卡口施工方案

卡口工程 施工组织方案 xxxx电子技术有限公司 2011年9月 目 录 第一章 概述 - 3 - 1.1 概述 - 3 - 1.2 施工安装规范 - 3 - 1.3 工程范围 - 4 - 1.4 工期 - 4 - 第二章 项目管理 - 5 - 2.1 概述 - 5 - 2.2 施工组织成员及职责 - 5 - 2.3 工作流程 - 6 - 2.4 规章制度 - 7 - 2.5 人员配备情况 - 8 - 第三章 项目执行计划 - 10 - 3.1 总体工程执行进度 - 10 - 3.2 工程进度计划 - 11 - 3.3 计划保证体系 - 12 - 第四章 施工方案 - 15 - 4.1 概述 - 15 - 4.2 治安卡口施工 - 15 - 第五章 资源计划 - 26 - 5.1 设备材料供应计划 - 26 - 5.2 拟投入的主要施工机械设备表 - 26 - 5.3 仪器/仪表需求计划 - 27 - 5.4 施工总平面布置计划 - 27 - 第六章 保证工期的措施 - 29 - 6.1 一般保证措施 - 29 - 6.2 冬季施工保证措施 - 31 - 6.3 雨天施工保证措施 - 34 - 第七章 项目质量保证体系 - 35 - 7.1 编制目的 - 35 - 7.2 编制依据 - 35 - 7.3 质量保证体系的内容 - 35 - 7.4 质量管理机构 - 36 - 7.5 内部培训的内容和要求 - 36 - 7.6 项目技术管理 - 37 - 7.7 测试和文档 - 41 - 7.8 设备安装线的条件检验 - 43 - 7.9 设备的管理控制 - 43 - 7.10 备品、备件的质量控制 - 44 - 7.11 包装、储运、搬运、交付管理控制 - 45 - 7.12 外购材料和外购件的质量保证 - 48 - 7.13. 成品检验 - 48 - 第八章 安全保证措施 - 50 - 8.1 安全生产组织管理体系及职责 - 50 - 8.2 安全防范重点 - 50 - 8.3 安全措施 - 51 - 第九章 环境保护与文明施工管理 - 55 - 9.1 管理目标 - 55 - 9.2 组织保证 - 55 - 9.3 工作制度 - 55 - 9.4 管理措施 - 56 - 第一章 概述 1.1 概述 本工程包含多个系统，涉及多个部门，设备多，技术难度高，工程量大，工期紧，为了保证工程质量和工程进度，必须制定详尽、有效的施工组织方案。 本施工组织设计仅适合本次投标范围。 1.2 施工安装规范 1、电气装置安装工程施工及验收规范 GB50168－92 GB50169－92 2、接地装置安装规范（JSJT-85） 3、计算机软件开发规范（GB566-88） 4、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T1-92； 5、《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72-95； 6、《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》 7、《工业企业通信接地设计规范》BGJ79-85； 8、《防雷及接地安装工艺标准》（322-1998） 9、《金属线槽配线安装工艺标准》（313-1998） 10、《钢管敷设工艺标准》（305-1998） 11、《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）； 12、《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）； 13、《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》；（533-1996）； 14、《GB65100-86》30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统 15、《GB11318-89》30 MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统 16、《GB50200-94》有线电视系统工程技术规范 1.3 工程范围 本工程主要包括87个路口的治安卡口和9个电子警察点位前端设备、传输设备及中心设备的设计、安装、调试。 新建治安卡口的工程范围包括： 1、87个安装治安卡口路口的点位的立杆、基础、电缆井、管线 2、87个安装治安卡口路口的点位设备的安装调试 3、87个安装治安卡口的设备、交警指挥中心联调、软件调试 4、9个电子警察设备的立杆，基础，线缆，设备安装调试。 第二章 项目管理 2.1 概述 由于本工程工作面大、专业技术性强、工期紧张，为了顺利地完成施工任务，有必要建立一个专门的项目团队，该团队应包含管理人员、专业技术人员、工程人员、财务人员、安全人员等，同时制订团队的有关制度和章程。 2.2 施工组织成员及职责 l 项目经理 具有大中型系统集成工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 l 项目副经理 具有本项目所涉及的闯红灯、治安卡口中大型工程的实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。 l 技术经理 具有本项目所涉及的闯红灯、治安卡口系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术，同时负责组织协调软件工程师、硬件工程师、网络工程师和通讯工程师等技术人员。 l 工程负责人 具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型系统集成工程的实施。在本项目中负责管理各专业工程队，对项目实施过程中出现的问题，及时上报项目经理或项目副经理。 l 专业技术工程师（网络、软件、监控、电气） 具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报技术总监或项目经理。 l 质量负责人 熟悉本系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 l 工程队长 根据工程内容的不同，组建1个专业工程队，设工程队设队长一名，接受工程负责人的领导，负责本专业施工工作，每个工程队下设若干工程小队。 l 材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。 l 项目管理人员 要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。 l 行政助理 要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。 l 安全员 要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。 此外，为了保证工程所需各种资源的及时调配，保证突发情况的及时解决，有必要在公司中设置一名工程总指挥，由公司副总经理级别的人员担任，负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。 根据本项目的实际情况，我公司组建项目组织机构并配备相关人员。 在项目经理和项目副经理之下设置工程技术、质量管理、工程施工、项目管理四个小组，分别由技术负责人、质量负责人、施工负责人、后勤负责人负责管理。 工程技术组：配备1名首席技术工程师，带1名专业工程师，负责本工程的土建、治安卡口、软件和电气的技术支持。由技术负责人领导。 质量管理组：配备1名质检工程师、1名质检管理员，从质量管理角度予以负责，由质量负责人领导。 后勤管理组：配备1名库管员，1名行政助理，1名安全员，由后勤负责人领导。 工程施工组：配备1名工程队长，分别负责土建、电气、治安卡口、三部分的施工，由施工负责人领导。工程队工作范围如下： 土建工程队：负责所有路口设备基础立杆、手井制作，路面切割、顶管、电缆沟挖填、立杆安装等；协助电气工程队进行管线敷设和地线制作。 电气工程队：负责所有路口设备管线敷设，用电线路敷设，设备箱安装，电源及地线安装，处罚中心管线敷设、辅助设备安装，交警指挥中心管线敷设、辅助设备安装。协助治安卡口和视频监控工程队进行设备安装、调试。 治安卡口工程队：负责治安卡口设备安装、调试；交警指挥中心治安卡口相关软硬件设备安装、调试；治安卡口系统联调。 2.3 工作流程 项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。 大致分两步进行： 第一步是联合设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目副经理负责组织，技术总监协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。 第二步是实施，由项目经理负责组织，由技术组，质量管理组，项目管理组和施工组完成。设计组作为支援。 在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。 第三章 项目执行计划 3.1 总体工程执行进度 工期：本次项目需要20天，其中到货为5个工作日，安装调试为15天。 整个工程在进度上主要分以下几个阶段，由于工期较紧，大多工程内容均需并行： 3.2 工程进度计划 3.3 项目质量计划目标 根据本次项目实际情况，我公司考虑到此次项目的重大性，顾对本次项目质量目标评定为：☆☆☆☆☆ 为此我公司将秉承：质量第一，工期为重的方针，保证项目质量达到预期效果。 3.3.1项目质量管理制度 l 设计评审制度 为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。 l 协调会议通知制度 凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。 l 合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。 l 质量分析会制度 在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。 l 验收制度 由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。 l 项目组工作制度 1) 必须按时上下班，有事必须向项目经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假。 2) 遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。 3) 必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。 3.3.2 建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。 3.3.3施工资源和资料的保障 1、在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有总承包施工经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理多年的各类专业人才组成项目经理部，在最大程度上满足工程施工需要。 2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有由门类齐全、实力强大的专业化公司形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。 3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施、控制经验和水平，能够保证在该工程上确确实实、不折不扣地实行专款专用。多年来，我们所形成的项目管理和运作模式被广大业主和用户所认可。 4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。 5、对于整个施工过程中，产生的的所有施工设计，项目安装，设备调试，用配电方案，吊装方案，项目验收计划等资料，我公司将配备专门的资料技术员进行制作和管理。 6、项目中各方参与的项目启动会议，项目协调会议，项目变更资料等，我公司想将统一管理，并最终形成项目验收资料，整理归类，形成文字档案和纸质资料报买方审批管理。 3.3.4施工过程的保障 1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 “方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准都能够做到熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表、图形，作到图文并茂、形象、生动，从而调动操作层学习施工方案的积极性。 2、采用流水施工 项目根据工程工期要求和阶段目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。 3.3.5 项目管理的保障 1、发挥综合协调管理的优势，对各专业施工队进行有效的组织、管理、协调和控制，发挥综合协调管理的优势，调动各施工单位的积极性，使各施工单位密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定，高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。 2、建立例会制度，保证各项计划的落实 计划管理是项目管理最为重要的手段之一，我们将建立如下的会议制度。每日早10:00召开项目管理部成员会议，协调内部管理事务；每日下午19:00召开有协作单位、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开项目部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定控制计划保证总进度计划的实行。 3、根据不同阶段加强现场平面布置管理 我公司将根据工程不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。 4、加强对施工详图设计的协调工作 这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，根据本工程的具体需要我公司可为项目配置专门的设计人员全面负责此项工作。 5、加强与政府部门和社会各方面的协调 在这方面我单位历来非常重视，每干一个工程都本着交一方朋友的原则，与工程所在地政府和各方都建立了良好的关系。对于本工程，我们将与当地政府部门和社会各方密切联系，为工程的顺利开展奠定外部基础。在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民的交流，把解决扰民工作做在开工之前，一劳永逸地解决扰民和民扰问题。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。 6、加强与业主、监理、设计方的合作和协调，积极主动地为业主服务 我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，与业主、设计、监理以及各相关单位之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时迅速地解决，为工程施工创造良好的环境和条件。 第四章 专项施工方案 4.1 概述 路口施工工作量大，工作面广，为保证工程质量和工程进度，必须对路口施工进行详细规划。选用合适的设备，制订规范的施工方案，对重要的工序制定详细的工艺流程及施工规范。 4.2 治安卡口施工 路口治安卡口的设备、材料包括：治安卡口主机、抓拍摄像机总成、辅助灯光、立杆、支臂、穿线井、电缆管、电缆、电源箱、传输设备等。 施工范围包括：电缆沟挖填、电缆井制作、电缆管敷设、穿放电缆、立杆及机柜基础制作、立杆及支臂安装、摄像机及护罩安装、辅助灯光安装、传输设备安装、电源箱安装、主机柜安装、设备调试。 4.2.1 主要设备材料技术规范 1、立杆及支臂 由于本工程中大部分路口的路面很宽，为了保证抓拍效果，支臂长度应在6-9米，为了防止因支架过长而造成摄像机抖动，立杆和支臂均采用圆型或八角锥型。 立杆与支臂采用法兰连接。 2、立杆基础 图4-1 立杆基础 3、电缆井 图4-2 电缆井 4、电缆沟 本工程的电缆管敷设在路口，涉及柏油/水泥路面和普通路面（人步道），两种路面的电缆管敷设图如下： 柏油/水泥路面电缆管敷设示意图： 图4-3 普通路面电缆管敷设图 普通路面电缆管敷设示意图： 图4-4 柏油/水泥路面电缆管敷设图 5、线圈 线圈平面图 6、防雷接地 4.2.2 主要工序施工规范 1、施工准备 1) 系统的工程施工应满足下列条件： l 设计文件和施工图纸齐全，并已会审和批准； l 施工人员熟悉施工图纸及有关资料，包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准； l 设备、仪器、器材、机具、辅材、工具和机械等应满足连续施工和阶段施工的要求； l 备有施工中的通讯联络工具； 2) 系统的工程施工前应对路口有关情况进行检查，符合下列条件方可施工。 l 路口道路施工建设完毕，具有明显的道路分割标记； l 施工区域内能保证施工用电。 3) 施工前应对下列情况进行调查： l 施工区域内路口的现场情况和预留管道情况； l 使用道路及占用道路（包括横跨道路）情况； l 允许同杆架设的杆路及自立杆杆路的情况； l 敷设管道电缆和直埋电缆的路由状况，并对各管道标出路由标志； l 当施工现场有影响施工的各种障碍物时，应提前清除。 4）材料采购计划 l 项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。 l 对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。 l 对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。 l 对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保工期。确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。 l 工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。 l 供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。 l 项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。 5) 施工前应对系统使用的材料、部件和设备按下列要求进行检查： l 按照施工材料表对材料进行清点、分类； l 各种部件、设备的规格、型号和数量应符合设计要求； l 产品外观应完整，无损伤和任何变形； l 有源设备均应通电检查各项功能。 l 施工中，应做好隐蔽工程的随工验收，并做好记录。 2、基础施工 1) 在基础施工前应按以下要求进行检查： 检查基础位置。基础位置处地下不应有上下水、煤气、供暖等管道，电力、通讯、光纤等线路通过，如有以上管线通过时，应争取按前端立杆位置的最低要求重新定位，仍不能避开时，要会同相关管理部门协商解决。 测量基础位置处的可施工尺寸，看是否能够满足基础尺寸的最低要求，如可施工水平尺寸小于基础要求尺寸，可采取改变基础位置或按等体积原则改变水平尺寸等方法解决。基础水平形状原则上宜为正方形。 区别不同杆采用不同基础地笼，且地笼主筋粗细、间距、所围圆的直径大小要与相应杆底座法兰盘固定孔位置一致。地笼主筋丝扣完好。 2) 严格按既定位置挖掘基础，应使立杆处于基础中心位置。 3) 严格按基础施工图或基础变更方案挖掘。对于机柜基础，还要根据地线埋设方案，预留地线埋设位置。基础挖掘过程要小心进行，要把挖出的步道砖或绿化草坪保存好，留待以后恢复用；不要碰破地下管线及设施；如挖掘过程中遇有障碍物，要及时通知施工监理解决。 4) 在基础挖掘过程中，对于立杆基础，要在基础附近制做一个电缆井，井壁、井底需用砖砌成，井壁内侧需用水泥砂浆抹平，所安装的井框盖上井盖后要与步道砖上面或地面齐平，井底要低于由立杆基础处引至的下线管头，在电缆井的相应方向、相应位置处预留下线管进孔。 5)下地笼时，要把地笼安放在基础的中心位置，要求地笼主筋与地面垂直，地笼钢挡板平直无变形且上表面与步道砖上表面或地面平齐并保持水平；机柜地笼安放时，应使其前、后边与车道平行；立杆地笼安放时，应保证安装横臂杆时，其横臂与停车线平行；地笼安放必须采取固定措施，使其牢固保持原位置不变，即使受力后也要迅速恢复原样；需对地笼钢挡板上的主筋螺纹采取保护措施，防止磕碰或粘上泥浆。 6) 基础内下线管的安放可与地笼安放同步或稍后进行，要求如下： l 下线管的尺寸、数量及走线方向要事先规划好，留有余量； l 管内洁净不准有异物、毛刺，管头切口平直、整齐，管弯曲处无变形、压扁现象； l 下线管一端要从基础中心处垂直向上引出，高出基础面150mm，管口要采取措施临时封堵，多根管需在引出地面位置捆绑成一扎，并保证机柜底座或立杆底座法兰安装时不碍事。 l 下线管另一端从电缆井引出，要求管头水平或稍向下倾斜，在电缆井内留有20～50mm的余量。 l 下线管弯曲半径需大于下线管直径的15倍。 8) 基础浇注用水泥混凝土砂浆应使用现搅拌的C25及以上规格产品，浇注时应符合国家相关标准、规范的要求。浇注时应时刻注意地笼的位置情况，要多用水平尺测量地笼钢板平面，并调节使其保持水平。 9) 基础养生时间需根据所采用的水泥混凝土砂浆性能要求执行，养生期间要做好现场的保护工作，头两天多用水平尺检验。 3、线路的敷设 1) 线路的敷设主要是指机柜与摄像机间、机柜与电力杆间线路的敷设施工。机柜与指挥中心间的线路敷设工程可参考国家民用闭路监视电视系统工程技术规范的规定执行。 2) 电缆的敷设应符合下列要求： l 电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍； l 电源线宜与信号线、控制线分开敷设； l 室外设备连接电缆时，宜从设备的下部进线； l 电缆长度应逐盘核对，并根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。宜避免电缆的接续；当电缆接续时应采用专用接插件。 3) 架设架空电缆时，宜将电缆吊线固定在电杆上，再用电缆挂钩把电缆卡挂在吊线上；挂钩的间距宜为0.5～0.6m。根据气候条件，每一杆档应留出余兜。 4) 敷设管道电缆，应符合下列要求： l 待敷设下线管选择时，管内径尺寸与待穿管电缆总外径相比要有一定的余量，一般要大于电缆总外径的2倍。地埋管宜选择厚壁半硬白尼龙管为佳，地外管宜选择带保护膜的金属蛇皮管或无缝钢管。 l 地埋管的埋深不得小于0.4m，拐弯半径不得小于管径的15倍；紧靠电缆处应用沙或细土覆盖，其厚度应大于0.1m，且上压一层砖石保护。通过交通要道时，应穿钢管保护。 l 管线不宜过长，过长时，要在管路上设置一处或多处电缆井。 l 敷设管道线之前应先清刷管孔。 l 管孔内预设一根镀锌铁线，管口两端临时采取措施封堵。 l 电缆穿管可与下管同时进行也可过后进行。 l 穿放电缆时宜涂抹滑石粉。 l 进入管孔的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施。 l 管头处电缆余量要充足，并盘好。 5) 管道电缆或直埋电缆在引出地面时，均应采用钢管保护。钢管伸出地面不宜小于2.5m；埋入地下宜为0.3～0.5m。 6) 做好管头处预留电缆的保护工作，尽可能使立杆、立柜工序连续进行。 4、立杆施工 1) 在基础养生、线路敷设结束后，才可进行立杆施工。在立杆施工前需要做以下工作： l 准备施工车辆，需要准备可运载杆体的平板货车和5吨以上的起重吊车。 l 清理地笼钢挡板上平面的水泥残留物，检查主筋螺纹是否完好、洁净。 l 备齐杆体连接用的配件，准备一些杆体抄平用的垫铁。 l 备齐专用工具和材料，如扳手、水平尺、钢丝绳、大绳、镀锌铁线（8#线）等。 2) 立杆时，宜按以下顺序操作： l 把杆体和横臂在地面摆放整齐，杆体底座法兰正对地笼。 l 把电缆沿杆体、横臂穿出，在横臂头处预留余量并盘好。 l 把杆体与横臂用紧固件连接紧固，安装立杆顶帽。 l 用吊车把杆体吊起，并在横臂头处绑一根10m铁线，在地面需人工调整横臂安装方向。 l 把杆体底座法兰坐到地笼法兰盘上，安装地座螺丝、紧固。 l 用水平尺测量杆体各方向垂度，在两法兰间塞入垫铁反复调整杆体垂度，使杆体各方向保持与水平面垂直。 l 检查底脚螺丝紧固程度。杆体底脚螺丝需用加长杆扳手紧固，不允许有任何松动。 l 安装立杆检查孔盖。 5、前端组件安装施工 1）、前端组件主要指高清抓拍摄像机组件(单元)、全景摄像机组件(单元)、补光灯组件(单元)三部分。 2）、在立杆施工结束后才可进行前端组件安装施工。前端组件安装施工前需要做以下工作： l 预备施工车辆，需要准备可升高6m以上的升降车。 l 预备专用工具和材料，如万用表、扳手等。 l 前端组件的检查：检查各部件是否齐全、高清摄像机与防护罩托盘是否紧固、高清摄像机与电源连线是否正确、高清摄像机与工控机网络连接链路是否符合规范，既高清摄像机与工控机连线距离小于等于90米时使用六类网线直接连接，大于90米时，使用光纤收发器对网络信号延长。 l 全景摄像机组件的检查：检查各部件是否齐全、摄像机是否紧固、内部接线情况、摄像机通电观察；可先把防护罩、万向节、托盘安装到一起。 l 补光灯组件的检查：补光灯具完好无破损，可先把补光灯防护罩、万向节、托盘安装到一起。 l 预备并检查前端组件安装用的配件，如U型环、托盘、螺母、弹垫、平垫等。 3）前端组件安装施工： 原则上一只高清摄像机最多抓拍三个连续车道，安装时应位于本方向所有抓拍车道的正中间。 l 高清摄像机组件的安装：首先将高清摄像机安装在防护罩中并确认高清摄像机与托盘紧固，将高清数据线（RJ45网线）通过交换机与工控机相连，高清摄像机电源需要单独一根两芯供电电源线，该线由主机柜看门狗板第四路报警继电器控制的交流接触器（CA2-DN22 N型）端子输出。 l 全景摄像机组件的安装：用U型环把摄像机摄像机组件托盘固定在横臂上，保证摄像机组件托盘与地面保持水平，摄像机在横臂上的安装位置应尽量安装于所有需要抓拍道路的中央位置。 补光灯组件的安装： l 补光灯安装原则：补光灯安装需在高清摄像机组件安装完成后后进行，补光灯组件在横臂杆上安装位置尽量居于所要补光车道中心位置，首先要求距离高清摄像机安装位置3米以上，即不允许安装在高清左右3米范围内；其次尽量居于所要补光车道中心位置。 l 补光灯安装：补光灯安装数量与检测车道相对应，每一条检测车道对应一个补光灯。补光灯正对车道方向照射。最外侧需抓拍车道(注：横臂杆靠近立杆方向为内侧，远离立杆方向为外侧)所对应的补光灯如不能安装在车道中央，则将该车道补光灯安装在横臂杆横臂内侧距离高清摄像机组件大于3米位置，其它车道补光灯安装位置要求同上。补光灯的照射范围需要与拍摄位置重合，同时兼顾远景检测器的检测位置。 l 组件施工结束后必须及时把包装废弃物按当地政策法规妥善处理。 6、接线施工 1） 接线施工包括两部分：前端接线施工和主机柜接线施工。 基本必备工具：斜口钳、拨线钳、壁纸刀、验电笔、万用表、100W电烙铁、电源插排。 2） 接线施工工序：局部穿线、做头、接线、标记、检验。 3） 接线施工工艺要求：符合《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GBT/T 50312-2000）》。 4） 前端接线施工： l 从横臂杆杆头向摄像机出线孔穿一组线，由3芯电源线、2芯雨刷控制线（如需要）、4芯带屏蔽的摄像机控制线、同轴视频线组成；向高清摄像机穿一组线，数据传输6类网线（如果高清摄像机距离工控机连线距离大于90米，则不穿6类网线，而改穿4芯的光缆。）、3芯电源线；向补光灯穿一根线3芯电源线。注意：并且各条线路不准有接头。 l 横臂杆出线孔引出的线路需穿金属蛇皮管类保护设施进防护。金属蛇皮管应采用带塑料皮保护的金属蛇皮管。蛇皮管与防护罩交接处应做好防尘密封保护。横臂杆上所有外置线路都应处于蛇皮管保护之下。如果高清摄像机与工控机连线使用的是光缆，则在横臂杆上靠近高清摄像机防护罩的位置固定好熔纤盒，同时做好防雨、防尘措施，并将从熔纤盒出来到高清摄像机的尾纤用金属蛇皮管保护好。 l 在防护罩内首先把摄像机电源线、雨刷控制线（如需要）、摄像机控制线按接线图压到防护罩接线端子上，最后把BNC头焊接到同轴视频信号线上并把BNC头插入摄像机视频输出端子上锁紧。 注意：在截线时必须留有一定余量，不准在接线后线路处于绷紧状态。 l 检查防护罩盖是否扣紧、横臂杆杆头是否安装堵头并用螺丝固定、立杆杆顶是否安装保护帽并用螺丝固定。 l 补光灯接线时，要将补光灯防护外壳打开，去除原来补光灯自带的AC220V电源线，再将由机柜补光灯控制端子引出的电源线接入补光灯AC200V电源输入处，缠好绝缘胶布，拧紧电源线入口螺丝、盖上补光灯防护外壳，做好设备防雨工作。如果有多个补光灯需要同时连接一条供电电源线，那么需要将补光灯的电源线并联在一起，每只补光灯并联的接头需要做好防护，避免遭到雨水淋湿。 5）主机柜接线施工： l 挂柜地脚螺丝接地线通过杆内部连接到地面镀锌扁钢铜辫子。 l 从附近固定电源处取单相带接地交流220V/50Hz电源通过3芯2.5mm²护套线引入主机柜（如果系统使用补光设备，应根据实际需要增加引入主机柜的电线线径），按主机柜端子接线图接在相应端子上。要求附近固定电源需为主机柜提供单相2kw稳定电源功率，在附近固定电源处宜安装独立2p 10A空气开关和电度表。所有安装及接线操作均需在晴天、断电条件下进行。 l 主机柜端视频电缆需焊接视频头（BNC），应采用优质视频头（BNC）和焊锡丝。要求电缆头处理整洁，缆芯预先挂锡，视频头（BNC）预先挂锡，焊接时焊接牢固，焊接处整洁。 l 主机柜端视频电缆安装视频防雷器要求：为了避免雷雨天气产生的感应雷电或邻近电气设备产生的干扰信号等对抓拍主机造成的潜在影响和破坏，要求施工单位除做好主机柜机壳接地外还要做好视频信号的内外隔离工作。具体方法是利用可靠的视频防雷器模块对每条与前端摄像机相连的视频信号线路隔离，并对每个视频防雷器模块的接地引线做可靠的接地处理。建议把视频防雷器模块放在主机柜内的安全位置，并加以固定。 l 用万用表分别把各2芯线、3芯线的功能及方向校验准确并做好标记，严格按主机柜接线端子图分别把已经校验准确的各2芯线、3芯线接到相应端子上。在设备断电的情况下，用万用表校验2芯线时补光灯电阻为无穷大。 7、 通电设计及规范 l 分别设计主机柜主电源开关、摄像机电源开关。 l 每个设备箱内设置漏电保护器，空气开关，且设备合格要求均符合国家相关规定。 l 每台摄像机均采用单独电源供电。 l 所有立杆设备均采用统一配电设计，单独设置供电箱，电力表。 l 主机柜收工处理：关掉主机柜主电源开关，关闭柜门。 l 接线施工完毕后必须及时把线头、包装废弃物等按当地政策法规妥善处理 l 电力系统与大地间不直接连接，电气装置的外露可导电部分通过保护接地线与接地极连接。 l 其余用电要求应该符合GB50052-2009供配电系统设计规范 8、设备上电调试 l 前端设备安装完成后，前端采用自检和互检的方式对各施工流程，设备进行检查，确认无误后，进行设备上电调试。 l 通过监视器分别观察各摄像机图像显示情况，在正常日光照射下，图像显示稳定，不会出现非摄像机或镜头调试原因产生的故障。 l 科学设置摄像机的角度、焦距 l 摄像机巡航间隔时间 l 摄像机巡航模式 l 摄像机画面的“质与量”的关系 l 摄像机与其它摄像机的关系 l 正确配置前端工控机与摄像机的控制关系，实现枪机与录像机联动 l 制定详细的单点位调试，和整个卡口项目联动调试方案 9、防雷接地 l 应符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》的有关规定；       l 接地体的焊接应采用搭焊，搭焊长度为圆钢直径的6倍；   l 接地体安装点下方应无任何管道、线缆经过；         l 接地体安装深度如《接地体安装示意图》所示；       l 接地体安装完成后，应使用接地摇表测量接地电阻大小，要求接地电阻小于4Ω。注意雨后不应立即测量电阻； l 材料：2.5英吋钢管和30*5扁钢； l 每台摄像机均配备符合规定的电源防雷器和网络防雷器。 第五章 资源计划 5.1 设备材料供应计划 设备材料分批供应，自签订合同之日起，7天内开始供应，施工材料在7天内到齐，设备10天内到齐。 5.2 拟投入的主要施工机械设备表 表5-2 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械名称 规格型号 数量 国别产地 额定功率 生产能力 用于施工部位 备注 1 空气压缩机 KTZ-12.5 1 中国上海 12.5马力 路面 2 路面切割机 ZXT12 2 中国上海 12马力 路面 3 柴油发电机 CF30 2 中国天津 30KW 室外 4 汽油发电机 QF10 1 中国天津 10KW 室外 5 穿管器 200m 2 中国北京 50M 管线 6 汽车吊 DF02 1 中国长春 5T 路面 7 工程升降车 DFX103 1 中国长春 15M 高空 8 载重汽车 DX204 1 中国长春 10T 路面 9 小型货车 JF-102 1 中国武汉 2T 路面 10 小型电焊机 SYC-II 1 中国宁波 2KW 路面 11 弯管机 WY-50 1 中国杭州 管线 12 电锤 BOSH 1 德国 1KW 全部 13 手电钻 BOSH 2 德国 300W 全部 14 风镐 G10 2 中国天津 10马力 路面 15 搅拌器 M10S 1 中国上海 路面 16 折梯 2/3/4/6米 1 中国北京 6M 全部 17 射钉枪 JD80 2 中国南京 全部 18 振捣棒 ZS40 2 中国北京 1KW 路面 19 无齿锯 YA12 2 中国北京 1KW 室外 20 角磨机 XA03 1 中国北京 1KW 室外 21 带丝 WS05 1 中国北京 室外 5.3 仪器/仪表需求计划 表5-3 主要仪器仪表计划表 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注 1 光时域反射仪 HP8146A 台 1 2 光功率计 ML9001A 台 1 3 光纤切割器 AV33011 台 1 4 光纤熔接机 AV33119 台 1 5 示波器 SR12 台 1 6 双绞线测试仪 LANCATV 台 1 7 便携计算机 联想、IBM 台 1 8 打印机 HP 6L 台 1 9 接地电阻检测仪 ET6/3 台 1 10 数字万用表 PS-56 台 2 11 稳压电源 PC35-3 台 2 12 频谱仪 HP CY-1 台 1 13 兆欧表 JY-1 台 3 14 数码相机 KODA 台 1 5.4 施工总平面布置计划 施工总平面布置图，主要是解决施工单位为承建本工程所需要修建的各种临时设施与本工程相互间的合理布局，将各项施工、生活、临时设施在施工总平面布置图上周密计划和布置。 5.4.1 各种临时设施设置的基本原则 临时设施必须是为正确实放永久性工程所必须的临时工程 修建临时设施必须得到业主的书面批准 在永久性工程完工时，承包人应移去、拆毁、清除和处理所有的临时工程，应修复所有为建筑目的而占用的所有道路或用地，所有这些工作应使业主满意。 5.4.2 临时设施 本工程需要设置的临时设施项目有 项目经理部办公、生活房屋 项目经理部是承包商参照FIDIC管理模式派驻施工现场的领导机构，是本工程的指挥中心，协调中心。它的临时设施的设置，除必须满足施工需要外，尚需考虑文明施工管理的需要，是业主、监理工程师以及各单位各部门对承包商的第一印象，所以既要有一定的规模又要有一定的标准。 项目经理部地点的选择： 项目经理部的设置既要考虑到交通方便、管理方便，又要考虑到与业主、监理沟通方便等因素，本工程的项目经理部应设在公安局附近。 房屋设置： 项目经理部是项目管理成员办公和临时休息的地方，应至少具有两个房间，每个房间的面积不小于20m2。 施工队办公、生产、生活房屋 施工队人员众多，其办公、生产、生活房屋应不少于4间20 m2的房间和一个不小于30 m2的工作间。 仓库 需要一间不小于40 m2的仓库。 第六章 保证工期的措施 6.1 一般保证措施 为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。 6.1.1组织措施 成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。 项目部分工明确，关键岗位均有备用人选。 6.1.2管理措施 1、物资落实 开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。 2、劳动力落实： 安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。 3、机械落实： 公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。 4、措施落实： 为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。 在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。 6.1.3具体措施 本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下： 1、材料管理措施： 图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量验收手续。　　　　　　　　　　　　　　　 进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。 2、人力管理措施： 按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。 现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。 加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。 3、机械管理措施： 本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。 公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械，以便工程急用更换。 做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。 6.2 冬季施工保证措施 6.2.1 施工特点 当室外平均气温连续5天稳定低于5℃即为冬期施工。其中前一个月主要是基础（砼工程）和电缆沟（土方工程）施工，应着重考虑冬季施工可能带来的困难，制定相应的措施，保证工程质量和工程进度。 冬季施工特点： 1、冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节，尤以砼工程居多。 2、质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的，大多数在春季才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者返工重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。 3、冬季施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短，技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，时间仓促进行施工造成的。 6.2.2 冬季施工准备工作 1、组织措施 编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，组织了有关人员学习，并向施工队、施工小队进行交底。 2、图纸准备 凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。 3、现场准备 根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。 工地的材料做好保温防冻工作。 做好冬季施工砼、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比。 4、安全与防火 冬季施工时，要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。 施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。 现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。 电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。 冬季施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。     施工现场水源及消火栓应设标记。 6.2.3 冬季施工措施 本工程中受冬季影响较大的主要有立杆基础（砼工程）、电缆井（砌体工程）、电缆沟（土方工程）。以下针对这些工程制定冬季施工相应措施。 1、砼工程 添加外加剂：在冬季浇筑的砼工程，根据施工方法，合理选用各种外加剂（如防冰剂、早强剂等）。 增加混凝土标号：选用高标号的混凝土，一般杆基础要求C20混凝土，参考到冬季施工，本项目拟采用C25混凝土。 采用商品混凝土：为防止在运输过程中，砼热量散失、表层冻结、砼离析、水泥砂浆流失、坍落度变化等现象。采用商品混凝土，现搅拌现浇灌。 砼试块的留设：按规范较常温至少多留置2组同条件养护试件，一组用来测定砼受冻前的强度即临界强度，另一组用作检验28d的强度，砼试块应在浇筑现场用浇筑结构的拌合物制作。 模板和保温层：在砼冷却到5°C后方可拆除。当砼与外界温差大于20°C，拆模后的砼表面，应临时覆盖，使其缓慢冷却。 2、土方工程： 土在冬季，由于遭受冻结，变为坚硬，挖掘困难，要因地制宜地确定经济合理的施工方案和制定切实可行的技术措施，做到挖土快，基础施工快，回填土快。 地基土以覆盖草垫保温为主,对大面积土方开挖采取翻松表土、耙平法进行防冻，松土深度30-40cm。 冬期施工期间，若基槽开挖后不能马上进行基础施工，按设计槽底标高预留300mm余土，边清槽作基础。一般气温0℃至－10℃覆盖二层草垫，－10℃以下覆盖三至四层草垫。 土方回填前，应清除基底上的冰雪和保温材料。 土方回填每层铺土厚度应比常温施工减少20－25％，预留沉降量比常温施工时适当增加。用人工夯实时，每层铺土厚度不得超过20cm，夯实厚度为10－15cm。 土方施工应遵循现行规范有关冬期施工的规定。 3、砌体工程： 砌筑前应将石材表面的污物、冰、雪、霜清除掉，遭水浸泡冻结后的砌块不得使用。 拌制砂浆所用的砂,不得含有直径大于1cm的冻结块和冰块。 冬季砌筑砂浆的稠度，宜比常温施工时适当增加。可通过增加石灰膏或粘土膏的办法来解决。 砌筑砂浆标号一般不应低于设计标号，砂浆掺用的外加剂使用前必须了解其化学成份、性能，使用掺量必须准确。 拌合砂浆时，水的温度不得超过80℃，砂子的温度不得超过40℃。使用时砂浆的温度在环境最低气温低于－10℃以内时,不应低于5℃。当环境气温在－10℃至－20℃时，则不低于10℃。砌筑时砌块表面与砂浆的温差不宜超过30℃，石表面与砂浆的温差不超过20℃。 6.3 雨天施工保证措施 本项目的工期中不包含雨季，但可能会有少量降雨，为防止降雨对工程进度造成影响，制定如下保证措施。 1、做好现场排水 雨天施工现场应设专人负责，确保现场排水通畅。 2、设备防护 施工现场的机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、发电机等），设有可靠的防雨、防滑措施。 检查照明和动力线有无湿线、漏电、电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨天正常施工。 3、怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等放入室内，或设立坚实的基础堆放在较高处，或用篷布封盖严密等措施，进行分别处理。 4、电、气焊应采取措施防触电、防引爆。 5、起重机严禁在未经夯实的虚土及低洼处作业，雨后吊装时先试吊，确保稳妥后，再正式吊装。 第七章 项目质量保证体系 7.1 编制目的 通过编制质量保证体系，详细的规划项目的质量目标，结合项目管理的其他要素，可以形成一套完整的项目管理方案。质量体系作为项目管理的纲领性文件，最终的目的是在项目的执行过程中，各有关部门和人员，能够在实际工作中通过严格的质量控制，实现创一流工程质量的目标。本公司质量目标： l 产品技术含量高，可靠性强，优质率达100%； l 产品合同履约率达100%； l 产品售后服务顾客满意率达100%； l 在市场公平竞争中以诚信、优质、高校使市场占有率稳步上升。 7.2 编制依据 l 招标文件 l 公司ISO9001质量管理体系文件 l 交通治安卡口检测抓拍系统生产质量控制程序 l 项目施工、设计、服务的国家标准、行业标准及惯例 7.3 质量保证体系的内容 质量保证体系由公司的质量管理部门负责组织，生产部、工程部负责参与编制。经公司技术委员会审批，随项目管理方案报送公司经理办公室批准执行。 当产品、生产方法、质量保证措施发生变化时，质量保证体系的修改需经执行急攻提出，经