生产过程变化点管理

针 对 生 产 过 程 中 产 生 的 变化 点 ， 建 立 预 防 机 制 及 应急 反 应 机 制 通 过 预 防 机 制 ， 减 少 突 发性 的 变 化 ； 出 现 突 发 性 变 化 时 ， 通 过应 急 反 应 机 制 有 条 不 紊 地采 取 相 应 措 施可 控 的 生 产过 程 可 预 期 的QCD输 出 有 竞 争 力的 运 营 系统 Man （人）Machine（机）Material（料）Method （法） 5M变 化 时 变化点管理 生产现场变化点管理看板Measure （量） 计 划 内 的 计 划 外 的 工 序 変 更 人 员 交 换 （ 新 员 工 等 ） 受 援 、 职 位 变 更 年 休 、 短 期 休 息 返 回 生 产 线 外 作 业 者 变 更 炎 热 时 期 午 休 作 业 前 、 下 班 时 临 时 离 岗 （上 厕 所 等 ） 突 发 年 休 作 业 中 断 生 产 线 停 止 和 再 起 动 身 体 健 康 状 况（机）（料）（法）（量）（人） （机）（料）（法）（量） 模 具 新 设 /更 新 /改 造 /改 修 新 设 备 导 入 工 装 夹 具 检 具 的 变 更 , 定 期 点 检 、保 全 周 转 箱 、台 车 交 换 、清 扫 设 备 部 品 更 換 防 呆 装 置 的 变 更 架 子 、输 送 带 的 变 更 生 产 布 局 变 更 设 备 故 障 、异 常 模 具 故 障 、异 常 工 装 夹 具 的 老 化 /损 坏 刀 具 的 老 化 /损 坏 工 具 和 治 具 和 刀 具 的 故 障 模 具 故 障 、破 损 检 具 故 障 、破 损 防 呆 装 置 损 坏计 划 内 的 计 划 外 的（人） （机）（料）（法）（量） 设 计 变 更 工 艺 变 更 材 料 变 更 油 类 变 更 精 度 修 正 、调 整 副 资 材 变 更 长 期 连 休 前 后 的 对 应 备 用 品 先 行 品 流 动 的 情 况 物 料 不 及 时 到 达 材 料 品 质 缺 陷 送 料 品 种 错 误 送 料 数 量 错 误计 划 内 的 计 划 外 的（人） （机）（料）（法）（量） 设 计 变 更 工 艺 变 更 （临 时 、长 期 ） 循 环 时 间 变 更 节 拍 时 间 变 更 在 制 量 变 更 生 产 线 工 程 试 行 测 试 量 试 工 艺 错 误 在 制 量 超 标 节 拍 时 间 变 化 生 产 条 件 变 化计 划 内 的 计 划 外 的（人） （机）（料）（法）（量） 产 量 标 准 质 量 标 准 生 产 记 录 方 法 变 更 换 模 时 间 记 录 方 法 停 产 时 间 记 录 质 量 状 况 记 录 上 岗 认 证 质 量 异 常 产 量 异 常 停 产 时 间 异 常 换 模 时 间 异 常计 划 内 的 计 划 外 的（人） 有 变 化 吗 ？有 没 有 跟 平 时 不同 的 地 方 ？ 巡 视 生 产 现 场 （ 观 察 、 询 问 、 体 验 ）确 认 产 品 质 量确 认 生 产 进 度 现 状 确 认 进行生产线观察时，首先在站在离生产线5米的地方，反复观察作业。 要 注 意 生 产 线 整 体 是 否 在 正 常 地 运 转 ， 有 没 有 替 换 人 员 在 作业 ， 掌 握 这 类 的 不 同 点 ， 根 据 自 己 的 经 验 想 象 一 下 原 因 。 所 站 位 置 要 能 看 到 整 条 生 产 线 ， 而 且 不 会对 作 业 者 造 成 压 力 。 发 现 不 正 常 现 象 后 。 去到 生 产 线 内 ， 更 仔 细 地 进行 观 察 ， 有 必 要 时 向 作 业者 询 问 实 情 。 向 作 业 者 询 问 实 情 ，并 进 行 机 械 点 检 确 认 前 工 序 有 无 引 起 此 现象 的 原 因 。 作 业 者 做 的 工 作 自 己 也 试 做 看 看 。等 一 下 ，这个 工 作 让 我做 做 看 。 即 使 动 作 与 标 准 作业 的 要 求 一 致 ， 也 要确 认 有 无 作 业 上 的 不合 理 ， 符 不 符 合 动 作的 目 的 ， 对 观 察 结 果进 行 总 结 。 调 查 不 良 品 的 种 类 及 发 生地 点 根 据 不 良 发 生 的 重 要 程 度、 频 度 等 排 列 优 先 顺 序 观 察 生 产 线 ， 按 优 先 顺 序， 设 想 引 起 问 题 的 原 因 通 过 询 问 作 业 者 明 确 原 因， 明 确 5M是 否 存 在 问 题 。不 易 察 觉 的 5M变 化 异 常 的 先 兆 有 些 产 品 虽 然 合 格 ， 但 用 触 摸/目 视 等 方 法 能 找 出 与 标 准 品之 间 的 微 妙 的 差 异（ 防 范 于 未 然 ！ ） 确 认 实 际 生 产数 和 预 定 生 产 数的 差 。 如 果 实 际 和 预定 相 差 很 大 时 要调 查 生 产 线 的 状态 。 调 查 生 产 线 的 状 况 时 要 对 和平 时 不 一 样 的 人 为 动 作 、 作 业方 法 、 机 械 的 状 况 （ 有 无 发生 机 械 运 转 时 间 的 变 化 、 异 常停 止 ） 作 为 重 点 进 行 确 认 。 变 化 点 管 理 的 关 键 在 于 长期 的 坚 持 执 行 ！ 管 理 项 目 管 理 事 项 变 化 点 标 准 作 业 的 指 导 指 导 后 、按 手 册 实 际 进 行 操 作 （最 少 次 觉 得 没 问 题 为 止 ）人 新 人 投 入 时 品 质 确 认 项 目 的 指 导 对 做 出 来 的 产 品 进 行 质 量 确 认 （最 少 个 觉 得 没 问 题 为 止 ）在 容 易 发 生 安 装 等 错 误 的 工 序 时 先 用 不 良 品 试 作 （可 能 的 情 况 下 ）指 导 用 多 少 秒 、什 么 样 的 顺 序 、怎 么 样 去 看目 视 确 认 项 目 必 须 以 样 本 或 现 物 为 判 定 标 准 进 行 指 导 。测 定 项 目 的 测 量 要 点 ，检 具 的 看 法 、使 用 方 法 用 实 物 进 行 指 导 后 ，让 学员 实 际 进 行 操 作 。 设 备 、FP的 点 检 项 目 的 指 导 说 明 设 备 点 检 以 及 FP点 检 （保 守 点 检 ）的 重 要 性 和 指 定 指 导 人 员 （一 般 是 班 长 、线 长 ）指 导 人 员 对 设 备 、FP的 点 检 方 法 进 行 指 导 ，以 及 每 次 FP异 常 检 出 时 的确 认 方 法 和 解 除 方 法 的 指 导 。 将 设 备 、FP的 点 检 方 法 和 FP异 常 检 出 时 的 确 认 和 解 除 方 法 作 为 技 能熟 练 度 评 价 表 的 项 目 必 须 进 行 指 导 。 设 备 、FP的 点 检 方 法 和 FP异 常 检 出 时 的 确 认 和 解 除 方 法 作 为 技 能 熟练 度 评 价 表 的 项 目 必 须 进 行 指 导 。作 业 性 、品 质 、设 备 故 障 发 生 时 的 联 络 、处 理 方 法 的 指 导 。原 则 是 “停 止 、报 告 、等 待 ”。特 别 是 工 程 内 不 良 品 不 能 随 意 放 置 ，要 直 接 放 入 红 色 箱 内 ，以 及 产 品要 整 个 工 序 完 成 后 才 能 停 止 ，不 能 半 途 停 下 。 异 常 发 生 时 的 联 络 、处 理 方 法的 指 导 生 产 线 作 业 的 分 配 要 标 准 化 。彻 底 执 行 1个 生 产 流 程 、不 允 许 互 相 协 助 作 业 。(防 止 漏 工 序 、欠 品 ) 作 业 分 担 的 标 准 化 管 理 项 目 管 理 事 项 变 化 点 设 定 品 质 确 认 跟 进 者 明 确 确 认 项 目 、规 定 下 工 序 的 确 认 者 进 行 确 认 。人 新 人 投 入 时 作 业 技 能 熟 练 度 评 价 表 的 作 成 跟 进 时 间 为 2W，组 长 根 据 现 状 判 断 是 否 解 除 。作 成 作 业 技 能 熟 练 度 评 价 表 并 进 行 评 价 。(明 确 指 导 者 以 及 指 导 期 间 )对 破 损 部 相 关 的 部 位 的 品 质 和 精 度 进 行 追 溯 确 认 ( 不 能 有 漏 选 别 ) 考 虑 交 替 要 员 的 技 能 、知 识 后实 施 以 上 项 破 损 、修 理 、调 整 前 后 品 进 行 对 比 ，确 认 倾 向 等 有 无 变 化 （最 少 3个 觉得 没 有 问 题 为 止 ） 破 损 、修 理 、调 整 前 后 品 进 行 对 比 ，确 认 倾 向 等 有 无 变 化 （最 少 3个 觉得 没 有 问 题 为 止 ）根 据 规 则 进 行 测 量 实 施 确 认为 了 防 止 混 入 等 、将 新 旧 部 品 的 不 同 用 实 物 进 行 指 导如 果 作 业 上 出 现 问 题 必 须 按 异 常 报 告 的 指 示 去 做 。 指 示 变 更 内 容 对 初 品 进 行 品 质 确 认 （n=5个 ）做 好 业 务 课 指 示 的 初 品 标 识 进 行 品 质 确 认 和 识 别因 为 OT年 休 发 生的 作 业 者 变 更 时设备 破 损 时修 理 、调 整 时 对 破 损 前 的 产 品 进 行 确 认条 件 变 更 时 对 修 理 、调 整 后 的 品 质 进 行 确认 对 破 损 前 的 产 品 进 行 确 认物 根 据 规 则 进 行 测 量 实 施 确 认 更 正 条 件 表设 变 变 更 （包 括 工序 变 更 ） 联 络 品 质 管 理 课 初 品 必 须 要 联 络 品 质 管 理 课 ，委 托 其 评 价 。 管 理 项 目 管 理 事 项 变 化 点 标 准 类 的 变 更 试 做 、指 导 结 束 后 、必 须 将 必 要 的 标 准 类 进 行 变 更 。有 问 题 时 马 上 进 行纠 正 。方法 作 业 手 顺 的 变 更 、追 加 变 更 、追 加 后 的 手 顺 的 指 导 指 导 后 、让 其 按 手 顺 进 行 实 际 操 作 （最 少 5个 觉 得 没 有 问 题 为 止 ）对 做 出 来 的 产 品 进 行 品 质 确 认 （最 少 5个 觉 得 没 有 问 题 为 止 ）试 做 、指 导 结 束 后 、必 须 将 必 要 的 标 准 类 进 行 变 更 。有 问 题 时 马 上 进 行纠 正 。 变 更 、 追 加 后 的 手 顺 的 指 导工 具 类 的 变 更 时 确 认 、评 价 方 法 的变 更 、追 加 标 准 类 的 变 更 标 准 类 的 变 更 对 做 出 来 的 产 品 进 行 品 质 确 认 （最 少 5个 觉 得 没 有 问 题 为 止 ）指 导 后 、让 其 按 手 顺 进 行 实 际 操 作 （最 少 5个 觉 得 没 有 问 题 为 止 ）QC工 序 表 、MA工 序 保 证 单 、确 认 表 等 的 标 准 类 的 变 更 。要 检 证 变 更 后 的 确 认 方 法 在 实 际 中 是 滞 有 检 出 NG品 (特 别 是 目 视 、手感 、听 觉 等 感 官 的 确 认 方 法 ) 检 査 法 的 改 订 依 赖 （检 査 法 、QC工 序 表 有 规 定 时 ） 检 査 法 指 定 的 测 量 工 具 变 更 时 ，事 先 要 委 托 QC课 进 行 检 查 法 的 变 更 。 变 更 、追 加 后 的 确 认 方 法 的 指导 明 确 指 导 用 多 少 秒 、 什 么 样 的 顺 序 、 怎 么 样 去 看感 官 的 确 认 项 目 必 须 以 样 本 或 实 物 进 行 指 导 明 确 良 否 的 判 定 基 准 。测 定 项 目 的 测 量 要 点 ， 检 具 的 看 法 、 使 用 方 法 用 实 物 进 行 指 导 后 ， 让学 员 实 际 进 行 操 作 。