2024-2025一建项目管理真题及答案

2024年项目管理真题及答案一、单选题1建设工程管理的核心任务是（ ）。P4A. 目标限制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和运用增值 本题选D。2作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。P12A设计阶段 B施工阶段 C保修阶段 D动用前打算阶段 本题选B3依据国际工程的惯例，当建设工程采纳指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P15A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 本题选C4下列组织工具中，能够反映组成项目全部工作任务的是（ ）。P18A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图本题选A5关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。P27A. 业主方应对项目各参与方赐予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做具体分解C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表本题选B6建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。P39A. 定义项目开发或削减的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划本题选B7在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采纳（ ）描述的方式。P43A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值本题选B8我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。P41A. 设计竞赛 B. 设计招标C. 干脆托付 D. 设计竞赛与设计招标结合本题选B9运用动态限制原理限制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。P57A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的支配值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标限制的支配值本题选D10已知某施工项目的支配数据资料如下表所示，则第3周的施工成本支配值是（ ）万元。P89例题A. 30 B.60 C. 75 D. 90本题选D11已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟起先时间为第14天，最早起先时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（ ）天。P126六个时间参数的含义及计算A. 0 B. 7 C. 5 D. 9本题选B12建设工程项目质量限制体系运行的核心机制是（ ）。P154A. 动力机制 B. 约束机制C. 反馈机制 D. 持续改进机制本题选A13关于因果分析图的说法，正确的是（ ）。P189A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题B. 通常采纳QC小组活动的方式进行C. 具有直观、主次分明的特点 D. 可以了解质量数据的分别特征 本题选B14应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。P97A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差本题选B15施工成本限制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。P91A. 分析 B. 预料C. 比较 D. 纠偏本题选A16施工现场应急处置方案的内容主要是（ ）。P232A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调 C. 信息发布 D. 应急预案体系本题选B17关于施工质量支配的说法，正确的是（ ）。P162A. 施工质量支配是以施工项目为对象，由业主编制的质量支配 B. 施工质量支配中包括施工技术方案C. 施工质量支配一经审核批准后不得修改 D. 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量支配不须要审核 本题选B18单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早起先时间为负值，则应当（ ）。P133A. 将该工作与最终一项工作联系起来 B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线 C. 增大该工作的时间间隔 D. 调整其紧前工作的持续时间 本题选B19在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（ ）以及验收所带来的法律后果作说明。P285A. 时间、程序 B. 时间、地点 C. 人员、责任 D. 质量、进度 本题选A20某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。P286A. 6月15日 B. 6月18日 C. 6月1日 D. 6月20日 本题选D21建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（ ）。P253A. 招标人通过媒体发布招标公告 B. 向符合条件的投标人发出招标文件C. 投标人依据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 D. 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书 本题选C22在工程网络支配中，假如某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（ ）。P127A该项工作使其紧后工作不能按最早时间起先 B该项工作的延误会影响工程总工期C该项工作会变成关键工作 D该项工作对后续工作及工程总工期无影响本题选A23下列质量限制工作中，属于施工技术打算工作的是（ ）文件。P168A做好施工现场的质量检查记录 B复核测量限制点 C按规定修理和校验计量器具 D审核复查各种施工详图 本题选D24下列建设工程平安隐患的担心全因素中，属于“物的担心全状态”的是（ ）。P226A个人防护用品缺失 B物体存放不当 C未正确运用个人防护用品 D对易燃易爆等危急品处理不当 本题选A25在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声限制技术中的（ ）。P244A减震降噪限制 B声源限制 C传播途径限制 D接受者限制本题选B26建设工程项目进度支配系统分为总进度支配、子系统进度支配和单项工程进度支配，这是依据进度支配的不同（ ）编制的。P111A功能 B深度 C周期 D编制主体 本题选B27某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发觉由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（ ）。P186A加固处理 B修补处理 C返工处理 D不做处理 本题选D28关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。P76A、施工成本管理就是在保证工期和满意质量要求的状况下，实行相应措施把成本限制在支配范围内，并最大程度地节约成本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D、施工成本预料是以货币形式编制施工项目在支配期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案本题选A29下列建设工程项目进度限制的措施中，属于技术措施的是（ ）。P144A、确定各类进度支配的审批程序。 B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构 D、选择工程承发包模式。本题选B30工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（ ）主持制定。P252A、拟派项目经理 B、分管投标的副总经理C、技术负责人 D、分管生产的副总经理本题选C31关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。P83A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无干脆关系。C、施工图预算中的脚手架是依据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。本题选C32采纳单价合同时，最终工程结算的总价是依据（ ）计算确定的。P275A、发包人供应的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人供应的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价本题选D33建设工程项目总进度目标的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度支配；（3）进度支配系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作依次是（ ）。P113A1-3-4-2 B. 1-3-2-4 C. 3-2-1-4 D. 4-1-3-2本题选A34施工合同交底是指（ ）。P286A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B、发包人向承包人进行合同交底C、监理工程师向承包人进行合同交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底 本题选A35关于FIDIC条件中，采纳DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（ ）。P315A业主应按支付条件支付DAB酬劳的70% BDAB提出的裁决具有终局性C特聘争端裁决委员的任期与合同期限一样 DDAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家 选D36依据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日之前书面通知。P248A.7 B. 15 C. 14 D. 21 本题选B37建设项目设计方进度限制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，限制设计工作进度。P110A、可行性探讨报告 B、设计大纲 C、设计总进度纲要 D、设计任务托付合同 本题选D38下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步削减的是（ ）。P282A、预付款担保 B、投标担保 C、履约担保 D、支付担保 本题选A39下列影响施工质量的生产要素中，只能通过实行预料预防的限制方法以消退其对施工质量不利影响的是（ ）。P168A、施工人员 B、材料设备 C、施工机械 D、环境因素本题选D40依据质量管理体系，建设工程质量限制的定义是（ ）。P145A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B、对建筑产品具备的满意规定要求实力的程度所作的有系统的检查C、工程项目质量管理的一部分，致力于满意质量要求的一系列相关活动D、为达到工程项目质量要求所实行的作业技术和活动本题选C41某分部工程支配工程量5000M3，支配成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。P94A、-100000 B、-190000 C、-90000 D、-200000本题选C42对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不行控的是（ ）。P151A、社会因素 B、人的因素 C、管理因素 D、技术因素本题选A43在工程实施过程中发生索赔事务以后，承包人首先应（ ）。P304A、向工程师发出书面索赔意向通知B、向建设主管部门报告C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D、向工程师递交正式索赔报告本题选A44在施工过程中，工程师发觉曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。P260A、由发包人担当费用，工期赐予顺延 B、由承包人担当费用，工期赐予顺延C、由发包人担当费用，工期不赐予顺延 D、由承包人担当费用，工期不赐予顺延本题选D45建设工程中采纳的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（ ）。P280A、抵押 B、留置 C、定金 D、保证本题选D46单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（ ）提交工程验收报告。P180A、监理单位 B、建设单位 C、勘察设计单位 D、政府建设工程质量监督部门本题选B47下列导致施工质量事故发生的缘由中，属于管理缘由的是（ ）。P183A、施工工艺错误 B、盲目所求利润，偷工减料C、材料检验不严 D、操作者选用不合适施工方法本题选C48在国际上，项目管理询问公司所供应的代表托付方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。P41A、工程选购 B、工程顾问 C、工程监督 D、工程技术本题选B49关于施工过程的作业质量限制的说法。正确的是（ ）。P170A、工序施工效果的限制属于事前质量限制B、在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C、工序质量限制包括作业者的自我限制和作业者外部的检查，监督D、工序施工质量限制主要包括工序施工效果限制和订正质量偏差本题选C50关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。P67A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，依据劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得运用零散工C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关状况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定照实填报D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查本题选A51工程建设监理规划编制完成后，必需经（ ）审核批准。P74A、业主 B、总监理工程师 C、监理单位技术负责人 D、专业监理工程师本题选C52其次类危急源的风险限制中，最重要的工作是（ ）。P219A、设置平安监控系统 B、改善作业环境 C、制定应急救援体系 D、加强员工的平安意识培训和教化本题选D53关于生产平安事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。P233A、参建单位的平安生产及应急管理方面的专家，均可受邀参与应急预案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级平安生产监督管理部门备案C、生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练本题选B54施工成本支配的编制以成本预料为基础，关键是确定（ ）。P84A、目标成本 B、预算成本 C、支配成本 D、实际成本 本题选A55有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（ ）。P14A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的运用权B、依据合同约定：完成设计、选购、施工、竣工试验和竣工后试验C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者本题选B56依据统一标准，建筑工程质量验收划分为（ ）。P177A、分部工程、分项工程和检验批B、分部工程、分项工程、隐藏工程和检验批C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批D、单位工程、分部工程、分项工程、隐藏工程和检验批 本题选C57依据诚信行为管理方法，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。P293A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年本题选D58关于项目进度限制的说法，正确的是（ ）。P109A、进度限制必须要保证工程质量和成本B、进度目标的分析和论证是进度限制的首要工作C、项目进度限制的依据是实施性进度支配D、进度支配软件是基于横道图原理开发的本题选B59施工项目经理在担当工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所担当的工程项目有关的外部关系。P60A、施工企业决策者 B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表 D、建设单位项目管理者 本题选C60建设工程项目总承包的基本动身点是借鉴工业生产组织的阅历，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。P42A、组织扁平化 B、组织集成化 C、组织柔性化 D、组织标准化 本题选B61依据下表逻辑关系限制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（ ）。A、有多个终点节点 B、节点编号不对 C、逻辑关系不对 D、有多个起点节点 本题选A62通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质量限制目标。P160A、设计单位 B、施工单位 C、监理单位 D、建设单位 本题选D63关于施工总承包单位平安责任的说法，正确的是（ ）。P203A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B、业主指定的分包单位可以不听从总承包单位的平安生产管理C、分包单位不听从管理导致平安生产事故的，总承包单位不担当责任D、总承包单位对施工现场的平安生产负总责 本题选D64关于职业健康与平安管理体系内部审核的说法，正确的是（ ）。P206A、内部审核是依据上级要求对体系进行的检查和评价 B、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 本题选D65某投标人在招标工程开标后发觉自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采纳的风险对策是（ ）。P70A、风险规避 B、风险减轻C、风险自留 D、风险转移 本题选A66某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（ ）。P105项目单位目标实际产量立方800850单价元600640损耗率%53A、由于产量增加50，成本增加21300元 B、由于单价提高40，成本增加35020元C、实际成本与目标成本的差额为56320元 D、由于损耗下降2%，成本削减9600元 本题选C67某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的确定。下列说法正确的是（ ）。P159A、不能再重新提出认证申请 B、一年后方可重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请 D、三个月后方可重新提出认证申请 本题选B68某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（ ）原则。P227A、冗余平安度治理 B、预防与减灾并重治理 C、单项隐患综合治理 D、动态治理 本题选A69某工程由于图纸、规范等打算不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采纳成本加酬金合同形式的（ ）。P279A、成本加固定费用合同 B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同 D、最大成本加费用合同 选C70依据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。P51A、项目技术负责人 B、企业生产负责人C、企业技术负责人 D、项目经理 本题选D二、多选题71.某建筑材料选购合同中，约定由选购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额;6月25日选购方接到了提前提货通知，选购方派车于6月28日接收货物;发觉供货方交货数量大于约定数量。那么选购方可实行的正确行为有( )。P264A、应在7月8日支付货款总额 B、仍可在7月10日交付货款总额 C、只提取约定数量的货物D、支付6月25日28日未刚好提货的保管费用E、对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方担当72.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有( )。P54A、工程概况 B、施工方案的选择 C、施工方法和施工机械的选择D、主要技术经济指标 E、施工特点分析 本题选AE73.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同，则在劳务分包合同中，关于丙公司应担当义务的说法，正确的有( )。P269A、丙公司须听从乙公司转发的发包人及工程师的指令B、丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责C、丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理，监督和检查D、丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E、丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，协作乙公司办理交工验收 本题选ACD74.关于项目管理组织结构模式说法正确的有( )。P24A、矩阵组织适用于大型组织系统 B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D、大型线性组织系统中的指令路径太长E、线性组织结构中可以跨部门下达指令 本题选ABD75.依据建设工程项目管理规范项目经理应具有权限包括( )。P62A、主持项目经理部工作 B、代表本企业与业主签订承包合同 C、制定项目经理部内部计酬方法D、参与选择物资供应单位 E、负责组建项目经理部 本题选ACD76.关于双代号工程网络支配说法正确的有( )。P116/P127A、总时差最小的工作为关键工作B、网络支配中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等C、关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在D、每项工作的自由时差为零，其总时差必为零E、除了以网络支配终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟起先时间的最小值 本题选AE77.为顺当地实施建设工程项目的进度限制，项目管理者应当强化( )的管理理念。P143A、与供方互利 B、系统方法 C、动态限制 D、多方案比选 E、以顾客为关注焦点 选BCD78.工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是( )。P178A、所含分项工程验收合格 B、质量限制资料完整 C、观感质量验收应符合要求D、主控项目质量检验合格 E、涉及平安和运用功能的分部工程检验结果符合规定 选ABCE79.关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有( )。P290A、对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B、分包工程在分包单位自检合格的基础上可以干脆提请业主或监理工程师验收C、总承包单位要主动为分包工程的施工创建条件，协调各分包单位之间的关系D、分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可E、总承包单位建立工地例会制度，刚好处理分包单位施工过程中出现的问题 本题选CDE80.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。P81A、进行技术经济分析，确定最佳施工方案 B、编制施工成本限制工作支配C、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D、确定合理具体的工程流程 E、做好资金运用支配，严格限制各项开支 本题选BD81.依据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合( )的，有权要求建筑施工企业改正。P74A、工程设计要求 B、合同约定 C、监理规划 D、施工技术标准 E、监理实施细则 选ABD82.依据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方项目管理的主要内容有( )。P15A、编写和报批项目建议书、可行性探讨报告B、任命项目经理，组建项目部 C、确定和落实项目建设的资金 D、实施设计管理 E、编制项目支配 本题选BDE83.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( )。P95A、横道图法是最常用的一种方法 B、横道图法形象，直观 C、曲线法能够干脆用于定量分析D、表格法反映信息量大 E、表格法具有敏捷，适用性强的特点 本题选BDE84.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有( )。P239A、施工现场必需实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B、沿工地四周设立围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC、施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道D、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人E、现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员 本题选ADE85.关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有( )。P321A、信息管理部门负责编制信息管理手册 B、信息管理手册应包含工程档案管理制度C、信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容D、信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E、应编制项目参与各方通用的信息管理手册 本题选ABCD86.编制施工成本支配的主要依据有( )。P84A、施工图预算 B、施工预算 C、签订的工程合同 D、资源市场价格 E、分包合同 选BCDE87.依据工程实施的实际状况，可以提出工程变更的单位有( )。P289A、承包方 B、业主方 C、设计方 D、供货商 E、质检站 本题选ABC88.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有( )。P44A、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B、开工日期不行能太早，建设周期会较长C、不利于投资限制D、与平行发包模式相比，组织协调工作量大E、业主选择承包方范围小 本题选AB89.下列项目目标动态限制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。P57A、调整项目管理工作流程组织 B、调整进度限制的方法和手段 C、改进施工方法 D、选择高效的施工机具 E、调整项目管理任务分工 本题选CD90.某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的干脆经济损失，对该事务的正确处理是( )。P236-P238A、负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复B、该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查C、向当地建设行政主管部门报告D、向设区的当地市级人民政府平安生产监督管理部门报告E、事故调查要确定事故的干脆责任者、间接责任者和主要责任者 本题选CDE91.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和( )等。P85A、措施项目费 B、暂估价 C、施工机械运用费 D、规费 E、企业管理费 本题选ACE92.建设工程项目进度限制的主要工作环节包括( )。P109A、分析论证进度目标 B、跟踪检查进度支配执行状况 C、确定进度目标D、编制进度支配 E、实行纠偏措施 本题选ABDE93.某分部工程时标网络支配如下图所示，当支配执行到第3周未时和第6周未时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明( )。P119A、第3周未检查时预料工期拖后一周B、工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常C、第6周未检查时预料工期拖后一周D、工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常E、第6周未检查时工作G实际进度拖后一周 本题选CE94.在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来( )。P190A、分析生产过程质量是否处于稳定状态B、分析生产过程质量是否处于正常状态C、分析质量水平是否保持在公差允许范围之内D、整理统计数据，了解统计数据的分布特征E、找出影响质量的主要因素 本题选ABCD95.建设工程生产平安检查的主要内容包括( )。P223A、管理检查 B、危急源检查 C、思想检查 D、隐患检查 E、整改检查 本题选ACDE96.下列工程担保中，以爱护发包人合法权益为目的是( )。P280283A、投标担保 B、履约担保 C、预付款担保 D、支付担保 E、工程保修担保 本题选ABCE97.政府对建设工程质量监督的职能主要有( )。P193A、制定行业质量管理规程 B、监督工程建设参与各方主体的质量行为C、监督检查工程实体质量 D、监督工程质量验收 E、认证施工项目的质量管理体系 本题选BCD98.建设工程施工平安限制的具体目标包括( )。P219A、提高员工平安生产意识 B、改善生产环境和爱护自然环境 C、削减或消退人的担心全行为D、平安事故整改 E、削减或消退设备、材料的担心全状态 本题选BCE99.依据国际惯例，承包商可索赔的材料费包括( )。P306A、由于索赔事项导致材料实际用量超过支配用量而增加的材料费B、由于客观缘由造成材料价格大幅上涨而增加的材料费C、由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用D、由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费E、承包商运用不合格材料引起的损失费用 本题选ABC100.某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元，检测中发觉压实土的干密度未达到规定值，经测算得知将影响土体的稳定性且不满意抗渗实力的要求。对此问题的正确处理，应当是( )。P184186A、挖除不合土，重新填筑B、施工项目技术负责人按法定时间和程序，刚好向施工企业报告事故的状况C、对责任人做出按比例的经济惩罚D、对第一责任人追究刑事责任E、对责任单位作出相应的行政惩罚 本题选AE2024年一级建立师考试项目管理真题一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目起先到完成，通过（）使项目目标得以实现。P2A、项目策划和项目组织 B、项目限制和项目协调 C、项目组织和项目限制 D、项目策划和项目限制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。P15A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。P25A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。P31A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制（）。P32A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目全部工作任务及其层次关系的是（）。P16A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。PA、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标限制的责任由（）担当。PA、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位9、依据建设工程施工合同（示范文本），合同实施工程中工程师同意采纳承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。PA、发包人与承包人另行约定分担或共享 B、发包人担当或享有C、发包人、承包人和工程师依据约定分担或共享 D、承包人担当或享有10、施工生产要素的质量限制中，对模板、脚手架等施工设施，除按运用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。PA、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场平安11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本支配假如得不到目标要求，则应( )并重新编制成本支配。A、重新分解落实成本目标 B、找寻降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的托付，供应代表托付方利益的项目管理服务的组织是（）。PA、设计单位 B、建设单位 C、项目管理询问企业 D、房地产公司13、某工程网络支配中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在支配执行状况的检查中，发觉只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早起先时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早起先时间拖后1天14、依据工程建设项目物资选购管理程序，物资选购首先应（）PA、拟定物资选购合同 B、明确选购的要求、选购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行选购策划，编制选购支配15、建设工程项目环境管理的目的是通过爱护生态环境，使（）。PA、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止16、在建筑材料选购合同中，托付运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以（）的日期为准。A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货戳记17、对于采纳单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一样时，正确的做法是（）。PA、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价18、某工程网络支配中，工作F的最早起先时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早起先时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟起先时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。PA、5；4 B、11；7 C、5；5 D、4；419、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。PA、工作量限制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本支配是一种（）成本支配。PA、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性21、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。PA、提交投标文件 B、订立承包合同 C、发出中标通知书 D、发布招标公告22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。PA、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人平安交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要23、依据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（）。PA、项目管理目标规划 B、项目选购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康平安和环境管理支配24、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）担当。PA、监理人 B、招标人 C、中标人 D、业主25、施工成本限制的基本步骤为（）。PA、比较-纠偏-分析-预料-检查 B、比较-分析-预料-纠偏-检查C、比较-预料-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预料-纠偏-分析26、依据建筑安装工程费用项目组成，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。PA、企业管理费 B、措施费 C、规费 D、干脆工程费27、下列进度限制措施中，属于管理措施的是（）。PA、建立进度限制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度限制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术28、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。PA、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的实力29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。PA、追究法律责任 B、吊销其建立师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。PA、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理31、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。PA、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工32、在进行建设工程项目总进度目标限制前，首先应（）。PA、制定项目进度限制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划33、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构平安和功能的主要分部分项工程应进行（）。PA、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测34、施工方应视项目特点和进度限制的须要，编制（）。PA、项目动用前打算工作支配 B、施工进度支配 C、设计进度支配 D、主要设备选购工作支配35、在固定总价合同形式下，承包人担当的风险是（）。PA、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险36、项目干系人的质量限制应围围着致力于满意（）的质量总目标而绽开。PA、规范规定 B、业主要求 C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出37、建立工程项目质量限制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。PA、设计与施工单位间的责任划分B、质量管理的资源配置 C、组织内部职能分工D、质量限制协调制度38、关于建设工程项目质量限制系统特点的说法，正确的是（）。PA、项目质量限制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B、项目质量限制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量限制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D、项目质量限制系统是一次性的质量工作系统39、某工程项目合同约定采纳调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不行调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。PA、56 B、56.35 C、57 D、56.7540、施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。PA、投标截止 B、发出中标通知书 C、施工承包合同签订 D、工程开工41依据国发【2024】5号文，取得建立师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理。由（）确定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位42、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。PA、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位43、双代号时标网络支配中，波形线表示工作的（）。PA、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差44、在进行直方图分部位置的视察分析时，假如质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量实力（）。PA、适中，符合要求 B、偏大，不经济 C、偏小，须要整改 D、处于临界状态，应实行措施45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康平安与环境管理的任务是（）。PA、对环境爱护和平安设施的设计提出建议 B、办理有关平安和环境爱护的各种审批手续C、对生产平安事故的防范提出指导看法 D、将保证平安施工的措施报有关管理部门备案46、施工平安限制程序包括：平安技术措施支配的落实和实施；编制建设工程项目平安技术措施支配；平安技术措施支配的验证；确定每项具体建设工程项目的平安目标；持续改进。其正确依次是（）。PA、- B、- C、- D、-47、下列索赔事务中，承包人可以索赔利润的是（）。PA、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期48、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动室（）。PA、制定实现质量目标的行动方案 B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量 D、行动方案的部署和交底49、平安事故调查组在查明工程事故状况后，假如对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一样看法，有权提出结论性看法的部门是（）。PA、企业上级主管部门 B、企业技术研发部门 C、平安生产监督部门 D、劳动行政主管部门50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。PA、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、探讨分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果51、建设单位在施工阶段进行施工质量限制的目标是（）。PA、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。PA、对影响运用功能的相关分部工程进行功能检测 B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量状况进行总结，签发竣工验收看法书 D、对影响结构平安的工程实体质量进行检测53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发觉构件焊接出现不合格，施工项目部采纳逐层深化排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持缘由，这种工程质量统计方法是（）