店长管理培训课件

店长管理培训成都豪士特商业经营管理有限公司商场部1店长管理培训成都豪士特商业经营管理有限公司商场部1责任义务权利意识目录2成都豪士特商业经营管理有限公司商场部责任义务权利意识目录2成都豪士特商业经营管理有限公司商场部危机意识信任使命感心态责任3成都豪士特商业经营管理有限公司商场部危机意识信任使命感心 态责任3成都豪士特商业经营管理有限公司01心态管理4成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成都豪士特商业经营管理有限公司商场部01心态管理4成都豪士特商业经营管理有限公司商场部世界上的事，总有好坏两面，当你只看到事物世界上的事，总有好坏两面，当你只看到事物消极的一面时，你会自我设限，怀疑退缩，最消极的一面时，你会自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会；但当你换个角度，用积极的心态终丧失机会；但当你换个角度，用积极的心态来看事物，事情就会立刻转向积极的那面。来看事物，事情就会立刻转向积极的那面。任何的限制都是从自已的内心开始的5成都豪士特商业经营管理有限公司商场部世界上的事，总有好坏两面，当你只看到事物消极的一面时，你会自心态决定心态决定未来未来有什么样的心态，就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。6成都豪士特商业经营管理有限公司商场部心态决定未来有什么样的心态，6成都豪士特商业经营管理有限公司工作是一面镜子工作是一面镜子 积极的心态与积极的心态与消极的心态消极的心态工作就是一面镜子你用什么态度面对它它用什么态度回馈你积极的心态像太阳照到哪里哪里亮消极的心态像月亮初一、十五不一样7成都豪士特商业经营管理有限公司商场部工作是一面镜子 积极的心态与消极的心态工作就是一面镜子积极的成功=心态能力 能能力力绝绝对对不不会会是是零零分分，心心态态只只有有两两种种，要要么么是是积积极极的的、评评分分为为1010分分，要要么么是是消消极极的的、评评分分为为0 0分分；心心态态是是0 0分分，即即使使你你的的能能力力是是100100分分，你你的的成成功功也也还还是是0 0；心心态态是是1010分分，哪哪怕怕你你的的能能力力只只有有2020分分，你你的的成成功功也也有有200200分分。所所以以，成成败败不不是是能能力力决决定定的的，而而是是心心态态决决定定的。的。8成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成功=心态能力 能力绝对不会是零分，心态只有两种，要么是成功的企业只计功劳，不计苦成功的企业只计功劳，不计苦劳劳成功的企业懂得以结果为导向，用利润讲话，用数字论功行赏，一个员工付出了十倍于别人的努力却没有创造业绩，都不算功劳。9成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成功的企业只计功劳，不计苦劳成功的企业懂得以结果为导向，用利在你无限放大困难时，机会已离在你无限放大困难时，机会已离你远去你远去 如果你只把目光和精集中在困难上，你会人为地放大困难，你会害怕、退缩，并且浪费时间，这样，你会错失最有利的时机。10成都豪士特商业经营管理有限公司商场部在你无限放大困难时，机会已离你远去 如果你只把目光和精集挣脱挣脱“自我设限自我设限”故事分享：小芳是个私生子，从小饱受歧视，小小年纪便把小芳是个私生子，从小饱受歧视，小小年纪便把自已封闭起来，不与人接触。自已封闭起来，不与人接触。1313岁那年，她偷偷岁那年，她偷偷溜进教堂听牧师讲道。由于听得入了神，她没来溜进教堂听牧师讲道。由于听得入了神，她没来得及在众人离开前逃走。牧师叫住这个唯一没有得及在众人离开前逃走。牧师叫住这个唯一没有父母带领的小姑娘，问她是谁家的孩子。小芳害父母带领的小姑娘，问她是谁家的孩子。小芳害怕的流出泪来。怕的流出泪来。“我知道了，你是上帝的孩子。我知道了，你是上帝的孩子。”牧师抚摸着小芳的头说：牧师抚摸着小芳的头说：“过去不等于未来过去不等于未来不论你过去怎么不幸，这都不重要，重要的是不论你过去怎么不幸，这都不重要，重要的是你对未来必须充满期望。现在就做出决定，做你你对未来必须充满期望。现在就做出决定，做你想做的人。想做的人。”从此，小芳变了。从此，小芳变了。4040岁那年，小芳岁那年，小芳荣任田纳西州州长，之后，弃政从商，成为世界荣任田纳西州州长，之后，弃政从商，成为世界500500强企业的总裁。强企业的总裁。6767岁时，她出版了自已的回岁时，她出版了自已的回忆录忆录攀越巅峰攀越巅峰，在书的扉页上，她写下：过在书的扉页上，她写下：过去不等于未来去不等于未来11成都豪士特商业经营管理有限公司商场部挣脱“自我设限”小芳是个私生子，从小饱受歧视，小小年纪便把自如果你的内心想法是积极的，你表现出来的便是积极的行为；但如果你内心的想法是消极的，那么你的行为也会是消极的。心态就是内心的想法和外心态就是内心的想法和外在的表现在的表现12成都豪士特商业经营管理有限公司商场部如果你的内心想法是积极的，你表现出来的便是积极的行为；但如果学会心态转换学会心态转换成功的人都会转换心态，他们把挫折当成是积累经验，把压力当成前进的动力，把障碍当成是生活对自已的磨砺，他们觉得困难不是来阻拦他们的，而是来帮助他们成长的。13成都豪士特商业经营管理有限公司商场部学会心态转换成功的人都会转换心态，他们把挫折当成是积累经验，永远想你得到的，不永远想你得到的，不要想你失去的要想你失去的面对困难甚至是灾难时，乐观的人永远想到的是自已拥有的，而不是只想着自已失去的东西而消极悲观。14成都豪士特商业经营管理有限公司商场部永远想你得到的，不要想你失去的面对困难甚至是灾难时，乐观的不冒险比冒险更危不冒险比冒险更危险险15成都豪士特商业经营管理有限公司商场部如果因为害怕危险而不去做事情，那么当真正的危险袭来时，你将一下子被打败。大胆去冒险，哪怕失败，都是你成功经验的积累，这种经验越多，你未来的路就越走的顺利。不冒险比冒险更危险15成都豪士特商业经营管理有限公司商场部如成都豪士特商业经营管理有限公司商场部16积极的心态决定了成功的积极的心态决定了成功的85%85%心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方法，不找理由，这样，你成功的机会就会大大增加成都豪士特商业经营管理有限公司商场部16积极的心态决定了成功强者和弱者之间的差别强者制造时机，弱者坐失良机没有时机，这是弱者最好的供词成都豪士特商业经营管理有限公司商场部17强者和弱者之间的差别强者制造时机，弱者坐失良机成都豪士特商业成都豪士特商业经营管理有限公司商场部18只有管好自已，才能管好只有管好自已，才能管好别人别人企企业管理者不能把制度当狼狗，只咬别人不咬自己，只有管好自己，身体力行，做出榜样，才能影响别人。成都豪士特商业经营管理有限公司商场部18只有管好自已，才能管成都豪士特商业经营管理有限公司商场部19如果你想让别人对你负责，你必先对如果你想让别人对你负责，你必先对自己负责自己负责你对自已的行你对自已的行为负责，你敢为负责，你敢于承担责任，于承担责任，这是一种信誉，这是一种信誉，一种高品质，一种高品质，会博得别人的会博得别人的信赖，当然，信赖，当然，别人就会放心别人就会放心地对你负责。地对你负责。成都豪士特商业经营管理有限公司商场部19如果你想让别人对你负成功的法则虽然简单成功的法则虽然简单但简单并不代表容易但简单并不代表容易做到做到法则简单，但决定成功与否关键在于态度。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”，这八大积极心态的关键因素看似简单，但真正做到需要每日修炼，养成习惯。成都豪士特商业经营管理有限公司商场部20成功的法则虽然简单但简单并不代表容易做到法则简单，但决定成02信任21成都豪士特商业经营管理有限公司商场部02信任21成都豪士特商业经营管理有限公司商场部如何建立信任关系信任良好的合作关系非信任的内耗关系成都豪士特商业经营管理有限公司商场部22如何建立信任关系信任良好的合作关系非信任的内耗关系成都豪士特学会相互信任成都豪士特商业经营管理有限公司商场部23学会相互信任成都豪士特商业经营管理有限公司商场部23在社会科学中，信任被在社会科学中，信任被认为是一种认为是一种依赖依赖关系。关系。值得信任的个人或值得信任的个人或团体团体意味着他们寻求实践政意味着他们寻求实践政策，策，道德道德守则，法律和守则，法律和其先前的承诺。相互依其先前的承诺。相互依赖表示双方之间存在着赖表示双方之间存在着交换关系，无论交换内交换关系，无论交换内容为何，都表示双方至容为何，都表示双方至少有某种程度的利害相少有某种程度的利害相关，己方利益必须靠对关，己方利益必须靠对方才能实现方才能实现 信任的基本含义24成都豪士特商业经营管理有限公司商场部在社会科学中，信任被认为是一种依赖关系。值得信任的个人或团体人与人之间为什么要互相信任？信任是一种希望，希望得到别人真诚的对待，希望有一些知心话偷偷说给某人听，希望自己无助时有人帮助自己，希望自己得意时有人真心的祝愿，总之，信任是一切人与人之间美好感情的基础。25成都豪士特商业经营管理有限公司商场部人与人之间为什么要互相信任？信任是一种希望，希望得到别人真诚信任的必要性信任的必要性互相信任，是一切的基石。如果不能信任对方，团队就会惧怕冲突，开会的时候无法产生积极的争论，缺乏思想上的交锋，大家搞虚假的一团和气，然后就经常只能达成表面的共识，这就会导致在实际执行的时候缺乏投入，这些共识都不是我真心认可的，投入干嘛啊？接着，缺乏投入就一定会出问题，出了问题，就开始逃避责任，更无法对身边的队友负责。最后的最后，就是无视结果无论达到 目 标 与 否，都 不 兴 奋，无 成 长。26成都豪士特商业经营管理有限公司商场部信任的必要性互相信任，是一切的基石。如果不能信任对方，团队就信任的格言信任的格言一个人接受了公众的信任之后，就应该把自己看作是公共财产。杰斐逊不相信任何人人的人知道自己无信用。奥尔巴赫公众的信任不能随便托付给人，除非这个人首先证实自己能胜任而且适合从事这项工作。马亨利走正直诚实的生活途径，定会有一个问心无愧的归宿高尔基以诚感人者，人亦诚而应程颐没有诚实何来尊严西塞罗当信用消失的时候，肉体就没有生命大仲马失足，你可能马上复立，失信，你也许永难挽回富兰克林真话说一半常是弥天大谎富兰克林真诚是一种心灵的开放拉罗什富科27成都豪士特商业经营管理有限公司商场部信任的格言一个人接受了公众的信任之后，就应该把自己看作是公共人不信，则不立28成都豪士特商业经营管理有限公司商场部人不信，则不立28成都豪士特商业经营管理有限公司商场部03使命感29成都豪士特商业经营管理有限公司商场部03使命感29成都豪士特商业经营管理有限公司商场部人为什么应该有使命感做人，是一定要有使命感的。一个有使命感的人，就会珍惜人生，珍惜生命，珍惜工作，珍惜生活，珍惜一切；相反，如果一个人缺乏使命感，那么他就缺少了做人的内在的激情与动力。但是，许多人未必了解这一点30成都豪士特商业经营管理有限公司商场部人为什么应该有使命感做人，是一定要有使命感的。一个有使命感的那么，什么是人的使命感呢？所谓的使命感，就是对人生使命的认识。或者说，就是一个人对自己的使命的认识。这种认识越好，他的使命感就会越强烈。31成都豪士特商业经营管理有限公司商场部那么，什么是人的使命感呢？所谓的使命感，就是对人生使命的认识你是否知道自己的使命并践行中每个人都是有自己的使命的。所以，做人就必须每个人都是有自己的使命的。所以，做人就必须要有使命感。但是，遗憾的是，许多人对自己的要有使命感。但是，遗憾的是，许多人对自己的使命不仅意识不到，甚至不知道自己应该有的使使命不仅意识不到，甚至不知道自己应该有的使命。正因为这样，这些人往往没有使命感，进而命。正因为这样，这些人往往没有使命感，进而也就缺乏做人的激情与动力，缺乏做人的责任心也就缺乏做人的激情与动力，缺乏做人的责任心与感恩精神。做与感恩精神。做一个人，必须要明白自己这一生，要承担怎样的一个人，必须要明白自己这一生，要承担怎样的使命？这些使命对于自己人生的意义是什么？人使命？这些使命对于自己人生的意义是什么？人应该通过怎样的努力，以怎样的实际行动去实现应该通过怎样的努力，以怎样的实际行动去实现自己的使命？如果有了这样的思考，就会形成一自己的使命？如果有了这样的思考，就会形成一种认识。这种认识就是使命感。一个人就应该在种认识。这种认识就是使命感。一个人就应该在这种使命感的指导下，完成自己的使命，实现人这种使命感的指导下，完成自己的使命，实现人生的价值生的价值32成都豪士特商业经营管理有限公司商场部你是否知道自己的使命并践行中每个人都是有自己的使命的。所以，成都豪士特商业经营管理有限公司商场部33使命感的意义做人，必须要有使命感。一个人如果对客观存在的使命缺乏足够的认识，没有使命感，那么，这样的人就不会真正懂得人生的意义与价值，也不会承担起做人的责任与任务。没有使命感的人，是可悲的人；没有使命感的人生，就是行尸走肉的人生。成都豪士特商业经营管理有限公司商场部33使命感的意义做人，必危机意识成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成都豪士特商业经营管理有限公司商场部340404危机意识成都豪士特商业经营管理有限公司商场部3404成都豪士特商业经营管理有限公司商场部35危机意识危机意识是指对紧急或困难危机意识是指对紧急或困难关头的感知及应变能力。危关头的感知及应变能力。危机来自外部与内部。从外部机来自外部与内部。从外部环境的不可控性及内部条件环境的不可控性及内部条件的可变性，均可看到危机是的可变性，均可看到危机是客观存在的。危机意识要求客观存在的。危机意识要求要对市场中的风险有足够的要对市场中的风险有足够的敏感度，并时刻保持足够的敏感度，并时刻保持足够的警惕性，主动找市场而不是警惕性，主动找市场而不是等市场。等市场。危机意识的前提是稳步发展，危机意识的前提是稳步发展，市场永远充满了变数，只有市场永远充满了变数，只有时刻保持居安思危的心态，时刻保持居安思危的心态，正视缺点、不断创新、永不正视缺点、不断创新、永不放弃，才有可能使基业长青。放弃，才有可能使基业长青。成都豪士特商业经营管理有限公司商场部35危机意识危机意识是指看看大佬们的危机意识常规行业新兴互联行业成都豪士特商业经营管理有限公司商场部36看看大佬们的危机意识常规行业新兴互联行业成都豪士特商业经营管成都豪士特商业经营管理有限公司商场部37图解危机意识的重要性成都豪士特商业经营管理有限公司商场部37图解危机意识的重要性成都豪士特商业经营管理有限公司商场部38危机意识产生的深远影响危机意识产生的深远影响危机意识思考能力：思维模式的转变行动能力：高效执行力提高整体效率职业素养：职场职业素养：职场习惯的养成和塑习惯的养成和塑造造竞争意识：随时关注对手（内外部）成都豪士特商业经营管理有限公司商场部38危机意识产生的深远影案例分析鲶鱼效应鲶鱼效应成都豪士特商业经营管理有限公司商场部39案例分析鲶鱼效应成都豪士特商业经营管理有限公司商场部39责任义务权利意识目录40成都豪士特商业经营管理有限公司商场部责任义务权利意识目录40成都豪士特商业经营管理有限公司商场部业绩提升人员管理创新建议成本控制义务41成都豪士特商业经营管理有限公司商场部业绩提升人员管理创新建议成本控制义务41成都豪士特商业经营管01成本控制42成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成都豪士特商业经营管理有限公司商场部01成本控制42成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成本是永恒的、无风险的收益是真成本是永恒的、无风险的收益是真正的竞争力。正的竞争力。是绿色的健康的肌体与保障。是企是绿色的健康的肌体与保障。是企业竞争力的根本业竞争力的根本成本的正确认知43成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成本是永恒的、无风险的收益是真正的竞争力。成本的正确认知43成本控制目标成本控制方向作为成本实际操作人应当有哪些素质44成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成本控制目标成本控制方向作为成本实际操作人应当有哪些素质44对于商场成本控制适的领域对于店务方面：对于店务方面：人员人员库存库存现场管理现场管理1、降低人员流失率、降低人员流失率、提升人员效率（执行提升人员效率（执行力等）优质人员培养力等）优质人员培养2、库存科学化管理可、库存科学化管理可以降低现金流积压、以降低现金流积压、货品即将过期或过期货品即将过期或过期带来的不利企业发展带来的不利企业发展因素因素3、现场管理：沟通成、现场管理：沟通成本、时间成本本、时间成本45成都豪士特商业经营管理有限公司商场部对于商场成本控制适的领域对于店务方面：1、降低人员流失率、02员工管理46成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成都豪士特商业经营管理有限公司商场部02员工管理46成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成长日常生活心态员工管理47成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成都豪士特商业经营管理有限公司商场部成长日常生活心态员工管理47成都豪士特商业经营管理有限公司商心态管理1.心态管理：状态方面、可调整程度2.方式方法：（讨论课题）48成都豪士特商业经营管理有限公司商场部心态管理1.心态管理：状态方面、可调整程度48成都豪士特商业工中工后工前日常管理49成都豪士特商业经营管理有限公司商场部工中工后工前日常管理49成都豪士特商业经营管理有限公司商场部生活方面个人指导Lorem ipsum dolor三观塑造Lorem ipsum dolor50成都豪士特商业经营管理有限公司商场部生活方面个人指导Lorem ipsum dolor三观塑造L培养引导逆向思维职业规划职业规划成长方面51成都豪士特商业经营管理有限公司商场部培养引导逆向思维职业规划成长方面51成都豪士特商业经营管理有03建议创新52成都豪士特商业经营管理有限公司商场部03建议创新52成都豪士特商业经营管理有限公司商场部同行同业的参照AB一线员工的反馈工作过程所遇问题C建议创新53成都豪士特商业经营管理有限公司商场部同行同业的参照AB一线员工的反馈工作过程所遇问题C建议创新5美国默克尔牙膏公司AB格力空调董明珠真实案例红塔集团褚时健C具体案例54成都豪士特商业经营管理有限公司商场部美国默克尔牙膏公司AB格力空调董明珠真实案例红塔集团褚时健C创新带来的好处及如何创新企业发展员员工工独独立立思思想想的的树树造造成熟度合合理理化化程程度度、创创新新的结果的结果55成都豪士特商业经营管理有限公司商场部创新带来的好处及如何创新企业发展员工独立思想的树造成熟度合理04业绩提升56成都豪士特商业经营管理有限公司商场部04业绩提升56成都豪士特商业经营管理有限公司商场部员员工工客客户户最短最直接最短最直接业绩提升的两个面57成都豪士特商业经营管理有限公司商场部员工客户最短最直接业绩提升的两个面57成都豪士特商业经营管理操作的事项，是否流程化、标准化准备操作成交准备的定义准备的定义与标准，准与标准，准备什么备什么为什么进店怎么样让更多的顾客进店。客户进店的目的，需求的挖掘与适度的跟进如何去做好这两面目的进店提供的选择，大胆的推荐。和主动成交的促进58成都豪士特商业经营管理有限公司商场部操作的事项，是否流程化、标准化准备操作成交准备的定义与标准，执行执行检查检查引导引导淘汰淘汰培养培养考核考核平衡关系59成都豪士特商业经营管理有限公司商场部执行检查引导淘汰培养考核平衡关系59成都豪士特商业经营管理有价值在成就他人时，同时是对自己的一种提升。也为自己和企业的未来播种下希望。成就他人就是成就自己60成都豪士特商业经营管理有限公司商场部价值在成就他人时，同时是对自己的一种提升。成就他人就是成就自责任义务权利意识目录61成都豪士特商业经营管理有限公司商场部责任义务权利意识目录61成都豪士特商业经营管理有限公司商场部利益权力权利62成都豪士特商业经营管理有限公司商场部利益权力权利62成都豪士特商业经营管理有限公司商场部01权力63成都豪士特商业经营管理有限公司商场部01权力63成都豪士特商业经营管理有限公司商场部员工需要管控的面如何运用权力服务权利力的价值体现做好人情与制度之间的平衡如何用好权力64成都豪士特商业经营管理有限公司商场部员工需要管控的面如何运用权力服务权利力的价值体现做好人情与制权力运用的梯度初级不知道怎么管、不知道怎么说或不敢管、不敢说。高级恩 威 并 重，20%的人治和80%法制中级人治与法治偏重一隅。难以服众案例：65成都豪士特商业经营管理有限公司商场部权力运用的梯度初级不知道怎么管、不知道怎么说或不敢管、不敢说在权力运用中最好的状态敢管作作 为为 管管 理理应应 该该 要要 有有原原 则则 和和 底底线线会管运运 用用 方方 法法去去 管管 理理。要要 有有 学学 习习心态心态能管能能 力力 范范 围围内内 的的 事事 务务管理管理66成都豪士特商业经营管理有限公司商场部在权力运用中最好的状态敢管作为管理应该要有原则和底线会管运用原则公平自律团队管理个人三项原则67成都豪士特商业经营管理有限公司商场部原则公平自律团队管理个人三项原则67成都豪士特商业经营管理有02利益68成都豪士特商业经营管理有限公司商场部02利益68成都豪士特商业经营管理有限公司商场部利益维护所在地方公司利益作为管理者优先考虑的项目，长江水涨小溪满，工作利益创造稳定、高效的工作环境69成都豪士特商业经营管理有限公司商场部利益维护所在地方公司利益作为管理者优先考虑的项目，长江水涨小A切实维护公司切实维护公司利益会使企业利益会使企业发展壮大，后发展壮大，后期会呈多元化期会呈多元化经营提供更好经营提供更好的职业发展机的职业发展机会和条件。会和条件。B企业的成长与企业的成长与每一个员工相每一个员工相关，当企业在关，当企业在获得成就时员获得成就时员工同时获得成工同时获得成就。就。公司利益70成都豪士特商业经营管理有限公司商场部A切实维护公司利益会使企业发展壮大，后期会呈多元化经营提供更工作利益店面1、店面、店面:合理布局、问题的处理、软硬件配套合理布局、问题的处理、软硬件配套2、员工：数量、质量的优化及优质程度、员工：数量、质量的优化及优质程度3、既定目标。、既定目标。71成都豪士特商业经营管理有限公司商场部工作利益店面1、店面:合理布局、问题的处理、软硬件配套71成循环循环交流交流收集收集屏蔽屏蔽整理整理下达下达职场利益最大化的一个汇集模式1、交流：交互借鉴过程、交流：交互借鉴过程 2、整理：做适合自己的、整理：做适合自己的模式模式3、下达：执行试验、下达：执行试验 4、循环：对的事情重复、循环：对的事情重复做做5、收集：收集建议、收集：收集建议 6、屏蔽：修改废止不合、屏蔽：修改废止不合适的模式适的模式利益的来源在于：你做了什么？做的怎么样？改进过利益的来源在于：你做了什么？做的怎么样？改进过吗？吗？72成都豪士特商业经营管理有限公司商场部循环交流收集屏蔽整理下达职场利益最大化的一个汇集模式1、交流责任义务权利意识目录73成都豪士特商业经营管理有限公司商场部责任义务权利意识目录73成都豪士特商业经营管理有限公司商场部01意识74成都豪士特商业经营管理有限公司商场部01意识74成都豪士特商业经营管理有限公司商场部什么叫做意识？有哪些你值得拥有你值得拥有!你拥有多少？75成都豪士特商业经营管理有限公司商场部什么叫做意识？有哪些你值得拥有!你拥有多少？75成都豪士特商企业管理人员应有的经营意识团队诚信危机品牌服务市场76成都豪士特商业经营管理有限公司商场部企业管理人员应有的经营意识团队诚信危机品牌服务市场76成都豪群体效应蚂蚁效应团队意识合作单一分享，思想统一关联交互信息对冲，优化内部结构观察见证的过程聆听了结不一样的想法及思想内部交流适当沟通较少内耗。人心齐泰山移77成都豪士特商业经营管理有限公司商场部群体效应蚂蚁效应团队意识合作单一分享，思想统一关联交互信息对诚信意识诚信发展发展声誉声誉立木赏金立木赏金78成都豪士特商业经营管理有限公司商场部诚信意识诚信发展声誉立木赏金78成都豪士特商业经营管理有限公危机意识支撑支撑力力个人个人团队团队79成都豪士特商业经营管理有限公司商场部危机意识支撑力个人团队79成都豪士特商业经营管理有限公司商场荣誉荣誉品牌意识80成都豪士特商业经营管理有限公司商场部荣誉品牌意识80成都豪士特商业经营管理有限公司商场部服务意识迎客迎客主动主动流程流程标准标准引导引导过程过程81成都豪士特商业经营管理有限公司商场部服务意识迎客主动流程标准引导过程81成都豪士特商业经营管理有没看到的看到的没听到的听到的市场竞争意识我们了解的和可控的我们不了解的还能控制多少?82成都豪士特商业经营管理有限公司商场部没看到的看到的没听到的听到的市场竞争意识我们了解的和可控的我做最好的自己，对自己的24小时负责83成都豪士特商业经营管理有限公司商场部做最好的自己，对自己的24小时负责83成都豪士特商业经营管理LOREMIPSUM后期后期预告预告LOREM IPSUM 后期预告LOREMIPSUM平衡工作与家庭平衡工作与家庭LOREM IPSUM 平衡工作与家庭LOREMIPSUM店铺店铺5S5S管理管理其他精细化管理其他精细化管理LOREM IPSUM 店铺5S管理其他精细化管理