20xx年元旦活动策划方案

20xx年元旦活动策划方案20xx年元旦立即就要到了，各个公司都在准备元旦活动，这里有一个元旦活动筹划方案的模板，大家可以借鉴下。一 活动主题：xx是我家，腾飞靠大家二 活动目的：加强企业文化建立，促进公司员工团结。三 活动内容：1、评比 “20xx年度深圳有心人”2、“团队就是力气”拔河竞赛四 组织机构：主办方 ：总经办帮助部门： 全部部门五 活动对象：公司全体在职员工六 活动地点：1、“有心人”评比：全部部门2、拔河竞赛：公司篮球场七 活动时间：1、“有心人”评比：20xx年12月11日20xx年12月27日2、拔河竞赛：20xx年12月28日20xx年12月31日两天中午八 活动流程：传播阶段(12月11-12月13)：1、准备传播单和要发的通知;2、发通知和活动筹划书给各部门负责人;3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs绽开活动传播，发动大家的踊跃性与参与热忱，具体介绍本活动并让他们询问;5、海报传播，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动准备工作与实施：lt;一20xx年度有心人评比活动(12月13-12月27)：身边的典范，前进的力气20xx深圳“有心人”评比活动传播通知在将要过去的20xx年里，公司整体开展状况良好，取得了优异的成果，这离不开广袤员工的辛勤劳动与静默奉献。为弘扬企业文化，调发动工工作踊跃性，经总经办探究确定，将在公司内开展 “20xx年度深圳有心人” 的评比活动，现将有关评比事宜通知如下：1、评比根本条件与标准根本条件：(1)在公司连续任职时间半年以上。(2)本年度无任何形式的违纪评比和惩处。(3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完本钱职工作。(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神，能够提出有建立性的建议。(6)具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。评比标准：(1)有责任心：尽心竭力做好本职工作，勤奋、谨慎。(2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。(3)有进取心：工作中踊跃进取、主动好学，擅长开拓创新。(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我开展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评比部门划分依据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了表达和增加评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大局部，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、选购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。3、具体流程：1、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项;2、制作出合理的调查表(附选票)，并全数打印出来;3、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜;4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;5、主办方做好监视工作，并供应各种询问;6、从各部门负责人收回全部选票并进展统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数一样的员工再进展摸底调查，按定好的名额支配筛选出两大系统最正确“有心人”候选人);7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进展收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进展传播;8、传播两天后，针对选出的6位“有心人”候选人再制定必需选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与传播海报，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票;9、主办方收回投票箱并进展统计，选出票数最多的前两名作为“有心人”(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进展。4、奖项及奖金设置：竞赛共设8个奖项,最终评比出的两名“有心人”依据他们的工种分别拟两个“有心人”称号,并分别颁发1010元的奖金;入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓舞;并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。经费预算：8个奖项的奖金：4600元;工作人员每人发放101元补助费(约1200元);横标费用与其他制作费用：800元;总经费约：6600元。拔河竞赛活动(12月28-12月31)：团队就是力气20xx深圳“庆元旦”拔河竞赛传播通知为迎接20xx新年的到来，公司特举办一次“团队就是力气”的拔河竞赛，供应呈现集体风采的舞台,通过拔河竞赛发扬团队精神, 促进在职员工之间的沟通,增加凝合力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。1、具体流程：(1)各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签。(2)领导致开幕词，并宣布竞赛起先。(3)主持人宣布竞赛规那么及相关事项。(4)遵照抽签的依次起先竞赛。(5)第一天进展四个小组淘汰赛，其次天进展半决赛和决赛。(6)主持人宣布竞赛结果。(7)领导给拔河竞赛和“有心人”进展颁奖，并进展新年致词。2、组队：以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。要求:1.共组成8队、每队共20人(男女不限)。2.合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行选择)。3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行支配)。请遵照以下分组，支配每个部门参与的人员：(1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织1 队(20人，队长自由支配人数)。(2)技术中心+选购部+新能源车间，组织1个队(20人，队长自由支配人数)。(3)销售公司+商务部+客服部，组织1个队(20人，队长自由支配人数)。(4)底盘车间，组织1个队(20人，队长自由支配人数)。(5)焊装车间，组织1个队(20人，队长自由支配人数)。(6)涂装车间，组织1个队(20人，队长自由支配人数)。(7)总装车间，组织1个队(20人，队长自由支配人数)。(8)生产部+调试车间，组织1个队(20人，队长自由支配人数)。3、要求：(1)参赛队员必需是在职员工,其他人不得参与。(2)参赛各组先进展抽签，各队位置由抽签确定，对阵状况在竞赛前特别钟公布。(3)竞赛实行三局两胜制，第一局竞赛后交换场地，如需进展第三局竞赛，由裁判丢硬币确定双方场地。(4)竞赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局。(5)队长负责将参与人员带到竞赛地点及维持秩序。(6)十二月二十七日16:00前将名单交到董事长办公室。4、留意事项 ：竞赛时由于双方都是用力拉,所以拔完一场后不行立刻松绳,以免造成对方队员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员。各队需努力完成竞赛，不行有弃权、缩水现象。竞赛要做到文明竞赛，遵循友情第一，竞赛其次。竞赛时不得有冒名顶替，啦啦队不行上场帮助。一经发觉立刻取消竞赛资格。各参赛队必需听从裁判员裁决。5、竞赛规那么 :双方运发动在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发今声后双方运发动用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。 文章来自：6、奖项及奖金设置 :竞赛共设4个奖项,一等奖：1010元; 二等奖：800元; 三等奖：500元;四等奖：300元。(全部参与活动的员工均可获得纪念品一份)经费预算：4个奖项的奖金：2600元;工作人员每人发放50元补助费(约500元);横标费用：101元;总经费约：5000元。