稳，避免脊柱弯曲扭动加重伤情。对现场发现部位骨折的患者，在固定时可用纱布、毛巾、衣物等软材料垫在夹板和肢体之间，以免引起皮肤磨损或局部组织压迫坏死。固定、捆绑的松紧要适宜。应急救援体系中，自救互救、紧急疏散、现场处理等措施科华公司现场应急处理措施触电事故应急措施：关掉电闸，切断电源，然后施救。无法关断电源时，可以用木棒、竹杆等将电线挑离触电者身体。如挑不开电线或其他致触电的带电电器，应用干的绳子套住触电者拖离，使其脱离电流。救援者最好戴上橡皮手套，穿橡胶运动鞋等。切忌用手去拉触电者，不能因救人心切而忘了自身安全。触电伤员如神志清醒者，应便其就地躺开，严密监视，暂时不要站立或走动，防止继发休克或心衰。触电者如神志不清，应就地仰面躺开，确保气道通畅，并用5秒的时间间隔呼叫伤员或轻拍其肩部，以判断伤员是否意识丧失。禁止摆动伤员买部呼叫伤员。坚持就地正确抢救，并尽快联系医院进行抢救。呼吸、心跳情况判断：触电伤员如意识丧失，应在10秒内，用看、听、试的方法判断伤员呼吸情况。看:看伤员的胸部、腹部有无起伏动作。听:耳贴近伤员的口，听有无呼气声音。试:试测口鼻有无呼气的气流。再用两手指轻试一侧喉结旁凹陷处的颈动脉有无搏动。若看、听、试的结果，即无呼吸又无动脉搏动，可判定呼吸心跳已停止，应立即用心肺复苏法进行抢救。个人防护用品的维护及使用“三穿一戴”注意事项：1、工作服袖口必须系紧。2、安全帽下颚带系紧。科华检测公司出现事故从以下方面去分析现场检查的安全元素组成：人的因素：持证上岗、三穿一戴、安全培训机的因素：机具的使用，防护用品的配备料的因素：摆放、封口、标识法的因素（制度的约束)：准入手续环境的影响：作业条件不同，产生的危险源防护措施不同。THANK YOUSUCCESS2024/7/102024/7/101717可编辑可编辑科华公司结合施工特点根据公司相关制度制定的其他安全管理办法管理制度说明受限空间作业定义：受限空间作业，是指凡在生产区域内进入或探入炉、塔、釜、罐、仓、槽车以及管道、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭、半封闭设施及场所的作业。科华公司结合施工特点根据公司相关制度制定的其他安全管理办法五项管理制度说明受限空间作业安全要求：1、进入带有转动部件的受限空间作业，其电源线路与开关之间必须有明显的断开点并设警示牌，同时在开关上挂“有人检修、禁止合闸”等内容的警示牌，并设专人监护。2、作业人员在进入有限空间作业前，监护人员须对有限空间进行不少于两次的安全检测，间隔时间不少于20分钟,检测应具代表性、全面性。受限空间容积较大时要对上、中、下各部位分别检测，应保证受限空间内部任何部位的可燃气体浓度低于爆炸下限的10%，且含氧量19.523.5%为合格，有毒、有害物质不超过国家规定的“车间空气中有毒物质的最高允许浓度”的指标。在确认两次检测的检测值在规定的安全范围之内且保持稳定后，才可安排作业人员进入有限空间作业。科华公司结合施工特点根据公司相关制度制定的其他安全管理办法管理制度说明受限空间作业安全要求：在有限空间作业过程中，监护人员必须每隔1520分钟对有限空间进行安全检测并作好记录，确保有限空间作业的安全。作业中断30分钟以上，人员再次进入有限空间的，按上述要求重新进行安全检测并确认安全状况。岗位巡检部位属于有限空间场所的（如阀池、地下泵房等），需进入察看和录取资料的，必须严格执行“先检测，后进入”的原则，岗位须配备检测仪器。班组考核标准（班组八大制度）班组安全教育标准：组织员工学习安全生产责任制，岗位、工种的作业标准、危险预知、危险源及其管理方案、习惯性违章及有关的安全生产规章制度；对个人防护用品的正确使用和保管及所操作的机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、安全使用、维护方法等进行学习；对班组和岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设施组织学习；组织班组员工对预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施，急救知识、报告制度和应急演练等进行学习，查相关记录。班组考核标准（班组八大制度）班组安全检查标准班组长根据班组活动记录本或检查表对班组员工进行班前、班中和交班安全检查；对岗位查出的问题的整改及上报并记录，以及不能及时整改是否采取有效的临时安全防护措施。班组考核标准（班组八大制度）班组安全生产标准安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业；特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗新员工（含换新工种人员）必须明确专人监护，在监护期间不得独立操作；凡有危险源点的班组，必须在醒目的危险源点警示标志。班组考核标准（班组八大制度）班组安全制度管理标准凡上级颁发的与班组有关的各项安全规章制度及各类报表、安全学习材料等，在班组内必须齐全，并组织学习；班组长是否对当天工作实际进行小结，重点讲述习惯性违章及其正确操作方法；班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习。班组考核标准（班组八大制度）班组安全互保、联保标准班组实行安全互保（联保）制并记录互保（联保）对子名单；工作中互保（联保）对子之间要对对方人员的安全负责，是否做到互相提醒、互相照顾、互相监督和互相保证；对互保、联保对子是否实行同奖同罚。班组考核标准（班组八大制度）班组班前会标准班组班前会必须结合当日的具体生产（施工检修）任务特点及工作环境，详细布置当班的安全工作，重点内容（含重大危险源、特殊情况必须补充说明）；根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项；班前会安全讲话情况要及时，详细地记录在班组安全工作记录本上或记录在表格上。班组考核标准（班组八大制度）班组安全活动标准班组每周必须固定一天为安全活动日，开展安全活动；项目部或施工班组指导班组人员参加班组安全活动，各管理层主动参加班组活动日及承包相应班组；每次安全活动做到内容丰富、人员齐全。班组四无建设无事故、无违章无隐患、无污染班组员工五会岗位职责操作规程岗位风险防范措施应急预案工作过程中的安全施工、文明生产的具体要求施工现场的安全措施：1、严格遵循油田“六大禁令”：一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；二、严禁违反操作规程操作；三、严禁无票证从事危险作业；四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。工作过程中的安全施工、文明生产的具体要求施工现场的文明施工：1、建立文明施工管理和组织机构，职责落实到人并要正常开展工作。2、在施工方案中明确文明施工的规划、组织体系、职责。3、施工材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合符合安全防火标准。4、场区施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当，安全值班人员必须。5、施工用电及其它设施材料要布置合理、安全，场地排水与消防设施完备，能够满足施工需要。工作过程中的安全施工、文明生产的具体要求施工现场的文明施工：6、明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。7、施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。8、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化，符合有关规定要求。9、施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。10、施工的负责人，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，专业施工队伍的文明施工工作要纳入项目部文明施工管理范围。谢谢34写在最后写在最后成功的基础在于好的学习习惯成功的基础在于好的学习习惯The foundation of success lies in good habits谢谢聆听 学习就是为了达到一定目的而努力去干,是为一个目标去战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard,Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
展开阅读全文