新年工作计划ppt(五篇).doc

最新新年工作方案ppt精选(五篇)新年工作方案ppt篇一1、继续加强学习，不断进步自身的综合才能和业务技能，在xx年里，我将结合自身工作开展的实际，有方案的报考银行从业资格证的相关科目考试，职称资格考试，针对自身进取缺乏的实际，自觉进步整体综合素质。2、结合我社的效劳创优工程开展实际情况，不断提升自身专业技能，继续狠抓勤练根本功不放松，不断进步自身综合技能、效劳才能和营销才能，有效提升自己的整体综合素质。3、结合岗位实际，不断探究岗位工作开展的方式、方法，立足实际，着力窗口接触点的同位思维，充分理解客户的心态，擅长换位考虑，积极探究客户维护和效劳的方式、方法，并结合当前实际给予有效的开展落实，通过优质效劳的开展，不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。4、纯熟的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能，努力适应时代开展需要，培养多方面技能，更好的理论为三农效劳的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。我将努力克制自身的缺乏，在基社信誉社领导的的带着下，我将立足自身实际，严格服从领导安排，积极开拓进取，不断进步自身综合素质，有效履行岗位职责，当好参谋助手，与全体信誉社职工一起，团结一致，为我社经营效益的进步，为完成20xx年的各工程标任务作出自己的努力。新年工作方案ppt篇二一、想方法制订每日工作流程表没有工作目的和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目的，对自己每天时间安排得比拟满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，制订每天的工作流程表是很重要的的。对于身为业务员的我们来说，就显得更加重要了。1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，一定要按照时间来制定好自己的工作方案，要事事都考全面。最好在约定地点附近开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。应该留出半个小时的空隙，一那么防止路上有意外，二那么提早到场等待客户，给客户表达出尊敬感。3、工作表要随身携带，随时查看，必要时及时的修改自己的方案。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表可以让你抓住主要的工作。二、一天时间安排1、 早会培训学习(8：008：40)我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，假如部门较大，也可以单开业务部门的早会。做到人人参与。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。2、 设计跟进(8：409：00)业务员参加完早会培训以后，要与设计师进展单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要催促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、 打 ( 拜访、 跟进)(9：009：20)与设计师沟通以后，业务员要对客户进展 拜访或 跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的繁忙期了，打 正是好时候。业务员最好在公司里打 ，假如有客户需要量房，也好及时与设计部获得联络，客户有新想法也可直接与设计师进展沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。4、 到小区展开行动(9：3017：00)这一段时间主要用于联络新客户，培育自己的客户资。当然也要根据实际情况，假如小区交房，就要提早去小区，早会可以不开， 可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，假如小区客户下班后较多，就可以晚回去5、 回公司打 (17：0018：00)假如业务员搜集到了很多的客户 号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务 ，这一段时间打 的效果最理想。6、 晚上要进展客户分析p ; s u!业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联络的客户进展分析p 的习惯，可以结合公司推出的客户分析p 表，只有对客户进展准确分析p 定位，才能找到与客户进展更好沟通的技巧和打破点。7、 晚上要列出当天(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的信息，每天增长的，就是你业绩持续增长的法门。综上就是我的工作方案，由于有方案，所以我的工作才能更加明晰条理的做好。在以后的工作中，我将继续认真的按照这个方案执行自己的工作。新年工作方案ppt篇四本人自接手采购部工作以来，一直以效劳消费需要，控制采购本钱，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和理论，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对20xx年的工作做出如下方案：首先我们采购部做到多多开发物料资，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完好的采购部供给商档案及物料申购档案。做为公司合格供给商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人方案完成现有原材料供给商的评定工作，为公司后期的大批量消费做好准备。同时进一步开展新的供给商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的本钱有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可防止的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进展台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，20xx本部门将进一步对本项工作进展完善。努力做到每笔定单的进展情况都可追溯，可查核。本部门相关人员将经常前往车间理解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进展跟踪，理解相关参数指标性能，搜集数据进展同类产品的比照。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录20xx年，本部门将在日常工作中进一步进步工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的本钱控制纳入管理优化的范围内，详细方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。20xx年，我部将进一步完善的供给商网络的建立以及采购形式的优化，尽可能的减少采购周期，进步采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进展统计计录，提供各请购单位制定请购方案时的参考。因供给商消费才能的缺乏，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导,并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进展分析p 处理，记录在案;如有必要，将进展法律程序进展公司利益的维护工作。独木不成林，采购部做为一个效劳性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，进步消费效率，降低本钱，使公司效益最大化，为公司开展提供助力。新年工作方案ppt篇五至20xx年11月31日，山东区销售任务560万元，销售目的700万元(20xx年度销售方案表附后);1、年初拟定年度销售总体方案;2、年终拟定年度销售总结;3、月初拟定月销售方案表和月访顾客方案表;4、月末拟定月销售统计表和月访顾客统计表;根据xx年度销售额度，对市场进展细分化，将现有顾客分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进展全面分析p 。1、技术交流：(1)本年度针对vip顾客的技术部、售后效劳部开展一次技术交流研讨会;(2)参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、顾客回访：目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈剧烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与顾客的交流，协调与顾客、直接用户之间的关系。(1)为与顾客加强信息交流，增近感情，对vip顾客每月拜访一次;对一级顾客每两月拜访一次;对于二级顾客根据实际情况另行安排拜访时间;(2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的顾客方即为完毕，还要帮助顾客出货，帮助顾客做直接用户的工作，这项工作列入我xx年工作重点。3、网络检索：充分发挥我司网站及网络资，通过信息检索发现掌握销售信息。4、售后协调：目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖效劳”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质效劳。用户使用我们的产品如同享受我们提供的效劳，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为顾客负责的意识，把握每一次与用户接触的时机，提供热情详细周到的售后效劳，给公司增加一个制胜的筹码。本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，进步业务程度，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩!新年工作方案ppt篇六后勤工作的开展要以敬老中心需要为效劳中心，进一步强化后勤队伍建立、制度建立，继续加强安保工作、员工食堂效劳工作和清洁卫生工作，进一步进步后勤工作程度，为中心各部门工作顺利开展创造良好的条件，特制定如下工作方案：一是全体后勤人员要结实树立效劳思想，效劳于中心正常秩序，效劳于和谐中心建立，效劳于中心创立。二是结实树立节俭节约思想，建立节约型后勤。1、以敬老中心工作方案为中心，研究制定并组织施行后勤的开展及效劳需求规划、有关政策措施及规章制度。2、做好环境、绿化、卫生、平安等工作的监视与规划管理。3、做好水电及其他设施的检查维修，及时解决存在的问题。4、在满足日常需求的前提下，做好节俭节约工作。1、抓好平安工作。(1)高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各分管人员分块抓，全体员工共同参与的管理形式。(2)加强平安、卫生知识的宣传，增强员工的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成。定期对员工进展平安消防知识培训。(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，实在做好防火、防盗、防触电等平安防范工作。(4)对中心的值班、保安、平安防护工作。对安保人员值班情况进展询问，理解夜间和节假日保卫平安工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，防止闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电平安使用的情况，做到平安第一。2、抓严食堂管理工作。(1)积极改良食堂工作，添置食堂必须卫生设施设备，确保“硬件”达标。(2)搞好效劳，保质保量，进步满意度。(3)严格执行定点采购、验收、索证等制度，把好质量关。(4)食堂制止变质食品、霉变食品，严防食物中毒。(5)定期、不定期对食堂进展清洁卫生及质量等检查并做好记录。(6)完善食堂管理制度，加强饮食卫生工作记录的管理，采取平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时清扫，做好保洁工作。(7)根据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监视，并根据实际情况不断健全食堂管理制度、标准各项操作程序。3、加强卫生管理。加强卫生管理，严格按照公司环境卫生管理规定进展清洁工作，进一步优化环境，进步卫生整洁的层次，加大卫生监视检查工作的力度，做到责任到人，确保无卫生死角。做好内外环境的绿化美化工作。对所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进展灌溉，保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。4、创立节约型后勤。严肃财经纪律，确保经费专项使用，保证后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出记录存根工作，做到有据可依。自觉承受监视，确保有限资金的使用效益。加强用电用水、日常检修及食堂支出管理，坚持节俭节约，反对铺张浪费，努力为中心节约每一滴水，每一度电，每一分钱。在以上四个大项之外，我们还要配合中心其他部门做好以下几个方面的工作。1继续加强平安问题的预防，每周一三五定期组织专项培训。每个工作人员都要掌握急救的相关知识，老人也对平安防范，自救等有所理解理解。做好春季防火防灾的平安教育，培养大家的平安意识。2一年之计在于春，组织老人进展活动(三月末组织棋和牌比赛、端午节前组织大家外出踏青等)。3新的一年每周2对员工的礼仪以及岗位知识培训，以便于为更好的效劳老人。4五一劳动节，组织老人进展活动，安排老人们做些力所能及的小劳动，使他们能参与到劳动中来，感受节日气氛。5母亲节、父亲节为老人们准备相应的小礼物，陪老人们吃饭。让老人感受如同家人在身边的温暖，也表达我们中心以人为本的思想理念。6端午节之前，组织能活动的老人和员工一起包粽子。以此拉近老人与员工之间的间隔 。更加有节日的气氛。7继续坚持组织老人做健身操。每天下午进展一小时的身体锻炼。8力所能及的丰富老年人生活，组织他们看电影、听戏曲等。在天气允许的前提下每星期安排老人到公园广场等遛弯玩耍既锻炼身体又能接触社会。后勤管理要常抓不懈，不断完善，以中心开展为本，更人性化的关注老人的需求，是我们的工作得到老人已及家属的认可。总而言之，在20xx年度的工作中，我们将本着效劳于老人，效劳于中心，效劳于社会的思想，以人为本，努力理论十八大重要精神，从每件小事做起，踏踏实实做好分内工作。第 13 页 共 13 页