6S管理训练教材课件

The Trusted Choice for Today&Tomorrow 6S教育訓練課程朱曉菁6S教育訓練課程朱曉菁教育訓練課程朱曉菁2課程提要 6S6S的由來的由來 6S6S的內涵的內涵 6S6S定義講解定義講解 6S6S的推行手法的推行手法 6S6S的推行工具的推行工具 6S6S公司的具體要求公司的具體要求 廠內廠內6S6S須注意事項須注意事項 Q&AQ&A課程提要課程提要 6S的由來的由來36S的由來6S6S是源自於是源自於5S5S，5S5S一開始是日本的一種家庭管理方式一開始是日本的一種家庭管理方式，針針對對 事物提出了整理事物提出了整理、整頓整頓2 2個個S S。到了到了2020世紀中期世紀中期，日本豐田企業將其引進公司內部管理運日本豐田企業將其引進公司內部管理運作作，並隨著企業管理需求及水準的提升並隨著企業管理需求及水準的提升，後來增加後來增加3 3個個S S，形成了企業廣泛推行的形成了企業廣泛推行的5S5S活動活動。後續一些企業又將安全納入一起管理推行後續一些企業又將安全納入一起管理推行，就是今天的就是今天的6S6S活動活動。6S的由來的由來6S是源自於是源自於5S，5S一開始是日本的一種家庭管理方一開始是日本的一種家庭管理方46S定義講解何謂6S運動？6S6S運動是運動是:整理整理(Seiri)(Seiri)整頓整頓(Seiton)(Seiton)清掃清掃(Seiso)(Seiso)清潔清潔(Seiketsu)(Seiketsu)紀律紀律(Shitsuke)(Shitsuke)安全安全(Safe)(Safe)6S定義講解何謂定義講解何謂6S運動？運動？6S運動是運動是:56S之內涵6S之之內內涵涵6整理(SEIRI)將需要的及不需要的徹底區分將需要的及不需要的徹底區分，再將再將不需要不需要的儘快的儘快處理或丟棄處理或丟棄(人人、事事、物物)。藉此騰出寶貴的空間並確保藉此騰出寶貴的空間並確保效率空間效率空間以塑造清晰的以塑造清晰的工作環境工作環境。目的目的:擴大空間擴大空間，防止誤用及混料防止誤用及混料。整理整理(SEIRI)將需要的及不需要的徹底區分，再將不需要將需要的及不需要的徹底區分，再將不需要7整頓(SEITON)整頓是建立標準化整頓是建立標準化，減少尋找減少尋找、選擇選擇、取放的時間取放的時間，建立建立一目了然一目了然的工作環境的工作環境。把有用的物料按規定位置整齊有序的擺放把有用的物料按規定位置整齊有序的擺放，並加以標示並加以標示。目的目的維持整齊維持整齊、有序的工作環境有序的工作環境 節省尋找物品的時間節省尋找物品的時間 防止堆積物料及用錯物料防止堆積物料及用錯物料整頓整頓(SEITON)整頓是建立標準化，減少尋找、選擇、取放的整頓是建立標準化，減少尋找、選擇、取放的8清掃(SEISO)勤於清掃勤於清掃，使工作場所沒有垃圾和黑使工作場所沒有垃圾和黑、漏漏、怪怪。早期發覺機器設備之異常以達到預防保養的目的早期發覺機器設備之異常以達到預防保養的目的，並塑造並塑造零災害零災害、零故障零故障的工作環境的工作環境。目的:將工作埸所保持在最乾淨的狀態下。清掃清掃(SEISO)勤於清掃，使工作場所沒有垃圾和黑、漏、怪。勤於清掃，使工作場所沒有垃圾和黑、漏、怪。9清潔(SEIKETSU)保持維持整潔保持維持整潔，維持上述之整理維持上述之整理，整頓和清掃使維持在整頓和清掃使維持在最美和最佳狀況最美和最佳狀況。清潔清潔(SEIKETSU)保持維持整潔，維持上述之整理，整頓和保持維持整潔，維持上述之整理，整頓和10紀律(SHITSUKE)又稱又稱身美身美或稱或稱教養教養，即為即為養成規規矩矩養成規規矩矩，遵守遵守各種規定的習慣各種規定的習慣遵守公司所要求的紀律遵守公司所要求的紀律。自動自發努力改善自動自發努力改善，養成自律習慣養成自律習慣。優良的工廠風氣優良的工廠風氣，高昂的員工士氣即從高昂的員工士氣即從紀律紀律做起做起。紀律紀律(SHITSUKE)又稱身美或稱教養，即為養成又稱身美或稱教養，即為養成11安全(Safe)重视成员安全教育重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一每时每刻都有安全第一觀觀念念，防防範於範於未然未然。目的目的：建立起安全生建立起安全生產的產的”0”0”事故的工作環境事故的工作環境。安全安全(Safe)重重视视成成员员安全教育，每安全教育，每时时每刻都有安全第一觀念，每刻都有安全第一觀念，12計劃 改善、實施檢查做 P D C A不好的改善/好的維持做完後檢查去實施去做有一份計劃Plan Do Check Action6S推行手法推行手法計劃計劃 改善、實施檢改善、實施檢查查做做 P D 136S的推行工具的推行工具（一）定點照相:所謂定點照相，就是對同一地點，面對同一方向，進行持續性的照相，其目的就是把現場不合理現象，包括作業、設備、流程與工作方法予以 定點拍攝，並且進行連續性改善的一種手法。（二）紅單作戰:使用紅牌子，使工作人員都能一目瞭然地知道工廠的缺點在那裡的整 理方式，而貼紅單的對象，包括庫存、機器、設備及空間，使各級主管 都能一眼看出什麼東西是必須品，什麼東西是多餘的。（三）看板作戰:使工作現場人員，都能一眼就知道何處有什麼東西，有多少的數量，同 時亦可將整體管理的內容、流程以及訂貨、交貨日程與工作排程，製作 成看板，使工作人員易於瞭解，以進行必要的作業。（四）顏色管理:顏色管理就是運用工作者對色彩的分辨能力和特有的聯想力，將複雜的 管理問題，簡化成不同色彩，區分不同的程度，以直覺與目視的方法，以 現問題的本質和問題改善的情況，使每一個人對問題有相同的認識和瞭解.6S的推行工具（一）定點照相的推行工具（一）定點照相:所謂定點照相，就是對同一地點所謂定點照相，就是對同一地點14公司具體要求公司具體要求公司具體要求156S活動檢查表活動檢查表6S活動檢活動檢查查表表166S活動檢查表活動檢查表Sample-16S活動檢活動檢查查表表Sample-1176S活動檢查表活動檢查表Sample-26S活動檢活動檢查查表表Sample-218 公共區域公共區域(一一)吸菸區須保持整潔吸菸區須保持整潔。(二二)勿在行道樹下吸菸及勿在行道樹下吸菸及 亂丟垃圾亂丟垃圾。廠內6S須注意事項:公共區域廠公共區域廠內內6S須注意事項須注意事項:19 公共區域公共區域(三三)請保持置物櫃環境整潔請保持置物櫃環境整潔。(四四)地面見有垃圾請隨地面見有垃圾請隨 手撿起來手撿起來。廠內6S須注意事項:公共區域廠公共區域廠內內6S須注意事項須注意事項:20 公共區域公共區域(五五)員工休息室員工休息室、庫房外回收區及走道請同仁確實整理庫房外回收區及走道請同仁確實整理 與簽名與簽名。廠內6S須注意事項:公共區域廠公共區域廠內內6S須注意事項須注意事項:21 線邊倉請維持整潔線邊倉請維持整潔。1.6”1.6”不良品請裝箱不良品請裝箱，整齊擺放整齊擺放。2.2.空空CassetteCassette、空箱及空的成空箱及空的成 品盒請勿隨便丟在線邊倉品盒請勿隨便丟在線邊倉。廠內6S須注意事項:線邊倉請維持整潔。廠線邊倉請維持整潔。廠內內6S須注意事項須注意事項:22 線切區為線切區為PWPW入口第一關入口第一關:(一一)請維持走道門面的整齊請維持走道門面的整齊。(二二)定裝間工作桌定裝間工作桌 桌面請保持乾淨桌面請保持乾淨。廠內6S須注意事項:線切區為線切區為PW入口第一關入口第一關:廠廠內內6S須注意事項須注意事項:23 圓邊區圓邊區、硬拋區硬拋區:(一一)消防栓出入口不可擺放消防栓出入口不可擺放 (二二)機台稼動中機台稼動中，罩門要罩門要 任何物品任何物品。關上關上。廠廠內內6S須注意事項須注意事項:圓邊區、硬圓邊區、硬拋拋區區:廠廠內內6S須注意事項須注意事項:24 研磨區研磨區、檢查區檢查區:(一一)機台稼動中罩門要關上機台稼動中罩門要關上。(二二)漿料粉與空紙袋請依漿料粉與空紙袋請依 標示擺放勿任意放置標示擺放勿任意放置。廠廠內內6S須注意事項須注意事項:研磨區、檢研磨區、檢查查區區:廠廠內內6S須注意事項須注意事項:25 拋光拋光、酸洗區酸洗區:(一一)機台嫁動中機台嫁動中，罩門記得關罩門記得關。(二二)結晶處理記得結晶處理記得call call 廠務廠務。廠內6S須注意事項:拋拋光、酸洗區光、酸洗區:廠廠內內6S須注意事項須注意事項:26 終檢區終檢區:(一一)出貨時請注意包裝袋出貨時請注意包裝袋、成品盒的乾淨成品盒的乾淨，以免被客訴以免被客訴。(二二)為了預防客訴事件產生為了預防客訴事件產生，請目檢人員確實按請目檢人員確實按sopsop作業作業，不確定的請工程處理不確定的請工程處理。(三三三三)請隨時保持更衣室環境的整潔請隨時保持更衣室環境的整潔，這是每個人的責任這是每個人的責任，不是領班一個人該去注意的不是領班一個人該去注意的。廠內6S須注意事項:終檢區終檢區:廠廠內內6S須注意事項須注意事項:27 其他廠內事項其他廠內事項:(一一)廠內有編號的文件請注意是否有更新廠內有編號的文件請注意是否有更新?(?(近日內會有文近日內會有文件櫃進駐件櫃進駐，日後所有文件會放於辦公室日後所有文件會放於辦公室，廠內有缺的表廠內有缺的表單請至辦公室領取單請至辦公室領取，線上同仁請勿自行影印線上同仁請勿自行影印，以利助理以利助理們更新文件作業們更新文件作業，也防止產線同仁拿到過期之表單來填也防止產線同仁拿到過期之表單來填寫寫。廠廠內內6S須注意事項須注意事項:其他廠其他廠內內事項事項:廠廠內內6S須注意事項須注意事項:28 其他廠內事項其他廠內事項:(二二)各區域所有宣導單及各區域所有宣導單及TSOPTSOP、品質管制計畫表請放在品質管制計畫表請放在FILEFILE夾內夾內，勿擺放零散勿擺放零散，領班請隨時注意有無過期或簽名領班請隨時注意有無過期或簽名。廠內6S須注意事項:其他廠其他廠內內事項事項:廠廠內內6S須注意事項須注意事項:29 其他廠內事項其他廠內事項:(三三)各區所有日檢表及操作紀錄表等等各區所有日檢表及操作紀錄表等等紀錄文件表單紀錄文件表單 均需要每日維持操作並記錄均需要每日維持操作並記錄，請各班維持請各班維持!以免被以免被 稽核稽核!廠內6S須注意事項:其他廠其他廠內內事項事項:廠廠內內6S須注意事項須注意事項:30 其他廠內事項其他廠內事項:(四四)產線內中央走道請不要擺放物品與置物箱產線內中央走道請不要擺放物品與置物箱，若真的要若真的要擺放擺放，請標示固定地點擺放請標示固定地點擺放!廠內6S須注意事項:其他廠其他廠內內事項事項:廠廠內內6S須注意事項須注意事項:31Q&A