创新创业培训

做改变世界的人 医学生创业培训北京大学口腔医学院教育处沈 勇2016.10.17 内容v嘉宾创业之路介绍v课堂沙盘演练v如何确立创业项目v如何组建创业团队v未来发展领域的判断 嘉宾创业之路介绍创 业 实 在 是 太 难 了 ！ ！ 课堂沙盘演练 做果盘v题目：在北医附近开一家咖啡馆，主打产品是一款果盘。请做一个果盘，并为它定价v已知：各种水果价格梨：免费 香蕉： 元/斤葡萄: 元/斤 课堂沙盘演练 做果盘v如何计算成本直接成本：水果价格间接成本：房租、水电、管理、员工利润：？定价：咖啡馆定位，保证自己有利润 一般创业步骤自我 认知项目确认团队组建财务规划计划制定企业管理初创 如何确立创业项目v创业项目基本要素 产品/服务目标顾客盈利模式核心价值 产品/服务产品价值形式价值增加价值 目标顾客消费者使用？ 购买？ 盈利模式互 联 网 思 维 如何确立创业项目核心价值刚需高频痛点 如何确定创业项目 创业项目确立步骤市场调研项目初选商机识别确立项目 一、市场调研v确认核心目标顾客 二、创业项目初选头脑风暴互 联 网未被市场满足的需求广告科幻电影旅行校园经济 流行趋势会议困 扰 和 抱 怨 项目初选的原则最擅长最喜欢最有资源最熟悉最有市场发展前景 三、商机识别核心竞争力v不被对手超越的能力问 题 来 了人力资源财务资源商业模式品牌 技术设备设施地理位置 三、商机识别风险评估机会风险技术风险市场风险资金风险管理风险环境风险 三、商机识别可行性评估分析市场评估产品与技术评估投资项目规模评估项目管理评估财务评估风险及退出方式评估 商业计划书的作用v融资凭证v发展纲领v执行进度和行动计划 创业团队在创业初期（包括企业成立前期和早期），由一群才能互补，责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体做 减 法 团队建设原则目标达成共识合作要有原则能力互补，各有所长角色定位准确 团队建设原则角色角色描述创新者解决难题，富有创造力和想像力，不墨守成规开拓者外向，热情，健谈，发掘机会，增进联系协调者成熟，自信，称职的主事人，阐明目标，促使决策制定，分工合理完美者充满活力，在压力下成长，有克服困难的动力和勇气监控者冷静，有战略眼光与识别力，对选择进行比较并做出正确选择凝聚者协作温和，感觉敏锐，老练，善于倾听，防止摩擦，平息争端推进者纪律性强，值得信赖，有保守倾向，办事高效，把想法变成实 际行动完成者勤勤恳恳，尽职尽责，积极投入，找出差错与遗漏，准时完成任务专家目标专一，自我鞭策，甘于奉献，提供专门的知识与经验 “杨秀清陷阱”v崇高理想v世俗实务 未来发展趋势v新技术人工智能、大数据、云虚拟现实（VR）和增强现实（AR） 未来发展趋势v专业领域v医疗v教育 创业的总结v和所有人说，这个事业以前有人曾经做到过v赢得尊重v懂得利用周边的趋势v运气罗胖最难的创业 参考v罗辑思维视频、音频v从0到1中信出版社，彼得蒂尔v定位中国财经经济出版社， 阿尔里斯，杰克特劳特v精益创业中信出版社， 埃里克莱斯 谢 谢！