临床路径专题知识讲座培训ppt课件

上传人:20****08 文档编号:241384100 上传时间:2024-06-22 格式:PPT 页数:81 大小:2.01MB
返回 下载 相关 举报
临床路径专题知识讲座培训ppt课件_第1页
第1页 / 共81页
临床路径专题知识讲座培训ppt课件_第2页
第2页 / 共81页
临床路径专题知识讲座培训ppt课件_第3页
第3页 / 共81页
点击查看更多>>
资源描述
临床路径床路径专题知知识讲座座临床路径专题知识讲座12临床路径专题知识讲座2临床路径专题知识讲座2开展临床路径国际背景开展临床路径国际背景 3临床路径专题知识讲座开展临床路径国际背景3临床路径专题知识讲座3 临床路径最早称临床路径最早称“关键路径关键路径法法”(Critical Paths Method,Critical Paths Method,CPMCPM)是美国杜帮公司在)是美国杜帮公司在19571957年为年为新建一所化工厂而提出的用网络新建一所化工厂而提出的用网络图判定计划的一种管理技术之一。图判定计划的一种管理技术之一。4临床路径专题知识讲座临床路径最早称“关键路径法”(CriticalPa4 2020世世纪纪8080年年代代中中期期,美美国国政政府府为为了了抑抑制制医医疗疗费费用用不不断断上上涨涨的的趋趋势势和和提提高高卫卫生生资资源源的的利利用用,以以法法律律的的形形式式,实实行行了了以以耶耶鲁鲁大大学学研研究究者者提提出出的的诊诊断断相相关关分分类类为为付付款款基基础础的的定定额额预预付付款款制制。(DRGsDRGs,Diagnosis Diagnosis Related Related GroupsGroups)5临床路径专题知识讲座5临床路径专题知识讲座5 19841984年美国波士顿新英格兰医疗中年美国波士顿新英格兰医疗中心最早制定出第一步护理临床路径,揭心最早制定出第一步护理临床路径,揭开了临床路径应用的新篇章。对某些采开了临床路径应用的新篇章。对某些采取取DRGDRG管理的病例按一定的医疗护理计管理的病例按一定的医疗护理计划进行诊疗护理,既可达到预期效果,划进行诊疗护理,既可达到预期效果,又可缩短住院天数,节约费用,当时取又可缩短住院天数,节约费用,当时取名为关键路径。名为关键路径。6临床路径专题知识讲座1984年美国波士顿新英格兰医疗中心最早制定出第6 CPM CPM提出后受到美国医院界的提出后受到美国医院界的重视,试行、推广成为目前较盛重视,试行、推广成为目前较盛行的既能贯彻持续质量改进行的既能贯彻持续质量改进(CQICQI)又能节约资源的治疗标准)又能节约资源的治疗标准化模式,并称之为临床途径化模式,并称之为临床途径临临床路径(床路径(Clinical PathwayClinical Pathway,CPCP)。)。7临床路径专题知识讲座CPM提出后受到美国医院界的重视,试行、推广成为目前7目的:实现医疗保险的预付制度。目的:实现医疗保险的预付制度。它是一种能够达到预期目标的一种保证它是一种能够达到预期目标的一种保证措施或者手段。措施或者手段。作用与用途作用与用途n提高医疗质量,降低医疗风险提高医疗质量,降低医疗风险n缩减临床治疗的变异;缩减临床治疗的变异;n有效利用医疗资源有效利用医疗资源n减少医疗成本支出减少医疗成本支出n建立团队性的医疗建立团队性的医疗 8临床路径专题知识讲座目的:实现医疗保险的预付制度。8临床路径专题知识讲座8 随着随着CPCP应用扩展,其目的已经远远超过应用扩展,其目的已经远远超过当初的目的与用途当初的目的与用途控制费用增长控制费用增长;而是而是 医院质量管理有效模式和工具。医院质量管理有效模式和工具。n管理标准或指南管理标准或指南o疾病诊疗标准疾病诊疗标准o病种付费标准病种付费标准n管理工具(有效控制费用与平均住院日)管理工具(有效控制费用与平均住院日)n评估标准评估标准o质量评价标准质量评价标准o过程评价标准过程评价标准9临床路径专题知识讲座随着CP应用扩展,其目的已经远远超过当初的目的与用9临床路径有多个别名临床路径有多个别名Critical Pathways关键路径关键路径Critical Paths of care医疗护理路径医疗护理路径Care Map 医疗护理示图医疗护理示图Clinical Pathways 临床路径临床路径Clinical Guideline 临床指南临床指南Practice Guideline 作业指南作业指南Clinical protocols/Algorithms 临临床床治治疗方案疗方案Clinical Benchmarking 临床标杆临床标杆10临床路径专题知识讲座临床路径有多个别名CriticalPathways关键路10 1984 1984年美国年美国Rhode IslandRhode Island医院的内科医师制定医院的内科医师制定出了供医师使用的临床路径。至出了供医师使用的临床路径。至19931993年共开发出年共开发出2525个内科临床路径和个内科临床路径和5050个外科临床路径。个外科临床路径。因此,临床路径在一些国家得以迅速推因此,临床路径在一些国家得以迅速推广,先后传入英、法、澳大利亚、新加坡、日本等广,先后传入英、法、澳大利亚、新加坡、日本等2626个国家。我国的台湾、香港也较早地引入了这一个国家。我国的台湾、香港也较早地引入了这一医疗质量管理方法。医疗质量管理方法。11国外临床路径的应用推广国外临床路径的应用推广临床路径专题知识讲座1984年美国RhodeIsland医院的内科医11 在时间上,世界性地有过在时间上,世界性地有过4 4个阶段:第一波即个阶段:第一波即美国于美国于19841984年开始在临床上探索临床路径的应用,年开始在临床上探索临床路径的应用,继之为澳大利亚和英国在继之为澳大利亚和英国在19891989年启用临床路径;第年启用临床路径;第二波为九十年代中期西班牙、新西兰、南非、沙特二波为九十年代中期西班牙、新西兰、南非、沙特阿拉伯等国家开始探索临床路径在各自国家的运用;阿拉伯等国家开始探索临床路径在各自国家的运用;第三波涉及的国家主要有比利时、日本、新加坡、第三波涉及的国家主要有比利时、日本、新加坡、德国;而第四波代表国家为南韩和厄瓜多尔。德国;而第四波代表国家为南韩和厄瓜多尔。12临床路径专题知识讲座在时间上,世界性地有过4个阶段:第一波即美国于12 欧洲路径协会欧洲路径协会(The European Pathway(The European Pathway AssociationAssociation,EPH)EPH)做的一份调查,评估做的一份调查,评估了在了在2004-20052004-2005年间应用年间应用CPCP的患者占总患者的患者占总患者比例:在美国、新加坡、爱沙尼亚为比例:在美国、新加坡、爱沙尼亚为2121一一4040;在澳大利亚、加拿大、英格兰为;在澳大利亚、加拿大、英格兰为1111一一1515;在奥地利、沙特阿拉伯、苏;在奥地利、沙特阿拉伯、苏格兰、威尔士为格兰、威尔士为6 6一一1010;在比利时、丹;在比利时、丹麦、德国、意大利、新西兰、荷兰、斯洛麦、德国、意大利、新西兰、荷兰、斯洛文尼亚、西班牙、瑞士为文尼亚、西班牙、瑞士为1 1一一5 5。13临床路径专题知识讲座欧洲路径协会(TheEuropeanPathw13 1992 1992年芝加哥几家医院联合开发年芝加哥几家医院联合开发CABGCABG手术的临床途径,手术的临床途径,19931993年年6 6家医院完成了临床途径指南,家医院完成了临床途径指南,4 4家医院开始使用,家医院开始使用,效果非常明显,在使用的第一年,效果非常明显,在使用的第一年,4 4家医院的平均住院日家医院的平均住院日减少了减少了1.71.7天,节省了天,节省了$896$896,000000的医疗成本。除了节约成的医疗成本。除了节约成本和提高质量外,联合开发临床途径使医院可以收集大范本和提高质量外,联合开发临床途径使医院可以收集大范围的基础数据与将来的医疗结果进行对比。也使医院可以围的基础数据与将来的医疗结果进行对比。也使医院可以建立社区标准,用来向第三方付费者和社区内的病人说明建立社区标准,用来向第三方付费者和社区内的病人说明哪些医院可以提供高质量的医疗服务哪些医院可以提供高质量的医疗服务.另外,开发医院间另外,开发医院间的联系网络,使他们可以分享信息和改进社区内的医疗质的联系网络,使他们可以分享信息和改进社区内的医疗质量。量。14临床路径专题知识讲座1992年芝加哥几家医院联合开发CABG手术的14 美国美国Providence Medical CenterProvidence Medical Center骨科从骨科从19951995年对全关节形成术年对全关节形成术(total knee(total knee athroplastyathroplasty,TKA)TKA)的病例进行临床路径管理,的病例进行临床路径管理,使用前与使用后相比,平均住院日从使用前与使用后相比,平均住院日从5.15.1天降天降到到3.23.2天。使用止血带时间从天。使用止血带时间从6161分钟降到分钟降到5656分分钟,平均医疗费用减少了钟,平均医疗费用减少了$l$l,063063,感染率没,感染率没有增加,松动率降低了有增加,松动率降低了37%37%。15临床路径专题知识讲座15临床路径专题知识讲座15 19951995年,美国成立了直接由美国西南外科协会年,美国成立了直接由美国西南外科协会(SWSC)(SWSC)领导的临床路径委员会,专门指导医疗机领导的临床路径委员会,专门指导医疗机构开展临床路径的工作。至构开展临床路径的工作。至20072007年,美国年,美国80%80%以以上的医疗机构都至少对部分病人实施了临床路径。上的医疗机构都至少对部分病人实施了临床路径。20052005年,德国在全国推行了年,德国在全国推行了CPCP新型服务模式新型服务模式的改革。据德国有关方面透露,通过改革,原来的改革。据德国有关方面透露,通过改革,原来为为8d8d的全国平均住院日缩短了的全国平均住院日缩短了2 23d3d(下降(下降20-20-30%30%),医院的数量从),医院的数量从20002000多家裁减到多家裁减到14001400家,家,病床从病床从4545万张减至万张减至3030万张(下降万张(下降30%30%)。)。16临床路径专题知识讲座1995年,美国成立了直接由美国西南外科协会(SWS16 临临床床路路径径在在美美国国2020世世纪纪8080年年代代以以后后逐逐步步发发展展起起来来后后,日日本本是是较较早早引引入入临临床床路路径径的的国国家家之之一一。CPCP应用后的变化:应用后的变化:1.1.明显缩短术后康复时间明显缩短术后康复时间 大大阪阪市市立立岸岸和和田田市市民民医医院院从从19991999年年将将CPCP引引入入胃胃癌癌、大大肠肠癌癌手手术术。与与引引入入CPCP前前相相比比,不不仅仅大大大大缩缩短短了了开开始始经经口口摄摄食食时时间间、术术后后留留置置导导管管天天数数和和术术后后输输液液天天数数,还还明明显显缩缩短短了了术术后后高高营营养养输输液液的的天天数。数。17临床路径专题知识讲座临床路径在美国20世纪80年代以后逐步发展起来后,日172.2.术后用药方法和用药持续时间发生改变术后用药方法和用药持续时间发生改变 对于脊柱手术的术后抗生素用药对于脊柱手术的术后抗生素用药:引入引入CPCP前前 术后术后2 2周的点滴和口服周的点滴和口服 引入引入CPCP后第一年后第一年 术后术后1 1周的点滴和口服周的点滴和口服 第二年第二年 点滴点滴5 5天(术前天(术前1 1天,术后天,术后4 4天)天)第三年第三年 点滴点滴3 3天(术前天(术前1 1天,术后天,术后2 2天)天)规范药物使用方法和用药时间规范药物使用方法和用药时间 18临床路径专题知识讲座2.术后用药方法和用药持续时间发生改变18临床路径专题知183.3.对患者康复有利对患者康复有利 患患者者自自己己预预先先知知道道住住院院时时间间、诊诊疗疗内内容容、费费用用和和出出院院后后回回归归社社会会等等详详细细情情况况,促促进进患患者者自自我我管管理理,调调动动了了患患者者积积极性和与主动性。极性和与主动性。4.4.有效降低了医疗费用有效降低了医疗费用 人工膝关节置换术病人平均医疗费用降低了人工膝关节置换术病人平均医疗费用降低了9345.59345.5元;元;人人工工髋髋关关节节置置换换术术病病人人组组平平均均住住院院日日缩缩短短了了1.061.06天天,平平均医疗费用降低了均医疗费用降低了4105.34105.3元。元。19临床路径专题知识讲座3.对患者康复有利19临床路径专题知识讲座195 5、优化了诊疗方案,体现了最佳诊疗计划和诊治标准,并且、优化了诊疗方案,体现了最佳诊疗计划和诊治标准,并且不断更新和改进。促进了科室建设和发展,通过达成共识,不断更新和改进。促进了科室建设和发展,通过达成共识,使大家在共同的平台上开展工作。使大家在共同的平台上开展工作。6 6、减少了医疗负担。研究表明临床路径一般适用于该病种的、减少了医疗负担。研究表明临床路径一般适用于该病种的60%-80%60%-80%,把大部分的病人纳入规范化、程序化管理,把精,把大部分的病人纳入规范化、程序化管理,把精力集中在剩下不多的复杂病例上,相对有序的活动可减少力集中在剩下不多的复杂病例上,相对有序的活动可减少工作负荷。工作负荷。7 7、以临床路径及其管理流程作为依据,建立医疗信息管理系、以临床路径及其管理流程作为依据,建立医疗信息管理系统。应用信息系统开展电子医嘱的设置、变异分析、流程统。应用信息系统开展电子医嘱的设置、变异分析、流程优化、质量评价以及绩效考核等。优化、质量评价以及绩效考核等。20临床路径专题知识讲座5、优化了诊疗方案,体现了最佳诊疗计划和诊治标准,并且不断更20临床路径在我国的应用和发展临床路径在我国的应用和发展21临床路径专题知识讲座临床路径在我国的应用和发展21临床路径专题知识讲座21 19961996年我国大陆医院开始引入临床路径的理念,但当时年我国大陆医院开始引入临床路径的理念,但当时并未获得足够的重视,只有北京协和医院和四川华西医院并未获得足够的重视,只有北京协和医院和四川华西医院等少数几家大医院开展了临床路径探索。等少数几家大医院开展了临床路径探索。直到直到20012001年,才开始陆续出现较多关于临床路径的应年,才开始陆续出现较多关于临床路径的应用报道。用报道。20022002年年5 5月月2525日在北京召开了日在北京召开了“临床路径研讨会临床路径研讨会”.从从20032003年起,对临床路径的关注程度逐渐提高,各地专年起,对临床路径的关注程度逐渐提高,各地专家学者开始致力于临床路径的研究,全国范围内开展临床家学者开始致力于临床路径的研究,全国范围内开展临床路径实践的医院也在逐渐增多。路径实践的医院也在逐渐增多。并将临床路径应用于医疗质量管理,经过并将临床路径应用于医疗质量管理,经过1010余年的探索,余年的探索,积累了一些经验。积累了一些经验。22临床路径专题知识讲座1996年我国大陆医院开始引入临床路径的理念,但当时22 从从20032003年至年至20092009年,有文献报道的实施临床路径年,有文献报道的实施临床路径的医院约有的医院约有162162家,占全国医院总数的家,占全国医院总数的0.82%0.82%,占,占全国公立医院总数的全国公立医院总数的1.01%1.01%。除港澳台外,我国大陆的除港澳台外,我国大陆的3131个省市、自治区个省市、自治区和直辖市,只有内蒙古、西藏、海南、青海和贵和直辖市,只有内蒙古、西藏、海南、青海和贵州没有查阅到相关数据资料,其它省市都有部分州没有查阅到相关数据资料,其它省市都有部分医院实施临床路径,即实施临床路径的省份占到医院实施临床路径,即实施临床路径的省份占到83.87%83.87%,未实施的占到,未实施的占到16.13%16.13%。23临床路径专题知识讲座23临床路径专题知识讲座23CPCP的定义内涵要素文件模式流程的定义内涵要素文件模式流程24临床路径专题知识讲座CP的定义内涵要素文件模式流程24临床路径专题知识讲座24定定 义义 临床路径是一种事先写好的文件,用临床路径是一种事先写好的文件,用以描述对特定类型的病人提供多学科临床以描述对特定类型的病人提供多学科临床医疗服务的方法,并出于持续评价和自我医疗服务的方法,并出于持续评价和自我不断完善的目的,需要记录在路径执行中不断完善的目的,需要记录在路径执行中出现的异常情况和差异,进而作出解释。出现的异常情况和差异,进而作出解释。通常情况下,临床路径用工作流程图通常情况下,临床路径用工作流程图的方式表示。的方式表示。25临床路径专题知识讲座定义临床路径是一种事先写好的文件,用以描述对特定类25内内 涵涵 强调时间性,是医务人员在医疗活动中可强调时间性,是医务人员在医疗活动中可操作的时间表。它明确规定在哪天、什么时候,操作的时间表。它明确规定在哪天、什么时候,在什么状况下怎样处理病人。在什么状况下怎样处理病人。路径中所涉及的方法强调有效性。路径中所涉及的方法强调有效性。临床路径更多关注实践性,即对病人一旦临床路径更多关注实践性,即对病人一旦进入医院,医疗护理人员该怎样做,均有明确进入医院,医疗护理人员该怎样做,均有明确规定。不论医护人员是谁,均应该按临床路径规定。不论医护人员是谁,均应该按临床路径进行处理。这样可以减少医师在诊治中的随意进行处理。这样可以减少医师在诊治中的随意性、盲目性和不必要的重复。性、盲目性和不必要的重复。26临床路径专题知识讲座内涵强调时间性,是医务人员在医疗活动中可操作的时间表26内内 涵涵 从理论上看,要让医师对所有病从理论上看,要让医师对所有病人执行某一种路径是不可能的,因为人执行某一种路径是不可能的,因为病人之间存在着个体差异。病人之间存在着个体差异。但临床路径确定后,至少有但临床路径确定后,至少有70%70%75%75%的病人应该按常规路径进行治疗;的病人应该按常规路径进行治疗;25%30%25%30%的病人可与路径有偏差。的病人可与路径有偏差。27临床路径专题知识讲座内涵从理论上看,要让医师对所有病人执行某一种路径是27组成要素组成要素 病人类型;病人类型;常用的医疗照顾方法和实施的时间顺序;常用的医疗照顾方法和实施的时间顺序;多学科的临床医疗、护理;多学科的临床医疗、护理;其他专科医师、辅助科室人员;其他专科医师、辅助科室人员;偏离常规路径的差异问题;偏离常规路径的差异问题;连续性评估和改进。连续性评估和改进。28临床路径专题知识讲座组成要素病人类型;28临床路径专题知识讲座28基本文件基本文件 路径表路径表差异报表差异报表工作手册工作手册指导性文件指导性文件 29临床路径专题知识讲座基本文件路径表29临床路径专题知识讲座29住院日住院日2出院日出院日术前术前(术日)术(术日)术术术2624诊诊断断性性检检查查处置处置治疗治疗药物药物营养营养活动活动出院计划出院计划时间轴时间轴内内容容轴轴Cp是预先制订的起点与终点的流程;以表格形式把医嘱、检查、护理等主要医疗过程进行规范,同时在路经上执行签字负责;一份病案以医疗全过程进行记录;30临床路径专题知识讲座住院日出院日(术日)术术26243031临床路径专题知识讲座31临床路径专题知识讲座3132临床路径专题知识讲座32临床路径专题知识讲座32患者入院患者入院准入准入标准准CP实施小施小组修修订CP指指导小小组信息反信息反馈不入不入CP进入入CP按按CP流流程程实施施诊疗计划划变异分析异分析退出退出CP继续CP出院出院临床路径标准化诊疗流程临床路径标准化诊疗流程33临床路径专题知识讲座患者入院准入标准CP实施小组修订CP指导小组信息反馈不入33临床路径管理举例临床路径管理举例34临床路径专题知识讲座临床路径管理举例34临床路径专题知识讲座34急性急性ST段抬高心肌梗死(段抬高心肌梗死(STEMI)临床路径标准临床路径标准35临床路径专题知识讲座急性ST段抬高心肌梗死(STEMI)临床路径标准35临床路径35急性急性ST段抬高心肌梗死(段抬高心肌梗死(STEMI)临床路径标准临床路径标准住院流程住院流程一、适用对象:第一诊断为第一诊断为急性ST段抬高心肌梗死(STEMI)(ICD10:I21.0-3)二、诊断依据:根据根据急性ST段抬高心肌梗死的诊断与治疗指南(中华医学会心血管病分会,2007年编著)及ACC/AHA与ESC相关指南。持续剧烈胸痛30分,含用硝酸甘油不缓解;相邻两个或两个以上导联心电图ST段抬高0.1mv;心肌损伤标记物(肌酸激酶CK、CKMB、肌钙蛋白cTNT和cTNI、肌红蛋白)升高。36临床路径专题知识讲座急性ST段抬高心肌梗死(STEMI)临床路径标准住院流程3636三、治疗方案的选择及依据:根据根据急性ST段抬高心肌梗死的诊断与治疗指南(中华医学会心血管病分会,2007年编著)及ACC/AHA与ESC相关指南。一般治疗;再灌注治疗(1)直接PCI:具备PCI的条件;高危患者;有溶栓禁忌证者;发病时间3小时;疑诊为STEMI者(以上情况为优先选择急诊PCI指证)。急诊PCI指标:从急诊室至血管开通(doortoballoon)时间90分钟)(以上情况为优先选择溶栓指证)。溶栓指标:从急诊室到溶栓治疗开始(door-toneedletime)30分钟。38临床路径专题知识讲座(2)静脉溶栓治疗:38临床路径专题知识讲座38四、临床路径标准住院日为四、临床路径标准住院日为 10-14 天天五、进入路径标准五、进入路径标准:第一诊断必须符合急性ST段抬高心肌梗死ICD10:I21疾病编码;除外主动脉夹层、急性肺栓塞等同时存在合并症或并发症者;当患者同时具有其他疾病诊断时,但在住院期间不需特殊处理也不影响第一诊断的临床路径流程实施时,可以进入路径。39临床路径专题知识讲座四、临床路径标准住院日为10-14天39临床路径专题知识39六、治疗前准备六、治疗前准备(治疗前评估)就诊当天所必须的检查项目:1.ECG;2.心电、血压等监护;3.血常规+血型;4.凝血功能;5.心肌损伤标记物;6.肝、肾功能、电解质、血糖;7.感染性疾病筛查。40临床路径专题知识讲座六、治疗前准备(治疗前评估)就诊当天所必须的检查项目:440根据患者具体情况可查:1.血脂、脑钠肽(BNP);2.尿、便常规+潜血、酮体;3.血气分析;4X-ray(胸片);5.超声心动检查41临床路径专题知识讲座根据患者具体情况可查:41临床路径专题知识讲座41七、选择用药:1.抗缺血药物:硝酸脂类药物、阻滞药物、血管紧张素转化酶抑制剂(ACEI);2.抗血小板药物:阿司匹林和氯比格雷(常规合用);对于行介入治疗者,可选用GPb/a受体拮抗剂;3.抗凝药物:普通肝素或低分子肝素;4.调脂药物:他汀类药物。42临床路径专题知识讲座七、选择用药:42临床路径专题知识讲座42八、手术时间:为AMI起病12小时内实施急诊PCI治疗;时间超过小时,如患者仍有缺血性疼痛证据,或血流动力学不稳定,或合并心源性休克者,仍应实施急诊PCI治疗。1麻醉方式:局部麻醉;2手术内置物:冠状动脉内支架;3术中用药:抗血栓药、血管活性药、抗心律失常药;住院术后第1天需检查项目:心电图(动态观察)、心肌损伤标记物(动态观察)、血生化、超声心动图、胸片、血气分析、BNP、血常规、尿常规、便常规、血小板聚集率、C反应蛋白、D-二聚体(Dimer)、凝血功能。43临床路径专题知识讲座八、手术时间:为AMI起病12小时内实施急诊PCI治疗;时间43九、术后住院恢复7-10天十、出院标准:(围绕一般情况、切口情况、第一诊断转归)生命体征平稳;2.血流动力学稳定;3.心电稳定;4.心肌缺血症状得到有效控制。十一、有无变异及原因分析:冠脉造影后转外科行急诊冠脉搭桥;等待二次PCI;有合并症、病情重不能出CCU;等待择期CABG;患者拒绝出院。44临床路径专题知识讲座九、术后住院恢复7-10天44临床路径专题知识讲座44急性急性ST段抬高心肌梗死段抬高心肌梗死临床路径表单临床路径表单适用对象:第一诊断为适用对象:第一诊断为急性急性ST段抬高心肌梗死段抬高心肌梗死(STEMI)ICD10:I21 患者姓名:患者姓名:性别:性别:年龄:年龄:门诊号:门诊号:住院号:住院号:住院日期:住院日期:年年 月月 日日 出院日期:出院日期:年年 月月 日日 标准住院日标准住院日 10-14 天天发病时间:发病时间:年年 月月 日日 时时 分分 到达急诊科时间:到达急诊科时间:年年 月月 日日 时时 分分45临床路径专题知识讲座急性ST段抬高心肌梗死临床路径表单45临床路径专题知识讲座45日期到达急诊科(010分钟)到达急诊科(030分钟)到达急诊科(060分钟)主要诊疗活动询问病史与体格检查心电血压监测建立静脉通道描记与评价“18导联”心电图明确诊断,立即口服阿斯匹林和氯吡格雷,有禁忌者可考虑单用氯吡格雷开始常规治疗请心血管内科二线医师会诊心血管内科二线医师会诊迅速评估“溶栓治疗”、“直接PCI治疗”或“保守治疗”的适应证和禁忌证确定治疗方案对准备进行开始“溶栓治疗”,尽快将患者进入CCU继续治疗向患者及家属交代病情并签署溶栓知情同意书对准备进行“直接PCI”治疗的患者:向患者及其家属交待病情和治疗措施签署“手术知情同意书”开始“直接PCI”治疗手术后将患者转入CCU继续治疗46临床路径专题知识讲座日期到达急诊科(010分钟)到达急诊科(030分钟)到达46日期日期到达急诊科(到达急诊科(010分钟)分钟)到达急诊科(到达急诊科(030分钟)分钟)到达急诊科(到达急诊科(060分钟)分钟)医医嘱嘱描描记“18导联”心心电图血清心肌血清心肌标志物志物测定定血常血常规、血型、血、血型、血脂、血糖、血沉、脂、血糖、血沉、电解解质尿常尿常规+镜检凝血功能凝血功能急性心肌梗死急性心肌梗死“常常规治治疗”重症重症监护(持(持续心心电、血、血压和血氧和血氧饱和和度度监测等)等)急性心肌梗死急性心肌梗死护理常理常规特特级护理理记24小小时出入量出入量卧床、禁食卧床、禁食建立静脉通道建立静脉通道重症重症监护(持(持续心心电、血血压和血氧和血氧饱和度和度监测等)等)吸氧吸氧镇静止痛静止痛急急诊“溶栓溶栓”治治疗急性心肌梗死急性心肌梗死护理理常常规特特级护理理记24小小时出入量出入量卧床卧床重症重症监护(持(持续心心电、血、血压和血氧和血氧饱和和度度监测等)等)吸氧吸氧急性心肌梗死急性心肌梗死“常常规治治疗”直接直接PCI治治疗47临床路径专题知识讲座日期到达急诊科(010分钟)到达急诊科(030分钟)到达47护理护理服务服务协助患者或其家属完助患者或其家属完成急成急诊挂号、交挂号、交费和和办理理“入院手入院手续”等工作等工作静脉取血静脉取血急性心肌梗死急性心肌梗死护理常理常规特特级护理理准确准确记录溶栓治溶栓治疗全全过程(程(时间、病情、病情变化)化)急性心肌梗死急性心肌梗死护理常理常规特特级护理理病情病情变异变异记录记录无无有,有,具体原因:具体原因:1.2.无无有,有,具体原因:具体原因:1.2.无无有,有,具体原因:具体原因:1.2.护士护士签名签名白班白班小夜班小夜班大夜班大夜班白班白班小夜班小夜班大夜班大夜班白班白班小夜班小夜班大夜班大夜班医师医师签名签名日期日期到达急诊科(到达急诊科(010分分钟)钟)到达急诊科(到达急诊科(030分分钟)钟)到达急诊科(到达急诊科(060分分钟)钟)48临床路径专题知识讲座护理服务协助患者或其家属完成急诊挂号、交费和办理“入院手续”48日期日期住院第住院第1天天(进入(进入CCU24h内)内)住院第住院第2天天(进入(进入CCU24-48h)住院第住院第3天天(进入(进入CCU48-72h)诊诊疗疗工工作作上上级医医师查房:危房:危险性性分分层、心功能、心功能、监护强强度度和治和治疗效果效果评估估确定下一步确定下一步诊疗方案方案完成完成“首次病程首次病程纪录”完成完成“大病大病历”完成上完成上级医医师查房房纪录急性心肌梗死急性心肌梗死“常常规治治疗”预防手防手术并并发症症预防与中心防与中心导管、呼吸管、呼吸机、机、导尿管相关的感染尿管相关的感染将将“诊疗计划划书”交交给患患者者上上级医医师查房:危房:危险性性分分层、监护强强度和治度和治疗效效果果评估估完成上完成上级医医师查房房纪录急性心肌梗死急性心肌梗死“常常规治治疗”预防手防手术并并发症症预防与中心防与中心导管、呼吸管、呼吸机、机、导尿管相关的感染尿管相关的感染确定患者是否可以确定患者是否可以转出出CCU(参(参见急性心肌梗死急性心肌梗死转出出CCU标准)准)将可以将可以转出出CCU的患者的患者转出出CCU上上级医医师查房:危房:危险性分性分层、监护强强度和治度和治疗效果效果评估估完成上完成上级医医师查房房纪录急性心肌梗死急性心肌梗死“常常规治治疗”预防手防手术并并发症症预防与中心防与中心导管、呼吸机、管、呼吸机、导尿管相关的感染尿管相关的感染确定患者是否可以确定患者是否可以转出出CCU(参(参见急性心肌梗死急性心肌梗死转出出CCU标准)准)将可以将可以转出出CCU的患者的患者转出出CCU49临床路径专题知识讲座住院第1天住院第2天住院第3天诊上级医师查房:危险性分层、49医嘱急性心肌梗死护理常规病危通知特级护理卧床流食或半流食保持大便通畅镇静止痛 重症监护(持续心电、血压和血氧饱和度监测等)心肌酶动态监测感染性疾病筛查 床旁胸片床旁超声心动图 阻滞剂(无禁忌证者常规使用)ACEI(不能耐受者可选用ARB治疗)口服硝酸脂类药物阿司匹林、氯比格雷联合应用术后应用低分子肝素2-8天调脂治疗:他汀类药物急性心肌梗死护理常规特级护理或级护理卧床或床旁活动流食或半流食保持大便通畅吸氧重症监护(持续心电、血压和血氧饱和度监测等)阻滞剂(无禁忌证者常规使用)ACEI(不能耐受者可选用ARB治疗)口服硝酸脂类药物阿司匹林、氯比格雷联合应用术后应用低分子肝素2-8天调脂治疗:他汀类药物急性心肌梗死护理常规级护理床旁活动半流食保持大便通畅吸氧重症监护(持续心电、血压和血氧饱和度监测等)阻滞剂(无禁忌证者常规使用)ACEI(不能耐受者可选用ARB治疗)口服硝酸脂类药物阿司匹林、氯比格雷联合应用术后应用低分子肝素2-8天调脂治疗:他汀类药物日期日期住院第住院第1天天(进入(进入CCU24h内)内)住院第住院第2天天(进入(进入CCU24-48h)住院第住院第3天天(进入(进入CCU48-72h)50临床路径专题知识讲座医急性心肌梗死护理常规急性心肌梗死护理常规急性心肌梗死护理常50护理工作疾病恢复期心理与生活护理根据患者病情和危险性分层指导并监督患者恢复期的治疗与活动疾病恢复期心理与生活护理根据患者病情和危险性分层指导并监督患者恢复期的治疗与活动如果患者可以转出CCU,办理转出CCU事项如果患者不能转出CCU,记录原因病情变异记录无 有,具体原因:1.2.无 有,具体原因:1.2.无 有,具体原因:1.2.护士签名白班小夜班大夜班白班小夜班大夜班白班小夜班大夜班医师签名日期日期住院第住院第1天天(进入(进入CCU24h内)内)住院第住院第2天天(进入(进入CCU24-48h)住院第住院第3天天(进入(进入CCU48-72h)51临床路径专题知识讲座护疾病恢复期心理与生活护理疾病恢复期心理与生活护理如果患者可51日期住院第4-6天(普通病房第1-3天)住院第7-9天(普通病房第2-5天)住院第10-14天(出院日)诊疗工作上级医师查房:危险性分层、心功能、监护强度和治疗效果评估确定下一步治疗方案完成上级医师查房记录急性心肌梗死“常规治疗”完成“转科记录”完成上级医师查房纪录上级医师查房与诊疗评估确定患者是否可以出院完成上级医师查房纪录预防并发症完成择期PCI如果患者可以出院:通知出院处通知患者及其家属出院向患者交待出院后注意事项,预约复诊日期将“出院总结”交给患者如果患者不能出院,请在“病程记录”中说明原因和继续治疗和二级预防的方案52临床路径专题知识讲座住院第4-6天住院第7-9天住院第10-14天诊上级医师查52医嘱急性心肌梗死护理常规级护理 床旁或室内活动半流食或普食阻滞剂(无禁忌证者常规使用)ACEI(不能耐受者可选用ARB治疗)口服硝酸脂类药物阿司匹林、氯比格雷联合应用术后应用低分子肝素2-8天调脂治疗:他汀类药物急性心肌梗死护理常规级护理 室内或室外活动普食阻滞剂(无禁忌证者常规使用)ACEI(不能耐受者可选用ARB治疗)口服硝酸脂类药物阿司匹林、氯比格雷联合应用术后应用低分子肝素2-8天调脂治疗:他汀类药物急性心肌梗死护理常规级护理 室内或室外活动普食阻滞剂(无禁忌证者常规使用)ACEI(不能耐受者可选用ARB治疗)口服硝酸脂类药物阿司匹林、氯比格雷联合应用术后应用低分子肝素2-8天调脂治疗:他汀类药物日期住院第4-6天(普通病房第1-3天)住院第7-9天(普通病房第2-5天)住院第10-14天(出院日)53临床路径专题知识讲座医急性心肌梗死护理常规急性心肌梗死护理常规急性心肌梗死护理常53护理工作疾病恢复期心理与生活护理根据患者病情和危险性分层指导并监督患者恢复期的治疗与活动级预防教育疾病恢复期心理与生活护理根据患者病情和危险性分层指导并监督患者恢复期的治疗与活动级预防教育出院准备及出院指导协助患者办理出院手续出院指导级预防教育病情变异记录无 有,具体原因:1.2.无 有,具体原因:1.2.无 有,具体原因:1.2.护士签名白班小夜班大夜班白班小夜班大夜班白班小夜班大夜班医师签名日期住院第4-6天(普通病房第1-3天)住院第7-9天(普通病房第2-5天)住院第10-14天(出院日)54临床路径专题知识讲座护疾病恢复期心理与生活护理疾病恢复期心理与生活护理协助患者办54临床路径模式的建立临床路径模式的建立55临床路径专题知识讲座临床路径模式的建立55临床路径专题知识讲座55 临床路径医疗质量管理模式的开发、实施是一临床路径医疗质量管理模式的开发、实施是一个系统性工程,需要医院领导的重视,医院及社个系统性工程,需要医院领导的重视,医院及社区卫生机构各职能部门的协调配合,相关科室的区卫生机构各职能部门的协调配合,相关科室的积极参与,同时还需要相关的激励约束措施。积极参与,同时还需要相关的激励约束措施。临床路径医疗质量管理模式开发实施的过程如下:临床路径医疗质量管理模式开发实施的过程如下:临床路径医疗质量管理模式的建立过程临床路径医疗质量管理模式的建立过程56临床路径专题知识讲座临床路径医疗质量管理模式的开发、实施是一个系统性561.1.领导重视,健全组织领导重视,健全组织 领导的重视是医疗质量管理模式成功实施的关键,健全的管理组领导的重视是医疗质量管理模式成功实施的关键,健全的管理组织是医疗质量管理模式顺利实施的保证。因此,医院领导应明确表明织是医疗质量管理模式顺利实施的保证。因此,医院领导应明确表明对实施医疗质量管理模式的态度和立场,并积极主动成立以医院院长对实施医疗质量管理模式的态度和立场,并积极主动成立以医院院长等领导为首的医院医疗质量管理领导组织、相关职能科室领导为主的等领导为首的医院医疗质量管理领导组织、相关职能科室领导为主的指导协调组织、临床科室相关医护人员为主的医疗质量管理模式实施指导协调组织、临床科室相关医护人员为主的医疗质量管理模式实施组织以及医院医疗质量管理模式评价组织。组织以及医院医疗质量管理模式评价组织。同时,分别成立临床路径实施和评价小组,负责收集基础信息、分同时,分别成立临床路径实施和评价小组,负责收集基础信息、分析和确定病种、制定以及修改技术路径、全程监控等工作。析和确定病种、制定以及修改技术路径、全程监控等工作。57临床路径专题知识讲座1.领导重视,健全组织57临床路径专题知识讲座572.2.舆论宣传,更新观念舆论宣传,更新观念 现代医疗质量为一种现代医疗质量为一种“大质量观。它主要强调工作效大质量观。它主要强调工作效率、医疗费用是否合理,以及社会对医院整体服务功能评率、医疗费用是否合理,以及社会对医院整体服务功能评价的满意程度。医院员工,尤其是广大医护人员对医疗质价的满意程度。医院员工,尤其是广大医护人员对医疗质量管理模式的了解、熟识程度对管理模式的顺利、卓有成量管理模式的了解、熟识程度对管理模式的顺利、卓有成效的实施具有重要影响。效的实施具有重要影响。因而,要采取多种教育手段和形式,加大对管理模式的因而,要采取多种教育手段和形式,加大对管理模式的宣传力度,使广大医院员工对临床路径医疗质量管理模式宣传力度,使广大医院员工对临床路径医疗质量管理模式有一个正确客观的认识。有一个正确客观的认识。58临床路径专题知识讲座2.舆论宣传,更新观念58临床路径专题知识讲座58 3.3.理顺关系,明确的职责理顺关系,明确的职责 在实施临床路径医疗质量管理过程中,不能单纯依靠医院一在实施临床路径医疗质量管理过程中,不能单纯依靠医院一方的努力,而要求卫生行政部门、医保部门、多方协调配合。卫方的努力,而要求卫生行政部门、医保部门、多方协调配合。卫生行政部门在出台相应政策法规的同时,要加大宣传教育,强化生行政部门在出台相应政策法规的同时,要加大宣传教育,强化医院资源配置,同时,严格执行和监管考核力度,做到令行禁止,医院资源配置,同时,严格执行和监管考核力度,做到令行禁止,对拒不执行者给以处罚。对拒不执行者给以处罚。医保部门要及时转变医保支付方式,变后付制为预付制,同医保部门要及时转变医保支付方式,变后付制为预付制,同时加强与医院和物价部门的联系,科学核算医疗费用。时加强与医院和物价部门的联系,科学核算医疗费用。在医院内部,实施临床路径医疗质量管理过程中,同样,不能单纯在医院内部,实施临床路径医疗质量管理过程中,同样,不能单纯依靠某部门单方面的努力,而要临床科室、医务科、社区合作部依靠某部门单方面的努力,而要临床科室、医务科、社区合作部和下属社区卫生服务机构全员行动起来,各司其责,密切配合,和下属社区卫生服务机构全员行动起来,各司其责,密切配合,才能使单病种医疗质量管理模式顺利实施。才能使单病种医疗质量管理模式顺利实施。59临床路径专题知识讲座3.理顺关系,明确的职责59临床路径专题知识讲座594.4.范医疗行为范医疗行为 医疗质量管理模式应突出诊疗规范,强调合理医疗质量管理模式应突出诊疗规范,强调合理诊断、合理治疗、合理收费。诊断、合理治疗、合理收费。因此,首先要在单病种诊疗规范的基础上,因此,首先要在单病种诊疗规范的基础上,对每一病例进行疾病病种、病情程度、治疗方法、对每一病例进行疾病病种、病情程度、治疗方法、平均住院日和医疗费用标准化的医疗质量管理、平均住院日和医疗费用标准化的医疗质量管理、控制和评价。建立适合的临床路径。控制和评价。建立适合的临床路径。60临床路径专题知识讲座4.范医疗行为60临床路径专题知识讲座605.5.确定技术路径确定技术路径(1 1)路径制定)路径制定 结合医院类别、城市收入状况等客观因素,对治疗、检验、结合医院类别、城市收入状况等客观因素,对治疗、检验、用药、饮食、活动、护理、健康教育、出院计划和变异记录等用药、饮食、活动、护理、健康教育、出院计划和变异记录等方面进行适用性的评估,制定相对固定的路径内容。方面进行适用性的评估,制定相对固定的路径内容。(2 2)标准化医嘱)标准化医嘱 所谓标准化医嘱,是指依据某一病种的病情发展与变化,所谓标准化医嘱,是指依据某一病种的病情发展与变化,制定出该病种基本、必要、常规的医嘱。同时,设定套装检验制定出该病种基本、必要、常规的医嘱。同时,设定套装检验单。将病种在规定时间所要做的检验项目一并输入电脑,避免单。将病种在规定时间所要做的检验项目一并输入电脑,避免漏检或多检的发生,达到控制服务品质与经费的目的。漏检或多检的发生,达到控制服务品质与经费的目的。61临床路径专题知识讲座5.确定技术路径61临床路径专题知识讲座61 6.6.建立评价指标体系建立评价指标体系 本着安全、有效、方便、价廉的医疗服务目标,服务质量可以用服务本着安全、有效、方便、价廉的医疗服务目标,服务质量可以用服务的功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性、文明性六个质量特性来的功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性、文明性六个质量特性来描述。因此医疗质量管理可以通过对上述六个方面来进行度量评价。描述。因此医疗质量管理可以通过对上述六个方面来进行度量评价。对临床路径质量评价法根据疾病及其合并症、并发症的治疗效果和管对临床路径质量评价法根据疾病及其合并症、并发症的治疗效果和管理方案,建立以病种治疗转归、平均住院日、医疗费用、患者满意度为理方案,建立以病种治疗转归、平均住院日、医疗费用、患者满意度为主的医疗质量评价指标体系和计算机管理系统,采用逐个病例与同种疾主的医疗质量评价指标体系和计算机管理系统,采用逐个病例与同种疾病标准对照比较。进行医疗诊断、治疗质量、医疗费用消耗和工作效率病标准对照比较。进行医疗诊断、治疗质量、医疗费用消耗和工作效率的综合评价。的综合评价。在此基础上,进入临床路径管理的病种的数量和质量加以评估,一在此基础上,进入临床路径管理的病种的数量和质量加以评估,一方面通过单个病例的评价统计分析对医院各科室进行评价;另一方面可方面通过单个病例的评价统计分析对医院各科室进行评价;另一方面可进行病种、病情严重程度以及医疗费用消耗的病种质量评价。进行病种、病情严重程度以及医疗费用消耗的病种质量评价。62临床路径专题知识讲座6.建立评价指标体系62临床路径专题知识讲座62手术患者的临床路径实施效果评价:手术患者的临床路径实施效果评价:预防性抗菌药物应用的类型、预防性抗菌药物应用的天预防性抗菌药物应用的类型、预防性抗菌药物应用的天数、非计划重返手术室次数、手术后并发症、住院天数、手数、非计划重返手术室次数、手术后并发症、住院天数、手术前住院天数、住院费用、药品费用、医疗耗材费用、患者术前住院天数、住院费用、药品费用、医疗耗材费用、患者转归情况、健康教育知晓情况、患者满意度等。转归情况、健康教育知晓情况、患者满意度等。非手术患者的临床路径实施效果评价:非手术患者的临床路径实施效果评价:病情严重程度、主要药物选择、并发症发生情况、住院病情严重程度、主要药物选择、并发症发生情况、住院天数、住院费用、药品费用、医疗耗材费用、患者转归情况、天数、住院费用、药品费用、医疗耗材费用、患者转归情况、健康教育知晓情况、患者满意度等。健康教育知晓情况、患者满意度等。63临床路径专题知识讲座手术患者的临床路径实施效果评价:63临床路径专题知识讲座637.7.建立激励约束机制建立激励约束机制 建立内部激励约束机制,根据指标评价的好坏作建立内部激励约束机制,根据指标评价的好坏作为科室医疗质量管理系数,直接与医务人员的绩效和为科室医疗质量管理系数,直接与医务人员的绩效和薪酬挂钩,临床路径管理开展较好的科室对科室主任薪酬挂钩,临床路径管理开展较好的科室对科室主任给予重赏。给予重赏。建立外部激励约束机制,将临床路径医疗质量管建立外部激励约束机制,将临床路径医疗质量管理纳入卫生行政部门对医院的评估体系之中,并将其理纳入卫生行政部门对医院的评估体系之中,并将其作为质量改进的决策依据和经费核算的依据之一。作为质量改进的决策依据和经费核算的依据之一。64临床路径专题知识讲座7.建立激励约束机制64临床路径专题知识讲座648 8、政策支持政策支持 从卫生部从卫生部20092009年年1010月公布的月公布的临床路径管理临床路径管理指导原则指导原则以及将全国以及将全国5050家医院作为临床路径试家医院作为临床路径试点医院可以看出,我国政府对临床路径的推广实点医院可以看出,我国政府对临床路径的推广实施越来越重视,社会各界也越来越认识到临床路施越来越重视,社会各界也越来越认识到临床路径的价值和重要性。可将临床路径的实施与医院径的价值和重要性。可将临床路径的实施与医院评审结合起来,引起广大医务工作者对开展临床评审结合起来,引起广大医务工作者对开展临床路径工作的重视。路径工作的重视。65临床路径专题知识讲座8、政策支持65临床路径专题知识讲座659 9、医院管理医院管理 医院自身可从加强内部质量管理方面促进临床路径实医院自身可从加强内部质量管理方面促进临床路径实施。重视路程实施过程中变异的分析研究,根据自身实际施。重视路程实施过程中变异的分析研究,根据自身实际调整路径方案,不断优化流程,切实做到利用临床路径提调整路径方案,不断优化流程,切实做到利用临床路径提高医疗质量,降低医疗费用。将临床路径实施与绩效考核高医疗质量,降低医疗费用。将临床路径实施与绩效考核挂钩,形成一种行之有效的激励制度。还可通过借鉴美国挂钩,形成一种行之有效的激励制度。还可通过借鉴美国等临床路径推广得较好的国家的先进管理方式,提高临床等临床路径推广得较好的国家的先进管理方式,提高临床路径管理水平。一些路径实施持续时间较短,针对这种情路径管理水平。一些路径实施持续时间较短,针对这种情况可建立长效机制,促进路径长期实施。况可建立长效机制,促进路径长期实施。66临床路径专题知识讲座9、医院管理66临床路径专题知识讲座66临床路径专题知识讲座培训ppt课件67 1010、患者配合患者配合 目前很多患者对临床路径还不了解,因而不目前很多患者对临床路径还不了解,因而不敢贸然进入路径。医院应当结合医保配套制度向敢贸然进入路径。医院应当结合医保配套制度向患者宣传临床路径的好处,让患者清晰的了解临患者宣传临床路径的好处,让患者清晰的了解临床路径,正确认识路径能够达到的效果以及进入床路径,正确认识路径能够达到的效果以及进入路径的好处,提高患者的配合度。这需要医务人路径的好处,提高患者的配合度。这需要医务人员进行耐心讲解,做好患者的思想工作。员进行耐心讲解,做好患者的思想工作。68临床路径专题知识讲座10、患者配合68临床路径专题知识讲座68112种疾病的临床路径种疾病的临床路径 与与6个单病种控制的区别个单病种控制的区别69临床路径专题知识讲座112种疾病的临床路径69临床路径专题知识讲座69二二九年五月七日卫生部办公厅关于印发第一批单九年五月七日卫生部办公厅关于印发第一批单病种质量控制指标的通知中要求:各省、自治区、直病种质量控制指标的通知中要求:各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局开展单病种辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局开展单病种质量控制。文件中指出:单病种质量控制是规范临床质量控制。文件中指出:单病种质量控制是规范临床诊疗行为,加强医疗质量管理,提高医疗服务水平的诊疗行为,加强医疗质量管理,提高医疗服务水平的重要措施。并参照实行中国医院协会制定的急性心肌重要措施。并参照实行中国医院协会制定的急性心肌梗死,心力衰竭,肺炎,脑梗死,髋、膝关节置换术,梗死,心力衰竭,肺炎,脑梗死,髋、膝关节置换术,冠状动脉旁路移植术等冠状动脉旁路移植术等6个单病种质量控制指标。个单病种质量控制指标。70临床路径专题知识讲座二九年五月七日卫生部办公厅关于印发第一批单病种质量控制指702024/6/22质量与安全管理会71急性心肌梗死急性心肌梗死之评价流程之评价流程AMlSTEMl103090600ECGAsp溶栓转院PCI急诊CCU指症:1A、1B指症:1A、1B有PCI指症无资质有资质阻滞剂 再灌注成功 一级医院二级医院三级医院举例举例健康指导与教育71临床路径专题知识讲座2023/8/10质量与安全管理会71急性心肌梗死之评价流程71举例:举例:急性心肌梗死急性心肌梗死o(一)到达医院后即刻使用阿司匹林(一)到达医院后即刻使用阿司匹林(有禁忌者有禁忌者应给予予氯吡格雷吡格雷)。(I类A级)o(二)(二)实施左心室功能施左心室功能评价。价。(I类B级)o(三)再灌注治(三)再灌注治疗(仅适用于适用于STEMI)(I类A级)。o1.到院到院30分分钟内内实施溶栓治施溶栓治疗;o2.到院到院90分分钟内内实施施PCI治治疗;o3.需要急需要急诊PCI患者,但本院无条件患者,但本院无条件实施施时,须转院。院。(I类B级)o(四)到达医院后即刻使用(四)到达医院后即刻使用阻滞阻滞剂(无禁忌症者)。(无
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!