盐业公司发展战略规划课件

XX盐业公司发展战略规划u承接单位：XXXXXu汇报人：XXXXX盐业公司发展战略规划承接单位：XXXXX1导语目 录CONTENTS01010202公司外部环境分析0303公司内部环境分析0404发展战略导语目录CONTENTS0102公司外部环境分析03公司内部20101导语导语Partone01导语Partone31.导语盐salt盐是世界上最初的商品，既是人类不可或缺的生活必需品，也是重要的化学工业基础原料，被誉为化学工业之母。在古代，盐曾经被作为商品贸易交易的媒介物，也曾被作为工资或部分工资代用品。20世纪初以来，食盐又承载着食盐加碘消除碘缺乏病的重要使命。盐的生产和销售在各国经济社会发展中一直发挥着十分重要的作用。1.导语盐salt盐是世界上最初的商品，既是人类不可或缺40202公司外部环境分析公司外部环境分析Parttwo02公司外部环境分析Parttwo52.公司外部环境分析2.1国际盐产量与需求需求n世界上有100多国家和地区生产盐，产量在2000万吨每年。n世界盐生产量在前五位的国家是中国（占比27%）、美国、印度、德国和加拿大，全球盐产量缓慢增长。n2016年全球食用盐消费规模为241亿美元，较2015年的239亿美元略微增长n2011-2015年平均增长率2.9%产量2.公司外部环境分析2.1国际盐产量与需求需求世界上有6专营体制国家对食盐的分配调拨实行指令性计划管理市场主体竞争逐步市场化美国采取原则性禁止政策，反对市场垄断行为，英国则采取规制弊害原则，形成了几家自然垄断盐企印度英美日韩日本采取5年产业保护期的过渡改革，2005年取消了专营制度，韩国模仿日本进行过渡改革2.公司外部环境分析2.2世界盐业体制专营体制国家对食盐的分配调拨实行指令性计划管理市场主体竞争逐7发展机遇分析1.具有丰富的盐资源2.地方政府对盐业发展的重视带来的政策支持3.区位优势带来一定发展机遇4.食盐专营体制放开带来巨大市场2.公司外部环境分析2.3机遇与威胁发展机遇分析1.具有丰富的盐资源2.地方政府对盐业发展的重视8发展威胁分析1.市场竞争愈加剧烈2.生产经营成本增加带来的威胁。3.消费者食盐安全观念的转变2.公司外部环境分析2.3机遇与威胁发展威胁分析1.市场竞争愈加剧烈2.生产经营成本增加带来的威90303公司内部环境分析公司内部环境分析Partthree03公司内部环境分析Partthree103.公司内部环境分析3.1行业竞争业态分析行业现有竞争者请输入内容，请输入内容，请输入内容，请输入内容客户议价能力请输入内容，请输入内容，请输入内容，请输入内容供应商讨价还价能力请输入内容，请输入内容，请输入内容，请输入内容请输入内容，请输入内容，请输入内容替代产品的威胁请输入内容，请输入内容，请输入内容，请输入内容新进入者威胁请输入内容，请输入内容，请输入内容，请输入内容请输入内容，请输入内容，请输入3.公司内部环境分析3.1行业竞争业态分析行业现有竞110101020203030404管理粗公司管理粗而不精，重日常事务缺乏战略思考缺人事缺乏专门的人事管理部门对员工的职能培训、薪酬制度等进行统一的规划管理股权结构不合理盐业公司和他人代持股份共占比29%，对公司决策影响巨大管理制度不科学目前，公司是大股东承包制，不符合现代企业制度的要求3.公司内部环境分析3.2内部组织与人力资源分析01020304管理粗公司管理粗而不精，重日常事务缺乏战略思12123缺乏卤水开采权带来的市场风险公司虽为两大生产基地之一，但缺乏卤水盐矿开采权，产品较为单一，产业链短，不能对产品进行深度开发，经济发展方式单一粗放技术创新与销售渠道拓展带来的资本需求专业人才缺乏带来的风险必要时应进行多层次资本市场融资，撬动社会投资，争取金融机构和政府专项资金扶持首先是专业技术人员缺乏带来的技术风险，其次是专业管理人员带来的管理风险3.公司内部环境分析3.3优势与挑战123缺乏卤水开采权带来的市场风险公司虽为两大生产基地之一，130404发展战略发展战略Partfour04发展战略Partfour144.发展战略XXXXX战略深耕食深耕食盐，完善全，完善全产业链，打造打造盐产业交易平台交易平台上游争取卤水供应商食食盐生生产食食盐包装包装食食盐运运输食食盐销售售利用区位优势，打造食盐产业园区4.发展战略XXXXX 战略深耕食盐，完善全产业链，打造15谢谢观看！谢谢观看！16