物流仿真技术介绍(必看)课件

物流智库论坛收集整理 网址： 网址： 介介 中外合资企业中外合资企业 地址地址 ：北京市海淀区上地信息路：北京市海淀区上地信息路26号号 中关村创业大厦中关村创业大厦1020 电话电话 ：0086-10-82780244 传真传真 ：0086-10-82898787 网址网址 :www.csn- E-mail：contactcsn- 经营业务经营业务 工业工程（工业工程（IE）软件的制作、销售、）软件的制作、销售、以及相关的技术服务以及相关的技术服务。物流咨询。物流咨询。仿真技术咨询。仿真技术咨询。产品产品 系统仿真软件（系统仿真软件（Flexsim）达宝易工业工程软件达宝易工业工程软件 达博士动态生产排程软件达博士动态生产排程软件创创（造）（造）时时（间）（间）能能（力）（力）简 介 中外合资企业 经营业务创（造）时（间）能（力）物流智库论坛收集整理 网址： 系统仿真是现代企业科学管理技术之一系统仿真是现代企业科学管理技术之一,是将对象系统模型化是将对象系统模型化,把模型把模型作为实验装置作为实验装置,用来分析已存在的或计划中系统的一种技术用来分析已存在的或计划中系统的一种技术。系统仿系统仿真是工程师、经理和决策人对提出的关于操作、流程、或真是工程师、经理和决策人对提出的关于操作、流程、或是动态系统的方案进行试验、评估、以及视觉化的工具。是动态系统的方案进行试验、评估、以及视觉化的工具。计计算机仿真的特征是系统本身不必实装就可以进行实验。算机仿真的特征是系统本身不必实装就可以进行实验。它在减少损它在减少损失、节约开支、缩短开发周期、提高生产效率、提高产品失、节约开支、缩短开发周期、提高生产效率、提高产品质量质量等方面起着重要作用。等方面起着重要作用。什么叫系统仿真 系统仿真是现代企业科学管理技术之一,是将物流智库论坛收集整理 网址： 网址： 作業時間作業時間 订货时间订货时间 和订货数量和订货数量进货时间进货时间 作業時間作業時間 作業時間作業時間 作業時間作業時間 作業時間作業時間随机变量随机变量运用仿真技术可以使管理者从运用仿真技术可以使管理者从“经验经验+感觉感觉+胆量胆量”的管理模式中解脱出来。的管理模式中解脱出来。空间、时间与随机变空间、时间与随机变量交错的复杂课题量交错的复杂课题原始的解决方法原始的解决方法经验经验+感觉感觉+胆量胆量系统仿真技术的必要性（2）物流设备及人员的配置、物流工程系物流智库论坛收集整理 网址： 网址： 引进新设备时的事先评价问题引进新设备时的事先评价问题 人员、设备的配置问题人员、设备的配置问题 引进何种设备？引进何种设备？多大性能的设备多大性能的设备?引进设备后的场地规划和人员怎样配置才能合理？引进设备后的场地规划和人员怎样配置才能合理？引引进设备进设备后后瓶瓶颈口能否解消？其它地方是否全成口能否解消？其它地方是否全成为新的瓶新的瓶颈口？口？场地布局的评价问题场地布局的评价问题 工厂、仓库的规划设计工厂、仓库的规划设计 工厂、仓库的容量工厂、仓库的容量/库存问题库存问题 需要扩建多大面积的需要扩建多大面积的仓库仓库？如何合理地配置新建配送中心的设备和人员？如何合理地配置新建配送中心的设备和人员？已经有两套以上的方案、但不知怎样才能比较这些方案？已经有两套以上的方案、但不知怎样才能比较这些方案？作业工程计划的改善问题作业工程计划的改善问题 几乎所有涉及时间几乎所有涉及时间空间和效率的关系问题空间和效率的关系问题 己有定性的认识，但如何才能进行定量分析？己有定性的认识，但如何才能进行定量分析？如何在定量分析的基础上进行改进、评估如何在定量分析的基础上进行改进、评估？作作业业方式方式选择选择的定量的定量标标准？准？应用仿真技术为您解决以下问题 引进新设备时的事先评价问题物流智库论坛收集整理 网址： 1）客）客 户：户：日用品配送中心日用品配送中心。（2 2）目）目 的：的：减少拣货区间的缺货次数，提减少拣货区间的缺货次数，提高生产效率和空间利用率高生产效率和空间利用率。（3 3）解决方法：）解决方法：建立计算机仿真模型，将订单建立计算机仿真模型，将订单等实际数据输入仿真模型，调等实际数据输入仿真模型，调整拣货区间的各个品种的库存整拣货区间的各个品种的库存量和补充点等参数，进行反复量和补充点等参数，进行反复的仿真实验并进行比较。的仿真实验并进行比较。（4 4）结）结 果：果：拣货区间的缺货率由拣货区间的缺货率由3.4%3.4%减减少到了少到了0.6%0.6%；生产效率提；生产效率提高了高了60%60%；空间节约率为；空间节约率为50%50%。案例案例1 1：拣货区间和补充区间的库存量的比例关系：拣货区间和补充区间的库存量的比例关系在物流问题上的仿真技术应用例(1)（1）客 户：案例1物流智库论坛收集整理 网址： 1）客）客 户：户：肉食品加工厂的配送中心肉食品加工厂的配送中心。（2 2）目）目 的：的：引进自动分拣传送带前，对其导引进自动分拣传送带前，对其导入效果、引进后作业人员的配置入效果、引进后作业人员的配置应该怎样计划等问题进行予测和应该怎样计划等问题进行予测和验证。验证。（3 3）解决方法：）解决方法：建立计算机仿真模型，将订单等建立计算机仿真模型，将订单等实际数据输入仿真模型，对多种实际数据输入仿真模型，对多种自动分拣传送带进行仿真试验，自动分拣传送带进行仿真试验，求出合适的自动分拣传送带机种；求出合适的自动分拣传送带机种；然后在配置此机种的环境下，改然后在配置此机种的环境下，改变作业人员这个参数，进行反复变作业人员这个参数，进行反复仿真试验，求出其最佳配置人员仿真试验，求出其最佳配置人员数。数。（4 4）结）结 果：果：求出了将引进的传送带的处理能求出了将引进的传送带的处理能力（力（1400箱箱/小时）和引进该设小时）和引进该设备后的作业人员数（备后的作业人员数（14人）。人）。案例案例2 2：引进新设备时的事先评价引进新设备时的事先评价 在物流问题上的仿真技术应用例(2)（1）客 户：案例2物流智库论坛收集整理 网址： 3：作业方式的选择作业方式的选择（1 1）客）客 户：户：大型家电连锁企业的配送中心大型家电连锁企业的配送中心（2 2）目）目 的：的：为了减少拣货差错和提高拣货效率，为了减少拣货差错和提高拣货效率，求出其成本低且合理的作业方式求出其成本低且合理的作业方式（3 3）解决方法：）解决方法：比较两种方案一是按品种集中拣货，比较两种方案一是按品种集中拣货，然后由自动分拣传送带进行分货，二然后由自动分拣传送带进行分货，二是是DPS（电子标签）按出货单位一次（电子标签）按出货单位一次分拣货的系统建立计算机仿真模型，分拣货的系统建立计算机仿真模型，分别进行仿真试验，求出各自系统的分别进行仿真试验，求出各自系统的对应机种和所需数量，并分别计算出对应机种和所需数量，并分别计算出其购买成本。其购买成本。（4 4）结）结 果：果：自动分拣传送带系统和自动分拣传送带系统和DPS系统都能系统都能达到减少拣货差错和提高拣货效率的达到减少拣货差错和提高拣货效率的目的，但能满足现场要求的自动分拣目的，但能满足现场要求的自动分拣传送带系统要比传送带系统要比DPS系统贵将近系统贵将近2亿亿日元。决定采用日元。决定采用DPS系统。系统。在物流问题上的仿真技术应用例(3)案例3：作业方式的选择（物流智库论坛收集整理 网址： 4：航空货物处理系统（航空货物处理系统（CHS）的应用案例）的应用案例 进入案例论文进入案例论文在物流问题上的仿真技术应用例(4)案例4：航空货物处理系统（物流智库论坛收集整理 网址： 网址： of Order Picking Operation through System SimulationImprovement of Order Picking Operation through System Simulation。20002000度日本工程度日本工程学学会。学学会。(2)2003(2)2003年：年：Improvement of Logistics Operation through System SimulationImprovement of Logistics Operation through System Simulation。20032003年度日本现代物年度日本现代物流学会。流学会。(3)2004(3)2004年年：Distribution Center Scheduling through System SimulationDistribution Center Scheduling through System Simulation。20042004度日本工程学学会。度日本工程学学会。创时能的咨询部门是一支中外物流专家组成的队伍。其中多名是日本归国的博士和硕士，他创时能的咨询部门是一支中外物流专家组成的队伍。其中多名是日本归国的博士和硕士，他们均在日本东京的一家上市公司从事多年的物流系统咨询工作。曾是日本海外技术者进修协们均在日本东京的一家上市公司从事多年的物流系统咨询工作。曾是日本海外技术者进修协会（会（AOTS）的物流讲师。）的物流讲师。仿真技术咨询的最佳选择创时能物流咨询仿真技术咨询主要业绩创物流智库论坛收集整理 网址： 目的确认目的确认对公司进行访问对公司进行访问,确认仿真的目的、范围、和咨询日程。确认仿真的目的、范围、和咨询日程。Step2 现地调查现地调查根据仿真的目的和范围，创时能将提出详细的调查资料清单，这份清单分为既存根据仿真的目的和范围，创时能将提出详细的调查资料清单，这份清单分为既存资料和需现场调查资料两部分。既存资料由公司提供，创时能将对既存资料以外资料和需现场调查资料两部分。既存资料由公司提供，创时能将对既存资料以外的所需资料进行现扬调查。的所需资料进行现扬调查。Step3 数据分析、数学建模数据分析、数学建模对调查资料进行整理分析，并对仿真对象内的各个工序进行数学建模。对调查资料进行整理分析，并对仿真对象内的各个工序进行数学建模。Step4 系统建模、模型检测系统建模、模型检测用用Flexsim建立系统模型。并对所建模型进行感度分析和模型检测。模型检测的方建立系统模型。并对所建模型进行感度分析和模型检测。模型检测的方法是现实系统的运行结果和仿真模型的运行结果的比较。法是现实系统的运行结果和仿真模型的运行结果的比较。Step5 方案策定、仿真运行方案策定、仿真运行创时能将和公司共同策定方案。对各种方案进行仿真实验创时能将和公司共同策定方案。对各种方案进行仿真实验。Step6 仿真结果仿真结果对仿真试验的结果进行评估分析，编写报告书。对仿真试验的结果进行评估分析，编写报告书。物流仿真咨询的步骤Step1 目的确认对公司进行访问,确认物流智库论坛收集整理 网址： 网址： ModAuto ModFlexsimFlexsimFactor/AIMFactor/AIM分析分析功能功能动画功能动画功能Taylor2Taylor2ARENAARENA日本某上市公司对世界有名離散型系统仿真软件的评价结果日本某上市公司对世界有名離散型系统仿真软件的评价结果系统仿真软件的最佳选择FlexsimWitnessAuto物流智库论坛收集整理 网址： Software Production公司出品的，公司出品的，是一款商是一款商业化离散事件系化离散事件系统仿真仿真软件。件。Flexsim采用面向采用面向对象技象技术，并具有三并具有三维显示功能。建模快捷方便和示功能。建模快捷方便和显示能力示能力强大是大是该软件的重件的重要特点。要特点。该软件体供了原始数据件体供了原始数据拟合、合、输入建模、入建模、图形化的模型构建、形化的模型构建、虚虚拟现实显示、运行模型示、运行模型进行仿真行仿真试验、对结果果进行行优化、生成化、生成3D动画影像文件等功能，也提供了与其他工具画影像文件等功能，也提供了与其他工具软件的接口。件的接口。Flexsim提供了仿真模型与提供了仿真模型与ExpertFit和和Excel的接口，用的接口，用户可以可以同同过ExperFit对输入数据入数据进行分布行分布拟合，同合，同时可以在可以在Excel中方面地中方面地实现和仿真模型之和仿真模型之间的数据交的数据交换，包括，包括输出和运行模型出和运行模型过程中程中动态修改运行参数等。另外修改运行参数等。另外该软件件还提供了提供了优化模化模块Optquest，增加了，增加了帮助迅速建模的帮助迅速建模的Microsoft Visio的接口。的接口。FlexsimFlexsim介绍介绍 Flexsim是由美国的Flexsim Softw物流智库论坛收集整理 网址： Visual C+.NET输入建模系统仿真运行仿真试验结果统计分析Flexsim介绍ExpertFit等拟和分布工具Excel物流智库论坛收集整理 网址： Flexsim中所有用来建立模型的中所有用来建立模型的资源都是源都是对象，包括模型、表格、象，包括模型、表格、记录、GUI等。同等。同时，用，用户可以根据可以根据自己行自己行业和和领域特点，域特点，扩展展对象，构建自己的象，构建自己的对象象库。面向。面向对象的建模技象的建模技术使得使得Flexsim的建模的建模过程生程生产线化，化，对象可以重复利用，从而减少了建模人象可以重复利用，从而减少了建模人员的重复的重复劳动。2、突出的、突出的3D图形显示功能图形显示功能 Flexsim支持支持OpenGL技技术，也支持，也支持3ds、wrl、dxf和和stl等文件格式。因此用等文件格式。因此用户可以建立逼真的模型，可以建立逼真的模型，从而可以帮助用从而可以帮助用户对模型有一个直模型有一个直观的的认识，并帮助模型的，并帮助模型的验证。用。用户可以在仿真可以在仿真环境下很容易地操控境下很容易地操控3D模型，从不同角度、放大或模型，从不同角度、放大或缩小来小来观测。3、建模和调试的方便、建模和调试的方便 建模过程中用户只需要从模型库中拖入已有的模型，根据模型的逻辑关系进行连接，然后设定不建模过程中用户只需要从模型库中拖入已有的模型，根据模型的逻辑关系进行连接，然后设定不同对象的属性。建模的工作简单快捷，不需要编写程序。同对象的属性。建模的工作简单快捷，不需要编写程序。4、建模的扩展性强、建模的扩展性强 Flexsim支持建立用支持建立用户定制定制对象，融合了象，融合了C+编程。用程。用户完全可以将其当作一个完全可以将其当作一个C+的开的开发平台来开平台来开发一定的仿真一定的仿真应用程序。用程序。5、开放性好、开放性好 提供了与外部软件的接口，可以通过提供了与外部软件的接口，可以通过ODBC与外部数据库相连，通过与外部数据库相连，通过socket接口与外部硬件设备接口与外部硬件设备相连，与相连，与Excel、Visio等软件配合使用。等软件配合使用。FlexsimFlexsim的主要特点的主要特点运动学（运动学（Kinematics）Flexsim仿真软件的特点主要体现在采用面向对象技物流智库论坛收集整理 网址： 网址： 网址： 网址： 网址： Telecommunications A-Dec A Epstein&Sons Acco Acuson Corporation ADC Telecommunications ADTRAN AHPC Alcan Jonquiere Alcan Fujikura Allied Signal Aerospace American Bag Corporation American Handling,Inc.Analytics,Inc.Andersen Consulting APM Terminals Arrow Electronics Arthur Andersen&Company ASML ASC,Inc.Aurora Biosciences Corporation Averill Law&Associates Axcelis Baker Oil Baskin Robbins Battelle Bayer Corporation Bayside Controls Bayside Motion Group Bechtel BWXT Idaho,LLC BelCan Berkley Company Black&Decker Blue Chip Engineering Inc.Boeing Book-of-the-Month Club BoozAllen&Hamilton Bosch Automation Products BOSE Corporation Bourton Group(Eaton Corporation)C&M,Inc.California Amplifier Calvin Klein Cosmetics Canon Cardinal Scale Manufacturing Caterpillar CEAC Mexico Coca Cola Company Comdisco Conner Peripherals Consolidated Diesel Company Contraves Converse Inc.Convey Or Stor,Inc.DHL Worldwide ExpressDana Corporation Danzas AEI Intercontinental Davie Industries Delco Electronic Systems Delphi Automotive Group Flexsim的部分的部分用户名单用户名单Discover Financial Services Dofasco,Inc.Duncan Enterprises Duke Manufacturing Duo-Fast Corporation Dupont Eaton Corporation Egemin Automation Electrol Systems,Inc.Emerson Electric Empirical Solutions Corporation Emtrol,Inc.Engineered Handling Systems Ericsson,Inc.Ethicon Edno-Surgery Eureka Vacuum Cleaners Evans&Sutherland Exide Corporation Fast Food Merchandisers,Inc.Federal Express BLS ADC Telecommunications Auror物流智库论坛收集整理 网址： Reserve Bank Ford Motor Company Formica Corporation Foth&Van Dyke Franklin Covey Fresenius Medical Care FrameworxFundacao Cristiano Ottoni Brazil GATX Logistics GE Motors General Mills General Motors Glacier Vandervell GoodyearGraphic Control Gribetz International HB Maynard Health Products,Inc.Herman Miller,Inc.Hess Engineering,Inc.Hewlett-Packard (Pte)Ltd.Hewlett Packard Coporation Hoffman Engineering Honda of America Honeywell Howmet,Inc.Howmet Ltd.UK Hudson RCI Hughes Danbury Optical Systems Husky Injection Molding Hydro-Line,Inc.IBM ICAPS INAInnotech Integrated Handling Concepts,Inc.International Game Technology International Paper International Truck&Engine IPEC IPSCO,Inc.J&D Thermo-Fluids Technology,Inc.JDS Uniphase Jelf,Commenge y Asociados Argentina Jervis B.Webb Company JMI Consulting Group Johnson&Johnson Medical,Inc.Keene Wide-Lite Kelly AFB Ken Wantuck&Associates,Inc.Kennecott Copper Mine Knapp Logistics&Automation,Inc.Kohler Co.Konal Engineering Kraft General Foods Krone Comunicaciones S.A.de C.V.Mexico Kysor/Cadillac Lacks Industries,Inc.Le Groupe Createch Leggett&Platt,Inc.Flexsim的部分的部分用户名单用户名单U.S.Federal Reserve Bank Hewl物流智库论坛收集整理 网址： Corporation Merck Frosst,Inc.Mercury Marine Mervyns MHB Consulting Michelin Aircraft Tire Michelin Michelin Micron Semiconductor Micron Technology,Inc.Midwest Metals,Inc.Millipore Corporation Modeling Advantage Molino las Flores Mexico Moog Automotive Morgan Stanley Dean Witter Morton International Inc.Motorola Electronics Pte.Ltd.MSC Industrial Supply Multibras S.A.,Whirlpool Brazil Murdock,Madas,Schwabe Musicland Nabisco Food Group Nabisco,Ltd.NACCO Material Handling Navistar Neenah Foundry Co.New United Motors ManufacturingNorthrop Corporation Northrop Grumman Northwestern Center Industries Orbis Orchid International Otis Elevator PA Consulting Group PC Connection,Inc.Perkin-Elmer Pfizer,Inc.Pillar Data Systems Pillsbury Company Photo Integration Research Port of Los Angeles Pratt&Whitney Pratt&Whitney Precision Tool&Die PricewaterhouseCoopers Procter&Gamble Productivity Systems Associates Progressive Handling Systems Purolator Courier Qualcomm Quantum R.R.Donnelley Global Software Services Raychem Raytheon Engineers&Contractors Remstar International Inc.Richmond Cold Storage Rittal Corporation River Consulting Inc.Roadway Express Les Sailasons Brochu Lockheed Idaho Technologies Co.Lockheed Martin Federal Systems,Inc.LOGICON Syscon Corporation Long Technologies Longaberger Los Alamos National Laboratory LPC International Ltd.UK LSI Logistics Maersk Container Services Mallory Controls Manufacturing Engineering,Inc.Marcraft International Marston&Marston,Inc.Mason&Hanger Corporation Matthews International Corporation McClier Corporation McCombs-Wall,Inc.Mead Corporate Engineering Medical Plastics Laboratory,Inc.Flexsim的部分的部分用户名单用户名单Menasha Corporation Murdock,物流智库论坛收集整理 网址： Engineering Ltd.Polytechnic Southwest Material Handling,Inc.Spectacle Lens Group(Innotech)SpeedFam-IPEC St.Marys Hospital St.Onge Company Steel Equipment Specialists Stelco Stonco Genlyte Storage Tek Stream International Sun Microsystems Sunbeam-Oster Supermatic,S.A.de C.V.Mexico Symbios Logic Symmetrix Technical Change Associates Technologies Services Group Texas Instruments The Barker Group The Day Group,Inc.The Johns Hopkins Hospital The Kestrel Group Therma-Tron-X Thiokol Corporation Thomson Consumer Electronics Tree Island Industries Tree of Life Trench Limited TRW Inc.USC Consulting USC Consulting Unifi,Inc.Unilever HPC Union Camp Corporation United Technologies Research Corporation Universal Systems U.S.Army White Sands Missile Range Usine Waterville UTP Verotix Verlink Corporation ViaViasystems Visteon Automotive Systems W.L.Gore&Associates,Inc.W.R.Grace&Company Wistron Corporation Taiwan Whirlpool Corporation WW Grainger Wyman-Gordon Yale Material Handling Zenith Sintered ProductsRogers Corporation Rotorex Company SAIC Transportation San Miguel Corp.Philippines Schlafhorst Automation,Inc.Schreiber Foods Scovill Fasteners Seagate Technology Seagate Technology Thailand Sealy SEMATECH Semco,Sweet&Mayers,Inc.SerVend International Sheldahl,Inc.Siecor Corporation Siemens Solar Industries Sigman Kaiden Consultants,Inc.Sikorsky Aircraft Corporation Flexsim的部分的部分用户名单用户名单 Automotive Engineering Ltd.物流智库论坛收集整理 网址： 晋亿集团晋正自动化工程（浙江）有限公司晋亿集团晋正自动化工程（浙江）有限公司 上海博奕物流系统工程有限公司上海博奕物流系统工程有限公司 清华大学清华大学 上海交通大学上海交通大学北京交通大学北京交通大学全国全国50多所重点大学多所重点大学Flexsim的部分中国用户名单湖州德马物流工程有限公司 晋物流智库论坛收集整理 网址： 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