施工机械安全管理

施工机械平安管理施工机械平安管理二O一一年四月十五日一、机械平安形势一、机械平安形势当前起重机事故还属于高发期当前起重机事故还属于高发期机械平安管理存在薄弱环节机械平安管理存在薄弱环节当前起重机械事故属于高发期当前起重机械事故属于高发期2003年1月中关村科贸中心工地建筑塔机拆卸倾翻事故，中断道路交通两小时；3月安徽徽黄高速公路16标段工地塔机倒塌8人死亡，4人重伤。近年机械事故具体数字不祥，但并不乐观，估计事故略有回落。2002年全国起重机械事故125起，其中建筑工程工地77起。当年19起特种设备重大事故中起重机事故11起指死亡3人及以上，其中安装2起，拆卸1起，顶升2起，使用3起，其他3起，共死亡38人。当前起重机械事故属于高发期当前起重机械事故属于高发期据不完全统计塔机事故率：99年3.9，00年4.2，01年4.75，02年5.3，比起欧盟国家在1以下，差距很大。电建系统：02年安装上海浦东造船厂600吨龙门起重机垮塌造成36人死亡；03年上海石洞口电厂工地拆卸30吨龙门吊垮塌事故造成2死6伤；江西抱子石水电站50吨履带吊倾覆造成1人死亡；甘肃平凉电厂磨煤机料斗吊装，吊耳开焊造成死亡1人；山东济宁运河电厂拆卸水塔升降平台当前起重机械事故属于高发期当前起重机械事故属于高发期一侧结构断裂造成7人死亡；浙江桐柏抽水蓄能电站斜井施工的卷扬机升降平台，一卷扬机卷筒挡板根部开裂，造成2死4伤等。其实远不止如此，近两年来，如天津大港、山东维坊、山西榆社、陕西韩城、山西河津、广西合山、江苏太仓等电厂工地发生多起大型履带起重机倾翻事故；石洞口、黔北电建工地龙门吊倒塌事故；常州升降机事故等造成人员伤亡和财产损失严重，不一一例举。机械平安管理存在薄弱环节机械平安管理存在薄弱环节施工企业工程任务多，人力和机械资源相对短缺，外包队和外包工增多，外租机械增多，以包代管现象增多。有的工程低价中标，平安投入缺乏，尽量减少施工管理人员，降低本钱。工期压缩、抢进度和短期行为思想。机械平安管理认识缺乏，责任和监管不到位。机械平安管理存在薄弱环节机械平安管理存在薄弱环节施工企业内部改革的影响精简机构和人员、职能下放和管理不顺、管理不标准。对机械平安法规学习不够。新人增多工程法施工如何管好机械平安知识贫乏，经验缺乏。老旧机械增多检修和管理不善，本钱观念增强有的业主、监理要求、监管不严等-重视不够、认识缺乏、不知如何管和无专业人才。二、事故案例中的教训二、事故案例中的教训陕西渭河现场龙门吊事故河北衡水现场龙门吊事故上海石洞口现场龙门吊事故黑龙江七台河现场塔机事故云南宣威现场塔机事故山西河津现场履带吊事故内蒙准格尔塔机事故电建工地机械管理现状电建工地机械管理现状不设机械管理机构或无具体专业管理人员人员少、素质差、不知如何管权威、权利缺乏、无支持力度忙于其他事物费用扯皮不能及时处理机械缺陷不能认真检查电建工地机械管理现状电建工地机械管理现状机械平安目标空洞、无考核约束和鼓励人员持证概念不清机械安拆作业指导书审查不严机械进场把关松懈体系网络不能发挥作用以租代管、以包代管机械平安形势分析判断缺乏、法规学习不够新老机械并存、认识和知识欠缺等三、法规要求三、法规要求国家平安生产法对所有生产经营企业提出了对本单位的平安生产负责的要求。建设工程平安生产管理条例明确了工程法人在工程管理中的主导地位和核心作用工程法人对建设管理目标确实定，对建设队伍、技术、设备和材料的选择取向，以及平安管理的思想，直接影响工程建设目标的实现和施工单位现场平安管理的理念；工程法人的行为在整个建设活动中是否标准，是影响建设工程平安生产的重要因素。三、法规要求三、法规要求对监理明确提出了对工程建设平安生产承担监理责任；并对现场的施工机械租赁、安装、检验、使用从资质、资格、机械平安技术状况提出了明确要求。?特种设备平安监察条例?及有关细那么对特种设备的制造、试验、检验、安装、改造、维修和人员取证提出了更具体的规定。设计、制造、安装、改造、维修、保养、检验、形式试验机构的资质认可。三、法规要求三、法规要求特种设备评审、操作、安装、维修、改造、检验、形式试验及特殊工种人员培训取证。一些模糊认识一特殊工种证件不能代替从事特种设备的专业证。从事汽机房行车及其他厂房中的起重机械人员也须取证。厂房中的特种设备安装完成后，建设方的质量验收不是最终验收，必须验收取证后才算安装合格、合法。法规要求法规要求对起重机械的安装人员要求除力工外全员取证。一些模糊认识二起重机每次安装都要取证和告知有证起重机不一定就合格自检人员的证件要求型式试验和特殊提升装置四、工程法人的机械平安管理四、工程法人的机械平安管理一根本要点二体系网络三岗位责任四制度建设五资料存档一根本要点一根本要点把“四五关和一“控制原那么是管工程必须管平安机械进场准入关机械队伍、人员准入关机械方案审查关机械平安检查整改关重要机械作业的过程平安控制重要吊装、关键安拆过程、负荷试验等二体系网络二体系网络体系的组成机械平安网络定人、定岗组织机构人员确定目标和各级岗位责任职责和责任制确定管理制度方法、程序、考核运作机制确定培训内容平安教育、持证上岗、能力资格确定平安活动会议、检查、评比等二体系网络二体系网络机械平安目标总的机械平安目标不发生重大机械事故又称零目标，但考核性差终极考核，考核力度差平时无法考核，一旦真要发生重大机械事故考核晚矣，损失和伤亡巨大了考核失去预防为主的意义，甚至无法考核了。分解细化目标一般机械事故率次数、机械故障次数、故障停机时间天数或次数、违章现象个数和人数、机械缺陷个数、严重缺陷个数等更二体系网络二体系网络便于考核和监督。机械平安网络专业性、技术性比较强，可能不只是安监人员就可以替代，应该是机械专业人员或机械员，它应是工程平安体系的分支或补充。工程法人-分管领导-安监部门领导和主管-监理领导-或总监-各施工工程部经理-分管经理-机械管理科室领导和专工-机械使用单位领导-机械员。形成网络框图充分和发挥各级人员的作用。三岗位责任三岗位责任工程法人安监部门机械平安职责：负责贯彻落实机械平安法规和上级有关规定并根据本工程的特点和领导要求编写管理制度或细那么。负责施工机械准入平安。负责机械人员资格保证和机械队伍资质确认。负责重要机械作业方案审查。熟悉主要机械现场分布和监督检查机械平安状况。三岗位责任三岗位责任掌握各施工队伍施工工程部机械平安管理情况并监督、指导、促进。负责本工程机械平安工作评比、评价、考核、奖罚、通报、会议。负责或参与机械事故调查处理和上报。三岗位责任三岗位责任工程监理机械平安职责：负责具体实施工程法人机械平安管理的要求，制定工作程序和细那么。负责具体审查和验查抽查主要机械和特种设备准入机械状况，并登记造册，留存平安合格证复印件。负责具体审查机械队伍和人员的资质资格，并登记造册，留存证件复印件。三岗位责任三岗位责任负责审查重要机械作业方案、措施，登记造册，留存复印件。参与机械重要作业安拆关键工序、大件吊装、双机抬吊、负荷试验、正规检验、特殊作业等等过程平安监控，并作好记录。负责或参与组织定期和不定期的机械平安督察，负责对机械违章、缺陷下达停止、整改处分等单据令，并负责验收整改，留存记录。三岗位责任三岗位责任参与机械事故处理及有关机械平安技术问题讨论研究实施。负责机械平安监督监控资料的汇总、整理和管理。工程法人经理责任工程法人经理责任负责领导贯彻执行国家有关机械平安法规和上级要求，领导制定本工程工程的机械平安目标，并对实现目标负责。负责批准建立工程法人的机械平安管理制度和各级机械平安岗位责任制，并组织考核。定期主持机械平安会议，对机械平安重大问题做出决策。工程法人安监部责任工程法人安监部责任全面履行机械平安管理职责，确保机械平安目标的完成。指导和考核工程监理机械平安管理制度的实施。工程监理的责任工程监理的责任具体实施机械平安控制，细化目标和指标考核，确保机械平安目标实现。具体负责定期分析研究现场机械平安状况并改进工作。具体负责机械平安资料的管理和定期向工程法人安监部汇报工作，并提出建议。认真履行机械监理职责，接受法人监督指导。(四制度建设四制度建设机械平安管理制度中至少应包括如下制度：机械进场准入制度包括整机和散装待安装机械准入条件标准、准入告知和验收施工工程部或监理、记录、登记、上报监理，备案以及首次验收不合格的处理和二次验收等工作程序含外赁机械。起重机械有关人员含安拆维修队伍准入制度准入条件、准入告知和审查、登记造册、上报监理二次审查、登记备案等工作程序及不符合人员的处理方法。四制度建设四制度建设机械方案审查制度重要安拆、吊装、运输等方案措施审查、备案编写要求、送审程序、实施要求、及需修改的二次审查、留存。机械平安检查制度对各级制定检查制度的要求、检查方式日常巡检、月检、专项抽查、旁站监理、平安性评价等、检查人员组成、检查时间、检查范围和内容、检查标准和记录、检查小结和处理结果、整改验收期限和结论。四制度建设四制度建设机械管理考核和奖罚制度奖罚和考核标准、执行程序。机械设备和人员退场制度退场告知要求、退场手续办理。机械故障维修停机告知制度方案维护维修停机告知审批、突发故障检修告知审查及措施审批。机械事故调查处理制度机械事故等级划分、未遂事故、事故处理权限、事故上报和调查处理程序。四制度建设四制度建设特殊情况应急预案风害、碰撞、倒塌等可能发生重大机械事故的类型、可能造成的损失和伤害、应急组织和分工、应急所需车辆、设备、器材、通讯联系方法、救援措施和工作程序、演练方案等。五资料管理五资料管理具备相应的行政法规和常用的技术法规体系网络图、岗位责任制、管理制度。进场机械台帐或记录机械合格证复印件、正规检验报告书、负荷试验报告。进场机械人员台帐或登记表、资格证件复印件。机械安拆作业指导书和其他重要方案措施复印件、审批页。五资料管理五资料管理机械检查记录、整改通知单、验收单、小结、通报等。进场机械验收记录、专项检验记录如地基、轨道、焊缝、钢丝绳、防风、防碰撞等等。机械奖罚记录、评比记录和专业会议记录及其他记录。机械事故报告、处理意见、停机记录等。五、主要工作程序五、主要工作程序机械准入验收程序一般机械整机：机械使用单位告知施工工程部，机械使用单位和施工工程部共同验收合格准入进场，不合格退场或限期现场维修、二次验收，登记造册，上报监理，监理抽验登记，不合格作出处理结论，二次验收登记。五、主要工作程序五、主要工作程序主要特种设备整机：机械使用单位告知施工工程部、施工工程部告知监理，三方共同验收并带有正规检验合格证，合格准入登记，不合格退场或限期现场维修、二次验收；合格但无合格证或合格证过期，施工工程部联系正规检验，检验合格取证后算正式验收、登记。五、主要工作程序五、主要工作程序散件待安装特种设备：机械安装单位告知施工工程部，指定存放位置或安装位置，施工工程部告知监理，三方共同检验结构零部件情况、提出维修和安装意见，安装单位消缺后，三方再次验收新机可能无此问题，安装取证后，施工工程部、监理正式验收登记。注意：老旧机械的其他要求；新型机械的有关证件要求和质量问题；有的施工工程部发准入证、有的监理发准入证。五、主要工作程序五、主要工作程序机械安装验收程序告知、安装前检验、递交作业指导书包括地基轨道方案、审查合格，告知当地技术监督部门，实施安装，安装过程有过程自检记录关键工序监理旁站监理，安装后要整机自检、并填写自检报告书，负荷试验并填写负荷试验报告，施工工程部申请正规检验，检验合格取证后为正式验收。注意：新机要有厂家和使用单位的交接手续、相互平安责任规定、作业指导书应经厂家指导人员同意签字。五、主要工作程序五、主要工作程序机械人员准入登记程序5种人员一般机械人员：告知施工工程部，查验资格证件，登记造册并留存证件复印件，上报监理，监理抽检复查，不符合要求不准上岗作业或限期培训取证。安装维修人员：除告知登记外，要和作业指导书中提出的人员名单对照，不符合要对作业指导书进行修改。注意：安装维修人员容易出现告知、作业指导书、实际作业三项不符情况；凡属国家规定发资格证都应有相应资格证，一般机械操作人员应有省公司以上单位的证件。五、主要工作程序五、主要工作程序作业指导书审查程序安拆前递交施工工程部，施工工程部会审签署后，递交监理，监理审查和签署后，返回施工工程部、施工工程部留底返给安装单位实施。凡各级审查提出需修改补充的意见，必须二次复审。注意：实施中但凡有人员变动、措施、方法、工艺的变动必须有另外书面说明并经重审。要点：编制依据、明确人员数量和岗位责任、工艺标准、平安措施、全员交底签字。五、主要工作程序五、主要工作程序月检应在基层月检结果上报的根底上进行发出通知、组织人员、框定检查范围、明确检查内容和标准、实施检查、做好记录、总结通报处理结果、整改验收五、主要工作程序五、主要工作程序机械退场、人员退场、机械维修停工批复和维修后验收、机械平安体系建立都应有相应的工作程序。机械登记栏目：机械编号、机械名称、规格型号、能力、制造厂、出厂日期、验收准入日期、退场日期、准用证号合格证号、工作区域、备注等。流动出入证问题人员登记栏目：姓名、年龄、性别、从事作业种类、资格证号、有效期、准入日期、退场日期、备注等。机械设备进场条件机械设备进场条件机容机貌干净、整洁；主要受力构件不得变形、损伤或锈蚀超限；平安保护装置齐全、灵敏、可靠；各部件连接不得有松动、裂纹；零部件不得锈蚀、磨损超限；不得有漏电现象；机械性能、出力不能低于铭牌或说明书的80%；特种设备应有平安准用证或检验合格证；机械设备进场条件机械设备进场条件主要机构不得有异响、噪音和不正常振动；登机梯子、栏杆、平台、走道、罩盖等齐全、标准、有效，操作室符合平安规程要求；油、水、气不得严重泄露；润滑部位良好，不缺油或不缺油嘴、油杯、油尺等；各种仪表齐全有效，无缺损、破碎；液压系统和元件必须正常、有效和完好；机械设备进场条件机械设备进场条件购置、租赁机械应有出厂合格证和说明书、资质和规定部件的型式试验合格证书；自制机械应有有资质单位的鉴定书或核算报告；各种机械应有平安操作规程、运行记录和责任人等标识。机具进场条件机具进场条件主要结构外观不得有超限变形、缺陷和损伤；零部件锈蚀、磨损不得超限；连接部位焊缝、螺栓可靠，不得有裂纹、缺陷或尺寸不符、松动等；润滑良好，不得严重泄露；有产品合格证有抽样试验报告等。六、作业指导书和班组交底的标准化六、作业指导书和班组交底的标准化作业指导书的标准化编制、审查、作业依据概况介绍编制依据说明书、技术法规、行政法规进度方案工程准备人员、设备、工具材料、仪器工艺工序过程工艺标准平安措施辩识评价附图计算负荷试验报告空载、有载、超载、检查交底签字分清工种、全员签字六、作业指导书和班组交底的标准化六、作业指导书和班组交底的标准化概况介绍概况介绍安拆机械规格型号、制造厂、出厂日期、使用年限、安拆次数、大修和事故情况、；本次使用工况如塔式主副臂长度、起吊高度范围、使用幅度范围等、主要用途；安拆位置、周围环境、根底轨道情况、当地气候；原取平安准用证期限和编号、新取证要求；安拆前检查情况和缺陷处理；其他本卷须知。编制依据编制依据本机使用安装说明书、相关图纸和技术资料；本公司规程、制度要求和经验资料；相关行政法规国家、行业的如特种设备平安监察规定及有关细那么文件、国家电力公司和建设部有关规定等；相关技术法规国家、行业的一些相应标准等。进度方案进度方案开工准备时间和培训时间；重要工序时间；机动时间；部件过程和整机自检时间；负荷试验时间；正规检验时间；交付使用时间等。工程准备工程准备人员准备：主要负责人、指挥人、技术员、安监员、质量检验员、司机、起重工、机械工钳工、铆工电工、电、火焊工、架子工、力工等姓名、年龄、工种、主要职责范围，各工种人数和总人数；机具准备：所使用的起重机械、运输车辆、工器具，如焊机、起重机、卷扬机、滑车、力矩扳手、大锤、榔头、其他工具等规格、型号、数量、工况、状态，特种设备要具有平安准用证编号；工程准备工程准备材料准备：道木、铅丝、焊条、棉纱、油料、砂纸、麻绳、氧气、乙炔、钢丝绳等规格、数量，检验合格；测量仪器准备：经纬仪、水平仪、万能表、电阻表、游标卡尺、百分表、温度计、转速表、钢板尺、振动仪、铅锤、细钢丝等规格、精度、数量、有效校验日期；工程准备工程准备培训准备：时间、地点、人数要求参与安拆全体人员参加、授课人、培训内容作业指导书和编写依据的有关重点内容；零部件重量表实际吊装部件；高强度螺栓扭矩表螺栓规格、尺寸、连接部位、扭矩。以上准备的内容都可列表说明。工艺工序过程工艺工序过程按实际安拆工序分步编写例如DBQ轨道塔机：从地基轨道、行走台车、门架、平台、回转支承；各卷扬机构、扳起架、主副臂杆、主副撑臂、变幅、起升机构滑轮绳索等；关键工序详细编写如扳起式塔机的扳起和放倒、自升式塔机的顶升加减节及平衡过程、龙门起重机的立腿和拆腿及安拆横梁等工序过程；每道工序应有质量验收标准。平安措施平安措施一般平安要求；危险点分析辩识和特殊平安要求；平安措施和监控安排。建议使用LCE法列表进行危害辩识和风险评价。附图计算附图计算尽量使用图示说明；如双机抬吊、附设拦风绳、地锚、增设临时支架、使用卷扬机辅助，不仅要有图示还应有计算说明。负荷试验负荷试验空载试验载荷试验某一额定载荷最大幅度和某一幅度的最大额定起重量的动载试验；超载试验静载125%试验，动载110%试验现场无条件时，可根据现场使用最大起重量来选取试验；各种试验对各机构、零部件及操纵性能检验情况说明；要设计一定的记录表格，形成负荷试验报告。交底签字交底签字作业指导书除了应设审批栏，还应设交底签字栏；应有交底人签字和被交底人签字；要求全员签字凡参与作业的人员都要交底，凡听到交底的人都要签字并分清工种，以说明交底无遗漏，听的人全明白和全听懂了；不得只有少数人以代表性签字。班组日记录交底班组日记录交底当日工作内容、范围方案工作量主要描述 what干什么，where在哪里干，when什么时间干，why为什么干；人员数量和分工所需工种和人员主要描述who谁来干,how many多少人来干；使用的物质明确责任人主要描述tool工具、material材料、mechanical机械、equipment设备、instrument仪器，它们的班组日记录交底班组日记录交底规格、数量、品质、精度、状态等；工序、工艺交底详细交底主要描述how怎样干，way采用什么方法和标准干；平安措施交底危险点辩识、个人防护、措施和监护主要描述safety有哪些危险点，如何防护，know全部交代清楚了没有，全体作业人员听懂了没有；班组日记录交底班组日记录交底当日工作小结主要描述how about干的怎样，是否按方案顺利完成，完成的主要经验是什么，没有完成的原因是什么，施工中是否发生意外情况，如何解决的，今后需注意改进工作要求的内容和经验教训等。建立工艺卡管理应该是开展方向。七、平安法那么和评七、平安法那么和评价价海恩海因西里法那么D=LEC法海恩法那么海恩法那么物的不平安状态熟悉机械性能人的不平安行为人的素质要求环境的不平安因素掌握气候、地势、周围设施障碍。事故三角形苗头、征兆、事故 1：29：300熟悉机械性能平安规程熟悉机械性能平安规程履带起重机三大系列塔机DBQ、QTS、FZQ建筑塔机龙门起重机施工升降机门座起重机其他液压提升、烟筒水塔提模装置等人的素质要求人的素质要求操作人员的“四懂三会：懂构造、懂原理、懂性能、懂用途，会操作、会保养、会排除一般故障；安装维修人员的“三懂四会：懂构造原理、懂安拆维修工艺、懂质量标准，会拆检、会组装安装、会调整、会鉴定；都应掌握“十字作业法：清洁、润滑、紧固、调整、防腐；掌握本工种应知应会和机械运行核算的简单知识。人的素质要求人的素质要求都应熟悉机械平安操作规程和一般施工平安常识；都应熟悉国家和行业有关的平安法规和技术法规。操作一般简单机械应具有初中及以上文化、操作复杂机械应具有高中及以上文化；GB6720-86?起重机司机平安技术考核标准?机械管理人员要求更高，懂机械性能和技术、经济管理等知识略，应具备高中及以上文化。机械使用管理根本要求机械使用管理根本要求公用简单中小型机械应执行班组负责制；主要机械应执行专人负责制；大型重要机械应执行机长负责制；机械使用一般原那么要“三定制度定人、定机、定岗，持证上岗；建立机械操作、使用和维修保养的岗位责任制和平安操作规程等。环境气候影响环境气候影响高原气压低发动机出力不够；寒冷注意钢结构的冷脆性和油料换季；高温注意机器温度过高；雪天防滑，枯燥防火；风沙大注意勤保养和“三滤更换；潮湿、酸雨注意防腐；大风注意防风；机群和障碍注意防碰撞；注意电线距离和接地良好；地基不好注意沉降等等。区域管理区域管理划出责任区、定出责任人、签定责任书；发动全员找苗头、汇总暴光、限期整改；查征兆按未遂事故“四不放过；减少苗头、消除征兆、防止事故。D=LECD=LEC法法D：危险性程度；L：发生的可能性；E：暴露于危险环境频繁程度；C：可能造成的后果D D危险等级确定危险等级确定320极其危险5级160320高度危险4级70160显著危险3级2070一般危险2级20 稍有危险1级L L发生可能分值发生可能分值完全可能10相当可能6不经常，但可能3完全意外，可能性小1可以设想，很不可能0.5极不可能0.2实际不可能0.1E E暴露程度分值暴露程度分值连续处于危险环境中工作10每天在有危险的环境中工作6每周一次3每月一次2每年一次1几年一次0.5C C后果分值后果分值10人以上死亡1002-9人死亡401人死亡15伤残7重伤3轻伤1应用举例应用举例撤除高空脚手板L无措施可能发生高空坠落相当可能6；E每年安排此人可能一次1；C后果可能造成此人死亡15；D=LEC=6115=90属于3级分值70-160 显著危险防范措施：另设平安绳，要求作业者在平安绳上栓好平安带，平安员监控。列表应用举例列表应用举例序号 作业 危险因素 可能导致结果 L E C D 危险级别 控制措施 1 机械运输 装、捆不牢 重伤 3 1 3 9 1 落实专人负责检查 或没捆上 验收、记录李某 2 抽钢丝绳 绳头甩出 伤残 6 1 7 42 2 周围2米范围内不得 伤人 有人，专人监控王某 3 大锤打销子 大锤伤人及 重伤 3 2 3 18 1 周围2米范围内不得 把断锤头伤人 有人，专人监控许某八、平安操作规程的编写八、平安操作规程的编写纪律性要求：劳动纪律、精神状态、交接班规定、防火防爆、个人防护、吃东西、酗酒、夜间使用等；通用性平安技术要求：一般平安常识如十不吊、不得超负荷、双机抬吊、地面、轨道要求、走合期要求等，电动机、发动机、电路和液压回路平安，液压、液力和齿轮传动知识要求；专业特殊平安技术要求：本机特性所要求的特殊平安操作和防护。举例：DBQ小幅度使用和防风措施。八、平安操作规程的编写八、平安操作规程的编写平安操作规程的编写和制定是机械技术管理中的根底性工作，是保证机械平安使用的规程性文件，是司机和有关作业人员平安教育的根本和重点学习和掌握的内容；依据机械使用说明书和有关法规如JGJ33-2001?建筑机械使用平安技术规程?、GB6067-85，起重机平安规程?等编写，根据使用经验和机械状况还可不断完善。九、机械平安论证要求九、机械平安论证要求机械可靠性：在用户要求使用性能范围内的稳定度和可靠度，是机械的综合质量指标。受各种外界因素影响的抵抗能力，一般包括无故障性、耐久性、维修性。机械平安性：主要指整机平安性和机构、部件的平安性及各种平安保护装置是否灵敏可靠，某些超标性能的提示、警报和自动停止的保护能力。生产效率，安拆、运输方便程度，各种速度，外形尺寸，爬坡、转弯和通过能力，易修和可修程度，多用性和配套性，以及能否满足特殊条件要求等技术要求；九、机械平安论证要求九、机械平安论证要求机械环保性：指机械产品对周围环境、人员的破坏和污机械环保性：指机械产品对周围环境、人员的破坏和污染程度，如噪音、水、气、烟、尘、油、电磁波等的污染染程度，如噪音、水、气、烟、尘、油、电磁波等的污染程度，以及对地面、道路、植被的破坏是否在允许范围等。程度，以及对地面、道路、植被的破坏是否在允许范围等。严禁选用：无资质单位或个人设计的图纸、无制造认可严禁选用：无资质单位或个人设计的图纸、无制造认可和型式试验合格的机械、未经鉴定和检验合格的机械、无和型式试验合格的机械、未经鉴定和检验合格的机械、无出厂合格证的机械；出厂合格证的机械；不宜选型：无质量保证期、无后续效劳、无技术资料或不宜选型：无质量保证期、无后续效劳、无技术资料或资料不完整、无维修配件来源。资料不完整、无维修配件来源。论证以大量的信息资料和经验积累为根底。论证以大量的信息资料和经验积累为根底。十、报废机械的平安管理十、报废机械的平安管理机械寿命报废形式报废机械使用机械寿命机械寿命设计寿命：设计标准所规定的寿命。如起重机设计是根据循环次数和载荷谱所决定，主要指钢结构一般循环不超过105，30年、20年等；零配件和机构都有寿命易损件约5-15年、非易损件约10-30年。自然寿命；物质有形磨损极限和使用条件有关；技术寿命：技术有效时间和产品技术开展程度有关；经济寿命：最正确费用寿命周期7年左右。报废形式报废形式机械折旧报废含经济寿命报废折旧提取完毕10-14年；国家规定和加速折旧、拖后折旧。机械技术寿命报废技术落后，效率低下，不适应工期、质量要求。机械自然寿命报废主要总成件和零部件磨损超限。机械设计寿命报废使用年限和循环次数超限。机械淘汰报废国家明令禁止使用、淘汰产品，如设计不合理、能耗太高、技术落后、影响平安等。报废机械平安管理报废机械平安管理已报废机械或该报废而未报废机械不含淘汰机械原那么上不应继续使用；还要继续使用的应经有相应资质的单位进行技术改造，改造后经正规检验和型式试验合格，取得平安准用证前方可使用；未经改造前也可经有资质单位核算、检测如应力测试、探伤检验等、鉴定结论，根据结论意见进行改造或不改造，并经正式检验取得平安准用证后，方可使用；改造后或有可以正常使用结论的机械，并取得平安准用证后，不应再算报废机械。十一、十一、“四个队伍的管理四个队伍的管理指起重机械的操作、安拆、维修、检验队伍；法制化成立，有资质，有管理制度管理、培训、考核、工作程序和相应的规程、程序化、标准化作业，独立的专业队伍；工种人员齐全、取证满足要求，可以类似民兵组织形式，实施动态管理；检验队伍稳定、人员精干、业务熟练，仪器设备齐全满足要求，取证齐全，有一定权威，既能参加过程检验，又能承担整机检验，记录报告完整。十一、十一、“四个队伍的管理四个队伍的管理安拆要求：安拆专业队伍具有相应资质；标准的工作程序标准的作业指导书、严格执行；专业的检验队伍和检验人员有资格；注重过程检验和记录，有整机自检报告书；安装后的试验、检验、准用证过程严密。十二、机械缺陷十二、机械缺陷一般机械缺陷一般机械缺陷短时间不能造成人身伤害短时间不能造成人身伤害严重机械缺陷严重机械缺陷严重影响平安或法规着重强严重影响平安或法规着重强调的内容调的内容对机械缺陷的认识对机械缺陷的认识一般机械缺陷一般机械缺陷机容机貌差：如油腻多、灰尘多、一般性漏油渗油、局部油漆剥落、局部腐蚀、个别非主要受力结构局部变形、破损等一般老旧机械，尤其旧汽车吊、旧履带吊表现突出。梯子、栏杆、走道、平台不符合标准：如直梯无护圈、走道缺局部栏杆、检修无平台或规格尺寸不标准等旧龙门吊、建筑塔吊表现比较突出。一般机械缺陷一般机械缺陷轨道、根底不标准：如轨道接缝间隙过大或过小、无跨接线、无排水沟或机坑无排水孔、无电缆托架、无扫轨板、无防碰撞缓冲装置、接地线不符合标准、轨道止档、碰尺尺寸距离不适宜、轨道石子填充缺乏、轨道不直不平、二次电源箱铅丝乱挂、照明变压器露天摆放、机坑杂物多等一般轨道式吊车、固定式塔吊、施工升降机表现比较突出。一般机械缺陷一般机械缺陷其他一般机械缺陷：如开口销不翻开、开口销用铅丝、钢筋、电焊条等替代、减速箱加油过多或润滑油变质、绳头绳卡数量缺乏或间距不符、装反、卷扬机钢丝绳排列不整齐、钢丝绳断丝无降低负荷措施、连接螺栓过长或过短、吊钩防脱绳装置损坏或没有、转动机构无罩盖、轨道行走轮啃轨、电气、液压线管路或元件老化、升降机导向轮间隙调整不当或局部导轨不直等。严重机械缺陷严重机械缺陷主要受力结构塑性变形或几何尺寸严重超差主要连接焊缝、螺栓裂纹或松动主要零部件吊钩、滑轮、齿轮、受力杆销轴、支架、底座、钢丝绳等磨损、腐蚀超限或损坏主要平安保护装置重要限位开关、力矩限制器、重量限制器、断绳保护、防坠落、防后倾、高度限位器、制动器、主要电气保护等缺损或失灵根底、轨道严重超标或不符、通道、栏杆、平台、梯子严重缺损危及人身平安等对机械缺陷的认识对机械缺陷的认识机械在使用中不产生缺陷是不可能的技术法规要求缺陷必须处理缺陷的产生一般多数是由于保养维修不及时和不到位，又无监督和约束造成的有局部是质量问题过早磨损、损坏，而不能及早修复有局部产品出厂就带有缺陷严重缺陷必须停机及时处理一般缺陷多数能够处理对机械缺陷的认识对机械缺陷的认识有的要在拆迁整修中才能处理有的始终无法处理如门架、支腿、臂架的处理难度加油过多是根底知识的匮乏轨道缺陷是对技术标准学习不够一般缺陷是潜性隐患，可能扩大为严重缺陷；有的是故障先兆，极易形成习惯性通病关键是正确判断利害关系做到心中有数谢谢！谢谢！