医疗品质的实现ppt课件

上传人:494895****12427 文档编号:241295512 上传时间:2024-06-16 格式:PPT 页数:38 大小:891.45KB
返回 下载 相关 举报
医疗品质的实现ppt课件_第1页
第1页 / 共38页
医疗品质的实现ppt课件_第2页
第2页 / 共38页
医疗品质的实现ppt课件_第3页
第3页 / 共38页
点击查看更多>>
资源描述
医疗品质的实现医疗品质的实现医疗品质的实现1医疗品质的实现医疗品质的实现1质量的含义质量的含义质量的含义质量的含义顾客对自己购买的商品或服务具有一定的期望。如果该产品或服务总是能够满足甚至超越顾客的期望,那么这个顾客就会认为这是一个具备质量的商品或服务。那么,质量最基本的含义是指:满足顾客的要求及合理的期望Thomas H.Berry医疗品质的实现2质量的含义顾客对自己购买的商品或服务具有一定的期望。如果该质量质量质量质量W.Edwards Deming“Doing the Right thing Right,Doing the Right thing Right,Right awayRight away”“在第一时间,把正确的事情做对在第一时间,把正确的事情做对”医疗品质的实现3质量W.Edwards Deming“Doing the构成质量的相互依赖的两个部分构成质量的相互依赖的两个部分构成质量的相互依赖的两个部分构成质量的相互依赖的两个部分1.Quality in Fact-Meeting your own expectation.实际质量-满足您自己的期望(主观的)2.Quality in Perception-Meeting the expectations of your customers.感知质量-满足您的顾客的期望(客观的)医疗品质的实现4构成质量的相互依赖的两个部分1.Quality in Fa医院医疗质量概念框架医院医疗质量概念框架医院医疗质量概念框架医院医疗质量概念框架Montague Brown医疗品质的实现5医院医疗质量概念框架Montague Brown医疗品质的实JCAHO,JCI,ISO,等等服务者态度服务者态度顾客体验及服务质量顾客体验及服务质量组织组织,流程流程,结果结果顾客顾客患者家属,朋友,(探病者)政府保险金支付者医生内部顾客医院医疗质量医院医疗质量品质认知品质认知服务品质服务品质品质提升品质提升 患者满意患者满意降低医疗成本降低医疗成本提高医治效率提高医治效率利润增加利润增加医疗品质的实现6JCAHO,JCI,ISO,等服务者态度顾客体验及服务质JCAHO,JCI,ISO 等等.组织组织,流程流程,结果结果服务品质服务品质服务者态度服务者态度顾客体验以及服顾客体验以及服务质量务质量品质认知品质认知医院医疗质量医院医疗质量医疗品质的实现7JCAHO,JCI,ISO 等.组织,流程,结果服务品服务品质实现的基础服务品质实现的基础服务品质实现的基础服务品质实现的基础 质量保证质量保证质量保证质量保证 QA QA医疗品质的实现8服务品质实现的基础医疗品质的实现8质量保证是通过制定标准和实施确保符质量保证是通过制定标准和实施确保符合标准的机制来对患者医护进行全面评合标准的机制来对患者医护进行全面评估的一个过程。估的一个过程。医疗品质的实现9质量保证是通过制定标准和实施确保符合标准的机制来对患者医护进质量保证构成要素质量保证构成要素标准 结构 流程 结果鉴定&评估校正&改进记录&汇报医疗品质的实现10质量保证构成要素标准医疗品质的实现10标准定义质量标准定义质量标准必须有明确的定义且成文标准规定了一系列规则,行为或条件结构标准程序标准结果标准评估标准标准是为患者,员工及体系而制定的患者将会接受怎样的服务员工将会发挥什么样的作用整个体系如何操作标准必须得到批准和认可医疗品质的实现11标准定义质量标准必须有明确的定义且成文医疗品质的实现把质量保证看做一场游戏把质量保证看做一场游戏把质量保证看做一场游戏把质量保证看做一场游戏 结构-游戏规则 程序-进行游戏的过程 结果-得分,游戏胜利 或者失败 评估-分析游戏医疗品质的实现12把质量保证看做一场游戏 结构-游戏规则医疗服务品质实现的组织服务品质实现的组织服务品质实现的组织服务品质实现的组织系统系统系统系统 医院的医院的医院的医院的JCIJCI认可认可认可认可医疗品质的实现13服务品质实现的组织系统医疗品质的实现13Simone RoachvJCI 认可已被世界公认为一种有效的质量评估和认可已被世界公认为一种有效的质量评估和管理工具。管理工具。vJCI 认可的基础是国际统一的标准,该标准由来认可的基础是国际统一的标准,该标准由来自世界自世界7个主要地区的个主要地区的16名成员组成的工作小组一名成员组成的工作小组一起制定,并由国际标准委员会对标准进行定期的审起制定,并由国际标准委员会对标准进行定期的审核、修改和补充。核、修改和补充。vJCI 认可是可靠和客观的,认可结论是建立在对认可是可靠和客观的,认可结论是建立在对检查结果的总体分析上,并由国际认证委员会作出。检查结果的总体分析上,并由国际认证委员会作出。v认可过程综合考虑医疗机构所在国家特定的文化、认可过程综合考虑医疗机构所在国家特定的文化、宗教和法律因素宗教和法律因素,不考虑医院等级。不考虑医院等级。JCI:国际性和普及性医疗品质的实现14Simone RoachJCI 认可已被世界公认为一种有效的Simone Roach合格的员工合格的员工正确的方法正确的方法合适的患者合适的患者及时、安全、有效的服务及时、安全、有效的服务JCIJCI理念理念医疗品质的实现15Simone Roach合格的员工JCI理念医疗品质的实现1If Nonprofessional Functions are Performedby Professional,We Have Waste to Society;If Professional Functions are Performedby Nonprofessional;We Have Potential Harm to Society;如果具备专业知识,但发挥了业余的作用,我们对社会是一种浪费;如果不具备专业知识,但发挥了专业的作用,我们对社会是一种潜在的危害;Mickey C.Smith and David A.Knapp:Pharmacy Drug and Medical Care.医疗品质的实现16If Nonprofessional Functions aIndividual Tracer个案追踪个案追踪住院病人一览表住院病人一览表选择病人选择病人回顾病历回顾病历AskSeeFollow up医医生生护护士士营营养养师师家家属属检检验验师师药药剂剂师师 医疗品质的实现17Individual Tracer个案追踪住院病人一览表选择Simone Roach维护病人与家属的基本维护病人与家属的基本权利权利保持保持同质同质和和连贯连贯的服务标准的服务标准持续持续质量质量改进和改进和系统系统完善完善提供提供安全安全的的医疗服务环境医疗服务环境医疗服务中有一条神圣不可侵犯的准则“第一,不准有伤害(NO HARM)”JCI 的核心关注:的核心关注:医疗品质的实现18Simone Roach维护病人与家属的基本权利JCI 的核Simone Roach关于制度文明:写你所做的,做你所写的医疗品质的实现19Simone Roach关于制度文明:医疗品质的实现19Simone Roach实验室构建 -人、环境、设备、试剂实验室运行保障-质量管理体系(规矩)实验室运行流程-智能化的LIS系统实验室运行监控-记录 质量监测指标质量监测指标 持续质量改进(持续质量改进(CQICQI)项目)项目 程序正确!JCI认证医院的检验科运行认证医院的检验科运行医疗品质的实现20Simone Roach实验室构建 -人、环境、设备Simone RoachLISLIS系统系统建立的理念建立的理念:异化的提出异化的提出 把信息管理的内容整合到LIS系统中,让LIS系统倒过来制约实验室人员的行为:规范护士站检验申请的行为,使临床在检验服务时严格按照检验科发布的规范来工作。规范检验技师的行为,使检验科的工作只能在限定标准的质量体系模式中运行,控制国内实验室普遍存在的不按规程办事,随意走捷径的状况医疗品质的实现21Simone RoachLIS系统建立的理念:异化的提出医Simone Roach质量监测指标质量监测指标医疗品质的实现22Simone Roach质量监测指标医疗品质的实现22 LIS LIS LIS LIS系统的运行使的信息管理具有可操作性系统的运行使的信息管理具有可操作性系统的运行使的信息管理具有可操作性系统的运行使的信息管理具有可操作性-记录记录记录记录不做或做了不记录不做或做了不记录打印表格记录打印表格记录计算机自动生成表格计算机自动生成表格计算机自动生计算机自动生成表格并强制成表格并强制执行,可以长执行,可以长保存时间保存时间质量和技术记录质量和技术记录医疗品质的实现23 LIS系统的运行使的信息管理具有可操作性-记录不做或做流程监控 质量改进持续质量改进(持续质量改进(CONTINUOUS QUALITY IMPROVEMENT)方法:)方法:PDCAPDCAPDCA步骤步骤步骤步骤P Plan P Plan 计划计划计划计划D Do D Do 实施实施实施实施C Check C Check 检查检查检查检查A Act A Act 做做做做 关注流程中的运行,质量没有终点医疗品质的实现24流程监控 质量改进持续质量改进(CONTINUOUS QUA流程监控 质量改进 PDCAPDCA循环不停地转动和提高循环不停地转动和提高A PC DA PC DA PC D医疗品质的实现25流程监控 质量改进 PDCA循环不停地转动和提高A Simone Roach流程监控流程监控 质量改进质量改进医疗品质的实现26Simone Roach流程监控 质量改进医疗品质的实现26Simone Roach 央视套“对话”栏目标准化看病(07.9.8)对JCI 的公众解读看病也标准看病也标准医疗品质的实现27Simone Roach 央视套“对话”栏目看病也标准医疗JCAHO,JCI,ISO 等等.组织组织,流程流程,结果结果服务品质服务品质服务者态度服务者态度顾客体验以及服顾客体验以及服务质量务质量品质认知品质认知医院医疗质量医院医疗质量医疗品质的实现28JCAHO,JCI,ISO 等.组织,流程,结果服务品顾客顾客患者患者家属家属,朋友朋友,(探病者探病者)政府政府保险金支付者保险金支付者医生医生护士护士内部顾客内部顾客医疗品质的实现29顾客患者家属,朋友,(探病者)政府保险金支付者医生护士Simone Roach品质的认知:品质的认知:质量线索质量线索功能性线索 理性感知机能性线索 人性化线索 感性感知向世界最好的医院学管理向世界最好的医院学管理医疗品质的实现30Simone Roach品质的认知:质量线索功能性线索 有关阐释患者(顾客)如何评估服务质量的理论有关阐释患者(顾客)如何评估服务质量的理论有关阐释患者(顾客)如何评估服务质量的理论有关阐释患者(顾客)如何评估服务质量的理论理论理论理论理论 1 1首要服务首要服务:是否正确,成功地实施了手术?次要服务次要服务:被单和枕套是否干净和及时更换?医疗品质的实现31有关阐释患者(顾客)如何评估服务质量的理论理论 1首要服务:理论理论理论理论 2 2这个理论认定 临床专业技能及经验不能弥补由于医务工作者与患者沟通能力差而造成的服务品质不佳,然而,良好的沟通能力可以在医疗技能有所欠缺的情况下,仍然给患者带来积极的影响。硬件设施硬件设施服务技能服务技能软件设施软件设施服务者的态度服务者的态度医疗品质的实现32理论 2这个理论认定 临床专业技能及经验不能弥补由于医务工理论理论理论理论 3 3“Moment of truthMoment of truth ”“真相时刻真相时刻真相时刻真相时刻”使患者能够接触到医院有关部门并使之对医院服务质量有所认知的偶发事件即为“moment of truth”医疗品质的实现33理论 3“Moment of truth”“真相时刻“行为质量行为质量”在医院内,医疗服务提供者与接受者之间关系的质量关系的质量是非常重要的。.医疗品质的实现34“行为质量”在医院内,医疗服务提供者与接受者之间关系的质质量评判的标准不仅在于提供患者看得到的服务。许多提供给患者的服务是“看不见的”。基于患者在医院的总体体验来判断质量医疗品质的实现35质量评判的标准不仅在于提供患者看得到的服务。许多提供给患者的 医疗品质的实现医疗品质的实现医疗品质的实现医疗品质的实现制度和规则关注服务和品质的认知性合适的人做合适的事:BREAK ALL THE RULES理想与现实的妥协:On the way医疗品质的实现36 医疗品质的实现制度和规则医疗品质的实现36Make Man WholeMake Man Whole 医疗品质并不仅是以拥有的知识量或者高超的专业技能为保障,而是来自对人性的理解、生命的尊重和敬畏,来自个体内在的关心。Simone Roach医疗品质的实现37Make Man Whole 医疗品质并不仅是以通过学习通过学习 成为最好版本的自己成为最好版本的自己推销自己推销自己 发挥个人内心的圣明发挥个人内心的圣明医疗品质的实现38通过学习 成为最好版本的自己医疗品质的实现38
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!