《严凯泰的领导风格》PPT课件

上传人:san****019 文档编号:22328996 上传时间:2021-05-24 格式:PPT 页数:22 大小:605.81KB
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资源描述
嚴凱泰的領導風格領導 裕隆的困境虧損與技術母廠Nissan關係緊張部屬的不信任進口車的競爭壓力各部門無法協調,對公司定位毫無共識 虧損與主要經銷夥伴國產拆夥經營上則面臨嚴重虧損嚴凱泰說:眼看著手上沒有現金,第一次要考慮拿祖產向銀行抵押借錢。 與技術母廠Nissan關係緊張1986年裕隆自行設計研發的第一部車飛羚101問世,欲藉此帶動裕隆轉型 引起技術母廠日產(Nissan)的不滿 部屬的不信任各路老員工紛紛來進忠言 一位老同事除了告訴他現金快不夠了,也告訴他:你回來,實在看不出你對裕隆有何貢獻。 進口車的競爭壓力台灣運籌加入GATT(今日WTO前身) 管制進口車的門檻保護傘將會撤除 且裕隆的銷售數也已被福特和南陽超越 各部門無法協調、對公司定位毫無共識當時在辦公室裡處處無解,所有會議都得不出結論,為什麼?因為大家對裕隆要做什麼事毫無共識,R但第五級的領導人則是藉由謙虛的個性與專業的堅持,建立持久的卓越績效
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