皓志集团《企业文化手册》教学课件

我们是皓志的一员，来自祖国的五湖四海承载着各自的梦想，肩负着振兴行业的使命。我们为了共同的事业、理想走到一起，我们精诚团结、忠于公司、忠于职守、以诚待人、信守承诺、严守机密、公平竞争、勇于创新、敢于拼搏、奉献自己、回馈他人，为皓志产品的全球化，为皓志集团能走在世界同行最前列而努力奋斗！誓词誓词 *皓志身皓志身份份 *皓志皓志颜色色 *皓志皓志厂厂徽徽 *皓志之歌皓志之歌 *皓志客皓志客户 *皓志成皓志成长速度速度 *皓志成皓志成长手法手法 *皓志成皓志成长体体会会一、前言：一、前言：1 1、什、什么么是是战略？略？2 2、建、建设企企业文化的意文化的意义 3 3、建、建设企企业文化的目的文化的目的 4 4、企、企业文化的基本功能文化的基本功能 5 5、企、企业文化的十大功能文化的十大功能 6 6、什、什么么是价是价值观？7 7、企、企业文化文化释义目目 录二、皓志企业文化的基本架构二、皓志企业文化的基本架构 1 1、企、企业文化的文化的实质 2 2、企、企业文化的文化的诞生生过程程 3 3、企、企业文化的文化的沟沟通通过程程 4 4、皓志企、皓志企业文化的特征文化的特征 5 5、皓志的、皓志的战略目略目标 6 6、皓志人价、皓志人价值观的三的三个个层次和精神体次和精神体现 7 7、皓志企、皓志企业文化的三文化的三个个氛氛围三、皓志企三、皓志企业文化的核心文化的核心内内容容 1 1、企、企业精神精神 2 2、企、企业愿景愿景 3 3、企、企业使命使命 4 4、企、企业宗旨宗旨 5 5、企、企业理念理念 6 6、部、部门理念理念 7 7、管理、管理风格格 8 8、皓志的核心、皓志的核心竞争争力力 9 9、皓志企、皓志企业文化的具体表文化的具体表现 1010、皓志企、皓志企业文化文化综合表述合表述四、皓志企四、皓志企业文化的文化的内内涵涵 1 1、皓志是什、皓志是什么么？2 2、皓志人的特、皓志人的特质？3 3、皓志人的座佑、皓志人的座佑铭 4 4、企、企业家本色家本色 5 5、皓志的广告定位、皓志的广告定位 6 6、皓志企、皓志企业广告广告语五、皓志企五、皓志企业文化三大管理思想文化三大管理思想 1 1、9898法法则 2 2、三、三个个三原三原则 3 3、筑巢引、筑巢引凤+大浪淘沙大浪淘沙 4 4、皓志的无形、皓志的无形资产 5 5、皓志的三、皓志的三个个管理模式管理模式 6 6、皓志文化的价、皓志文化的价值链六、皓志企业亚文化解析六、皓志企业亚文化解析 1 1、战略文化略文化 2 2、人才文化、人才文化 3 3、经营文化文化 4 4、竞争争文化文化 5 5、产品文化品文化 6 6、市、市场文化文化 7 7、营销文化文化 8 8、领导文化文化七、皓志人力七、皓志人力资源七步法源七步法则 1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖八、皓志基因的三八、皓志基因的三个个组成部分成部分 1、学习型企业文化2、市场化利益机制3、差异化品牌战略*皓志是以弘皓之志皓志是以弘皓之志,至善至美的企至善至美的企业精神精神,追求卓越的追求卓越的创新手段，新手段，为全人全人类提供提供优质和和环保保产品的狼性品的狼性团队*皓志是客皓志是客户实现和感知价和感知价值的平台的平台*皓志是皓志是寻梦梦者成者成长的基石的基石皓志身皓志身份份皓志皓志颜色色白色的背景白色的背景,兰色的字体或色的字体或图案案为皓志皓志颜色色皓志皓志厂厂徽徽皓志之歌皓志之歌皓志是我家，这里是我梦开始的地方，梦想让我们相聚，梦想成就我理想，激情荡漾，携手向前闯，皓月下，志飞远方，任我翱翔风雨中，磨练意志，更加坚强，真诚的微笑，平实的脚步，皓志使我慢慢成长。皓志是我家，这里是我梦开始的地方，梦想让我们相聚，梦想成就我理想，激情荡漾，携手向前闯，皓月下，志飞远方，任我翱翔风雨中，磨练意志，更加坚强，至善至美，扎根大地，拼搏、创新，赢得事业辉煌，我们是奋进的皓志人皓志客皓志客户惠惠 普普柯尼卡柯尼卡比亚迪比亚迪奥林巴斯奥林巴斯富士康富士康佳佳 能能爱普生爱普生LG三三 星星2019年销售额 0.2亿元2019年销售额 0.27亿元2019年销售额 0.42亿元2019年销售额 亿元皓志成皓志成长速度速度用文化凝聚人心用制度驾驭人性用细节成就人生用品牌体现人文皓志成皓志成长手法手法不谋万事，不足谋一时不谋全局，不足谋一域狭路相逢 勇者胜 亮剑精神=狼的精神皓志成皓志成长体体会会 文化力是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动皓志的持续发展，向世界一流的企业迈进，就要借助于企业文化力。企业文化反映了一种致力于物质生产而超越于物质需求的一种内在的精神气质，一种企业经营哲学和自我实现的生活态度。一、前一、前 言言 实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要指导思想。检验一个企业成熟与否的三个标准：检验一个企业成熟与否的三个标准：第一，战略目标是否清晰第二，核心竞争力是否突出第三，学习型企业文化是否健全企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的和意义。摘自基业长青1、什么是战略？、什么是战略？战略是如何有效地围绕目标整合资源。战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现皓志的使命，统一皓志人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。2 2、建、建设企企业文化的意文化的意义营造创新氛围，吸引凝聚人心；激发团队潜能，建设百年基业。3 3、建、建设企企业文化的目的文化的目的4 4、企、企业文化的基本功能文化的基本功能 能够使职员凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训职员理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。5、企业文化的十大功能、企业文化的十大功能 导向功能 教育功能 凝聚功能 激励功能 约束功能 辐射功能 改善人际关系功能 规范企业形象功能 促进有效管理功能 提高经济效益功能6 6、什、什么么是价是价值观？价值观是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。是企业全员信奉并付诸于实践的理念。7、企业文化释义、企业文化释义二、皓志企业文化的基本架构1 1、企、企业文化的定文化的定义：团队共同认知的价值观（核心）精神文化 总结出来的行为准则行为文化 与众不同的企业形象形象文化2 2、企、企业文化的文化的诞生生过程：程：内内在在经营资源源外在市外在市场环境境企企业定位定位文化文化概概念念CISCISMI理念识别VIBI活动识别视觉识别企业的心企业的手企业的脸3 3、企、企业文化的文化的沟沟通通过程程:事事人人物物传播多元化对外广告宣传公关活动公益活动终端促销新闻造势理念共识化对内理念分享精神沟通教育培训团队建设形象系统化识别VI系统建立VI系统导入与管理VI环境识别4 4、皓志企、皓志企业文化的特征：文化的特征：两两高、高、两两强、三型强、三型两高两高两强两强目标高：全球范围内，企业所经营行业的领先者境界高：以皓志事业为己任，不以皓志利益为己有强劲的文化意识强劲的营销团队三型三型 学习型、尊重型、竞争型5 5、皓志的、皓志的战略目略目标：2019年：快速变革20092019年：稳步扩大阶段2019年:持续经营阶段 以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法整合有效的资源，用510年时间，在全球成为所从事行业的领导者。6 6、皓志人价、皓志人价值观的三的三个个层次和次和精神体精神体现:1）人的价值大于物的价值(拼搏精神)2）企业价值大于个人价值(奉献精神)3）社会价值大于企业价值(奉献精神)7 7、皓志企、皓志企业文化的三文化的三个个氛氛围:1）制度氛围是保证2）物质氛围是基础3）情感氛围是核心三、皓志企业文化的核心内容三、皓志企业文化的核心内容1 1 1 1、企、企、企、企业业精神精神精神精神:弘皓之志弘皓之志 至善至美至善至美大力弘大力弘扬皓志之志，皓志之志，让企企业理念融入理念融入职员的血液中，的血液中，让我我们接接触触的每一的每一个个人都能感受、人都能感受、认可皓志理念，可皓志理念，并并携手携手步入至善至美的殿堂步入至善至美的殿堂2 2、企、企业愿景愿景:多元化多元化 全球化全球化 领导领导性性希望皓志希望皓志希望皓志希望皓志产产品能广泛使用于全世界各相品能广泛使用于全世界各相品能广泛使用于全世界各相品能广泛使用于全世界各相关关关关领领域域域域,并并并并具有具有具有具有绝对领导绝对领导地位地位地位地位3 3、企、企业使命使命:为全人全人类提供提供优质，环保的保的产品品 为用用户提供可信提供可信籁的的专业化的化的创新新产品品 为职员搭建搭建实现人生价人生价值的平台的平台 4 4、企、企业宗旨宗旨对用户：专业诚信 精致创新 对客户：合作双赢 共同成长对股东：高度负责 长效回报对职员：学习培养 成就自我对社会：注重环保 回馈大众.核心理念核心理念与与价价值观 忠忠诚、诚信、信、创新、新、拼拼搏、奉搏、奉献献 忠诚：忠于公司 忠于职守 诚信：以诚待人 信守承诺 创新：创新理念 创新技术 拼搏：努力拼搏 誓达顶峰 奉献：回报社会 回馈他人.人才理念人才理念 忠忠诚、诚信、信、专业.团队理念理念 做好自我、体做好自我、体谅他人他人 企业各部本身就是一把链锁,一环扣一环,每个人做好了本职工作,就为自己，也为他人提供了便捷，所以必须首先做好自我.另外,遇事我们应该多站在他人的立场来考虑问题，在坚持原则的前提下，协助各部门工作,从而创造出具有皓志特色的团队精神.管理理念管理理念 制度化、人性化、制度化、人性化、细节化化 没有规矩不成方圆，原则、制度是我们顺利开展工作的基石.生活中，我们同是皓志一家人，企业会时刻关心每个人的生活，力所能及地为大家提供健康、舒适、安全的生活环境；成功取决于细节，不论工作、生活，我们都必须把握重点，关注细节，优化每一个流程，让职员与企业共发展.经营理念理念 客客户为中心、中心、职员为根本、根本、创新求新求发展展 5 5 5 5、企、企、企、企业业理念理念理念理念6、部部门理念理念人资理念:在合适的时候把合适的人放在合适的位置营销理念:领悟市场 服务客户工程理念:专注研发 铸就品牌采购理念:用最低的成本换取最有价值的资源品质理念:品质-生命技术理念:技术-灵魂物控理念:坚持原则 全力配合 完成使命 力求精快生产理念:安全 有序 清洁 高效7 7、管理管理风格格学习改进 民主决策计划分析 奖罚分明8 8、皓志的核心、皓志的核心竞争争力力创造价值可扩展,难以模仿是皓志的核心竞争力.以成功经营人心为终极目标，以三赢利益机制和学习创新的方法，整合有效资源(尤其是人的资源)，实现战略目标为手段。9 9、皓志企、皓志企业文化的具体表文化的具体表现1 1、诚信：百德信：百德诚为先，百事信先，百事信为本，本，诚信是皓志文化的核心。信是皓志文化的核心。2 2、感恩：滴水之恩，涌泉相、感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩，感恩报恩是皓志做人的原恩是皓志做人的原则。3 3、尊重：建立相互尊重的皓志拇指文化，、尊重：建立相互尊重的皓志拇指文化，让人人都感到人人都感到伟大和崇高大和崇高，在工作中感受生命的意，在工作中感受生命的意义。4 4、合作：二人、合作：二人为仁，三人仁，三人为众众，人字的，人字的结构构就是相互支撑，在合作就是相互支撑，在合作 中共中共赢是皓志人做事的原是皓志人做事的原则。5 5、分享：一、分享：一个个人最大的智慧就是人最大的智慧就是与与别人分享的智慧，只有分享的思人分享的智慧，只有分享的思 想才有力量，想才有力量，没没有分享，就有分享，就没没有有团队的成的成长。6 6、创新：新：创新是新是旧旧的的资源新的整合，源新的整合，创新是皓志事新是皓志事业发展的展的灵灵魂，魂，与与时俱俱进是是创新的最佳体新的最佳体现。1010、皓志企、皓志企业文化文化综合表述合表述 以诚信构筑皓志文化的核心；以提供优质环保的产品为皓志使命；以弘皓之志和至善至美的企业精神打造百年皓志品牌1 1 1 1、皓志是什、皓志是什、皓志是什、皓志是什么么么么？四、皓志企业文化的内涵四、皓志企业文化的内涵 诚信皓志 拼搏皓志 皓志是狼(男)性 2 2、皓志人的特、皓志人的特质:锐意进取 永不气馁 务实求真 快节奏 快步伐 强功势3、皓志人的座右铭、皓志人的座右铭1）小胜凭智，大胜靠德。2）以皓志事业为己任，不以皓志利益为己有。3）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的 革命更重要。4）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。5）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。6）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。什么是企业家？围绕终极目标，能将有效资源做最佳整合的人4、企业家本色、企业家本色没有优秀的企业文化，很难营造企业家成长的环境；没有优秀企业家的成长，很难获得企业文化的不断创新。5、皓志广告定位、皓志广告定位优质、环保、领先6、皓志企业广告语、皓志企业广告语1）皓志是狼(男)性 年轻是资本2）因为执着 所以专业3)百年皓志 铸就人生3）皓志成功 缘于诚信4）诚信皓志 拼搏皓志 1 1、9898法法则：品牌的98%是文化；经营的98%是人性；资源的98%是整合；矛盾的98%是误会。五、皓志文化三大管理思想五、皓志文化三大管理思想2 2、三、三个个三原三原则：中国传统文化有：一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字，皓志“三个三原则”的寓意是做百年事业。三三 洗洗三三 力力三意三意洗面时尚形象体力产品经营客户满意洗脑全球观念财力资本经营职员乐意洗手两袖清风智力品牌经营股东如意3 3、筑巢引、筑巢引凤+大浪淘沙：大浪淘沙：筑巢引筑巢引凤：招蝶需先养花,引凤必先筑巢筑巢原则:移他人之情,想他人之事,恰到好处引凤原则：公开公平公正；引凤主题：德才兼备；大浪淘沙：大浪淘沙：文化凝聚人心 制度驾驭人性皓志育才观点：皓志育才观点：把用人工作变成工作育人，在竞争中成长，在合作中共赢。1+1 2：皓志在大团队建设中，特别强调战略伙伴关系，伙伴关系的实质不仅是平等，更是互补。与著名企业的管理思想对照表与著名企业的管理思想对照表企业企业经营管理经营管理文化特征文化特征人力资源人力资源品牌特征品牌特征海尔OEC管理斜坡球体理论赛马不相马海尔是海联想拧毛巾搭班子，定战略，带队伍。大棒胡萝卜11联想皓志98法则三个三原则筑巢引凤大浪淘沙皓志是狼4、皓志的无形资产、皓志的无形资产正确的战略独特的品牌学习的团队创新的文化科学的模式卓越的客户 皓志超高速持续发展，必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。5 5、皓志的三、皓志的三个个管理模式管理模式1）皓志企业文化：）皓志企业文化：民族情中国心国际观2）皓志品牌建设：）皓志品牌建设：国际领域绿色文化本土沟通3）皓志经营模式：）皓志经营模式：中国特色皓志文化国际规则6、皓志文化的价值链：、皓志文化的价值链：皓志皓志供应商供应商政府政府股东股东职员职员社会社会客户客户追求卓越追求卓越 国际领先为股东创造价值为职员创造价值为客户创造价值为社会创造价值体现自我价值体现自我价值 追求团队价值追求团队价值 个人的职业生涯与自我改造紧密相连 个人的职业生涯与企业的发展愿景紧密相连个人的职业生涯与社会的进步紧密相连完成任务维护团队发展个人百年皓志百年皓志,环保优质环保优质B、团队学习D、战略创新C、共同愿景E、与时俱进A、系统思考F、自我超越六、皓志企业亚文化解析六、皓志企业亚文化解析1 1、战略文化略文化2 2、人才文化、人才文化3 3、经营文化文化4 4、竞争争文化文化5 5、产品文化品文化6 6、市、市场文化文化7 7、营销文化文化8 8、领导文化文化1、战略文化：专注所从事行业，打造核心能力；强化危机意识，实施百年创业。2、人 才 文 化：搭 建 成 长 平 台，强 化 学 习 培 养；实施大师计划，成就职员价值。3、经 营 文 化：以 需 求 为 导 向，以 三 赢 为 目 的；以质量为核心，以服务为手段。4、竞 争 文 化：倡 导 宏 观 联 合，坚 持 协 同 竞 争；在竞争中发展，在合作中双赢。5、产 品 文 化：以 品 质 取 得 信 任，以 品 牌 提 升 价 值；以创新制造差异，以差异赢得竞争。6、市场文化：客户就是市场，人心就是市场，企业价值链之间的竞争本质是文化力的竞争。7、营销文化（8：2率）：80%是营，20%是销；用20%的客户取得80%的利润。12 12字基本方字基本方针为：服务、协调、激励、管理、监督、控制8 8、领导文化：文化：分权有序，集权有道；事权分散，财权集中；坚持12字方针，提升领导影响力1212字方字方针的的内内涵：涵：服服务 为皓志集皓志集团全全员实现成功人生提供全方位服成功人生提供全方位服务 为营销事事业提供促提供促进业务发展的展的资源整合服源整合服务 为制造事制造事业提供保障正常提供保障正常运运作的作的综合管理服合管理服务协调 协调皓志集皓志集团与与外界大外界大环境的境的关关系：各系：各级政府、政府、行行业、新、新闻、金融、公、金融、公众众等等 协调各分公司之各分公司之间、公司、公司内内各各职能部能部门之之间的的资源源 分配分配与与合作合作关关系系 激激励励 在集在集团内内部培育和推广以部培育和推广以实现三三赢为目的、具有皓志特色的目的、具有皓志特色的 激激励励文化文化;在集在集团内内部建立和推广面向全部建立和推广面向全员、有形和无形价、有形和无形价值相相结合的激合的激励励 体系体系管理管理 负责高高层人力人力资本管理：集本管理：集团内内高高层管理人管理人员的引的引进、任免、任免、考考评、培、培养养、发展展负责皓志核心品牌管理：皓志核心品牌管理：“皓志皓志”品牌的品牌的CISCIS开开发与与执行管理、行管理、企企业形象宣形象宣传、品牌、品牌维护 监督督 对制造的制造的产品品质量量进行全方位、全行全方位、全过程的程的监督和督和检查对制造及制造及营销的的财务管理管理进行全方位、全行全方位、全过程的程的监督和督和检查控制控制 深入深入研研究集究集团发展展战略，做好超速成略，做好超速成长过程中的程中的战略控制略控制 建立建立风险预警防范系警防范系统，做好超速成，做好超速成长过程中的程中的风险控制控制1 1、经营企企业就是就是经营人心，人心，经营团队成成员快快乐成成长的情的情绪；2 2、建立、建立学学习型型团队，把用人工作，把用人工作转变成工作育人；成工作育人；3 3、尊重理解，强化、尊重理解，强化沟沟通；通；98%98%的的经营是人性，人性的本是人性，人性的本质是面子；是面子；4 4、筑巢引、筑巢引凤：引：引凤原原则-公公开开公平公正；人才市公平公正；人才市场化，化，竞争争全球化；全球化；5 5、大浪淘沙：文化凝聚人心、大浪淘沙：文化凝聚人心 制度制度驾驭人性；人性；6 6、自我超越、自我超越、团队学学习、改善心智模式、建立共同愿景、系、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考；思考；7 7、千里、千里马是是跑跑出出来来的，不把千里的，不把千里马和普通和普通马放在一放在一个个马槽里槽里进食。食。七、皓志人力资源七步法则七、皓志人力资源七步法则经营人心人心工作育人工作育人尊重尊重沟沟通通互互补双双赢超越自我超越自我全球全球竞争争庆祝嘉祝嘉奖 1 1、学学习型企型企业文化（文化力文化（文化力灵灵魂）魂）2 2、市、市场化利益机制（化利益机制（竞争争力方法）力方法）3 3、差、差异异化品牌化品牌战略（形象力目的）略（形象力目的）八、皓志基因的三个组成部分：八、皓志基因的三个组成部分：基因的基因的构构成：成：“一一两两”基因超基因超过“一一吨吨”教教育，健康基因育，健康基因决决定企定企业的可持的可持续发展。企展。企业基因由基因由两个关两个关键因素因素组成：成：企企业文化；文化；经营机制。机制。基因基因决决定企定企业的成的成长。但在企。但在企业发展展过程程中，有可能中，有可能发生基因突生基因突变，产生不健康的基生不健康的基因。基因因。基因优化工程的目的即在于通化工程的目的即在于通过主主动、持持续的的团队学学习和自我超越，使企和自我超越，使企业基因向基因向积极极、健康的方向演、健康的方向演变。基因基因优化的重要意化的重要意义：皓志近皓志近3 3年年来来快速成快速成长的原因，主要有三点：的原因，主要有三点：快速成快速成长的成因的成因 持持续成成长的的动机机 永永续成成长的理由的理由 （一）快速成（一）快速成长的成因：的成因：健康基因健康基因文化、机制、文化、机制、战略略用三用三赢文化凝聚人心文化凝聚人心用用现代机制代机制驾驭人性人性用大道行用大道行简的的业务流程落流程落实战略略（二）持续成长的动机：（二）持续成长的动机：持持续模式模式理念、理念、创新、流程新、流程强化强化诚信，渗透理念信，渗透理念创新机制，整合新机制，整合资源源聚焦目聚焦目标，建，建设流程流程（三）永（三）永续成成长的理由：的理由：永永续理由理由环境、境、质量、品牌量、品牌健康基因+成长模式+特色品牌皓志百年事业皓志百年事业市场永远在变，诚信永远不变。以皓志事业为己任，不以皓志利益为己有。核心理念核心理念皓志引典：皓志引典：美国人和日本人一同遇到狮子时，日本人把鞋带系紧准备跑，美国人就嘲笑日本人：“你跑得过狮子吗？”日本人回答：“我只要跑得过你就行了！”生存的本能会让你别无选择,只有快跑.可见，要逃避死亡的追逐，首先就要战胜自己。因为稍一松懈，便会成为他人的战利品。人类最大的敌人同样是自己.不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不是尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试，总裁的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总有不少新人等着进来，这样看来，大家的选择都一样，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己叫一声“加油吧”。1 1 1 1）美）美）美）美国国国国人和日本人人和日本人人和日本人人和日本人荷花池的荷花池的谜题 有一个荷花池，第一天的时候池中只有1片荷叶，但是荷叶的数量每天成倍数增长，第二天2片，第三天4片假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满，请问：在哪一天时，荷叶只有一半？你可能马上就答得出：第29天。不错，这就是日积月累、滴水穿石达成的终极突破。我们所设定的每一个目标、从事的每一项工作都正像这片荷花池，在你做着貌似重复的日常工作的时候，你往往会感到枯燥甚至是厌烦，你可能在第3天、第28天甚至第29天的时候放弃了坚持，这时往往离成功只有一步之遥。巨大的成功靠的不是运气、不是聪明，而是韧性。所以，在面对新的机会和挑战时，不必急功近利、不必追求立竿见影，只要每天能够比前一天有一点突破、一点改善，而且朝着正确的目标持续地做下去，就一定能够迎来最终的成功。谢谢！谢谢！8283