志邦工作总结（共19篇）

志邦工作总结（共19篇） 第1篇：志邦文件专业/专心/专注根据人体工程学原理合理分段一般情况下，经常使用的存储物放在位于工作台下或上柜第一层的抽屉里，便于快速、方便地取放。相反，极少使用的存储物则摆放在上柜的最上层或下柜的最下层。这样摆放也可以节约厨房操作的时间。 量 “生” 设计适合您的生活方式五角柜一全心奉献五角柜设计 不只是增加一点点空间我们为您想得更多，我们为您“偷”出更大的台面和更丰富的储物量！创造更大的自由空间，随心变化，自由组合，真正实现量“生”设计。价值的改变，因为用心。我们为您全心奉献五角柜设计，增加台面操作空间，充分激活转角容量，流畅厨房工作路径，缩短来回走动路程，再小的厨房也会马上变得不一样。志邦专业研发橱柜产品十三年，以专见长，专心，专注，专一精心开创所以专业区域/战略/运营时至今日，志邦已在全国：区域：华北、东北、西北、华南、东南、西南、安徽、江苏八大区域运营管理中心，加盟连锁600多家。战略：_、上海、南京、合肥、xx、无锡、杭州、成都八家直营分公司，直营店80余家；_、上海、沈阳、西安、郑州、重庆、广州、长沙八个办事处，22个战略城市。运营：年产值突破5亿，综合实力稳居中国橱柜行业专业品牌前五强之列。加盟六大支持1、政策支持免费上样“？%”志邦针对优质店面及优秀加盟商给予特殊政策支持。2、运营支持市场精耕细作，全国市场分区分片专人专业运营，确保运营经理店面到达率，不断提升加盟商店面管理及市场运作能力。全国大型促销活动，公司市场部统一策划，直营店面及加盟店面全国联动。活动前组织区域内促销活动执行说明会，确保加盟商掌握活动核心利益点，轻松订单，市场调研、商圈分析、提供可行性市场操作规划，使加盟者的投资与决策风险降到最低限度。3、宣传支持公司投资上千万在全国各大媒体投入品牌广告宣传，为加盟店营造品牌影响力，并提供各种全套的开业宣传品和版面设计，免除加盟商的市场营运策划烦恼。促销宣传：指导加盟商在媒体投放广告为加盟店营造活动声势，使促销成效明显，提高市场活跃度。 统一物料提供：丰富细致的产品宣传资料，扩大影响，吸引客户，促成订单成功接洽。 配合推广：区域人员配合加盟商推广活动。如小区宣传、家装展会、团购等。4、建店支持免费的展厅测量、设计及展厅施工、软环境的营造指导，为加盟商提供专业的店面规划、全国统一VI形象。免费提供新建展厅的门头字、企业LOGO字及运营所需的证书和运营文件。 免费提供新建展厅的样品柜、用具的安装。5、培训支持开业前全方位免费的系统培训，迅速提高橱柜专业知识、销售能力、管理能力。公司全年度的各项定期培训，使你的团队能有不断学_的机会，与我们共同进步。1、导购人员的产品知识、产品计价、合同签订和客户沟通与服务等销售培训。2、设计人员的产品规格、厨房测量、设计制图等系统培训，掌握橱柜模块和设计软件运用培训。3、安装人员的安装技能、识图、维修培训，参与实际安装的实战训练。4、店长的店面管理、订单管理、客户服务等的专项培训。6、开业支持1、协助组织开业活动：公司协助加盟商一起制定详细开业计划。2、免费宣传物品提供：总部将按建店标准提供开业所用宣传物品和活动派发的促销品。3、开业销售辅导：区域经理为销售商提供开业期间的销售辅导，协助完成开业的销售工作和队伍的锻炼。期待伙伴1、经营者1、具备一定的商业背景和经商经验，熟悉当地市场。2、有一定的经济实体和投资实力，有良好的信誉。3、4、5、6、7、8、具有致力于橱柜事业的销售热情，专心专注、敬业上进。 了解、信任志邦，在经营理念和发展思路上能达成共识。对投资风险和利益的两面性有正确的认知和充分的心理准备。具有法人资格或合法经营资格，合作伙伴不超过2人，并明确主次。 愿意交纳保证金。（合作终止是予以退还） 愿意按照标准交纳加盟费。2、店面要求1、店面面积：按城市类别划分，县级城市店面至少80平方米以上。2、3、4、5、6、3、店面位置：专业家装、建材市场货适宜橱柜销售的独立门面。店面装修：按公司统一规范的装修方案进行，保持志邦的统一形象。 办公设备：配置电脑及传真机等必备设备，并开通网络通信功能。专营明确：必须专营志邦橱柜系列产品以及相关产品。人员配置：设计员至少1名，导购员至少1名，安装员至少1名，根据市场情况可增加店长和市场推广人员。 人员要求经营负责人：具有一定的处理人际关系和沟通协调能力。 具有一定的文化基础并且能够进行电脑操作。具有较强的进取精神，有一定经营管理、财务管理的能力。 愿意参加总部的培训和接受市场运作的各项管理。 能够完成公司下达的销售任务。 工作人员：设计员：中专以上学历，熟练掌握AutoCAD软件。导购员：40岁以下，高中以上学历，形象好，善沟通，亲和力强。 安装员：初中以上学历，有木工基础，善沟通，勤奋、认真、能吃苦。 1） A、B、C、D、E、2） A、B、C、商机无限分享盛宴/抢占财富/天下商道/唯橱不做20世纪90年代，股市金融浪潮造就财富，很多人没有赶上 20世纪末，网络科技造就新的财富，很多人没有赶上 21世纪初，房地产改革造就财富，很多人没有赶上 如今，建设盛宴最后一块蛋糕，你能抓住机会么？乱草丛生/杂牌林立/若秀于林/唯有品牌中国橱柜行业已从创建期过渡到规划期，规划期就是橱柜行业的春秋战国时代，各路诸侯将逐鹿中原，争霸天下：由此中国橱柜的消费将进入品牌时代，客户价值回归的时代，消费者将变得非常成熟、理性、明智。在这个时期，橱柜开始真正洗牌，“低、散、乱、小”的橱柜企业和假冒伪劣的产品及不具竞争力的品牌加盟商将逐渐退出市场。如此非常时期，唯有品牌方能立于市场不败之地，唯有品牌方受消费者追捧。囊括目标群/淘金沙中金/恒久稳立行/定位中高端马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。越向上虽然越有价值，但也越不容易实现。橱柜行业也是如此： 金字塔的消费：高端消费人群少，利润高中高主流消费人群，赚取合理利润低端利润少，不能持久赚钱 明确目标群，精准市场定位，是成功的基础。第2篇：志邦橱柜简介合肥志邦厨饰有限公司成立于_年，作为中国厨柜行业的先驱，是国内著名的厨柜产品制造基地；集产品研发、生产、销售和多品牌经营的专业化厨柜企业。自创办以来，志邦一直秉持“创造精品、服务社会”的企业宗旨，凭借“创业、创新、创优”的企业精神，以其优异的品质和完善的服务，迅速崛起于厨柜行业之林，已成为服务于社会的成功典范。志邦厨柜坚持华实兼备的设计风格，不断汲取国内外先进的设计理念，在结合国情民俗的基础上形成具有外形简洁明快、时代感强烈的名品厨柜风范。产品先后荣获“国家权威检测合格产品”“安徽省著名商标”等荣誉。无论是与欧美同步新品厨柜的诞生，还是经济实用型厨柜的普及，志邦都走在行业的前列。近年来，公司通过迅速的发展，新建成现代化生产基地50000平方米。全套引进德国豪迈(HOMAG)的专业生产设备，以标准单元产品的设计形成规模化生产，年产厨柜可达60000套。同时通过了ISO9001；ISO14000；GB/T28001质量/环境/职业健康和安全国际管理体系认证，完成了企业管理的全面升级，为企业的持续发展奠定了基础。时至今日，志邦已发展成为具有独立的产品研发机构；建立完善的现代商业营销模式。志邦厨柜正在由地区强势品牌向全国性品牌稳步发展。目前，已在全国设立四家分公司，100多家专卖店；同时凭借技术和规模的优势，外贸业务发展迅速；综合实力稳居全国厨柜行业前十强之列。志邦的每次飞跃都是脚踏实地，厚积薄发。我们以实干实战的精神赢得消费者的赞誉，以不断创新的精神在竞争中稳步发展。我们坚信，明天是属于志存高远、不断进取的志邦人！发展历程年志邦公司开始研究中国家庭特有的厨房环境，并从消费者厨房装修的最佳选择出发，国内首创“写真厨房”年一举进入中国厨卫行业三十强，通过了ISO9001；ISO14000；GB/T28001质量/环境/职业健康和安全国际管理体系认证年在中国厨柜设计颁奖典礼上，志邦厨柜产品“爱琴海”、“米兰印象”，获当年设计金奖，并受邀参加米兰国际展会，收获多项国际荣誉年志邦厨柜跻身中国厨柜行业十强，荣获省级著名品牌，并在当年实现销量过亿元的突破年志邦厨柜获得“中国环境标志十环标志”，成为厨柜行业首批获得该认证的企业。自此开启了中国家庭安全环保的绿色厨房新空间年志邦公司历时一年，首次将“人体工程学”引入厨柜设计。科学的数据分析，上万次的检测实验最终得出的成果，使厨柜设计更符合人体易于操作的最佳状态和角度，这一理论的提出，推动了中国厨柜行业标准化设计的进程。年国际化新标zbom全新启用，并以CCTV-1牵头的主流媒体进行全球品牌推广荣获中国装饰协会颁发的“中国橱柜行业领军企业10强”荣誉称号志邦推出自主zbom电器并与帅康电器建立全球战略联盟与众多全球家居连锁卖场建立全球战略合作伙伴关系第3篇：志邦管理制度志邦管理制度1、在上课期间必须服从任课教师及志邦工作人员管理。有困难、有意见、有建议及时向老师和校长反映。2、上课期间任何学生不得擅自出教学区；不得在走廊及教室做任何危险动作；上下楼梯不拥挤、不推搡，不顺扶手滑行；严禁推拉，攀爬窗户；不触摸教室内任何用电设施；不携带危险品、贵重物品进入教学区。3、按规定上课时间，不迟到，不早退，按学校要求签到、签退。如有特殊情况需要提前离校或请假，由家长向老师或校长请假并得到允许。一期请假不超过3次（6课时）。不请假擅自不来视为旷课，旷课者既不调课也不补课，并计入课时。4、课堂上专心听讲，积极发言，不私自离开座位，不交头接耳，不做小动作，更不能与同学打闹。5、课间不追赶打闹，不大声喧哗，不下楼买东西，不准在楼梯玩耍打闹。6、放学后按时回家，不允许提前离校，如家长接送，家长没有接之前不得私自离开学校。7、学员自觉保护环境卫生，不随地吐痰，不乱扔水果纸屑。放学时将桌面、地面卫生清理干净，将桌椅板凳摆放整齐。8、爱护学校设施，不在墙面上、桌上乱涂乱画，损坏物品，照价赔偿。9、学员要爱护学校配发资料，如因个人原因丢失或损坏，自行复印。10、凡不尊重老师、打骂同学，私自旷课、窜班，违反课堂纪律，破坏公物者一律劝退或开除。第4篇：志邦学生管理制度志邦学生管理制度一、行为规范：1、学生应严格遵守辅导班的各种规章制度，勤奋好学，团结同学，讲究卫生，爱护公物，讲究文明礼貌，遵守社会公德。2、着装整洁得体，坐正立直，行走稳健，谈吐举止文明。3.、上课期间，学生须保持安静，不得大声喧哗、打闹，上课后请将手机等调为非响铃方式，有问题是举手，不得随意喊叫老师或同学。4、不得无故在室内走动，不得随意离开座位，喝水、上厕所以及其他问题需征得老师同意。5、学生须自觉保持教室卫生，不准随地吐痰；课后请将自己的废弃物放到指定的地点；不准在门窗、桌椅、墙壁上随意涂写。6、不得携带玩具等进入教室，不得在学_时间吃零食，学生自觉服从老师管理，如有任何建议和意见可单独向老师反映。7、请学生保管好自己的随身物品，贵重的东西最好不要带到辅导班，如有丢失，后果自负。8、学_完经老师同意后即刻回家，不许故意逗留、打扰别人学_。9、每次上课前，如果超过规定时间15分钟还未到校，我中心会向家长反馈。二、学_管理：1、学生到班后需如实向老师汇报当天作业、当天所学内容及学_效果，以方便老师查阅、辅导。2、每科作业需单独完成（不会的先空着），家长签字认可后，到辅导班后主动交与老师，由老师检查后针对错误、不懂的进行单独讲解。如有没有完成作业或完成作业不认真的学生，将电话通知家长扣留学生，放学后直至完成作业经教师检查后方可回家。3、需要背诵或默写的，主动到指定地点朗读，要求读出声，不得故意大声喧哗。4、每天家庭作业完成后，老师适量安排针对性辅导，要求学生自觉服从老师安排。为了及时了解学生对知识的掌握情况，我们每月将进行一次月考，月考后老师将考试情况及时向家长反映。5、每天坚持15分钟英语听、读、写。第5篇：邦杰社区工作总结年陈州回族办事处邦杰社区工作总结年陈州回族办事处邦杰社区 工作总结年陈州回族办事处邦杰社区工作总结 社区管理作为新形势下出现的新事物，面临新的任务。我们要按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，要把社区建设好，多开展一些创建活动，用活动来凝聚人心，靠活动增强社区的凝聚力，使进入社区的人员真心感受到“社区是我家”。 邦杰社区位于，邦杰路以东，黄河路以北，五一路以西，交通路以南。辖区内生活设施较配套，有16个单位、学校、医院，和300多家沿街门面、家庭旅馆和多个居民楼院。 今年，社区居委会以“创建文明城市”、“创建卫生城市”工作为指针，以“四风”为载体，在周口市、川汇 区、陈州办事处各级党委政府的领导下，在相关部门的支持与帮助下，精心组织，狠抓落实，努力进取，从解决居民闹心、领导操心、人人关心的事情入手，一心一意为群众办实事、办好事，从中追求居民对社区的认同感和归属感。 （一）立足“便民”，大力促进公益事业的发展。 认真做好来电来访的记录，这些事情牵涉到居民生活中的一些实际问题，如：道路不畅、下水道堵塞、公厕无人管理等等，针对上述居民反映的情况，居委会都认真对待，自己能解决的自己解决，自己不能解决的积极和有关部门协调，争取件件有着落，事事有回音，累 计帮助居民解决疑难问题30余起，且为10多名下岗工人找到工作，实现了再就业，居委会由此被居民称为“老百姓的贴心人”。（二）立足“利民”，加强公益事业的发展。 邦杰社区秉承“以民为先”的原则。在开展有关民政工作时，各方面综合考虑。每年的低保审查，廉租房补贴申报，廉租房申报等工作，尽量照顾到每位低保户，做到公平，公正，政务公开，公示及时，服务到位等原则，做人民有温暖的社区。 同时，60岁以上老人补贴，及时通知到位，不让老人多跑一趟。 还有，40、50下岗在就业和辖区内的“空巢老人”的“金拐杖”活动，继续开展，给老人送去家人的感觉。（三）突出重点，创出成效。 首先，我们以“创建文明城市” 为重点，抓好宣传阵地，明确主题，营造氛围。开辟新的宣传阵地与栏目。如开设了 “四风”宣传栏、“五好文明家庭公布栏”、“社区建设栏”、“好媳妇、好儿子公示栏”等，内容丰富多彩，利用居民代表会，宣传单等形式为创建工作起到了很好的宣传作用。 其次，开展以“改陋_、树新风、创文明”为主题的创建文化上墙评比活动。利用宣传标语，大型宣传画向群总传递文明城市 创建氛围，让创建走进了居民群众的脑海，让我们的工作更贴近群众，辖区单位踊跃投身到“创建文明城市”的活动中来。 （四）在社区创建队伍方面，发掘资源，夯实创建力量。创建是否成功，队伍是关键。 按照“内强素质，外树形象”的要求，利用学_日 ，由居民代表、楼院长组成的队伍，他们分别是：文化指导员、创建宣传员、治安巡逻员、民事调解员、科普指导员、健康指导员、社区辅导员、法律服务员、卫生监督员、计生服务员十支队伍，构筑了全方位、多层面的社区创建组织。（五）在两项方面，寓教于乐，提升城市文明。邦杰社区为抓好公民思想道德，以“改陋_、树新风、创文明”为主题，利用宣传栏、条幅、宣传单等形式，开展了系列活动。 开展了“五好文明家庭”“我为社区添光彩”、“五好儿子、好儿媳”等评比公示活动 。（六）以“创建文明城市”、“创建卫生城市”为抓手，着力提高居民的公民卫生意识。 卫生工作是社区的一项重要工作。为加强社区环境卫生管理，巩固创卫成果，更好地落实长效保洁机制，清除社区内住宅外墙的乱涂乱画（有乱涂乱画处用涂料覆盖）等。 （七）规范化管理，完善资料，提高管理水平。 由于平时工作中存在着资料积累不足的现象，我们平时办公及时核对居民信息的基础上，按照创建资料的归类整理的要求，逐项进行完善与充实，并在区文明办的领导、指导下，使台帐资料科学、规范。 （八）立足“安民”，优化社区治安环境。 安定团结的政治局面是广大居民安居乐业的重要保证。一年来，我社区广泛宣传“创平安社区”的重大意义，采用群防、人防、技防三结合，狠抓落实。 完成宣传“利剑”行动。今年年底，我社区接上级通知，宣传“利剑”行动。在辖区内拉条幅、张贴公告。大大加强了平安型和服务型社区建设的步伐，不仅有震慑犯罪行为的作用，也让群众看到了为了平安建设我们一直在行动。组织辖区治安巡逻队伍，我社区主要由社区志愿者、低保人员、社区工作者组成，他们虽没有经过正规的培训，但凭着一股热情，时刻把群众的困难、小区的建设、邻里的矛盾纠纷作为重要工作来抓，一年来为社区稳定担负起为保一方平安的任务。（九）立足“乐民”，不断繁荣社区的文化事业，充分利用社区文化资源，宣传正能量。 “”组织的活动猖獗，行动性质恶劣。在楼道内乱写反动标语，人民币上印反动标语，到处张贴反动标语等，让人民群众深恶痛疾。群众不但抵制这些行为，还积极主动帮助清理。结合社区实际，组织楼长等在全社区开展反“”警示活动，使广大居民认清“”的本质，倡导科学健康的生活方式，增强识别“”、抵制的能力，真正形成“人人反邪”。与此同时，响应正能量，在辖区内跳广场舞等开展丰富多彩的文体活动，丰富了社区居民的业余文化生活，提升了社区群众的生活质量。 （十）以“党建工作”为核心，牢固树立“先进基层党组织”的良好形象。一、社区党支部每月定时召集党员过组织生活，并提前给他们通电话，使他们认识到党支部没有忘记自己，从内心深处感受到组织上的温暖和社区美好家庭的温馨，从而增强了他们的组织纪律性。二、为确保创建文明城市”、“创建卫生城市”目标的实现，党支部多次召开创建文明城市”、“创建卫生城市”动员大会，提高认识，并组织党员积极开展“清除牛皮癣、清除杂草、卫生监督、义务巡逻”等活动，激发了每位党员对“创建文明城市”、“创建卫生城市”的责任感，而且也带动了广大居民积极投身“创建文明城市”、“创建卫生城市”活动，增强了党和群众的血肉联系。（十一）做好计划生育服务工作。 邦杰社区在陈州办事处的领导下，紧紧围绕稳定低生育水平，提高出生人口素质这一目标，切实加强计划生育管理和服务工作，在宣传、优质服务、属地管理上取得了一定成效。 一是积极开展婚育新风进万家活动，并为育龄妇女提供避孕、节育保健服务；二是办理外出入流动人口登记手续 ，完成了计生工作各项任务。 三是开展优生宣传工作，优生优育。 四是做好辖区内死亡人口的登记。（十二）做好增兵宣传工作。近年来，广大青年热血青年，踊跃参与到保卫祖国的队伍中来，每年征兵季来临之际，做好宣传和服务工作，为广大热血青年提供“一站式”的服务。（十三）消防工作做在平时。“辛辛苦苦那么多年，一把火回到解放前”。谁都不希望悲剧的发生。因此，消防隐患应该防患于未然。我社区做好宣传，做到家喻户晓，人人皆知，消防安全工作任重而道远。（十五）在平常生活中，违章建筑屡见不鲜， “_最牛违建”引发的思考是执法部门在建之前“阻”，比建之后“拆”要好。以上只是邦杰社区工作的一个缩影，社区工作是繁琐的。我们邦杰社区的全体社区工作者相信在上级领导和各理事单位的关怀、帮助和支持下，在以毛金峰书记、郭诚书记的正确领导下，我们将积极做好各项具体工作，努力完成年社区各项工作目标和任务。在邦杰社区全体社区工作人员的通力协作下，我们有信心做好这个最“接地气儿”工作，我们会在年一如既往的，踏踏实实工作，做社区群众的“最贴心”的社区服务人员！ 年12月18 川汇区 陈州回族办事处 邦杰社区 马芳芳 第6篇：工作总结(尹邦海)个人工作总结我于年11月份进入湖南省地税系统邵阳市地税局工作。被分派在洞口县地税局第二税务分局，从事基层税务征管工作。在这一年中，我先是担任税管员，进行基础的税务工作，然后在分局会计调入县局以后，从事二分局的会计工作。在这一年期满之际，我把我一年的工作心得体会总结如下：一、德在这一年的工作中，我严格要求自己，坚守公务员职业道德。爱国守法，诚实守信。同时不断加强自己的政治思想学_，努力学_党和国家新的政策规定，在局领导的指导下，我积极要求加入中国共产党，并递交了入党申请书。政治立场非常坚定。同时，我也努力处理好和同事们的关系，为人随和，乐于助人。通过这一年的学_，在品德方面我已完全符合公务员的职业要求。二、能一个人的能力是看一个人能否胜任工作的基本条件。在这一年中，我深深认识到自己的缺点和不足，因为努力向领导求教，向同事求帮，大大提高了我的业务综合能力。进系统后，我先后做过税管员、会计职务。但无论在哪个职位上，我都努力学_本职所需要的业务知识，以使自己完全能胜任这个工作。特别是会计职务，由于我是匆忙就职，好多东西都不会，但我充分发挥自我学_为主，向他人求教为辅的精神，遇到不懂的就向局里的老会计，县局大厅人员以及局里的同志们问，到现在我已经能完全胜任这个工作了。同时我也不断学_税务基础知识和法律基础知识，大大提高了自己的税收业务水平 。三、勤记得刚进二分局，分局领导就对我们说：做好地税基层工作，关键便是要求手勤、脚勤、口勤。勤是担任工作的基本要求，什么事都勤快一点，先行一步，就一定能把工作做好。在这一年中，我谨守纪律，努力学_，勤快做事，遇事多学_多总结多操作，发奋努力，充分做到了分局领导对我们手勤、脚勤，口勤的要求。四、绩绩是恒量一个人工作优劣的集中表现。市局李局长曾说过：在平凡的工作岗位上做出成绩，就是不平凡。我在这一年的工作中，虽然对会计工作不熟悉，但到现在为止，由于我自身原因而开错发票税票的事情基本没有。同时，我现在已经能较快地适应每月份作的基本流程，在每月解款完毕之后能第一时间把票证报表，月入税款报表作好交上。在大厅开票办税，也能每每很快把纳税人需要的发票税票开好。工作效率、质量都有了很大提高。五、廉古语说：“公则生明，廉则生威”，又有“其身正，不令则行；其身不正，虽令不行”，主要讲的就是道德操守对于人的重要性。在这一年的工作中，我廉洁自爱，守法奉公。不贪一分税款，也不向纳税人“索、拿、卡、要”。充分达到地税公务员的基本要求。以上是自己工作一年来的基本情况小结，不妥之处，恳请组织批评指正。 在今后的工作中，我会更加努力，以期得到组织更大的考验。尹邦海年11月1日第7篇：志邦辅导班教师管理制度志邦辅导班教师管理制度一、教师不得打骂学生，要尊重、爱护学生，为学生的身心健康成长尽心尽责。二、所有教师必须认真负责，对学生负责，对家长负责。认真熟悉教材，备好课，认真做好学生的辅导工作。三、上班不迟到、不早退，不无故缺课，有事要离开向主管人员请假。四、教师在工作中要积极配合，发挥整个团体的集体力量，更好地搞好辅导班的管理工作，提高教学效果。五、值日教师要尽全力做好当天的值日工作，保证正常的秩序。六、教师在任何时候都要把学生的安全放在第一位，在整个辅导班期间任何教师都要随时注意学生的安全。七、各辅导教师要积极主动地与学生和学生家长沟通交流，全面了解学生，以便更好地促进学生全面发展。八、每班教师定期与家长反应学生的学_情况，定期展示学生的作业。每次把作业完成情况及时通知左老师，如有学生没有完成作业，及时通知家长，放学后扣留直至完成作业方可回家。九、每天清点学生人数，了解学生旷课的原因，随时与家长联系。十、所有教师要在工作和生活中相互帮助，相互体谅，为共建和谐高效的教师团队而努力。内容：1、知道学生完成作业2、对作业的重点、难点予以辅导、解答问题3、检查每项工作完成的准确率4、负责考前复_要点以及预_指导5、传授良好的学_方法特色：1、给每个学生建档，了解学生的基本情况2、全面了解学生掌握知识的程度，进行针对性的补_，弥补孩子在校学_漏洞，全面提高孩子的学_成绩。第8篇：正邦总结正邦煤业有限公司年度总结今年以来，正邦煤业在集团公司的正确领导下，按照上级部门的有关要求，紧紧围绕安全发展、科学发展、和谐发展的工作目标，不断强化安全管理工作，较为圆满地完成了全年的工作任务，为公司平稳发展、全县经济建设做出了积极的贡献。今年，是正邦煤业稳中求进的一年，也是企业进一步夯实安全基础，科学化、合理化发展的一年。年公司全年计划生产原煤120万吨，实际完成101.25万吨，完成全年计划的84.37%；全年计划掘进8450m，实际掘进6895.9m，完成了原计划的81.6%，因地质条件复杂未能完成全年工作计划。到目前为止，安全投入3400万元，其中井下投入3060万元，地面投入340万元，保证了全年的安全运行，通过一年来的工作，我矿实现营业收入28645.38万元，上缴利税8386.42万元，实现利润738.16万元，公益事业捐款157.08万元，为我县的经济建设工作做出了积极的贡献。回顾年以来，我矿主要做了以下几方面工作：一、严抓风险预控，确保安全生产今年以来，公司各级人员严格落实各级生产责任，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全管理工作。为杜绝安全事故发生，主要做了以下几方面工作： 一是建立了独具正邦特色的“五预三自”安全风险预控管理体系。通过对全矿各作业地点、作业人员和岗位进行安全评估、预警防控，使安全风险和隐患始终处于受控状态，从而实现“三提升、一下降、一归零”的目标。首先，全面系统地识别了全矿1820个危险源，针对每一个危险源都进行了风险等级划分，制定管理标准等应急措施，将这些内容制作成风险预控管理卡，工人人手一卡，持卡必知必会，各级安全管理人员持现场提问卡走动式抽查提问，促进了职工的理解、记忆和应用。其次，严格落实区队长、班组长和安全员班中巡查制度，每两小时巡查记录一次，及时进行危险源提醒预警，并督促管控措施在操作过程中的落实。最后，严格执行每班收工前当班带班区队长和下一班带班区队长共同对作业区域内所有作业地点进行验收，对存在重大危险源区域，上一班整改完毕后，下一班才能接班。通过安全风险预控管理体系的构建，和“五预三自”风险预控体系的执行，全体职工的安全风险预控能力得到提高，大大减少了安全事故的发生。二是进一步加大了对职工的安全培训力度。在今年七月组织了“三责”培训，通过培训、考试，对各级安全责任进行了进一步的明确，达到了人人知责、主动履责的效果。出台了“四项硬规定”等升级处罚措施，对不知责、不履责的行为坚决进行问责。同时，职工进入作业场所前，必须由跟班区队长、班组长、安全员对现场进行安全评估，确认没有重大安全隐患才能组织职工进入作业，切实做到了问题发现在现场、处理在现场，推动了各级安全责任的落实。同时，培训中心对“三违”职工进行了培训，今年共培训“三违”职工9名，通过执行“三违”职工带家属培训制度，有效降低了职工“三违”的现象。严格执行上级部门变招工为招生的有关文件精神，带领510名职工外出培训，今年共有72人参与了大专及本科学历提升，235人参与了中专学历提升，目前我公司中专共计431人、大专及本科共计109人。三是在隐患排查治理工作上，加大了安全检查与处罚力度，加强了现场的动态管理。根据今年开展的“打非治违”、“两行动一活动”、“安全生产大检查”等系列活动，公司安排部署每月自检4次，全年共处理安全隐患656条。省级以上检查组到我公司检查1次，查出31条问题；市检查组到我公司检查7次，查出72条问题；县局到我公司检查50次，共查出528条问题；义兴镇安监站到我公司检查45次，共查出325条问题，所有问题已全部整改完毕。四是开展了两次应急救援演练活动；5月6日下午13:00我公司开展了一次“雨季三防”事故演练，演练时间为1小时，6月15日下午13:05分开展了一次“反风演练”演练时间为2小时10分，演练总指挥由总工程师担任，两次演练都圆满取得了成功，调度中心真实的记录了两次应急演练的全部过程，并由技术部、通防部分别对两次演练进行总结，通过这两次演练，为发生突发事件时提高了我公司在应急处置方面的能力。二、夯实基础管理，推进标准化建设 为实现全年安全生产目标，顺利通过山西省安全质量标准化验收，结合公司实际狠抓“一通三防”工作，同时加强对采掘机运、机电管理、设备管理、调度指挥等工作的管理。在今年11月，今年我公司再次顺利通过了国家级安全质量标准化验收，目前，已连续二年荣获“国家级质量标准化矿井”。在瓦斯防治方面，认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按矿井风量计算细则计算，并根据测定矿井风量结果，合理分配用风量，达到了以风定产的目的。完善甲烷传感器31台，风门开关传感器6台，风机开停传感器14台，风速、温度传感器13台、一氧化碳传感器13台。全年累计调风25次，杜绝了井下无风、微风的情况；认真编写、制定了巷道贯通通风措施，在井下相关领导的跟班指挥下，完成巷道贯通通风15处；在井下掘进工作面安装了21组风机，修筑风门5道。在瓦斯抽放工作上2BEC52型高负压抽放泵累计抽放瓦斯量为488.4万m,2BEC72型低负压抽放泵累计抽放瓦斯量为3616.05万m，风排瓦斯量为1773.39万m,抽放总量为5878万m，涌出总量为4104万m；为防止煤尘累计按规定设置全断面喷雾装置，刷白巷道1200余米，按要求安设隔爆水袋，为井下的安全生产、平稳运行创造了条件。今年3月与河南理工大签订了校企合作技术协议，由河南理工大学享受国务院特殊津贴的教授组织5人专家团队驻矿进行技术指导，结合现场实际，对抽放设计、钻孔数量、钻孔角度、抽采效果等进行检验和调整，保证了抽采平衡、抽采达标。在防治水管理上，坚持“有掘必探、有采必探、探掘分33333离”的原则，严格按照物探先行、钻探验证、化探跟进的探测程序进行作业，基本实现了人员专业化、队伍专职化、设备专用化的“三专化”要求。在机电管理工作上，搬迁安装供电变压器8台，安装低压馈电开关23台，铺设高压电缆_m，低压电缆2500m；对采区泵房水泵的设备、管路进行了安装，彻底解决了排水阵地薄弱的问题；在设备检修工作上，回收H架680个，回撤支架滑板162余块，检修滚筒150余件，回收旧皮带并加工5000多米，检修液压支架204台，检修风泵40台，焊接钢管500余根，积极响应了集团公司的“开源节流、修旧利废、节能降耗、杜绝浪费”活动，也为我矿的安全生产工作奠定了基础。在调度健全、网络管理工作上，对矿井的监控系统进行完善，进行了增加；对瓦斯抽放和人员定位的环网进行了升级改造；安装了井下广播系统和无线通信系统，完善了人员定位系统、产量监控系统和通信联络系统的所有资料；调度室主任及时下井跟班指挥与调度员积极联络，对安全隐患、职工“三违”情况、各工作地点瓦斯浓度检测、主副井温度进行了记录并及时汇报领导，保证了作业现场的动态管理，使调度管理工作上了一个新的台阶。三、进行产能提升，提高企业实力面对今年煤炭市场价格下滑的形势，从今年7月开始公司着手进行了产能提升的一系列工作。今年11月省煤炭厅以晋煤行发（）1612号文对正邦煤业180万吨的核定生产能力进行了批复，现在正在办理产能提升后的证件变更。四、开展各项活动，引深安全文化安全文化建设，是提高职工素质、激发职工干劲的重要手段。为进一步引深企业安全文化，公司组织开展了多项活动：一是在今年国家安监总局颁布了煤矿矿长保护矿工生命的七条规定后，公司组织全体职工学_了七条规定，并建立了安全宣誓室，每班职工在下井前进行宣誓，进一步提升了职工的安全意识。二是在县煤炭局、县安监局的组织领导下，开展了全矿井反风演_，进一步提高了职工的安全应急处置能力，提高了全矿的应急抢险能力。三是积极响应集团公司的“五一活动”实施方案，参加了集团公司组织的文化考试、拔河、登山、劳模座谈会，陶冶了职工的情操，缔造了团结奋进的良好氛围，为公司各项事业的健康发展注入了强大的精神动力。四是根据上级安排部署组织开展了“全国第十二个安全生产月”活动，组织全体职工开展了“安全在我心中”主题演讲、“三责”培训会、李小鹏省长“三个敬畏”精神学_会等活动，使企业的安全文化外化于行、内化于心。五是深入开展“打非治违”、“两行动一活动”、“安全生产大检查”等系列活动，寻找安全薄弱环节、狠抓安全隐患，剖根问底，减少安全隐患和安全事故的发生。六是积极参加集团公司组织的“真正的执行力”培训会，引导公司职工，尤其是领导干部寻找自己工作上的不足和差距，为进一步做好明年工作提供了保障。通过这一系列的活动，不仅起到了凝聚人心的作用，更提高了职工的安全意识和安全操作水平，推动了公司各项事业的和谐稳定发展。五、开展公益事业，帮扶周边村民要实现企业的稳定、长远发展，村企关系和谐是重要保障。为搞好“三联五帮”工作，正邦煤业后勤副总亲自组织人员在“六一”儿童节为串村、白珍幼儿园的小朋友们送去了书包、文具盒、笔等慰问品；在“七一”党的生日，为串村、白珍困难老党员送去了慰问品；在今年11月，由销售部负责为全体串村村民发放福利炭626吨，进一步融洽了村企关系，也为我县社会公益事业做出了积极的贡献。面对新的机遇和挑战，在年，我矿的主要工作计划有以下几个方面：（一）、加大班组建设力度，提高职工安全操作水平。安全是一切工作的基础。在明年，公司要着重加强各区队、班组建设力度，实行军事化班组管理，加强对各岗位职工的培训力度，提高职工的安全素质和岗位实操水平，努力培养出敢拼敢闯、敢打硬仗的队伍，为公司安全生产注入强劲动力。（二）、努力完成工作目标，实现全年工作计划。 在今年完成新一轮的产能提升后，公司重点对150105生产工作面回采，150106准备工作面安装，西翼胶带巷、轨道巷、采区皮带巷掘进等工作进行优化部署，努力完成全年生产任务和掘进任务，狠抓工程质量，确保完成工作任务。(三)、突出工作重点，重点做好瓦斯防治和安全监管工作。从明年起安监部门要加强对各级人员的“三违”查处力度和监管力度，对“一通三防”工作进行综合管控，公司各区队、部室严抓安全工作，进一步推行“五预三自”安全风险预控管理体系，加大职工培训力度提高全体人员的安全水平，确保各项工作安全、平稳、有序进行。(四)、村企联姻，继续开展社会公益事业和文体活动。 在明年，要继续开展“五一”、“七一”、“十一”、“送温暖、送爱心”、安全生产月活动，深化企业发展内涵，促进村企和谐，为公司持续发展、稳步发展提供基础。新的一年即将开始，面对新的任务、新的挑战，公司要扎实开展各项工作，全力完成上级部门和集团公司安排的工作任务，夯实安全基础，全力做好质量标准化建设，全力向本质安全、全面安全、持久安全的现代化矿井迈进！山西和顺正邦煤业有限公司 二一三年十二月十七日第9篇：南邦河党建工作总结抓实党建基础 建设和谐新村南邦河村党支部党建工作汇报（年11月22日）概况：思茅区六顺乡南邦河村距离乡政府20公里，国土面积为97平方公里，3264亩耕地，辖7个村民小组，287户、1300人，南邦河村设有1个党支部，5个党小组，有54名共产党员。近年来，南邦河村党支部围绕“抓好党建促发展”的指导思想，不断加强基层组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领全村党员群众齐心协力抓党建，调整产业结构谋发展，扎扎实实为群众办实事、办好事、谋发展，使全村连续多年保持了班子稳、人心齐、村内经济发展、村民安居乐业的良好局面。主要做法：一、抓党建，强堡垒。（一）扎实开展创先争优活动。制定活动方案，按照争创“六强”堡垒，争当“六型”书记、争做“六带”标兵的要求，积极打造发展型党组织，紧紧围绕推动科学发展、改善民生和服务群众，完善党员承诺 1制和无职党员设岗定责制度，同时，以开展评星竞旗活动推动创先争优活动深入开展，设置“带头学_星、遵纪守法星、勤劳致富星、弘扬正气星、构建和谐星”等五颗星，通过党员自评、支部党员互评、领导点评、党支部审定，确定党员的星级，积极创新载体，有效发挥党员先锋模范作用。（二）为无职党员设岗定职，充分发挥党员先锋模范作用根据乡党委统一安排和部署，村党支部在巩固和提高“五好”村党支部成果的基础上，按照“突出重点、因地制宜、因事因人设岗、简单明了、自主自愿、方便操作”的原则，设置了卫生监督岗、维护社会稳定岗、科技示范岗、护林防火等6个岗位。通过支部会议、党员大会投票确定人选，择优选配，设定岗位。以“评星竞旗”为载体，建立和完善无职党员动态考核公示制度和管理考核机制，加强对党员监督和季度、年度考核。党支部通过积极开展无职党员设岗定责活动，构建了党员发挥先锋模范作用的平台，有效的推动了各项工作的顺利开展。（三）强化学_，创建学_型党组织 为了建设一支能够带领群众致富的党员队伍，做好党员发展管理工作，提高党员参政议政能力和积极性，支部以创先争优活动为契机，制定创先争优实施方案和学_计划，建立“两委”每周一例会学_制度，在学_过程中要求“两委”班子成员必须做到学_讨论有记录、个人读书有笔记、出勤考勤有记录、专题讨论有发言、落实情况有反馈的“五个有”。通过例会学_在全村党员中营造崇尚知识、崇尚学_的浓厚氛围，努力提高两委班子解决复杂问题、驾驭复杂问题的能力。（四）加强队伍建设，切实发挥战斗核心作用 以支部书记李晓荣为核心的党支部班子，坚持高标准、选能人、用强人的工作要求，严把村干部入口关。从入党积极分子、转业军人、致富能手中选出工作能力强和责任心强，具有开拓精神的后备干部，进入党支部班子，并对村干部进行了调整，优化班子结构，提高了工作效率。同时注重发挥村级配套组织作用，建立和完善了以党建、维稳、计划生育、经济发展等工作制度，使村干部责任明确，各项工作有计划、有安排、有落实。使村组织管理形成了“以制度管人，按章办事”的运行机制。（五）高度重视党员发展工作，不断为党组织增添新鲜血液。“火车跑的快，全靠车头带”。南邦河村党支部班子成员深刻认识到，党支部是全村经济社会能否又好又快发展的关键，而支部的每一名党员则是农村事业发展的关键，也是带领群众走向致富的排头兵。为确保新发展党员的质量，支部建立了专门的考察标准，积极调查发展对象的基本情况和以往表现，注重把符合条件的年轻致富能手发展成为党员。为切实做好党员吸收和发展工作，培养和吸收优秀人才，村党支部依托农家书屋和党员电教播放室主阵地，利用科技培训加大对村入党积极分子、后备干部、团员、民兵、青年等人员的培训力度，逐步把懂经营、有见识、有威信的农村能人和经济能人选吸收到党员队伍中来。（六）加强理论培训，提高干部队伍素质建设针对党员干部科技文化素质不高，带领群众致富意识和本领不强的实际，村党支坚持“三会一课”制度，通过集中学_讨论、个人自学，利用板报、宣传栏、党员现代远程网络等方式开展学_培训，着力提升党员干部的整体素质，提高党员带头致富的能力。截止目前，累计培训村级干部50人次，农村党员、群众800余人次。通过培训，使每位村干部都掌握了12门实用技术，致富奔小康的路子多了带领群众致富的能力增强了。（七）完善村级组织规范化管理随着群众民主意识的增强，村党支部本着公正、公开的民主原则，建立和完善两委班子议事会、党员代表议事会、村民代表议事会“三个议事组织”，坚持议事组织参与村级重大事务的决策，使村各项工作更加公开、透明，深化群众参政议政的程度。特别是在财务管理上，认真坚持村务公开制度，村内的财务和大小事情及时向群众公开。认真坚持“四议两公开”制度，真正实现了党员群众广泛参与的民主管理，使百姓气顺心平，减少了决策失误，实现了农村稳定，赢得了群众的信任和支持，在去年的村两委换届选举中，原4名两委班子成员全部实现了连选连任。二、因地制宜，创新思路，带领村民致富 在区委、区政府和乡党委政府的正确领导下，在挂钩单位的帮助支持下，南邦河村转变了思想观念，调整了产业结构，从过去粮食生产为主，逐步转向以蚕桑、烤烟、咖啡、茶和餐饮业的多元化转变。（一）培植蚕桑产业，走“一村一品”发展道路。村党支部把大河边蚕桑产业发展作为调研课题，通过调研走访，进一步统一思想，形成将蚕桑产业作为主导产业的发展共识，重点打造南邦河村大河边村民小组标准化蚕桑基地建设。围绕蚕桑产业开展技能培训，提高科学种植水平，在大河边挂牌成立蚕桑产业发展协调服务小组办公室和普洱市农业学校大河边蚕桑教学实训基地，共选送67名农校养蚕专业学生进驻大河边进行蚕桑跟踪服务，加大技术服务力度，提高蚕茧质量，确保蚕茧入库率。累计举办培训班9期600余人（次），发放科普资料1000余份，桑蚕农培训达到了100%。年鲜茧产量达11.316吨，总产值36.2万元，单张蚕最高收入1200元。（二）发展公路沿线餐饮服务业。依靠南邦河村部分村组紧靠思澜路沿线这个条件优势，大力发展餐饮服务业，目前南邦河村的村民在思澜路沿线开食宿点、小卖店共30余家，年经济收入高达360余万元。（三）精心研究，因地制宜，发展烟草产业。通过大力宣传动员，开办烟农学校定期授课、互相交流经验、培训专职技术人员辅导等方式，年，全村种植烤烟300余亩，烟水工程沟渠建设30余里，道路建设10余里。村党支部还积极创新发展思路，实行了“培训学_技术辅导员到田间地头手把手的辅导”的烤烟种植发展模式，利用市烟草公司在投资建设烤烟基地的有利时机，发动群众种植烤烟，向规模化、标准化方向发展。（四）循序渐进，打造民心工程按照“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”的指导方针,结合村情实际, 突出抓好农村生产生活条件改善和公共服务等建设重点，扎实推进新农村建设。投资14万元，完成大河边道路建设；修缮疏通南邦河村三面光沟渠18公里、投资 736万元完成土沟1.8公里，可灌溉面积达500亩；投资5万元建设_余米的串户路；投资6万多元，重建南邦河村站房小组连接通往思澜公路的“爱心桥”；筹集60吨水泥对进户路面进行修复，解决了70多户村民群众的行路难问题，确保了村民群众正常的生产生活秩序。第10篇：森邦公司上半年工作总结吉林市森邦建材贸易有限责任公司 年上半年工作总结暨下半年工作安排年上半年，森邦公司在集团公司领导的鼎力支持和正确的领导下，全体员工团结一致、众志成城、恪尽职守、积极推进企业“三改”工作，较好的完成了年初集团公司下达的各项经济指标。现将上半年工作总结暨下半年工作安排汇报如下：一、主要经济指标完成情况 1.营业收入完成情况：森邦建材公司年全年计划完成收入567万元，上半年实际完成291万元，完成全年计划收入总额的51.3%；华邦实业年全年计划收入1150万元，上半年实际完成601万元，完成全年计划收入总额的52.3%。合计：年全年公司共计划收入1717万元，上半年实际完成892万元，完成全年计划收入总额的51.9%。2.费用支出情况：森邦建材公司年全年计划支出343万元，上半年实际支出337万元；华邦实业年全年计划支出351万元，上半年实际支出438万元。合计：年全年公司共计划支出费用694万元，上半年实际支出775万元。3.利润总额完成情况：森邦建材公司年全年计划完成利润总额224万元，上半年实际完成利润总额-46万元；华邦实业年全年共计划完成利润总1 额799万元，上半年实际完成利润总额163万元。合计：年全年公司共计划完成利润总额1023万元，上半年实际完成利润总额为117万元。4.净利润完成情况：森邦建材公司年全年计划完成净利润168万元，上半年实际完成净利润-46万元；华邦实业年全年计划完成净利润599万元，上半年实际完成净利润121万元。合计：年全年公司共计划完成净利润767万元，上半年实际完成净利润75万元。二、上半年的主要工作（一）年年初公司出台了工资调整方案，本着一切以人为本、倾向员工利益的原则，全体员工工资普调100150元/月。实现了最低收入达850元/月，有效的激发了员工工作的积极性。（二）市场管理工作1.加强市场调研。有针对性的对建材市场进行调研，掌握行业动态和建房屋信息，根据公司实际情况，采取有效行动。2.促进市场销售。根据市场和周边市场情况，适时采取一些有效的促销行动。森鼎市场在吉林市电视台房地产时空栏目播放广告并采取联合业户在节日搞促销活动、在新开盘的小区制作门衣广告等措施，增加了销售预期，促进了市场销售。3.规范市场内部管理。加强对市场经营业户和商品质量检查，保障消费者权益。4.做好物业服务。随时随地做好市场保洁，交通疏导及时有效，2 为业户和消费者创造良好的经营和消费环境。5.厉行节约，严控费用支出。在费用管理上一是按计划指标控制。二是逐级申报，严格审批。三是修旧利废，杜绝跑冒滴漏现象。（三）安全防火工作安全防火工作是建材市场的重要工作，是做好其它工作的前提和保证。在安全防火工作中，认真贯彻集团领导的指示精神，从严从细管理、落实制度、落实责任、加强日常巡护检查、纠正和制止各种违纪行为。做到及时发现问题，及时解决问题。按照消防法的要求和年初计划，5月份公司实施了全员消防演练。提高员工消防意识和处置意外事故的能力并对电子监控系统、自动报警系统、消火栓、灭火器等设施进行安全检查，使之处于良好状态。（四）党群和思想政治工作加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。通过政治理论学_，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中党员干部以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。加强交流，加深感情，促进团结，提高队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。（五）信访工作今年年初以来，公司认真贯彻落实集团公司关于做好信访工作的一系列重要精神。坚持从改革、发展、稳定的大局出发，高度重视和加强信访工作，进一步畅通信访渠道，规范信访秩序，不断创新信访3 工作机制。（六）注册森晟房产公司公司积极推进市场改造工程，于3月19日森晟房产公司工商注册完毕，现即将进入市场拆迁阶段，计划明年6月末市场主体竣工工，明年年底住宅楼主体竣工。（七）积极完善改制工作年企业改制以来，我们有效安置了1002名职工，偿还了职工债务，移交了社会职能，减免了全部土地出让金，为企业的发展奠立了良好的基础。尤其年以来，继续及时向集团领导汇报，并结合工商注册变更有效推进改制遗留的职工入股事宜。三、下半年工作计划时光如梭，年的上半年即将过去，为了确保完成年度工作任务，下半年公司将围绕“三保、一推、二巩固”的指导思想，重点抓好以下工作。（一）重点和突出抓好自管市场的运营、招商、服务以及季度收费工作，从经济上确保企业的正常运转，尤其面对市场拆迁，尽可能减少损失。（二）重点和突出抓好企业的安全防火，社会治安工作，确保“365天天天保平安”，为市场经营和改扩建保驾护航。（三）重点和突出抓好职工队伍的稳定工作，发挥和运用好思想政治工作和政策导向工作的作用，有针对性地运用应急预案，确保有一个稳定的工作和经营环境。（四）重点和突出抓好企业改制工作，有效地推进改制进程，继续探索职工入股事宜。（五）重点和突出抓好干部和职工队伍的劳动纪律、员工培训、工作业绩考核等工作，严格执行奖惩制度，使职工队伍的综合素质在工作实践中得以提高。（六）重点和突出抓好市场改扩建工程。综上，面对艰难而具有挑战的市场经营、艰巨而光荣的改扩建工作，我们坚信，在竞争与合作