制程改善计划ppt课件

CPK1.33CPK1.33改善计划改善计划目录2CPK在制状况在制状况改善计划改善计划目目录录2CPK在制状况改善在制状况改善计计划划一.现状宽长厚度68.3268.320.050.05129.210.050.6750.073D measurement3D measurement3D measurement68.30 68.30 129.18 0.69 68.32 68.32 129.18 0.69 68.31 68.31 129.19 0.70 68.30 68.30 129.18 0.68 68.31 68.31 129.19 0.68 68.30 68.30 129.19 0.69 68.33 68.33 129.22 0.72 68.30 68.30 129.22 0.71 68.34 68.34 129.21 0.72 68.31 68.31 129.22 0.70 68.35 68.35 129.18 0.71 68.30 68.30 129.19 0.69 68.30129.22129.220.690.6968.32129.22129.220.700.7068.32129.21129.210.690.6968.33129.20129.200.700.7068.32129.21129.210.690.6968.31129.21129.210.690.6968.32129.20129.200.700.7068.33129.19129.190.690.6968.32129.21129.210.710.7168.32129.22129.220.680.6868.31129.21129.210.690.6968.30 129.18 0.68 68.35 129.22 0.72 68.32 129.21 0.69 68.37 129.26 0.745 68.27 129.16 0.605 0.01 0.01 0.01 1.31 1.20 2.12-0.10-0.10 0.27 1.18 1.08 1.54 实际状况：实际状况：1.目前在制确认玻璃厚度可以达到目前在制确认玻璃厚度可以达到1.33，长、宽值在，长、宽值在1.0-1.1左右左右未达成分析：未达成分析：1.前期没有考虑制程能力指数，制程没有前期没有考虑制程能力指数，制程没有监控监控2.外形公差较大，不同机台尺寸上、下幅外形公差较大，不同机台尺寸上、下幅度较大度较大改善计划：改善计划：1.机台由之前不分轴，改为固定机台由之前不分轴，改为固定单轴机生产，确保机台稳定性单轴机生产，确保机台稳定性2.每小时巡检一次尺寸，并增加每小时巡检一次尺寸，并增加一次每台机一次每台机(同支同支)磨头每磨头每30pcs做次首件确认，避免磨头磨损影响做次首件确认，避免磨头磨损影响ca准准确度确度3.各机台首件各机台首件规格规格中心值中心值0.01mm管控管控,并收集各机台数据确认机台稳定性并收集各机台数据确认机台稳定性4.工程发出联络，修订公差标准，由工程发出联络，修订公差标准，由0.03mm，收严到，收严到0.02mm管控管控一一.现现状状宽长宽长厚度厚度68.320.05129.21二.改善计划改善计划机台由之前不分轴，改为固定单轴机生产，确保机台稳定性担当胡大毛日程2014.05.21Base LineGoal100%完成状况clsoed 改善前图示 改善后图示上图为双轴机，因不同轴、磨头不一，一台机生产玻璃上下幅度较大单轴为同轴同磨头，加工产品稳定性较好，便于对机台追溯二二.改善改善计计划改善划改善计计划机台由之前不分划机台由之前不分轴轴，改，改为为固定固定单轴单轴机机二.改善计划改善计划每小时巡检一次尺寸，并增加一次每台机(同支)磨头每生产30pcs，做次首件确认，避免磨头磨损影响ca准确度，并纳入作业指导书担当丁志明日程2014.05.21Base LineGoal100%完成状况clsoed 改善前图示 无 改善后图示增加一次磨头寿命磨损确认，避免磨头磨损影响精度，对于严重超出公差要求的发异常给工程分析确认或更换磨头机台磨头机台磨头示意图示意图二二.改善改善计计划改善划改善计计划每小划每小时时巡巡检检一次尺寸，并增加一次每一次尺寸，并增加一次每二.改善计划改善计划各机台首件规格中心值0.01mm管控，并收集各机台数据确认机台稳定性担当丁志明日程2014.05.21Base LineGoal100%完成状况clsoed 改善前图示 制程未做 改善后图示每天收集对应机台sample,同机台记录数据确认值二二.改善改善计计划改善划改善计计划担当丁志明日程划担当丁志明日程2014.05.21Ba二.改善计划改善计划工程发出联络，修订公差标准，由0.03mm，收严到0.02mm管控 担当张柏军日程2014.05.21Base LineGoal100%完成状况clsoed 改善前图示 改善后图示收严管控，避免上下幅度大，造成差异二二.改善改善计计划改善划改善计计划担当划担当张张柏柏军军日程日程2014.05.21BaThank You!