税务局负责人述职报告

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。税务局负责人述职报告 述职报告 税务局党组: 从去年1月，上级组织决定我主持税务局工作以来，自己时时处处以大局为重，全身心投入到了本局的改革发展建设和带好队、收好税的各项工作之中，以高度负责的精神带领全局干部职工创新实干，扎实做好“依法治税，从严治队,科技加管理”三篇文章，圆满完成了上级交给的各项任务。 一、加强自身政治理论学习，不断提高领导能力 主持本局工作后,深感自己责任重大,因此，加强政治理论学习,提高政策理论水平和工作能力至关重要。基于这样的认识,我认真学习了江总书记“七一”讲话、“三个代表”重要思想、党的十五届六中全会决定、公民道德建设实施纲要、_同志关于建设有中国特色的社会主义理论、wto规则和相关的法律知识、现代科技知识以及各级经济工作会议精神。在学习时间上，正确处理工学矛盾,尽量利用晚上和节假日时间学习。在学习方法上,做到边学习边联系地税工作实际,撰写读书笔记和心得体会。在学习形式上，采取带着问题学、重点学与普遍学相结合,以理解文章精神实质为主。通过学习，提高自己分析问题、解决问题和联系实际开展工作的能力。例如,为了抓好我局的党建工作，认真研究制定了“创建党建工作先进单位规划”，从以人格凝聚人、以学习提高人、以典型引导人等多角度提出了提高党员干部素质的措施。要求全体党员树立政治坚定，热爱税收的奉献者形象;遵纪守法，公正廉洁的执法者形象；努力学习,精通业务的进取者形象。同时,积极筹划并报经市委组织部批准,按照中国共产党组织工作条例规定的组织程序,成立了我局机关党委和基层税务所党支部,结束了以前党员管理分散、党建制度不健全的局面。对机关各科室当年度的主要工作采取项项罗列的办法，并将单项工作的责任人、完成时限和督办领导明确其中，做到事事有落实，人人有责任，有效地避免了机关工作拖拉推诿的现象,工作效率得到明显提高。 二、规范管理，狠抓队伍建设 我主持本局工作后，在队伍建设方面着手抓了以下工作： 一是抓党组制度建设,充分发挥每位党组成员民主决策的作用。研究制定了“党组工作规则”、“经费监督管理暂行办法”、“科所长管理暂行办法”等等。在科所长任免、干部轮换、工作奖惩、税收收入计划分配下达、基建、大宗物品采购、行政处罚等重大事项中均采取了集体研究决定的办法，一般事情与分管领导研究处理解决。党组成员既有工作分工,又相互协调支持配合。二是在机构改革中，自己做了大量深入细致的调查研究和职工的思想政治工作,撤并了4个征收单位,原任职的9名科所长不再任职,新提拔了4名科、所长,3位同志待岗自费学习,轮岗交流面达49。在机构改革工作中,做到了工作不断，秩序不乱,国有资产不流失。改革后的各部门人员呈现出前所未有的工作热情。三是抓精神文明创建工作，0X年本局获得了地税系统“最佳文明单位”称号；四是启动了”12345内动力工程”,即对科所长实行一项“末位陶汰”制度,一般干部职工实行工作业绩、党风廉政建设“两上档案”管理,建立干部选拔、评优评先、奖金发放向能者倾钭“三项措施”，建立思想政治工作、岗位责任、考评工作和创建活动“四个体系”,并体现对干部的教育、管理、监督、考核、奖惩“五个严格”。这些措施的落实,都为加强干部素质教育、激发职工工作热情、规范税务执法程序起到了积极作用。五是抓基层党支部建设，建立了中共党员岗，开展了“党员纪念日”活动。把基层党支部建设成为凝聚干部职工自觉奉献、努力工作、团结奋斗的坚强战斗集体，党员的先锋模范作用得到了充分发挥。六是狠抓了以新征管法和“计算机操作应用”为重点的业务培训，提高了全局干部职工的业务素质,完成了公务员“依法行政”过渡培训考试和公务员过渡工作；七是狠抓了基层所级单位开展“三个代表”学教活动和“当好农民儿子,创建满意站所”主题活动工作以及市委、市府开展对政府职能部门的评议工作。着手解决了部分干部身上存在的服务意识不强、法制观念淡薄、工作方法简单、组织纪律性差、缺乏敬业精神等问题。 三、严格执行党风廉政建设各项规定 党风廉政建设工作做得如何,直接关系到党和政府的形象。我作为一名领导，在党风廉政建设方面做得怎样,直接关系到干群关系融洽与否、关系到地税部门的整体形象和与纳税人关系的好坏问题。所以,在自己脑海深处时时刻刻崩紧党风廉政建设这根弦,牢记党风廉政建设的各项规定，坚持不该做的坚决不做，不该要的坚决不要。如在去年机构改革中，有个别同志想进二级班子,区乡同志想进城工作,也有在城关工作的同志想保住原有的工作岗位不动,都想“表示表示”，针对这些行 第 4 页 共 4 页