脊柱疼痛专科建设课件

脊柱疼痛专科建设脊柱疼痛专科建设1疼痛科的沿革疼痛科的沿革疼痛科的沿革v1975年国际疼痛学会(International Association For the Study of Pain)成立,造成全球医界对疼痛在基础研究及临床治疗上毕力之追求,一瞬间疼痛学变成一大热门的学科。v1991年美国疼痛专科成立(但至2003年方为政府认可),),此专科医师资格为开放经任何的医师 v2007年7月16日卫生部发文批准在2级以上医院开设“疼痛科”,为一级诊疗科目,代码“27”“疼痛科”。v主要业务范围:慢性疼痛的诊断治疗疼痛科的沿革1975年国际疼痛学会(Internationa疼痛学会2007年5月16日,在桂林产生了中华医学会疼痛学分会新一届的领导班子:前任主委韩济生院士,主委王福根教授,继任主委樊碧发教授。疼痛学会疼痛问题v医学界一直把痛感作为一警号让人避开伤害。但长期之痛往往适得其反,它已失去警号的功用。v长期不止的痛对人的生理、心理、生活功能都有莫大的影响。痛能使一勇者变懦夫;使一智者失去考虑的能力;使人不堪此折磨而丧失生存之意志。v痛使心跳加快、血压增高,增加心脏之负荷。痛使呼吸加速及增加体内氧之消耗量。v痛会增加代谢作用甚至造成氮元素及内分泌失衡。痛造成肠胃功用之抑制令人胃口不佳、消化不良。v痛会抑制生殖器官之欲望与功能。v痛并使人变得焦躁、忧虑、退缩、易怒而造成与人际关系之紧张与恶化。长期痛患者往往不能正常工作,是以个人与家庭的经济亦临破灭。疼痛问题医学界一直把痛感作为一警号让人避开伤害。但长期之痛往脊柱疼痛专科的角色脊柱疼痛专科的角色疼痛科脊柱源性疼痛 椎间盘源性疼痛 软组织疼痛 肩周炎 关节疼痛 头面部疼痛 四肢疼痛 交感性疼痛 疼痛科范围其它性质疼痛癌性疼痛神经病理性疼痛手术后镇痛慢性疼痛的抑郁周围血管疼痛中枢性疼痛特别疼痛疼痛科脊柱源性疼痛疼痛科其它性质疼痛角色1临床主流科室细分后的病人群体自有专科技术自有诊断标准明确的质量管理规范成熟的护理、康复流程2成长性科室开展工作空间巨大临床竞争基本空缺新技术最为活跃未来院际间竞争的热点3共享科室延伸医疗产品线增加体验舒适度医院品牌提升减少患者流失角色1临床主流科室2成长性科室3共享科室疼痛科的角色疼痛科骨科麻醉科康复科针灸中医科肿瘤科神经内科疼痛科的角色疼痛科骨科麻醉科康复科针灸中医科肿瘤科神经内科脊柱疼痛专科的建设脊柱疼痛专科的建设疼痛科的建设技术复制患者需求量同质化程度驾驭能力平台支持寻找立足点和突破口先做点,再延伸到面疼痛科的建设技术复制患者需求量同质化程度驾驭能力平台支持寻找疼痛科的建设v脊柱疼痛专科的黄金机会发病率井喷人群没有边界体验需求饱满新技术集中临床成熟度高患者认知度膨胀疼痛科的建设脊柱疼痛专科的黄金机会疼痛科的建设v我们的故事疼痛科的建设我们的故事我们的故事v成立于2009年v80张床v产值2000万v人员50人v病人来自27个省v中国第一个椎间盘超市v亚洲第一个椎间盘学校v椎间盘文化我们的故事成立于2009年我们的故事我们的故事理想的专科入门技术射频靶点热凝技术理想的专科入门技术射频靶点热凝技术脊柱疼痛科建设的关键品牌社会广泛认知度和溢价权技术结构服务设计营销模式诊断技术选择技术包容意识脊柱疼痛科建设的关键品牌社会广泛认知度和溢价权技术结构服务设专科建设的核心竞争力v技术结构椎间盘超市-满足个性化设计v服务设计安静工程-满足被尊重的诉求v营销模式椎间盘学校-知情权的最好诠释v诊断技术微创诊断学-团队的一致性是品牌的基础v习惯症选择技术能简单、不复杂,能保守、不手术-对技术实力的考量v包容意识存在的就是合理的-对销售对象的游说的境界专科建设的核心竞争力技术结构历年病人出院一月后满意度与往年比较服务也是疗效,服务是最好的疗效历年病人出院一月后满意度与往年比较服务也是疗效,服务是最好的患者出院三月后医生对各种治疗优良率患者出院三月后医生对各种治疗优良率感谢您的聆听！感谢您的聆听！22