6S维持管理标准课件

1德州联合石油机械有限公司德州联合石油机械有限公司6S现场维持标准1德州联合石油机械有限公司6S现场维持标准整体要求1.各部门办公室、车间、库房亮点处均需制作6S维持标准卡（因办公桌面公司已做统一要求，可除外），即遵循有亮点就有维持标准的原则；2.所有6S维持标准卡需与悬挂处亮点内容统一，不得在不同亮点处使用固定唯一的维持标准；3.各部门应严格按照6S维持标准对既有亮点进行维护，不得降低管理标准甚至无故消失。整体要求 办公区篇办公区篇团队改善团队改善全员行动全员行动提升素养提升素养 办公区篇团队改善全员行动提升素养标准管理状态图片展示标准管理状态图片展示管理区分管理区分管理标准抽屉设置：第一层办公用品，第二层文件资料，第三层个人物品；标识规格及颜色如如左图示；保持抽屉柜清洁及放置地面清洁，用手摸无灰尘；抽屉内物品分类摆放整齐；抽屉内及时清理不常用物品；管理周期管理周期管理者管理者1次次/天天照片管理方法管理方法1.物品整理归位2.及时进行清扫3.破损标示及时更换电脑文件柜标准管理状态图片展示管理区分管理标准抽屉设置：第一层办公用标准管理状态图片展示标准管理状态图片展示管理区分管理区分管理标准文件夹要进行编号及行迹管理，使用完毕文件夹及时归位；常用表格需要进行定量管理，分别用红色、绿色、黄色表示过量、正常、需补充状态；公用物品或工具需分类定置摆放整齐，并可视化标签明确物品名称及责任人；柜中只保留必要衣物且需收叠整齐。柜内外（含柜顶）保持手摸无灰尘。管理周期管理周期管理者管理者1次次/天天照片1.物品整理归位2.及时进行清扫3.破损标示及时更换管理方法管理方法文件柜标准管理状态图片展示管理区分管理标准文件夹要进行编号及行迹第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准物品应摆放整齐有序；物品应做标识、定置管理；置物架内外（含顶部、底部）保持手摸无灰尘。管理周期管理者1回/天照片管理方法1.工具使用完毕后整理归位2.保持清洁，禁止存放多余物品3.破损的标识应及时更换置物架第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准 物品应摆放第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准操作台上物品需整齐摆放，非工作状态下及时归位；置物架上物品应做标签标识，定置管理；操作台面保持清洁。相关操作规程悬挂于操作台上方，要求排放整齐。管理周期管理者1回/天照片管理方法1.工具使用完毕后整理归位2.保持清洁，禁止存放多余物品3.破损的标识应及时更换操作台第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准操作台上物品需标准管理状态图片展示标准管理状态图片展示管理区分管理区分管理标准储物柜内物品分类摆放整齐；保持储物柜内部、顶部整洁及放置地面清洁，用手摸无灰尘；在储物柜内粘贴物品领用登记表，对储物柜中物品使用情况进行实时监控。管理周期管理周期管理者管理者1次次/天天照片管理方法管理方法1.物品整理归位2.及时进行清扫3.破损标示及时更换储物柜标准管理状态图片展示管理区分管理标准储物柜内物品分类摆放整第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准设备应进行定置管理；工作区域应进行标识；设备及工作区域应保持干净。管理周期管理者1回/天照片管理方法工作完后及时清理周围环境实验区第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准 设备应进行XX部值日表日期姓名周一周二周三周四周五备注员工A员工B员工C员工D执行标准：1.办公区门厅及走廊通道通畅、明亮、地面墙壁、天花板保持洁净、无尘；2.办公室地面保证无烟头、烟灰、痰迹、废纸屑等物品，干净整洁；3.每天早上上班前保证清扫一遍地面，全部桌面（含公用及暂时无人的桌面）擦拭一遍；4.每天下午下班后及时将垃圾箱清空；5.清扫工具清洁后及时归位。值日表XX部值日表 日期姓名周一周二周三周四周五生产车间篇团队改善团队改善全员行动全员行动提升素养提升素养 生产车间篇团队改善全员行动提升素养第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准工具箱内物品应进行形迹管理，摆放整齐有序；工具箱内物品应做标签标识，定置管理；同类物品应摆放在一起，按照次序整齐摆放。管理周期管理者1回/天照片管理方法1.工具使用完毕后整理归位2.工具箱内保持清洁，禁止存放多余物品3.破损的标识应及时更换工具箱第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准 工具箱内物品第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准公用物品应设计专门的存放架或放置场所。公用物品应定置管理，整齐摆放。管理周期管理者1回/天管理方法管理者下班后应按照图片对公用物品进行点检，防止遗失工装刀具架第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准 公用物品应设第一页2标准管理状态图片展示管理区分管管理理标标准准公用物品应设计专门的存放架或放置场所。应放置公用物品取用登记表，便于记录。公用物品应定置管理，整齐摆放。管理周期管理者1回/天照片管理方法1.使用者使用或者归还物品时应在登记表上进行记录2.管理者下班后应对公用物品进行点检，防止遗失公用物品架第一页2标准管理状态图片展示管理区分管理标准 公用物品应第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准脚踏板应进行安全线标识；操作按钮处应做相应标示；设备停机后应进行擦拭保养。管理周期管理者1回/天照片管理方法油漆凋落时及时修补设备操作完成后应进行保养擦拭操作设备第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准 脚踏板应进第一页2标准管理状态图片展示管理区分管管理理标标准准水杯做好定制管理，整齐摆放；水杯底部或台面上相应位置标记员工姓名；水杯架表面要保持整洁。管理周期管理者1回/天照片管理方法1.使用者喝完水后，放回定置位置。2.管理者下班后应对水杯架进行检查，及时清洁水杯架第一页2标准管理状态图片展示管理区分管理标准 水杯做好定库房管理篇团队改善团队改善全员行动全员行动提升素养提升素养 库房管理篇团队改善全员行动提升素养第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准有库存预警标识，保持合理库存；同种规格摆放在一起，且标签朝外；物品摆放在定位区域内，且不允许落地。同类物品分不同规格整齐摆放在一起，区域内地面保持干净整洁。管理周期管理者1回/天照片管理方法1.及时清扫。2.破损的标识应及时更换。砂轮存放区第一页1标准管理状态图片展示管理区分管理标准 有库存预警1标准管理状态图片展示管理区分管理标准物品有标识，且标识与实物相符；同规格产品整齐摆放在一个物料篮中；物料篮和货架表面均保持干净整洁。管理周期管理者1回/天照片管理方法1.及时清扫。2.破损的标识应及时更换。货架1标准管理状态图片展示管理区分管理标准 物品有标识，且标识6S维持管理标准课件