运用PDCA循环管理法降低ICU中呼吸机相关肺炎(VAP)ppt课件

运用运用PDCA循环管理法降低循环管理法降低ICU中呼中呼吸机相关肺炎吸机相关肺炎(VAP)黄石爱康医院重症医学科运用PDCA循环管理法降低ICU中呼吸机相关肺炎(VAP)黄当患者出现严重呼吸衰竭时，呼吸机是维持患者生命的重要医疗器械。但是上呼吸机之后患者往往会出现多种并发症，其中以肺部感染最为常见。特别对于重症监护室（ICU）的患者，病情较危重、抵抗力低下、住院时间长、侵入性操作较多，很容易会造成院内感染，从而给治疗带来了极大的困难，增加了患者的死亡率。当患者出现严重呼吸衰竭时，呼吸机是维持患者生命的重要医疗器械中华医学会呼吸病分会所制定的医院获得性肺炎诊断和治疗指南定义为6:使用机械通气48h后X线胸片检查显示：肺部有浸润阴影或出现新的浸润阴影，体查肺部可闻及湿罗音，同时具备下列条件之一者：白细胞10109/L，体温37.5以上，呼吸道有脓性分泌物，从支气管分泌物中分离出病原菌或新的病原菌。中华医学会呼吸病分会所制定的医院获得性肺炎诊断和治疗指南临床一般提倡VAP临床诊断标准是：发热;白细胞增高;气道分泌物呈脓性因发病率在ICU居高不下，成为ICU患者死亡的主要病因之一临床一般提倡VAP临床诊断标准是：20 xx年x月xx日至20 xx年x月xx日之间应用PDCA循环管理法于VAP预防和控制的工作中，从医院感染目标性监测结果来看，取得了较好的效果。现将其介绍如下。20 xx年x月xx日至20 xx年x月xx日之间应用PDCA循1.计划阶段（Plan）1.1 现状调查调查ICU第一季度VAP发生情况，此期间住院总日数为870，其中使用呼吸机总日数236，发生VAP 20例，VAP感染率为84.7。1.计划阶段（Plan）1.1 现状调查1.2 确定关键问题和解决方案1.2.1 在院感办的组织下召开科室院感质控会议，采用头脑风暴法，全体医生和护士针对可能引起VAP感染的原因自由发言，得出引起VAP的诱因可能为：1.2 确定关键问题和解决方案未严格遵循无菌技术操作原则；呼吸回路管理不当；环境、器械污染；体位因素；人工气道湿化不当；侵入式通气方式；不合理使用抗生素；未严格遵循无菌技术操作原则；运用PDCA循环管理法降低ICU中呼吸机相关肺炎(VAP)ppt课件ICU患者因素ICU患者机体抵抗力下降，咳嗽，吞咽反射减弱或消失亲属不规范探视减少不必要的访客探视落实探视人员手卫生、穿鞋套、戴帽子和口罩,必要时穿清洁隔离衣ICU患者因素ICU患者机体抵抗力下降，咳嗽，吞咽反射减弱或科室质控小组院感意识不强/风险意识较差督查力度不强建立科主任第一责任人制度主任与护士长参与质控加入奖惩措施科室质控小组院感意识不强/风险意识较差医务人员未掌握VAP预防控制措施临床工作繁忙未引起重视MDRO隔离不到位医务人员未掌握VAP预防控制措施组织培训；进行考试考核、督促措施的落实每位上呼吸机管道患者床头挂VAP防控措施落实表，班班落实并交接落实MDRO科内告知、床边隔离制度其他组织培训；进行考试考核、督促措施的落实其他其他手卫生依从性不够、洗手方法不规范环境、清洗消毒灭菌不到位镇静药物的应用病人体位其他手卫生依从性不够、洗手方法不规范手卫生专项培训；定期或不定期进行手卫生消毒效果监测现场培训卫生员、规定每班次的清洗消毒具体时间、落实并签名手卫生专项培训；定期或不定期进行手卫生消毒效果监测2.实施阶段（Do）2.1 培训学习 以强调医院感染预防控制的重要性为基础，以VAP防控措施和手卫生为主要内容，通过授课、系统培训，提高相关人员对于VAP防控措施的知晓度。2.实施阶段（Do）2.1 培训学习 以强调医院感染预2.2 考核 （1）培训学习到课率；（2）VAP防控措施培训效果；（3）通过增加督查频次与VAP防控措施落实表的登记情况考核VAP防控措施的落实情况；2.2 考核 2.3 检查 （1）门禁管理员切实履行对探视亲属的指导和检查职责；（2）院科两级规范落实对环境卫生、物表消毒、呼吸机清洁消毒的督促与检查；2.3 检查 2.4 手卫生 在科室开展手卫生专项培训，定期或不定期进行手卫生消毒效果监测，提高手卫生依从性、规范吸收方法。2.4 手卫生 在科室开展手卫生专项培训，定期或不定期进行3.检查阶段（Check）3.检查阶段（Check）4 处理阶段（Action）改进措施实施一个季度之后，VAP预防控制工作取得了明显进展。第二季度VAP实际发生8例。虽然较第一季度有明显改善，但VAP感染率下降并不显著下阶段整改目标重点定为：机械通气相关的护理措施4 处理阶段（Action）改进措施实施一个季度之后，VAP1气管套管气囊的压力2声门下吸引3气道湿化4呼吸机管道的湿化5呼吸机管道的管理6吸痰时间7吸痰管的插入深度（密闭式吸痰）8机械通气时间1气管套管气囊的压力继续努力，持续改进。继续努力，持续改进。谢谢聆听！谢谢聆听！