6S目视化管理培训教材课件

6S-目视化管理6S-目视化管理1目视管理目视管理何为目视管理？何为目视管理？基本定义：一目了然的管理。基本定义：一目了然的管理。延伸定义：借助眼睛观察（目视）而能看出异常所在。延伸定义：借助眼睛观察（目视）而能看出异常所在。使工作场所中发生的问题点、异常、浪费等成为一目了然使工作场所中发生的问题点、异常、浪费等成为一目了然的状态，塑造一目了然的场所。的状态，塑造一目了然的场所。利用利用“目视管理目视管理”的工具，诸如利用图表、看板、颜色、的工具，诸如利用图表、看板、颜色、场所的区域规划等，这类工具完全取决于视觉，使人一目场所的区域规划等，这类工具完全取决于视觉，使人一目了然，以便迅速而容易的采取对策，藉此防止错误的发生。了然，以便迅速而容易的采取对策，藉此防止错误的发生。目视管理何为目视管理？2目视管理目视管理何为目视管理？何为目视管理？通过直观的通过直观的1、文字、文字2、图表、图表3、标识、标识4、色彩、色彩等来控制和简化工作等来控制和简化工作例如：例如：红单（牌）红单（牌）看板看板区域线区域线色标色标彩灯（红灯、绿灯）彩灯（红灯、绿灯）目视管理何为目视管理？例如：3目视管理的目的目视管理的目的目视化管理的目的明确告知应该做什么，做到早期发现异常，使检查有效防止人为失误或遗漏，并始终维持正常的状态通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各类隐患和浪费目视管理的目的目视化管理的目的4目视管理的原则目视管理的原则目视化管理的原则视觉化：彻底标示、标识、进行色彩管理透明化：将需要看到的被隐蔽的地方显漏出来，情报也是如此界限化：标示管理的界限，标示正常与异常的定量界限，使之一目了然目视管理的原则目视化管理的原则5目视管理的作用目视管理的作用目视化管理的作用想要管理的地方一目了然易知正常与否，且谁都能指出从远处就能辨认出正常与否任何人使用同样的方法任何人都容易遵守，容易更改有助于把作业场所变得明亮、整洁有助于维持安全、愉快的环境营造员工与顾客满意的场所目视管理的作用目视化管理的作用61.初级水平初级水平:能明白现在状态能明白现在状态2.中级水平中级水平:谁都能判断正常与否谁都能判断正常与否3.高级水平高级水平:管理方法管理方法(异常处置异常处置)也都明确也都明确看得见管理看得见管理3种水平种水平看得见管理看得见管理3个要点个要点1.无论谁都能判断好坏无论谁都能判断好坏(或异常与否或异常与否)2.能迅速判断，精度高能迅速判断，精度高3.判断结果不因人而异判断结果不因人而异目视管理的水准目视管理的水准1.初级水平:能明白现在状态看得见管理3种水平看得见管理7水准：现状状况明了 15010050案例案例1：目视管理：目视管理水准：现状状况明了150案例1：目视管理8水准：管理范围及现在的状况一目了然 15010050上限投入范围下限管理范围案例案例1(续续)：目视管理：目视管理水准：管理范围及现在的状况一目了然150上限投入范围下限9原料缸管理标准：1.清扫方法2.点检方法3.异常处理水准：管理范围及现在的状况一目了然；异常处置方法明确、异常管理装置化管道清洁用具上限报警器下限报警器 15010050上限投入范围下限管理范围案例1(续)：目视管理原料缸管理标准：水准：管理范围及现在的状况一目了然；异常处10皮带品种 。前次交换日 。下次交换预订日 。异常处置方法 。皮带交换手顺 。1)明白设备现在的运转状态明白设备现在的运转状态2)设备的管理范围及点检方法明确，正常与否一目了然设备的管理范围及点检方法明确，正常与否一目了然3)日常管理及异常处置方法明确日常管理及异常处置方法明确案例二：看的见管理点检尺皮带品种异常处置方法1)明白设备现在的运转状态案例二：看的11目视管理的分类目视管理的分类1 1、目视管理的物品管理、目视管理的物品管理2 2、目视管理的作业管理、目视管理的作业管理3 3、目视管理的设备管理、目视管理的设备管理4 4、目视管理的安全管理、目视管理的安全管理5 5、目视管理的品质管理、目视管理的品质管理6 6、目视管理的管理看板、目视管理的管理看板目视管理的分类1、目视管理的物品管理12物品目视管理u明确物品的名称及用途u决定物品的放置场所，容易判断。u物品的放置方法能保证顺利地进行先入先出u决定合理的数量，尽量只保管必要的最小数量，且要防止断货。物品目视管理明确物品的名称及用途136S目视化管理培训教材课件146S目视化管理培训教材课件156S目视化管理培训教材课件166S目视化管理培训教材课件17工具、治具目视化管理-形迹管理工具、治具目视化管理-形迹管理186S目视化管理培训教材课件196S目视化管理培训教材课件20治工具形迹管理治工具形迹管理治工具形迹管理治工具形迹管理治工具形迹管理21作业目视管理想方设法的将作业：u是否按要求的那样正确地实施着u是否按计划在进行着u是否有异常发生u如果有异常发生，应如何对应简单明了地表示出来简单明了地表示出来作业目视管理想方设法的将作业：226S目视化管理培训教材课件236S目视化管理培训教材课件246S目视化管理培训教材课件256S目视化管理培训教材课件266S目视化管理培训教材课件276S目视化管理培训教材课件28 6S目视化管理培训教材课件296S目视化管理培训教材课件306S目视化管理培训教材课件316S目视化管理培训教材课件326S目视化管理培训教材课件33案例练习抽屉里放着生产日报空白表格一叠，我们每天定时来这里取空表做生产日报。终于有一天，张三取走了最后一张表格，心理暗自庆幸自己运气真好。第二天，张三按往常一样，来取空白表格，拉开抽屉，发现表格没有了，生气了34u标识出计量仪器类的正常异常范围、管理限界。u清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位。u是否正常供给、运转清楚明了。设备目视管理标识出计量仪器类的正常异常范围、管理限界。设备目视管理356S目视化管理培训教材课件366S目视化管理培训教材课件376S目视化管理培训教材课件38操作规程操作规程操作规程396S目视化管理培训教材课件40开关开关41开关方向一百个放心一百个放心开关方向一百个放心42开关方向阀门控制说明开关方向阀门控制说明43进水进水出水出水进水进水出水出水44u安全警戒区u注意有高差、突起之处u作业安全指引安全目视管理安全警戒区安全目视管理456S目视化管理培训教材课件466S目视化管理培训教材课件476S目视化管理培训教材课件486S目视化管理培训教材课件496S目视化管理培训教材课件506S目视化管理培训教材课件516S目视化管理培训教材课件526S目视化管理培训教材课件53u防止因“人的失误”导致的品质问题 品质目视管理防止因“人的失误”导致的品质问题品质目视管理546S目视化管理培训教材课件556S目视化管理培训教材课件56车间方针看板主要指标看板改善提案看板优秀员工看板公告栏看板学习园地看板办公室看板“我的区域”、“我的设备”改善景点目视管理之管理看板目视管理之管理看板目视管理之管理看板目视管理之管理看板车间方针看板目视管理之管理看板57生产计划指标看板故障指标看板生产计划指标看板故障指标看板58激激发发热热情情创创意意无无限限人员去向地看板工具流向看板激发热情创意无限人员去向地看板工具流向看板59方针看板方针看板60改善变革看板改善变革看板61改善揭示看板改善揭示看板62改革改善标准化看板改革改善标准化看板63操作安全揭示看板操作安全揭示看板64改善变革宣传看板改善变革宣传看板656S改善看板6S改善看板66质量指标看板质量指标看板67车车车车间间间间班班班班组组组组管管管管理理理理看看看看板板板板车68办公室工作看板办公室工作看板办公室工作看板办公室工作看板办公室工作看板69自自己己动动手手美化美化作作业业环环境境！“我的我的区域区域我维我维护护”“我的区域我维护”706S目视化管理培训教材课件71重点工程颜色管理重点工程颜色管理726S目视化管理培训教材课件73景点案例景点案例景点案例74大厅接待室企业廊制丝间自动配后庭园调度中心管理廊卷接包辅料库嘴棒发射才艺廊改善景点参观企业廊大厅接待室企业廊制丝间自动配后庭园调度中心管75景点、亮点制作技巧景点、亮点制作技巧 用景点、亮点的数量来用景点、亮点的数量来用景点、亮点的数量来用景点、亮点的数量来 评价！评价！评价！评价！-让上司吃惊，让上司吃惊，让上司吃惊，让上司吃惊，-让客户感动，让客户感动，让客户感动，让客户感动，-让员工有成就感，让员工有成就感，让员工有成就感，让员工有成就感，-能激起别人模仿、能激起别人模仿、能激起别人模仿、能激起别人模仿、学习、挑战和超越学习、挑战和超越学习、挑战和超越学习、挑战和超越欲望的改善事例！欲望的改善事例！欲望的改善事例！欲望的改善事例！可视化的事物可视化的事物可视化的事物可视化的事物改善景点介绍改善景点介绍改善景点介绍改善景点介绍 改善人：张三改善前改善后效果景点、亮点制作技巧用景点、亮点的数量来改善景点介绍改善前7611、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，77