政府站绩效评估自查报告（共6篇）

政府站绩效评估自查报告（共6篇） 第1篇：绩效考核自查报告绩效考核自查报告绩效考核自查报告xxxx镇政府 按照东至县人民政府办公室关于开展xxx年全县政府考核评估工作的通知要求，我镇对照评估指标，对门户建设和管理情况进行了认真地自查，现将我镇门户建设和管理自查情况报告如下：一、门户内容保障xxxx年，我镇严格按照政府管理有关文件和会议要求，围绕信息公开、在线服务、政民互动三大功能，加强制度建设，加大信息公开力度，不断深化和发掘服务功能，从以下几个方面加强和保障的建设和管理。（一）加强建设和管理的组织领导。成立了政府管理领导小组，由镇长担任组长，党委委员、宣传委员担任副组长，由政府各办公室负责人为成员，明确党政办副主任为信息员，专门收集整理、报送信息，把建设和管理的各项工作落到了实处。（二）领导高度重视，切实加强管理。镇党政主要领导对的建设和管理工作历来非常重视，将建设和管理工作与全镇经济发展等重要业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，纳入全镇重点工作。主要领导坚持读网，对存在的问题和不足，要求信息及时改进。（三）召开会议安排部署、专门研究工作。我镇今年召开建设和管理方面的相关会议共5次，落实信息报送任务，征求服务对象对的意见，安排部署建设和管理各项工作。（四）进一步完善并严格执行各项制度。为进一步加强和规范管理，我镇根据国家和我省加强政府建设和管理工作，以及安全保密的文件要求，健全完善了管理制度、内容保障制度、网络与信息安全应急预案、信息发布安全保密制度、工作人员职责、信息报送和发布审核规定、“在线留言”栏目办理程序等制度和规定。进一步规范了信息报送程序，严格了信息报送审核条件，明确了信息安全责任。（五）保障信息来源，及时更新内容。我镇所发布的信息主要通过信息报送、网上抓取、链接等方式获得。镇政府确定了各科室负责人负责信息的提供和报送，做到了信息及时更新。（六）加强经费保障。将管理经费列入正常办公经费预算，制定了信息报送奖励机制，鼓励广大干群上报信息。对镇信息发布每篇奖励2元，县级或报刊奖励30元，市级或报刊奖励50元。省级或报刊奖励xxxx元。（七）安全保卫制度。坚持值班读网，安排专门工作人员24小时值班读网，专人负责的日常管理和维护，及时发现问题，纠正错情，确保安全。（八）做好县政府门户信息保障工作。在做好我镇建设管理工作的同时，主动向县政府报送信息，截至xxxx年12月20日共向县政府报送信息100多条。二、xxxx年建设情况（一）信息公开情况1、主动公开信息主动公开的信息包括我概况信息、法规文件、统计信息、财务管理、公共资源配置、重大建设项目、重点领域、应急管理、城乡建设、社会公益、人事信息、三农服务信息、工作动态、行政职权公开等栏目。2、依申请公开设置了“依申请公开”栏目，建立了依申请公开渠道，为公众提供依申请公开指南、渠道功能、在线受理反馈的功能，便于公众选择适合自己的方式申请公开。3、信息公开规范性制订了信息公开工作考核制度、信息公开社会评议制度、信息公开责任追究制度，及时发布信息公开年报。4、信息更新信息更新和维护由专人负责，确保每个栏目内容充实并及时更新，做到了信息每个工作日更新。除做好上述信息的发布外，还通过及时发布与环保相关的新闻报道。所发布的信息既有文字，又有图片和视频。（二）网上办事建设和服务情况今年，我镇为公众提供了资料下载、办事指南、在线查询等服务，进一步丰富了服务内容和服务质量。及时办理网上申报或网上办事。对、社会保障、就业、医疗卫生等公共服务资源进行了整合。（三）政民互动建设和管理情况xxxx年，对政民互动的功能和应用在上年工作基础上进一步细化和完善，进一步规范了办理流程，共设网上投诉、在线咨询、网上调查、意见征集、公开举报等子栏目。以上是我镇今年建设和管理情况的汇报，我镇将以这次县政府开展全县政府绩效评估工作为契机，学_兄弟单位建设和管理的先进经验，按照政府“信息公开、在线办事、公众参与”的三大功能定位，不断加强我镇的建设和管理，为我镇社会公众服务。第2篇：绩效评估自查报告绩效评估自查报告根据x教委基XX77号文件关于开展对本市以招收进城务工人员随迁子女为主的民办小学第二轮办学绩效评估工作的通知精神，我校决定申报绩效评估，结合学校实际，对照xx市以招收进城务工人员随迁子女为主的民办小学第二轮办学绩效评估指标内容及xx区局主管部门的有关要求，本着实事求是的原则，认真完成了自评工作。一、学校管理 学校概况 xxxx区民办福星小学座落于xx区海湾镇五四公路x号，占地x多平方米，建筑面积x多平方米，现有教学班x个，学生x人。学校由台商企业家赖xx女士累计出资x多万元人民币于XX年9月创办，XX年9月转制纳民。它是一所以爱心为源，有教无类，不以赢利为目的的爱心学校。每年赖xx女士和其它台资企业爱心人士资助、奖励学生的资金和实物累计达x元以上。（一）、行政管理1、学校章程合法合规，XX年对章程有关内容进行修订，并报主管部门审核通过。董事会有5人组成，其中3人具有5年以上教学经验，符合法律要求；法人治理结构建全，董事会、监事会、校长室各司其职，有效制衡，高效运行。董事会每年开会不少于2次，开展工作正常，履职到位。相关会议纪要、记录齐全。校长具有任职资质，办学思想端正，熟悉教学业务。校长李xx，xx师范大学全日制本科毕业，高级经济师、中教一级、律师技术职称，有教师资格证和校长上岗培训合格证，有十多年的管理经历，XX年荣获xx市农民工同住子女义务先进工作者。2、学校现有教职工28名，其中专职教师21名，按照法律的要求和管理的需要，设立了董事会、校长室、党支部、工会、团支部、教务处、总务处、少先大队、教研组等组织机构，机构之间权责分明，分工明确，规范运行，严格实行董事会领导下的校长负责制和党组织、工会的保证监督机制；学校高度重视教师队伍建设，重视教师队伍结构调整；强化凝聚力工程；培养起用年轻干部逐渐形成了学生健康快乐成长，教师专业成长、勤于奉献，学校健康发展的良好势头，在首轮绩效评估中被评为区、市同类优良学校。3、学校实行民主管理，认真落实校务公开制度；重大事项经过班子研究，集体决策。党支部通过教代会对学校的发展规划，环境布局，工资方案，群众福利等进行民主决策、民主监督，充分维护教职工和学生的合法权益。学校民主管理氛围浓厚，实行校务公开和党务公开，每周工作上墙，涉及教职工、党员、学生的重大事项经教代会、党员大会等民主决策。如对涉及学生切身利益的（如学生伙食费、学生校服）等征求家长意见；学校通过家长问卷，家长会议，家委会代表会议等听取家长对学校管理工作的意见，共同破解学生管理难题，并和社区等结对共建，有效借用社区资源共同参与学生成长，由于有效地整合了家校、社区资源，使我们的教学管理工作逐年呈现不断上升的势头。（二）、财务资产管理4、举办者无抽逃出资，无挪用办学经费的行为。政府下拨的办学经费，全部做到专款专用。董事会及行政会议对政府下拨的办学经费的使用进行研究，编制和通过了经费使用预算，形成了相关决议。经费使用节约、合理、规范，历次检查均得到上级相关部门的积极肯定。5、学校对办学经费使用，本着“量入为出、规范运作、合理使用”的原则，通过事前预算，事中管控、合理地将下拨的经费全部用于办学，建立了学校的预、决算制度。预、决算执行情况良好，预、决算资料、年度审计报告资料齐全。严格执行xx市民办中小学财务管理办法和xx市民办中小学校会计核算办法)；财务人员持证上岗，学校建立了财务、会计制度，明确了会计、出纳的职责。财务账册齐全，会计报表规范、真实、完整。6、每学期进行收费公示，做到三个统一：统一收费项目，统一收费标准，统一使用税务部门印制的收费票据。学校从未自立收费、也不存在提高收费标准现象，每项收费按、物价部门核定的项目和标准进行收费。收费意愿征询和结算清退合法、规范，存根保存完整，从未发生收费投诉。通过校务公开，把党员发展，干部推选等群众关心的事项让群众知道；通过党员干部责任区制度，形成学校领导与教师职工的沟通联系；通过工会组织，确立群众联系人，使学校领导与教师职工信息畅通、平等交流。在学校的团队建设方面，学校视每位员工为共同事业合作伙伴，充分发挥教师职工的集体智慧，充分发挥教师职工的主观能动性，倡导互信、互助、共创、共享、共发展的团队精神，推动了学校的持续发展。7、学校制定了校产管理制度，涉及资产采购和验收、物资防护、物、帐、卡登记、使用，资产报废、报损、报修及毁坏赔偿等制度，以及计算机机房管理等制度。有专人负责资产管理，并按权属分列登记。资产日常管理良好，领用规范，帐目齐全，帐帐相符，帐物相符。（三）、安全卫生管理8、学校用房充足，现有教室、办公室24间，有近200平方米的图书馆、阅览室。用房采光充足、照明良好、通风达标；教学教具、桌凳、250米沥青跑道、两个标准篮球场以及体育设施、设备等安全无隐患满足办学需要。安全实行上级、校级、班级三个层面，内容由纠正性向纠正性和预防性方向延伸，对象由学生向家长（社会）延伸。有效地建立了传染病监控机制。学校分别在食堂、仓库、图书室、计算机教室等防火重点部位配置灭火器，发生突发事件便于自救。安全设备上，学校路口监控系统与公安派出所联网、学校门卫室政府配备有3个监控探头，学校自费增加1个探头，定期检查摄像头的工作情况，同时，门卫室内的红色按钮与110报警指挥中心连网，在紧急情况下，可以迅速报警。 传染病防治制度齐全，工作落实到位。在区、镇爱委会、区疾防中心、社区防保组的指导下、结合季节传染病流行特点，备齐消毒物品，开展宣传，发放告家长通知书，提升疾防意识。实施了传染病日排查、登记流程，发现疾病立即按照预案展开消毒、隔离、上报，按医学要求进行善后处置。 9、食堂安全、卫生，健全了各项食品卫生管理制度，并于XX上半年起在民办小学中率先开展食堂管理“六T”创建，现“六T”管理认证已达标,XX年被评为示范食堂，XX年起食堂实施统一配送、学生直饮水工程正在进行。 学校成立安全管理组织，校长任领导小组组长；副校长副组长；下设治安管理专员和治安管理员（班主任老师）等。共同制定重大事故应急预案和应急机制文本等，强化安全第一意识，健全相关制度，开展安全、卫生。结合社会案例，及时进行校园排查、纠正，制订或修改事故的应急预案，指导学校安全管理工作。学校每月一次疏散演_、每年一次消防灭火演_、不定期进行防入侵预案演练。每周一次校级、班级安全宣传，每天进行安全巡查，每月召开安全工作会议，有效制订各类重大事故的应急预案。 二、队伍建设（四）队伍管理10、教师严格按班比2：1标准配备，9个教学班，配足21位专任教师，教师的数量和教学能力满足教学要求，教师的工作干劲和责任心适应学校的发展，教师在完善能力结构和提高文化知识等方面体现了好学的精神。按照上级规定要求，通过面试、试用、评价到录用等程序，保证了教师专业水平和综合素质胜任教学工作要求。专任教师任职资格符合率为100。学校在教师的聘用上规范到位，依据劳动法规，学校建立了人事聘用制度，职工聘用制度等。学校在平等、自愿的基础上与每个教职工签订劳动、聘用合同，严格执行各项劳动保障制度，保障劳动者的各项权益。根据市教委经费使用规定，我们认真做到了经费向教职工倾斜，建立并实施了优劳优酬的结构工资方案，按月、定时、足额发放工资，及时为教职工缴交社会保险，保障教师应有的福利待遇。学校为教师职工发放过节费和实施短、长途疗、休养。没有发生异议投诉（上访）。11、学校始终坚持德育为先的管理原则，学校建立了全员参与，全程参与的德育工作网络和长期发展规划，明确“四化两建设”（常态化、全员化、精细化和精品化；关注教师的专业发展，专注于学生学能建设）德育工作目标，制订了各阶段的德育工作计划。我们把学生的在校、在家、在社会的工作有计划地结合起来，认真地开展家、校、社区合作的德育工作。针对不同层面的德育认知，开展了中队的特殊学生帮教活动、学校的师生帮困结对、家校的经济补助、单亲家庭送温暖等活动，有效地拓宽了小学生德育实践渠道，为德育工作的顺利开展做出了积极的尝试。畅通了以学校为主导，学生、家长为主体的家校合作途径，通过教师们的共同努力，家长方法、思想得到转变。（五）专业发展2.高度重视教师的专业发展，学校制订了XX-XX年教师专业发展五年规划，并在XX-XX年学校三年发展规划中进行修正，制定教师自身建设六项要求和师德建设考核纲要，以政策鼓励和计划推进等举措倡导全体教师自学研修，不断发展，学校已有8名教师完成了学历专升本，先后有9名教师被评为海湾镇骨干教师，获得“新公民园丁”金粉笔奖1名、优秀奖1名；13、学校在校本培训方面，除了聘请专家来校讲课；开展了德育讲座、红十字救护、信息技术培训等互动式学_研修，还先后安排教师到区域资源盟主弘文学校，闵行咏梅学校跟岗学_一周，创造的外出听课，校内观摩、公开展示等活动让更多地教师通过学_形成正确的质量观和观，促进了教师自身专业成长。（六）课程改革14、XX年我校1-2年级严格按市二期课改课程计划，其它年级按人教版规定，XX年9月全部实行小学五年制按xx二期课改教材的课程计划。开齐开足课程，不停课、不减课。使用规定教材，严格执行课程计划。学校在组织教学、学期教学工作安排、课程表、作息时间表、教材订用清单、学期教材发放签收情况以及学校日常教学工作检查、指导等方面，没有发现违规情形。15、学校高度重视信息技术的应用，为此，在经费困难的情况下于XX年12月，全部实行多媒体教学，XX年学校建立了校校通的局域网，开通了门户，计划XX年地，教师全部配备教学平板电脑，在有条件的班级鼓励尝试电子书的应用与学_。（七）教学16、建立并不断修订学校教学常规管理，明确计划、备课、上课、辅导，练_与评价等教学环节等制度，通过合理考评有效激发了教师参加教学研究的积极性，教师工作更加有序，教学质量稳步提升，XX年我校在全区五年级调研考总体排名进入前四，学校的教学工作、教务管理等资料齐全；初步建立了教学业务档案资料；收集了质量分析、计划、制度和教研活动及教学过程质量检查等各类资料。17、以”两纲”为主线，组织学生参加各类德育活动。学校长期开展小学生日常行为规范的学_、践行、评比活动，经常组织学生进行防灾减灾演练，精心组织小学生的社会实践活动，组织以党团青年为主的师生走进社区，走近孤老、走近特困家庭等实践活动。我们的学雷锋活动，校园自主管理活动，小学生一日常规活动、“星级”班集体、个人创建活动，以及小学生道路安全活动等。使学生爱护公物，爱护集体，文明礼貌、个人卫生等_惯养成效果显著，学校的风气始终保持在良好状态。学校高度重视小学生的环境建设，XX年开设了五场家长培训班，今年10月18日开设了五场家长培训班。学校德育处、少先队建立了红领巾干部培训、考核、激励等机制。邀请了优秀德育老师来校讲课，组织师生结对，帮助指导，引导学生的端正学_态度，掌握学_方法，发挥聪明才智提高学_成绩。18、学校借助于多方面的资源，在德育管理精品化的实施中，结合学校的办学实际坚持把感恩学生德育实践的重要内容，通过环境美化、校园布置，人文熏陶以及国旗下讲话、板报宣传、少先队广播、艺术节、体育节等形式不断推进小学生的思想、文化建设过程。通过外部引导，先后与复旦大学mBA工商管理学院、IBm机器研究院（中国）公司、xx师范大学、xx华东理工大学等单位社团共同发起“敬xx人，见贤恩齐，做现代优秀学生德育活动；学校还借助“新世界百货学_-杨帆助学计划”对学生开展以学科学为主题的活动，学生踊跃参与，家长配合度高，激发了学生学科学，爱科学的学_热情。（八）环境建设19、学校环境幽静、空气清新，卫生整洁，一草一木所形成氛围对师生生活无不产生着积极影响。20、学校设立动态宣传场地，及时把学校的各类管理规定、动态、张贴在公告栏，让更多家长了解、参与学校的管理。（九）校园生活21、（十）精神面貌22、学校自创办以来始终坚持“不以盈利”为目标,以“为了孩子的一切”和“一切为了孩子”为宗旨。学校制定了XX-XX年师资队伍五年规划，力求打造一支敬业、专业、优秀的教师队伍来推进学校的快速发展。特色项目为“感恩，爱心传递”，通过系统、全面的德育建构，使“感恩、爱心”渗透于学校的每一环境、每一项活动，凝聚成为校园文化和精神，让学校的每一个人接受熏陶，懂得感恩，把爱传递、光大。认真制订好学校的发展规划，XX-XX第二个三年规划以“发展、追赶”为主线，并细化分阶段目标和落实保障措施。科学布局，精心规划，努力把学校打造成为“快乐的学园”“健康的家园”，为孩子的终身发展打下坚实的基础。（十一）办学成果23、24、（十二）学生发展25、26、27、（十三）社会满意度28、由于我们始终把“感恩，传递爱心”为德育主题，把规范管理落到实处，把“关注每一个学生的终生发展”为办学目标，逐步形成了校园共性特征，并通过全体教师敬业奉献的影响和教师无私奉献的精神感召。家长、社会对福星小学给与了积极而正面的认可。29、学校一直与五四社区洪卫居委会保持积极共建，学校全体党员自觉参加社区的文明建设，日常相互走动、互动、联动，定期参加双方组织的公益活动。因此我们在历次社区测评中得到他们满意评价。自转制纳民以来，我们以督导、办学年检标准为自评标准，对照要求，调整办学思路，改进工作；在顺利通过09-13年五轮年检以及首轮市、区绩效评估之后，学校进一步加大管理力度，不断改善办学条件，教学质量稳步提升。 综上所述，我校在局、镇教委的正确领导、指导下，在各路专家指导、帮助下，我们全校教职员工将以此次评估为新的工作起点，在今后的工作中，团结拼搏，大胆创新，勇于实践，为提升民办农民工子女小学的办学水平做出更大的成绩。 以上如有不足，恳请提出宝贵意见。第3篇：绩效工作自查评估报告年度区旅游局绩效工作自查评估报告年，我局在区委、区管委会的正确领导下，在区直各部门的大力支持下，经过全局人员的共同努力，圆满地完成了区委、区管委会和市旅游主管部门下达的各项绩效考核目标任务。根据区绩效考核领导小组及年区直单位绩效考评办法（XXX13号）文件要求，我局对年度的各项工作进行了认真的自查回顾，并作了具体绩效评估，现报告如下：一、绩效考核指标执行情况（一）经济类指标。1、旅游数据实现新突破。全年实现旅游人数12.52万人次（其中入境旅游0.294万人次），旅游总收入3756万元，分别增长25%、28%；旅游总收入占GDP比重23.7%；游客投诉办结率100%，全年未出现一例旅游责任安全事故，死亡率为零。2、旅游产业发展形势喜人。一年来，按照建设休闲度假胜地的要求，着力加快休闲度假项目引进和建设，强化旅游市场营销，促使旅游接待能力进一步提升。（1）旅游基础设施建设进一步完善。今年，按照建设现代休闲度假中心目标要求，景区一批重要旅游项目相继开工建设和投入使用，6月，投资5000多万元，对老景点蒙古包进行重新改造建设的，集旅游观光、休闲娱乐、婚庆、度假、会务拓展、婚纱摄影等情爱文化内涵丰富的综合性景点爱情岛提前隆重开业，是一个改造提升XXX爱情文化主题特色和景观品位的成功典范。计划投资4000万元，按照生态、环保、园林式理念改造扩建码头游客集散中心及停车场，目前，已完成规划设计和土方基础工程。协助中国水务集团启动搬迁水上乐园至龙王岛。促成傣家村收购了仙来岛，并将仙来岛“七仙女下凡”表演项目迁移至爱情岛。目前，正在聘选_绿维创景规划设计院和_达沃斯巅峰旅游规划设计院两家公司策划仙文化博览园项目，拟打造全国一流的集艺术景观、虚幻场景、实景体验为一体的仙文化博览中心。此外，还维修和改造了景区内餐饮、厕所、指示牌、游步道等旅游六要素配套设施，使景区旅游服务功能进一步提升。此外，XXX体育公园高尔夫练_场已投入使用，五星级龙华国际大酒店主体工程已封顶。佛教文化博览园完成雷音宝殿、东西偏殿主体工程。（2）形成全区上下联动发展旅游新格局。为营造全区旅游发展浓厚氛围，形成大景区与小景区互动发展，我局加强了乡镇处旅游产业和旅游项目发展的指导服务。乡镇处旅游开发建设形势喜人，新增投入了河下洋田农家乐，九龙泉田渔家乐、坑里农家乐，凤凰湾温泉酒店、凤凰农家乐等10余个旅游项目。我局对乡镇处旅游产业发展完成情况进行绩效考核，作出了绩效评估。（3）旅游促销力度效果显著。今年以来，我局创新营销方式和手段，深入推介“七仙女下凡之地”、“情爱圣地”旅游文化品牌，加密地域性日常广告宣传频率，巩固省内、湖南等基础客源市场，并积极发展周边省市潜在市场，努力开拓全国客源市场。一是以爱情岛开业为载体在全国展开了大规模、多方面、深层次、多样化的宣传，举办第六届中国XXX集体水上婚礼、旅游相亲会，聘请记者采风、邀请电视媒体拍摄、发布新闻消息、上传网络信息，大大提高了XXX的知名度和认可度；二是主动加强与井冈山、庐山、明月山、武功山等省内著名景区的对接，组成精品旅游线路，联合在湖南、xx、广东、浙江、上海等省市，开展了系列旅游推介活动；三是在南昌、赣州、长沙、湘潭等周边省市，分别与金鹰之旅、长沙风光假日等省内外150余家旅行社建立了代理合作关系，并通过这些旅行社借助当地媒体进行品牌宣传，进一步撬动了XXX的潜在市场；四是与统一集团等知名企业捆绑开展主题活动宣传XXX；五是制作发布了大量的电视、报纸、高炮、平面等形式多样的广告全方位宣传XXX品牌；六是对XXX旅游进行全面改版建设，加强了与新浪、网易、搜狐、百度等互联网知名旅游、搜索引擎、门户合作，配合省市和本区建设，发布旅游信息、新闻，引导旅游系统完善公共服务功能，全面建立完善旅游咨询服务平台，切实为游客服务；七是出台了10余条针对旅游团队和游客的优惠政策，配合省里启动了省居民旅游休闲三年行动计划活动、举办了“爱家乡十万青少年革命传统游XXX”活动，使游客得到了实惠。通过一系列的营销活动，XXX旅游产品备受欢迎。八是进一步加强了新闻宣传报道工作力度，组织人员积极向新闻媒体撰写稿件，获得了中国旅游报、中国风景名胜网、省旅游局、市内新闻界等多项嘉奖和好评。上中央级媒体稿件2篇，省级媒体稿件36篇，市级媒体167篇，发布网络媒体信息和稿件295篇。同时，积极向报刊杂志撰投游记、散文、诗歌、图片等稿件，宣传推介XXX，收到了良好的效果。目前，XXX在南昌、赣州、吉安、抚州、宜春、萍乡、长沙、湘潭、浏阳、株洲等周边市场趋热，客源半径已由湘赣两省拓展到苏浙沪鄂闽粤皖等省市。“十一”黄金周，迎来了5.13万游客，还接待了xx、河北、浙江、上海等旅游团队，使XXX在华北、华东旅游市场得到有效撬动。（4）楼宇经济任务取得好成绩。今年来，我局成立了楼宇经济工作组，实行商务楼宇招商和税收包干责任到个人，形成楼宇经济人人参与格局。全年楼宇经济完成税收708881.17元，比计划超额18.15%。（5）重点项目跟踪服务提前完成。我局做好了爱情岛项目建设跟踪服务工作，为爱情岛出谋策划水上乐园、水上高尔夫球等游乐项目，为其办理新上项目审批，解决建设中出现的各类问题，使爱情岛提前在6月16日隆重开业，投入旅游接待，成为XXX景区新的景观亮点。（二）社会类指标。1、旅游行业管理成绩斐然。（1）安全管理成效明显。今年，我局接受了区旅游安全检查工作，景区水上交通、游客游览安全、森林防火、消防安全等工作经检查工作到位，效果明显。一是制定了XXX景区安全工作预案，进一步完善消防、水上救援、紧急求助等各类突发公共事件应急预案。联合公安、海事、交通、卫生、工商等部门对游船、索道、水上摩托、娱乐设施、食品等易发安全事故的旅游设施和物品进行检查，对检查中发现的隐患，采取责令整改、停业或查封等相应措施，切实排除各种安全隐患。同时，对易发事故的重点区域、重点部位、重点路段、重点场所安排专人进行全天候监护或不定时巡查，严防安全事故发生。共出动检查人员80多人次，发现和整改安全隐患23处。二是净化市场秩序。进一步加大了旅游市场秩序整顿规范力度，维护游客合法权益。规范导游、船工等人员的服务行为，杜绝私拿回扣、索要小费、欺客宰客等不正之风发生；打击经营者强买强卖、违规经营、哄抬物价、尾追兜售、出售假冒伪劣商品等扰乱旅游市场行为。要求各景点商品、菜谱等实行明码标价，并设立旅游价格投诉与举报电话。三是坚决依法查处景点擅自增减旅游项目、变更终止约定的接待服务计划、强行滞留游客或旅游团队等违规行为，使广大游客在XXX度过一次欢快、舒畅、愉悦的情爱之旅。三是加强景区船运安全管理，提高用船品位和档次。进一步建立和完善游船安全检查监督机制，加强用船的检查考核。不断改造污染大的游船，淘汰低档次的工作用船，配备了救生衣、救生圈等多种安全设备，实现了旅游安全零事故目标。同时，针对游客高峰期，制定了用船疏散方案，确保游客安全出游。（2）旅游管理服务水平不断提高。我局外树形象、内强素质，不断加强旅游管理服务水平，着力整治旅游环境，努力树立良好的窗口服务形象，提高接待服务水平，营造优质周到的旅游氛围，取得了良好的成效。一是提高管理服务技能，树立接待服务新形象。坚持“游客至上”的服务宗旨，切实改进服务态度，提高服务技能，通过管理服务人员培训提高员工素质，为广大游客提供热情、细致、周到的服务，使到XXX的游客都有宾至如归的感觉，不断提高XXX的美誉度和满意度。二是强化景区内监督管理，维护良好的旅游秩序。今年以来，修订完善了景点等级评定“三三制”、景点考评和游船公司考评方案。继续实行“两票合一”、免费停车和免费乘坐观光车等措施。完善票务服务、咨询服务、医务服务、游船服务、投诉受理、信息服务等各类管理服务体系，景区的综合管理服务已经形成了机构健全、制度完善、培训到位、服务规划的新局面。同时，重点加强了对售票、验票环节的管理，做到门岗不漏票，不私下放行，坚决查处打击偷逃票行为，重点查处老码头、附近村庄村民带客游览景区的逃票行为。对景区各景点会议、采风、摄影等进入景区的游客购票进行了规范，维护了景区良好旅游秩序。四是整治旅游环境，旅游资源得到更好的保护。今年以来，XXX景点污水处理设施完成建设并投入使用，景区污水排放得到有效改善。景区码头建成了垃圾转运站，景点生活垃圾实行了一律袋装化并集中处理。同时，湖面环境加强了管理，组建了水面环卫队伍，清理、打捞、收集、处臵湖面漂浮物和景区的生活垃圾，景区旅游资源得到了更好的保护。景区水运和各景点内部交通更加便利和人性化，耗资近50万元更新了各景点有污染的工作船，有效地防止环境污染。五是积极配合区委、区管委会日常接待工作，顺利完成各项接待任务。配合区委、区管委会完成对外宣传、VIP游客、来客来访接待，顺利完成了各项接待任务工作。2、旅游产业再增新荣誉。年我局较出色地完成了市旅游局下达的各项目标任务，名列全市前茅，被新余市旅游局评为年度综合先进工作单位。景区被省消协评为“省消费维权模范单位”，在省文明办、省旅游局、省建设厅联合举办的 “全省十大文明旅游景区”评选活动中，XXX景区已列入候选名单，可望入选。景区售票处分别被团市委、市妇联被评为青年文明岗、巾帼文明岗等称号，同时，景区还顺利通过省旅游局组织的国家“4A级”旅游区复核自查工作，确保了XXX品牌荣誉。3、维护社会稳定和信访工作圆满完成。全局高度重视社会治安综合治理和全局的安全稳定工作，严格按照市区综治委的部署和要求，一是建立健全了组织机构，各景点层层签订了综治工作责任状。有效落实综治工作会议制度，积极开展综治培训，并加大综治宣传力度。二是忠实履行监管职能，保障了景区饮食用药、游览观光安全。年终，景区管理区代表区管委会接受市综治委检查，检查组一行对我局的景区治安综合治理工作开展情况表示满意。4、切实抓好计划生育宣教服务工作。年，我局成立了计划生育工作领导小组、对计生工作进行了分工，并纳入全年绩效考核方案中。在景区对流动人口进行登记，查验有关身份证明等；在景区售票处和各景点宾馆设立了计生用品供应点，方便了游客。同时，从环境宣传、学_培训等方面入手，深入开展宣传活动，营造起了有利于计划生育工作的强大声势。本单位工作人员和景点从业人员深入了解有关计生政策、法律法规、避孕节育知识和防治艾滋病等知识。5、遵守机关值班制度和会议制度。严格遵守机关值班制度和会议制度等各项规章制度，值班按时到岗到位，坚持在单位住宿，并认真做好值班记录，没有出现迟到、早退、缺席等现象。（三）廉洁行政工作。1、领导班子建设 为了切实加强我局机关效能建设，确保效能建设顺利推进并取得实效，根据具体工作，我局成立局机关效能建设工作领导小组，实行一把手负总责，分管领导具体抓，工作小组组长各负其责的效能建设工作机制。一年来，我局始终高度重视机关效能建设，建立健全机关效能建设理论学_制度，采取集中和分散相结合的方式，组织干部职工学_中央、省、市、区有关机关效能建设重要文件及会议精神。通过学_，使机关干部进一步认清形势、统一思想、明确任务，深刻认识加强机关效能建设的重要性和必要性。通过学_，全体工作人员认真查找工作中存在的问题，切实加以整改，自觉克服“浮躁”情绪，不摆花架子，不搞形式主义，把心思用在工作上，把功夫用在落实上，把目标定在“争创一流”上，在实际工作中，局领导带头转变管理方式、转变作风，带头服务大局、服务基层、服务群众，带头把各项工作任务落实到机关效能建设中，形成上下一致、齐抓共管的良好氛围，使勤政、廉政、办事讲效率、维护机关形象成为全局工作人员的自觉行动。2、党风廉政建设按照区纪委进一步深化和完善领导干部述廉评廉工作要求，我局在区纪检委的正确指导下，全局团结一致，齐心协力，迎难而上，加强党风廉政建设，树立廉洁高效机关形象，在用人制度、政务公开、财务管理等方面，认真贯彻落实中央、省、市、区纪委有关会议精神，学_贯彻党内监督条例、党政领导干部选拔任用工作条例等中央、省、市、区纪检部门有关规定方面，认真落实，大胆实践，使全局党风、政风、行风、局风不断得到好转。通过抓廉政，建设了一个好班子，带出了一支好队伍。目前，全局上下风气正、干劲足、精神好、面貌新。一是加强学_，统一思想，提高认识，增强反腐倡廉意识。二是规范政务公开，完善党务公开。年初，对涉及全局的重大事务，及时向全局广大职工进行公布，并主动接受群众监督。其次是对局里办公的各项费用，如：会议招待、考察费等费用，按时在局内部公布，接受机关干部的相互监督。实行党务公开制度，把党支部工作目标、阶段重点工作及进展情况、党费收缴情况、党员发展情况、干部任免情况等党建工作内容向全局职工及时公开，受到了干部职工较高的评价。三是严格监督管理。对重大物品的采购严格遵守政府招采购制度。四是认真坚持民主集中制原则。五是认真履行党风廉政建设责任制。3、精神文明建设一年来，我局高度重视精神文明建设工作，特别针对我旅游行业服务质量水平不高的问题，多次举办旅行社、旅游景区等专业培训班、开展各类专业技术比武活动，积极申报全省十大文明旅游区，争创市巾帼文明岗，从而达到提升服务质量，提高人员素质的目的。二、存在问题回顾今年的工作，虽然取得一定成绩，但工作中还存在不少困难，主要表现在：一是景点景观品位不高、接待条件不优、产业链条不长、旅游人气不旺的问题仍然存在，规模还需整合提升。二是景区内购物、住宿等配套要素功能有待补充完善。 三是景区服务管理人员整体素质参差不齐，离行业规范化服务还有差距，这都将在今后工作中有待加强和改进。三、年效能建设工作重点年将是XXX发展的黄金机遇期，我局将在区委、区管委会的正确领导下，进一步落实科学发展观，贯彻“保护第一、科学规划、合理开发、永续利用”的方针，建设一流的服务设施和旅游景观，推进“休闲度假胜地、生态魅力新城”建设，旅游人数突破36万人次，增长30%，旅游总收入突破1亿元，增长32%。1、随着新景观投入接待，明年我们将进一步加大宣传营销力度，创新各种营销手段，坚持举办七夕情人节选美大赛、水上集体婚礼、拍摄“七仙女传奇”影视作品等大型宣传活动。2、将大力提升景点景观品位。启动建设仙文化博览园，打造全国一流的集艺术景观、虚幻场景、实景体验为一体的仙文化博览中心。推进XXX生态园建设。以农家乐形式开发建设，主体工程有三个观光塔、食宿休闲娱乐园等，把本市和周边游客吸引到“三产”服务区。改造搬迁水上乐园，将原水上乐园搬迁到龙王岛，建设一批亲水游乐项目，丰富旅游参与性项目内容。重新规划整合傣家村、仙来岛旅游项目，建成XXX民俗风情园。3、在宣传营销方式上将进行创新，广告投放采取市场外包、单位承办等市场化路子，进一步搞活营销，广拓市场。4、进一步加强景区管理上，整合拆分景点线路，推行竞争淘汰机制，提高景区管理服务水平。加强诚信旅游体系建设，实现旅游服务人性化、精细化，提升XXX旅游服务水准。第4篇：中国政府绩效评估报告目录中国政府绩效评估报告目录代序 前言第一编 总报告第一章 建立科学的政府绩效评估体系一、当代政府绩效评估的发展过程及内涵实质二、我国地方政府绩效评估的实践探索三、我国建立科学的政府绩效评估体系的战略意义四、建立科学的政府绩效评估体系的总体框架五、建立科学的政府绩效评估体系的建议第二编 框架体系第二章 中国地方政府综合绩效评估指标体系一、政府绩效指标确定的基本原则和要求二、国内外相关指标体系分析三、我国地方政府综合绩效指标体系的构成及特点四、各指标的内涵及操作途径五、评估标准的确定及计分方法 第三章 中国地方政府部门绩效指标体系一、构建政府部门绩效指标的理论基础二、建立科学的政府部门绩效指标体系的意义三、我国政府部门绩效指标编制的原则及要求四、政府部门绩效指标编制的主要步骤五、我国三类地方政府部门绩效评估指标体系 第四章 中国政府预算绩效评价体系一、绩效预算的含义和特点二、我国预算绩效评估的实践发展及重要意义三、目前政府绩效预算评价在我国实施的现实阻碍剖析四、构建我国政府预算绩效评价体系的政策建议 第五章 中国公共政策绩效评估体系一、公共政策绩效评估的内涵和意义二、国外公共政策评估的实践三、我国公共政策绩效评估面临困境及对策 第六章 建立我国公共项目绩效评估体系一、公共项目绩效评估的基本内涵及标准二、公共项目绩效评估指标体系构建三、西方国家公共项目绩效评估经验借鉴四、我国公共项目绩效评估现状、问题及对策 第七章 中国政府绩效审计体系一、政府绩效审计是政府绩效管理改革的必然要求二、我国政府绩效审计的现状及发展趋向三、完善我国政府绩效审计的对策思路 第八章 中国公务员绩效考核体系一、我国公务员绩效考核的发展过程二、我国公务员考核制度的主要特点三、我国公务员绩效考核的实践探索四、完善我国公务员绩效考核制度的建议 第九章 中国地方政府绩效评估方式一、政府绩效评估方式的基本内涵及类型特征二、西方国家政府绩效评估方式变革经验借鉴三、我国政府绩效评估运行方式现状及存在的主要问题四、推进我国政府绩效评估方式变革的相关思路第十章 中国政府绩效评估的公民参与和群众评议兼评“南京万人评政府”模式一、公民参与和群众评议政府绩效的背景及意义二、公民参与和群众评议政府绩效的主要做法和经验三、对万人评议政府模式优化的探讨四、进一步开展政府绩效评估公民参与和群众评议活动的政策建议第三编 实践发展 第十一章 整体推进型绩效评估模式青岛市目标绩效管理体系 一 做法与经验 二 相关政策规定 三 领导讲话 四 专家点评第十二章 战略导向型绩效评估模式江苏邳州市绩效督查考评 一 做法与经验 二 政策规定 三 领导讲话 四 专家点评第十三章 目标责任型政府绩效评估模式贵州省直机关目标绩效管理 一 做法与经验 二 政策规定 三 领导讲话 四 专家点评第十四章 问绩于民型政府绩效评估模式上海市杨浦区机关目标管理评估系统 一 做法与经验 二 政策规定 三 领导讲话 四 专家点评第十五章 三位一体式绩效评估模式江苏省南通市综合绩效考评 一 做法与经验 二 政策规定 三 领导讲话 四 专家点评第十六章 干部实绩型政府绩效评估模式河南洛阳市干部实绩考核评价体系 一 做法与经验 二 政策规定 三 领导讲话 四 专家点评 附录：美国1993年政府绩效与结果法 主要参考文献专栏1：政府绩效管理与行政问责 专栏2：克服官僚主义 专栏3：归根到底看工作实绩 专栏4：完善政府绩效考核体系 专栏5：建立科学的政府绩效评估体系 专栏6：看入主要看政绩专栏7：构建科学的政府绩效评估体系 专栏8：加强责任制专栏9：建立体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价制度 专栏10：建立问责制度，开展绩效评估 专栏11：干部考核新动向案例1：_市西城区政府预算绩效评估实践 案例2：大学生孙志刚事件与我国收容政策的废止 案例3：农业科技跨越计划项目评估 案例4：西部地区退牧还草项目审计调查第5篇：广东省中山市政府评估调查报告广东省中山市政府评估调查报告调查对象：广东省中山市政府:/main/index.htm 调查进间：3月23号4月6号调查的依据和标准:四维评估指标和年政府第三方评估指标。四维评估指标：第一维度：服务技术；第二维度：服务内容；第三维度：服务整合；第四维度：服务延伸。 年政府第三方评估指标：政府信息公开；网上办事；政民互动；内容维护；建设；运行维护。调查结果：中山市政府门户按照“以人为本”的设计理念，围绕“政务信息公开、网上办事和公众参与”三大功能定位开设“政务公开”、“网上服务”、“互动交流”、“走进中山”、“安居中山”、“投资中山”、“新农村建设”等7个一级栏目。首页放置最常用和重要的信息，如有“中山要闻”“便民提示”以及与各职能部门的链接。政务公开：主要包括政务信息公开目录、依申请公开、领导简介、机构介绍、政务动态、政策文件和政府有关财政、人事、统计等方面信息，努力做到透明政府。网上服务：为公众提供网上服务的总平台，整合提供了1546项服务事项及各类便民信息，可提供网上处理、网上查询、网上咨询、网上投诉等功能。网上服务中的“市民邮箱”是中山市人民政府提供给中山广大市民的全新公共服务平台。互动交流：为公众提供政民互动的总平台，主要包括建议类（市长信箱）、投诉类（政务投诉统一平台、12319网上实时咨询）、咨询类（政务投诉统一平台、12319网上实时咨询）、对话类（举办的对话、电视台举办的城市论坛）、征询类（网上调查、网上征集、建议提案）、政务论坛、公务员博客等政民互动信息。走进中山：主要包括中山总体情况介绍、中山发展图片展、中山故事、统计年鉴、视频中山、中山旅游等信息，全方位地向公众介绍中山各方面的总体情况。安居中山：主要包括市民生活常用的网上服务与生活相关的日常新闻信息。投资中山：主要包括与招商引资相关的网上服务与投资环境以及产业动向信息。新农村建设：主要包括农民、农业、农村的相关信息和网上服务。辅助栏目：主要包括简体版、繁体版、英文版、日文版、WAP版、地图、关于我们、建议、RSS订阅服务、邮件订阅服务、导游等，为不同类型用户提供多方面浏览帮助的栏目。 结果分析：（1）中山市政府门户涉及内容广，它有资料查询、政府信息公开、互动交流和政府服务的功能，并且每一方面包含的内容多和详细。互动交流板块设置了建议与投诉、对话、公务员博客、建议提案、政务论坛、网上调查、网上征集、检查院网上举报等。（2）中山市政府门户的服务多样化。有手机版、繁体版、日语版、文字版等，可以有效地方便不同对象的需求。在首页的查询汇总一栏设置了如公众、医疗卫生、社会保险等与市民日常生活特别密切的事项，能够方便广大市民的服务需求。同时还可以有个性化的页面设计，使页面符合个人的喜爱。（3）中山市政府门户服务效率较高，打开政府用时较少。每天都有较多的服务与处理回复不同的咨询解答事件。在对外对内链接上也是考虑比较充分，如对外可以链接到中央政府以及其他省政府的，对内则可以链接到各职能部门的。 不足与建议：（1）更新速度还有待提高，经过近半个月的动态观察，中山市政府门户的更新速度有点滞后。同时也导致给人一种内容过多的感觉。（2）更新内容较单一，还可以适当增加与民生密切相关的事件报导，重点报导与市民切身利益相关的事件，解读与市民相关的得要文件和指示。（3）页面还可以进一步优化，页面在设计、排版和动态与静态的处理可以再谐调一些，在内容的主次之分上可以再完善，更好地体现政府的网上服务职能。第6篇：仙桃中学绩效评估自评报告doc仙桃中学绩效评估自评报告仙桃中学校园网是由学校主办，学校办公室和网管中心具体管理的国际互联网。始建于年，在主页界面设计、栏目结构设置，管理运行机制等方面通过不断改革创新，已走出一条具有鲜明特色的建网发展之路。多年来，仙桃中学校以其布局合理、风格清新、更新及时、内容丰富、功能完善和服务等特点，成为江汉平原示范性校园上的一颗璀璨明珠。遵照xx省中小学校园绩效评估标准，现将我校建设工作汇报如下：一领导重视强化管理学校高度重视建设工作，成立了由校长、党委书记为组长，各处室、年级负责人为成员的领导机构，不断加强对建设的指导和督促。学校办公室、网管中心具体负责学校的建设管理工作，保证了运转的规范和高效。学校制定了管理的各项制度，构建了以年级组、学科教师、班主任等成员直接参入相关功能模块建设的网络管理模式，分工负责，职责明确，信息发布和审核登记规范有序，无重大责任事故。为保证建设的更新和提升，学校每年都有专项经费的投入，配有电信光纤千兆接入的网络中心机房，专用的服务器，网速正常。定期组织建设的维护人员积极参加相关部门组织的网络培训，对参入建设的教师制定了奖励机制，充分调动了全员参入建设的积极性。二合理规划、丰富内容为了充分发挥网络服务教学，展示学校风采的功能，我们精心构建频道及栏目，内容定位清晰，栏目名称准确，简明直观易操作。为适应我省高一年级课改的需要，我们开辟了“课改前沿”栏目，通过该栏目教师们能全面了解课改动态，及时交流课改经验，多方面指导教学实践。高一、高二、高三年级栏目是年级教学工作的窗口，分别开设了专题版报，展示学生的学_成果，栏目特色鲜明。首页通过“学校概况”栏目很容易了解学校简介、领导信息、机构介绍和联系信息。各年级处室信息管理员及时发布最新教学信息、工作安排和转载的重大新闻和动态。多年来在收集、发布、审核的过程中，我们严格履行职责，保证了信息发布的及时，准确，安全。开设了资源服务功能，具有完整的资源上传、审核、发布、查询、统计等功能，有大量的自主资源可供下载。首页有FTP资源服务器链接，可直接利用学校FTP上传下载资源。首页布局结构清楚合理，有独特的LOGO标志设计，页面标题栏放置了学校名称和域名（http:/），重要信息和优秀文章可通过 “热点导读”和“推荐文章”跃入首页重要位置，网页的页脚设有“导航”，能及时了解网页的结构并能链接到相应的网页内容，交互性很强。“友情链接”把省市及相关的学校进行了链接。由于我们精心设计，反复调试，运行稳定良好，页面以淡黄色为统一基调，体现了一种高雅的风格，页面设计整齐，图、文、音、视、动等效果有效利用，所有网页和服务，兼容多种操作系统下浏览。三完善功能、提升服务方便、科学、安全的管理还要具有强大的后台管理功能。完善功能，提升服务是我校高效管理，科学经营的又一亮点。我校的后台内容构架完整、科学、合理、逻辑关系清晰，便于全面了解和管理内容和操作；内容管理系统和数据库管理系统相结合，（ASP语言+acce数据库）功能齐全，具有日志管理、访问统计、流量分析、信息和资源检索、学生成绩查询、互动以及提供教学平台服务等功能。我们通过BBS和网上留言与家长和学生沟通联系，在线答疑。在首页设有调查系统，通过不断更新调查内容，了解不同的情况，进行科学的决策。 在首页的显著位置，有“仙中邮局”、“校园VOD”、“FTP”，利用这些功能进行资源的共享和交流，服务教学。四坚持发展、打造精品建站容易，管好不易这是建设中的一个难题，难就难在技术的更新，内容的出新、出水平。为了促进内容的不断更新，不断充实，我们建立了明确的网络发文机制及相关奖惩制度。我们每学期至少进行一次教师、学生的发文培训，鼓励学生、老师在学校上发布自己的文章；评选收集学生的优秀_作，及时发布到上，同时我们建立部门发文考评机制，各部门每星期都必须在学校发布工作动态文章，学校办公室对文章发布情况实行计分考核。管理员不断学_新的知识和新的管理技术，适应形式的发展，不断更新。从年静态网页发展成现在编程的动态，几经三次改版升级。通过多年的坚持发展，我校的日趋完美，访问量不断攀升，赢得公众的好评，充分体现了展示学校风采的窗口功能，服务教学的管理功能。坚持努力发展，打造精品。我校按照“xx省中小学园绩效评估标准”的要求，进一步创新办好校园，努力让在学校建设和发展中发挥出更大的积极作用。政府普查自查报告政府建设自查报告兽医站绩效考核自查报告绩效考评自查报告（共8篇）评估自查报告