管理咨询服务协议书常用版(2篇).doc

上传人:hehu****duo 文档编号:216579899 上传时间:2023-06-07 格式:DOC 页数:8 大小:21KB
返回 下载 相关 举报
管理咨询服务协议书常用版(2篇).doc_第1页
第1页 / 共8页
管理咨询服务协议书常用版(2篇).doc_第2页
第2页 / 共8页
管理咨询服务协议书常用版(2篇).doc_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
管理咨询服务协议书常用版甲方:_乙方:_本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议:一、服务范围乙方为甲方的设计和指导实施人力资源管理系统,具体包括以下内容:1.1、人力资源管理现状的调研分析1.1.1、通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。1.1.2、通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。1.2、组织职位体系1.2.1、梳理并编制襄阳地城房地产开发有限公司的组织结构。1.2.2、设计符合甲方发展战略要求的组织结构。1.2.3、编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。1.2.4、对新组织结构的各岗位进行人员定编。1.3、绩效管理体系1.3.1、编制绩效管理手册。1.3.2、编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成绩效指标辞典。1.4、薪酬福利体系1.4.1、编制薪酬福利管理手册。1.4.2、选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。1.4.3、设计各职族职等的宽带薪酬体系。1.4.4、对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。1.5、建立员工培养和发展体系1.5.1、设计满足甲方发展战略的员工素质模型。1.5.2、设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。1.6、建立人力资源流程和制度1.6.1、建立人力资源系统的主要管理流程。1.6.2、建立人力资源系统的主要管理制度。1.7、咨询方案的指导实施1.7.1、对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。1.7.2、指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。二、项目预期目标通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。三、项目时间计划3.1、本项目方案设计阶段的时间为_个月,内容分为五大部分:3.1.1、第一部分:完成项目启动和现场诊断调研工作。3.1.2、第二部分:完成调研分析报告的发布,组织结构、职位描述和人员定编的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为_个工作人日。3.1.3、第三部分:完成绩效管理的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为_个工作人日。3.1.4、第四部分:员工培训体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为_个工作人日。3.1.5、第五部分:完成核心流程和制度的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为_个工作人日。3.2、本项目实施阶段的时间为_个月,乙方派驻一名顾问常驻甲方_个月,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。四、项目培训计划4.1、第一部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,培训主题为现代组织设计与管理和工作分析与职位描述。4.2、第二部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,绩效管理体系的培训主题为目标绩效管理。4.3、第三部分咨询工作的培训分二次实施,每次半天,薪酬福利体系的培训主题如何进行岗位价值评估。4.4、第四部分咨询工作的培训主题为如何编制人力资源流程和制度,时间为半天,通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。五、双方的权利和义务5.1、双方共同的义务严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。5.2、甲方的权利和义务5.2.1、为保证咨询项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目成立独立的项目组,同时委派一名项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。5.2.2、为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内,甲方应向乙方发出书面的修改意见,否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。5.2.3、甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料,并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。5.2.4、甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。5.3、乙方的权利和义务5.3.1、为保证咨询项目工作得以顺利进行,乙方应就本项目成立项目组,项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。5.3.2、乙方应按照协议的要求,根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作,按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。5.3.3、乙方应及时向甲方通报项目的进展情况,根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。六、项目费用本项目的费用包括两项,分别是咨询服务费和差旅费,其中:6.1、项目费用的第一项为咨询服务费,咨询费用为人民币_元整(¥_元)按照项目进度,甲方分次支付给乙方:6.2、项目费用的第二项为差旅费和食宿费用为人民币_元整(¥_元)按照项目进度,甲方分次支付给乙方:顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。此份合同总金额为人民币_元整(RMB:_)。七、保密7.1、本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息,未经有关方许可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。7.2、本项目成果物的所有权归甲方所有,未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方违约,甲方保留进一步追究的权利。八、违约责任8.1、甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。8.2、乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果,经甲方审核后未被认可,且经三次修改后仍未被认可,甲方有权终止本协议。九、争议处理甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议,或者对与协议有关的事项发生争议,双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的,则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。十、不放弃条款任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任,并不意味着该方放弃了任何应有的权利。十一、协议的完整及其他11.1、本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图,并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。11.2、本协议自双方签定之日起生效。11.3、本协议未经双方书面同意,不得对此作任何修改。如有未尽事宜,经双方书面同意后,可签定书面补充协议,补充协议同本协议具有同等法律效力。十二、协议效力本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。甲方:_ 乙方:_委托代理人(签字):_ 委托代理人(签字):_年_月_日 _年_月_日管理咨询服务协议书常用版(二)甲方:乙方:甲、乙双方根据合同法和其它相关法律、法规,就乙方代甲方编制建设项目的可行性研究报告事宜达成一致,订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在为甲方建设项目编制可行性研究报告事宜提供咨询服务,并出具可行性研究报告。二、服务期间(项目完成期限)及收费1.委托服务期间自_年X月至_年X月止。2.本项服务的收费标准为人民币X元。三、甲、乙方的基本义务(一)甲方的基本义务1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。3.按照约定支付乙方服务费。4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。(二)乙方的基本义务1.必须遵守职业道德和执业纪律。2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益,充分利用其专业优势、技术技能,完成约定的工作,按时提交可行性研究报告。3.对工作中知悉的甲方商业秘密或个人隐私应当予以保密。四、其他约定事项1.双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。2.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。3.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(签字):_ 法定代表人(签字):_年_月_日 _年_月_日第8页共8页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 模板表格


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!